Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Адаптация системы управления сельскохозяйственными предприятиями к условиям изменчивости внешней среды

Диссертация: Адаптация системы управления сельскохозяйственными предприятиями к условиям изменчивости внешней среды
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление предприятием приобретает предпринимательский характер. Потребность в предпринимательском управлении обусловлена влиянием множества факторов на деятельность сельхозтоваропроизводителя. Быстрое развитие технологий, появление большого количества конкурентоспособных организаций, повышение требований покупателей, увеличение объемов и скорости получения информации, новых знаний — все эти… Читать ещё >

Адаптация системы управления сельскохозяйственными предприятиями к условиям изменчивости внешней среды (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВАИ
    • 1. 1. Концепции и методы в исследовании проблем управления агропроизводством
    • 1. 2. Факторы, влияющие на эффективность управления предприятиями сельского хозяйства
    • 1. 3. Подходы к критериальной оценке эффективности сельскохозяйственного производства
  • ГЛАВА II. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРУЮЩИХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
    • 2. 1. Обзор экономической ситуации в сельском хозяйстве России
    • 2. 2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий КБР
  • ГЛАВА. HI, КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
    • 3. 1. Концепция технологической модернизации сельскохозяйственного производства России
    • 3. 2. Развитие механизма управления финансовыми потоками сельхозпредприятий

Актуальность темы

Сегодня многие сельскохозяйственные предприятия находятся в тяжелом финансово-экономическом положении, обусловленном отсутствием механизма адекватного реагирования на сложившиеся условия агробизнеса. Для эффективной работы сельхозпредприятий, помимо учета действия внутренних факторов, необходимо создание определенных условий на различных уровнях управления — от федерального до районного, и каждому уровню в этом механизме должна отводиться особая роль. Эффективность агроэкономики во многом базируется на балансе ответственности различных уровней управления, и если по каким-либо причинам он нарушается, то это неминуемо отражается на рентабельности сельскохозяйственного предприятия. Таким образом, эффективное функционирование сельхозпредприятия путем создания механизма адекватного реагирования на изменяющуюся среду их функционирования невозможно реализовать без соответствующей поддержки со стороны государственных органов управления.

В агропромышленном комплексе сохраняется нерешенным множество проблем, и, прежде всего, это проблемы обеспечения устойчивого экономического роста в отрасли. На их решение направлена сегодня реализация одного из приоритетиых национальных проектов. Однако, экономический рост нельзя отождествлять с механическим увеличением ВВП. Рост ВВП — это лишь один из инструментов, обеспечивающих развитие государства. Экономический рост предполагает повышение социально-экономического потенциала страны и жизненного уровня населения, улучшение демографической ситуации, состояния здоровья нации, обеспечение всех форм безопасности, равноправное участие России в мировом разделении труда. Предпосылки для этого имеются, однако деградационные процессы еще продолжают иметь место.

В сложившихся условиях, характеризующихся консервацией кризисных явлений в аграрном секторе, актуализируются проблемы разработки системы управления, позволяющей гибко приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды. Их решение станет важнейшим фактором успешного функционирования сельхозтоваропроизводителей, улучшения социальной ситуации на селе, и оно сопряжено с модернизацией системы управления сельскохозяйственными предприятиями, задействованием интенсивных методов ведения производства, формированием механизмов адаптации к условиям волатильности внешней среды. Актуальность решения поставленной проблемы, недостаточная проработанность отдельных ее аспектов, их нерешенность с учетом особенностей агробизнеса, предопределили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемых в ней вопросов.

Состояние изученности проблемы. Сегодня многие ученые работают над созданием методов, моделей управления, с помощью которых организации смогут эффективно с наименьшими затратами справляться с неопределенностью и непредсказуемостью внешней среды, что, в свою очередь, открывает возможности плодотворного диалога между практикой и теорией управления. Теоретические и практические аспекты регулирования экономических процессов в организациях с разной степенью полноты рассматриваются в трудах Алексеева Н., Ансоффа И., Бабинцевой Е, Беляевой И., Брейли Р., Видгорчика Е., Винслава Ю., Колганова М., Коуза Р., Кузнецова Ю., Курбатова Ю, Матвеевой JL, Мильнера Б., Платоновой Н., Томпсона А., Эндрюса К., Эскиндарова М., Якутина Ю. и других экономистов.

Теоретические, методологические и методические аспекты повышения эффективности сельскохозяйственного производства были и остаются объектом внимания многих ведущих учреждений страны и отдельных ученых на протяжении уже многих лет. Освещение проблем повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий находит отражение в работах Александрова Н., Боева В., Буздалова И., Василенко И., Гатаулина А., Добрынина В., Зельднера А., Клюкача В., Милосердова В., Ни-конова А., Свободина В., Серкова А., Ушачева И., Шутькова И. и других.

Отдельные вопросы структурных и функциональных трансформаций аграрного сектора в рыночных условиях анализируются в работах Алимова

А., Афанасьева В., Баклаженко Г., Багмута А., Белокрыловой О., Белого Ю., Гайсина Р., Егеревой О., Ушвицкого J1. и других.

Однако в исследованиях часто отсутствует комплексный подход, что не позволяет в полной мере оценить адаптационные характеристики системы управления сельскохозяйственными предприятиями и, соответственно, обосновать направления ее трансформации с целью повышения эффективности производства. Не в полной мере остаются разработанными вопросы увязки инструментария макрои микроэкономического уровней воздействия на основные параметры воспроизводственного процесса в агросфере. Учитывая сложность и многоаспектность исследуемой в работе проблематики, была поставлена цель комплексного анализа методов и инструментов управления сельскохозяйственными предприятиями. В этой связи исследование проводилось в двух сопряженных аспектах. Во-первых, изучались исходные условия и факторы нынешнего этапа развития аграрного сектора экономики России, тенденции трансформации производственной структуры, оценивались важнейшие параметры государственной аграрной политики, формирующие условия для повышения эффективности аграрного производства, и на этой основе проводилось обоснование общих направлений государственной поддержки последнего. Во-вторых, рассматривались проблемы менеджмента, особенности адаптационного процесса на современных предприятиях отрасли. В ходе реализации указанных аспектов была предпринята попытка обоснования направлений адаптации всей системы управления сельскохозяйственными предприятиями к динамично меняющимся условиям внешней среды, реализация которых будет способствовать повышению эффективности аграрного производства.

Цель и задачи диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка и обоснование концепции механизма адаптации системы управления сельскохозяйственными предприятиями к условиям волатильности внешней среды.

Цель исследования предполагает постановку и решение следующих задач:

— рассмотрение комплекса факторов, определяющих изменчивость и неопределенность внешней среды, их идентификация и упорядочение;

— исследование сущности понятия «эффективность производства» как экономической категории, являющейся индикатором эффективности приспособления сельхозорганизаций к рыночным условиям функционирования;

— идентификация причин неэффективности системы управления агропредприятиями в сложившихся условиях хозяйствования;

— анализ сложившейся динамики производства и реализации сельскохозяйственной продукции в России с целью оценки эффективности принимаемых управленческих решений в области управления агробизнесоманализ эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности отдельных сельхозорганизаций с целью оценки адекватности функционирующих систем управления сложившимся условиям хозяйствования;

— построение схемы модернизации управления агропроизводством, реализация которой будет способствовать повышению его эффективности и решению социальных задач.

Объектом исследования явились производственная и финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных предприятий, так как рассмотрение количественных параметров по указанным видам деятельности позволит дать объективную оценку эффективности управления сельхозпредприятием.

Предметом исследования является совокупность теоретических, практических и методических аспектов создания адаптивной системы управления сельскохозяйственными предприятиями в сложившихся условиях агробизнеса.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных ученых, работы современных экономистов по проблемам регулирования экономических процессов в организациях, а также работы классиков экономической науки, отечественных и зарубежных экономистов-аграрников, посвященные проблемам повышения эффективности производства, в том числе и в аграрном секторе экономики.

Методической основой работы явились системный подход к анализу проблем развития агропромышленного комплекса, абстрактно-логические методы, приемы анализа и синтеза, методы экономико-статистического анализа, позволяющие обеспечить достоверность полученных результатов и обоснованность вводов и предложений.

Информационно-эмпирическая и нормативная база исследования. Информационная база представлена материалами монографий, статей, диссертационных исследований и периодических изданий. Эмпирическую базу исследования составляют официальные статистические и финансово-экономические издания, материалы справочников статистических органов РФ и КБР, материалы отчетности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской республики, сельскохозяйственных предприятий региона, материалы компьютерной базы средств массовых коммуникаций. Нормативно-правовую базу диссертации составляют Законы РФ, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, программные документы федерального уровня, республиканские законодательные и подзаконные акты, среднесрочные программы социально-экономического развития КБР и отраслевые республиканские программы.

Научная новизна исследования заключается в разработке подхода к формированию механизма адаптации системы управления сельскохозяйственными предприятиями к условиям волатильности внешней среды.

Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:

— выявлены, обобщены и упорядочены факторы, составляющие среду функционирования современных сельскохозяйственных предприятий, анализ которых показал недостаточность традиционных требований теории менеджмента для трансформации системы управления сельскохозяйственными предприятиями в сложившихся условиях хозяйствования;

— систематизированы объективные и субъективные признаки изменчивости и неопределенности внешней среды функционирования сельскохозяйственных предприятий и на этой основе выработаны адаптационные управленческие приемы, использование которых обеспечивает формирование условий для устойчивой положительной динамики агропроизводства;

— уточнено понятие экономической эффективности сельскохозяйственного производства, оценка которой предполагает учет стратегических ориентиров хозяйствующих субъектов, результативность реализации которых определяется адаптационными возможностями последних и выхода их на новый качественный уровень воспроизводственного процесса;

— предложена схема технологической модернизации сельскохозяйственного производства, учитывающая ресурсные возможности агропредприятий и характеристики внешней среды их функционирования;

— обоснованы варианты обеспечения сельскохозяйственных предприятий финансовыми потоками, реализация которых сопряжена с формированием регионального фонда закупочных интервенций, погашающего для участников аграрного рынка последствия негативных ценовых флуктуаций.

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы государственными, региональными органами власти, органами управления АПК и предприятиями аграрного сектора в практической деятельности по разработке системы управления сель-хозпроизводством, отвечающей требованиям нового качественного содержания теории и практики менеджмента.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях в Кабардино-Балкарской госсельхозакадемии (2005, 2006), Горском государственном аграрном университете (Владикавказ, 2005).

Результаты исследования, разработанные предложения и рекомендации докладывались на коллегии Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской республики и приняты к практическому внедрению при разработке Программы развития сельского хозяйства КБР на 2006;2010 гг.

По итогам проведенных исследований опубликовано 5 работ, общим объемом 0,95 п.л.

Объем и структура работы. Объем и структура работы обусловлены целью и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение

Управление предприятием приобретает предпринимательский характер. Потребность в предпринимательском управлении обусловлена влиянием множества факторов на деятельность сельхозтоваропроизводителя. Быстрое развитие технологий, появление большого количества конкурентоспособных организаций, повышение требований покупателей, увеличение объемов и скорости получения информации, новых знаний — все эти и другие изменения, происходящие во внешней среде, вынуждает организации искать и разрабатывать действенные подходы для лучшей адаптации к этим условиям. Вместе с тем, неразвитость институтов рыночной экономики, характерная для нынешней российской действительности, усиливает высказанную необходимость, поскольку она сопряжена с усилением таких характеристик внешней среды как неопределенность и изменчивость. Применительно к сельскохозяйственным предприятиям к ним добавляется как совокупность внутренних факторов, так и характерные особенности их функционирования, определяющие уязвимость их положения во внешних условиях. Причем состояние внутренних переменных не позволяет сегодня многим из них не только сформировать значимые адаптационные возможности, но и реализовать меры по выживанию. Это, прежде всего, изношенность основных фондов, дисбаланс функционально-управленческой структуры, отягощен-ность баланса невыполненными, просроченными обязательствами и т. д. Причем влияние факторов внешней среды на сельхозорганизацию усиливается при взаимодействии и комбинации какого-либо фактора внешней среды с факторами внутренней среды.

Отсюда, следует вывод, что предприятиям необходимо адаптироваться не только к настоящим условиям, но и предпринять все меры для обеспечения способности адаптации на длительный период. И, решение данной за-• дачи, в сегодняшних тяжелых условиях, было бы неправильно возлагать на плечи только самих сельхозпредприятий. Только с помощью поддержки государства сельскохозяйственные организации смогут приспособиться к новым условиям хозяйствования.

Нельзя не отметить усилия, принимаемые регулирующими органами по стабилизации ситуации в агропромышленном производстве. И, тем не менее, предпринятые усилия не способствовали выводу аграрного сектора из кризиса. Несмотря на сложившиеся положительные тенденции в агропромышленном комплексе страны продолжается:

— дальнейшее увеличение разрыва в уровне жизни сельского и город®ского населения;

— обострение социально-экономического кризиса сельских территорий, проявляющаяся в застойной безработице, деградации социальной инфраструктуры;

— актуализация угроз снижения физической и/или экономической доступности продовольствия для населения страны;

— кризисный характер воспроизводства материально-технического, кадрового и природно-экологического потенциала сельского хозяйства.

Речь здесь идет не только о положении аграрного сектора, а о настоя®щем и будущем российской экономики, жизненного уровня населения страны в целом. Дело в том, что сельское хозяйство как одна из отраслей экономики одновременно является многоцелевым сектором, объединяющим целый ряд жизнеобеспечивающих функций любого государства, и Россия — не исключение. В этой связи главным фактором развития сельского хозяйства сегодня должна стать модернизация его технологической базы, которая связана с переводом сельхозпредприятий на новые агротехнологии. И этот процесс ф должен быть инициирован в рамках государственной аграрной политики.

Реализация последней невозможна без достаточного объема финансовых ресурсов, аккумулируемых и распределяемых со всех уровней государственного управления сельским хозяйством. При этом важное значение имеет обес-®печение рационального освоения указанных ресурсов, что проблематично без наличия в достаточном количестве эффективно функционирующих производственных единиц в аграрной сфере. Это актуализирует проблему выстраивания эффективных систем ведения агробизнеса, масштабной перестройки деятельности сельскохозяйственных предприятий, практической реализации рекомендаций организационного менеджмента по повышению эффективности производства. Таким образом, адаптация системы управления сельскохозяйственными предприятиями процесс, охватывающий трансформационные усилия и реформационные мероприятия, продуцируемые как на всех уровнях государственного управления, так и уровне основного про®изводственного звена экономики. Проведение и реализация реформационных преобразований на уровне отдельного предприятия должно основываться на четком распределении ролевых функций в управленческой иерархии сельхо-зорганизации.

Воздействовать на объем поступлений финансовых потоков сельхозпредприятий предлагается осуществлять по трем направлениям: ценовое регулирование финансовых потоковсовершенствование структуры финансового обеспеченияорганизация регионального залога урожая сельхозкультур. Осуществление управления финансовыми потоками должно происходить при ® оптимальном целевом использовании цены, прибыли, себестоимости и др.

Региональный залог сельскохозяйственной продукции предполагает залог готовой сельскохозяйственной продукции под частичное получение средств регионального бюджета. Он выступает как своеобразный инструмент финансово-кредитной поддержки сельскохозяйственных предприятий, гарантирующий решение сбытовых проблем и погашающий негативные рыночные флуктуации для непосредственных производителей. Вместе с тем его ис-% пользование не должно дестимулировать предприятие к повышению уровня своей конкурентоспособности. В целом же сегодняшние задачи развития агропромышленного комплекса связываются с повышением эффективности производства, что реализуемо только на базе задействования достижений аграрной науки, применения современных методов управления, а также всесторонней поддержки со стороны государства в сфере финансово-кредитной политики, укрепления законодательной базы с учетом особенностей рыночных отношений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации.
  2. Конституция Кабардино-Балкарской Республики.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации.4. Земельный кодекс РФ.5. Бюджетный кодекс РФ.
  4. Налоговый кодекс РФ. Части I и II.
  5. Федеральный закон РФ «О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственныхнужд» от 20 декабря 1995 г., № 53-Ф3.
  6. Федеральный закон РФ «О государственном регулировании агропромышленного производства» от 14 июля 1997, № 100-ФЗ.
  7. Федеральный закон РФ «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г.,№ 193-Ф3.
  8. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998 г.,№ 6-ФЗ.
  9. Федеральный закон РФ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» от 16 июня 1998 г.,№ 102-ФЗ.
  10. Федеральный закон РФ «О финансовом оздоровлении сельских товаропроизводителей» от 9 июля 2002 г., № 83-Ф3.
  11. Федеральный закон РФ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» от 24 июля 2002 г., № 101-ФЗ.
  12. Указ Президента РФ «О регулировании земельных отношений и развития аграрной реформы в России» от 27 октября 1993 г., № 1767.
  13. Указ Президента РФ «О развитии финансового лизинга в инвестиционной деятельности» от 17 сентября 1994 г., № 1929.f
  14. Основные направления агропродовольственной политики Правилтельства Российской Федерации на 2001−2010 годы. МСХ РФ, Информационный бюллетень, 2001, выпуск 1−2. ® 17. Закон Кабардино-Балкарской Республики от 15 марта 2003 г., № 32
  15. РЗ «Об утверждении республиканской целевой программы «Социальное развитие сел Кабардино-Балкарской Республики до 2010 года».
  16. Закон Кабардино-Балкарской Республики от 7 февраля 2003 г., № 19-РЗ «Об утверждении республиканской целевой программы «Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности Кабардино-Балкарской республики на 2002−2006 годы».
  17. Н. Размышления о стратегии развития предприятия // ЭКО № 11, 1998.-С. 13−23.
  18. Аграрные отношения: выход из тупика /Отв. ред. JI.B. Никифоров. М: Наука, 1992.-248 с.
  19. Р.Х. Хозяйственное и государственное управление агропредприятием (проблемы, решения) автор диссерт. М.: ВНИЭТУСХ. 1998.-58 с.
  20. Т., Буев, Вакуров П., Голикова, Корбут JI. Стратегия поведения семейных фермерских хозяйств //Вопросы экономики № 1, 1995. С.47−56.
  21. П.А., Кудряшов В. И. Фермерские хозяйства (организация, кооперирование, обслуживание) М.: Колос 1994. — 323 с.
  22. О.П., Антонов Г. Н., Афанасьев В. И. Многоукладная экономика аграрного сектора России. М: Интерагропромтех. Часть 2, 1992.-С 149−170.
  23. И. Новая корпоративная стратегия, СПб: Питер Ком, 1999.- 416с.
  24. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э. М. Короткова. -М.:ИНФРА-М, 2000. 432 с.
  25. В.Г., Спижарский М. С. Условия и системообразующие факторы формирования интеграционных образований. // Вестник университета, серия «Менеджмент». М.: Госуниверситет управления. № 1,2001. -С 25−42.
  26. Ю.И. Потенциал коллектива АПК // Ростов-Дон. 1991. 64 с.
  27. В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного и ссгвдш ия) — М.: Попшщнг, 1968,-384с
  28. Н.Г. Общество: системность, познание и управление.- М.: Политиздат, 1981. 432 с.
  29. В.Г. Социальная информация и управление обществом. М.:Мир, 1965.-373 с.
  30. Е. Выбор модели экономического управления // АПК: экономика, управление, № 9, 1998. С. 40−46
  31. И. Надежность. Теория и практика: Пер. с англ. Ю. Г. Епишина и A.M. Лившиц / Под ред. Б. Б. Левина. М.: Мир, 1965.- 373 с.
  32. Г. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление, № 6, 1998. С. 25−31.
  33. М. Фермерское производство: организация, управление, анализ. -М: ВО «Агропромиздат», 1989.- 222 с.
  34. Ю.С. Крестьянское хозяйство М.: Агропромиздат 1992.- 83 с.
  35. Н.П. Эволюционный синтез систем. М.:Радио исвязь, — 1985.-373 с.
  36. А., Рысмятов А., Бурда А. Крестьянские хозяйства в Краснодарском крае \ АПК: экономика, управление 1993. -№ 1 — С. 76- 79.
  37. В. Актуальные вопросы фермерского движения в России // Международный сельскохозяйственный журнал 1992. -№ 2. -С. 27 -32.
  38. И.В. Проблемы экономического планирования в сельскохозяйственных организациях // Достижения науки и техники АПК. -2005.-№ 4-С. 37−39.
  39. Белокрылова., Диц Е., Гуров В. Финансовые инструменты активизации предпринимательской деятельности в агросфере: экономико-правовой аспект.// Хозяйство и право. № 6, 1998. С. 26−38.
  40. Ю. Развивать отношения лизинга: // АПК: экономика, управление, 2000, № 1. С. 57−60.
  41. Бир С. Наука управления (пер. с англ.) М.: Энергия -1971 .-112 с.
  42. Н. Региональные особенности государственной поддержки сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 2005. — № 5 -С. 47−54.
  43. М. Экономическая мысль в ретроспективе. М., 1994. -425 с.
  44. В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.:ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. — 368 с.
  45. А. Что нужно для развития крестьянских (фермерских) хозяйств в России // АПК: экономика, управление, № 1, 1993. С. 67−72.
  46. М.Е., Кравченко Р. Т. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1972.- 589 с.
  47. И., Афанасьев В. Возрождение сельскохозяйственной кооперации //АПК: экономика, управление. № 1, 1994. — С. 1623.
  48. И.Н., Шулейкин П. А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства. -М., 1973. 1 12 с.
  49. B.C. Основные формы фермерских хозяйств в развитых капиталистических странах— М: ВНИИТЭИ Агропром. 1989. с. 57.
  50. И., Браликевич А. В. Фермерские хозяйства: феномен и учет\ Бухучет-1993.-№ 10. С. 31 -35.
  51. Ваш бизнес: договор о предпринимательской деятельности: ч. 1,2,3. М.: Информационное предприятие ВИТ АД, 1992. — 83 с.
  52. М. Избранные произведения. М., 1990.-С. 14- 497.
  53. В.В., Малинкин К. И. Фермерское движение в России // Деньги и кредит,№ 12,1992. С. 10−14.
  54. Великий незнакомец, крестьянин и фермер в современном мире//Хрестоматия: составил Теодор Шанин. М.: 1991. -410 с.
  55. В. Фермер жив, фермер должен жить // Сельская жизнь, 1994,5 февраля.
  56. В. Ставка в игре Фермер о проблемах фермерства // Сельская жизнь — 1993.-№ 2-С. 75−78.
  57. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник, М.: Изд-во МГУ, 1995. — 416 с.
  58. А. Задачи государственного управления российским агро-комплексом // АПК: экономика, управление. 2005. — № 1 — С. 3340.
  59. А. Укреплять экономику агропроизводства // Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 5 — С. 4−5.
  60. А. Ускорить рост агропроизводства // Экономика сельскогохозяйства России. 2005.- № 8 — С.3−4.
  61. А.Ф. и др. Управление научно-техническим прогрессомв АПК. Воронеж: ВГАУ, 2001. — 272 с.
  62. В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. М.: МСХА, 2001. — 401 с.
  63. B.C. Бизнес системы постиндустриального мира //Вестник университета. Серия «Менеджмент» -М.: Госуниверситет управления. № 2001.-С. 7−24.
  64. Животноводство России в 2004 году // Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 2 — С.9
  65. .П., Воробьев К. В. Менеджмент малого бизнеса // Вестник университета. Серия «Менеджмент». М: Госуниверситет управление, № 1. Федерации. Выпуск 3. 1996. — 79 с.
  66. В. М. Как измеряется производительность труда в США. М.: Финансы и статистика, 1990 -144 с.
  67. Информация о работе крестьянских (фермерских) хозяйств в 1994. М.: -95с.
  68. А., Столяров И. Противоречия аграрной реформы. М.: 1981. -43.-68с.
  69. Р.А., Абурджания O.K. Оперативное управление работой машин. М: Колос. 1970.- 96 с.
  70. Р.А. Система оперативного планирования и управления всельскохозяйственном производстве. М.: Колос, 1975. — 272 с.
  71. КБР в цифрах. Статистический сборник. Нальчик: Госкомстат1. КБР, 2005.-356 с.
  72. А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995—1996 гг.. От предприятия советского типа к фирме, контролируемой менеджерами // Вопросы экономики. — 1996. — № 12 -с. 73−87.
  73. Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики, № 9, 1998.-С. 46−65Ф
  74. В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Издат. группа Норма — ИНФРА. М., 1999.-528 с.
  75. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДНМ- Изд-во ЭКМОС, 1998. — 448 с.
  76. М. Фермерство в России: проблемы становления и социально* экономического развития//Вопросы экономики. 1993.-№ 10.-С. 103−109.
  77. М. Особенности предпринимательства в переходной экофномике // Экономист, № 1,1999.- С. 76−82.
  78. Концепция аграрной политики России в 1997 — 2000 годах под ред. Е. С. Строева. — М.: ООО «Вершина-клуб», 1997. — 352 с.
  79. К.В. Об экономической эффективности личного подсобного хозяйства и его реформировании / К. В. Копач // Международный сельскохозяйственный журнал., № 7,1998. С. 44−46.
  80. ММ. Финансово-кредитный механизм агропромышленного комплекса. М.: ТЕИС, МАКС Пресс, 2000. — 252 с.
  81. Кравченко Н, Макарова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями // Проблемы теории и практики управления, № 3, 1998, — С. 33−45.
  82. Л.К., Митракова В. Д. Фермер и партнеры: как выгодно строить взаимоотношения. М.: Информагромтех, 1995. — 76 с.
  83. Н., Михалев А. Концепция технологической модернизации сельскохозяйственного производства // АПК: экономика, управление, № 4, 2005. С. 3−15.
  84. Н., Михалев А. Этапы технологической реформы в агропроизводстве России и экономическая эффективность преобразований // АПК: экономика, управление. 2005. — № 5 — С. 16−23.
  85. О., Тьюсон Дж.М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе: пер. с англ, М.: Персей. Вега, АСТ, 1995.-560с.
  86. A.M. Издержки производства в крестьянских (фермерских) хозяйствах \ Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий 1993.-№ 4-С. 34−37.
  87. В. Проблемы фермерского движения // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий 1993, — № 2 — С.23−25.
  88. Ю. Развитие методологии менеджмента // Проблемы теории и практики управления, № 4, 1997.- С. 3−11.
  89. А. От формальных действий к реальной финансовой стабилизации // Экономист, № 12, 1998. С.59−70.
  90. К. Капитал Т. 1//Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.23.
  91. В. Фермерская кооперация // АПК: экономика, управление, № 3, 1994.-С. 64−67.
  92. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРЛ — М.: Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с
  93. Математика и кибернетика в экономике, словарь справочник. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Экономика, 1975. — 700 с.
  94. Материально-техническая база сельского хозяйства России в 2004 году // Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 4 — С.9
  95. В. О критериях эффективности социалистического производства// Вопросы экономики. 1972.-№ 10.-С. 58.
  96. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента- Пер.с англ. М: «Дело ЛТД», 1994 — 720 с.
  97. Методические рекомендации по определению эффективностимежхозяйственных и агропромышленных формирований. М.: ВНИ-ЭСХ, 1982.- 56с.
  98. Методические указания по организации маркетинга на перерабатывающем предприятии / Под ред. Комарова В. И.// АПК: экономика, управление. -1994 -№ 9,10
  99. В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы // АПК: экономика, управление № 2, 2002. С. 10−20
  100. Никонов А. А. Аграрная реформа и сельскохозяйственная кооперация // Аграрная наука, 1995. № 6. — С. 4−5.
  101. Обеспечение АПК материально-техническими средствами в условиях рыночной экономики \ Ответственный за выпуск В. П. Алферьев // ВНИЭСХ, 1993.-32с.
  102. В.Д. Раскрестьянивание и окрестьянивание по расписке\ Социологические исследования, 1994. № 3 — 64 с.
  103. Опыт экономических реформ в развивающихся странах. М: -1992.-С. 148−149.
  104. Н.Ф. и др. Новое в управлении совхозом. Изд. 2-е-М.: Московский рабочий, 1971.-254с.
  105. Пищевая и перерабатывающая промышленность России в 2002 г. // Экономика сельского хозяйства России, № 4,2001. -с. 16
  106. Повышение эффективности функционирования АПК / В.А. Бров-ченко.Н.М., Гузик, А. Д. Заруба и др. Киев: Урожай, 1988. — 211 с.
  107. Положение о поставке продукции производственно-технического назначения: Утверждено постановлением Совета Министров СССР от 25.07.88., № 888.,-М., 1988.,-С.64.
  108. Ф. Конкурентоспособность надежность предприятий на рынке продовольственных товаров // Международный сельскохозяйственный журнал, № 4, 1997, — С.35−37.
  109. В.Н. Целеориентированное управление в АПК: теория и практика. Ставрополь: Изд-во СГУ, 1998. — 196 с.
  110. Практическое сельское хозяйство: немецко-русская настольная книга природощадящего фермерского хозяйства: перевод с немецкого // Редактор-составитель Д. Грюнфельд, Ю. Занидес, Н.Лыкосов. Меньш Увельт: Омское книжное издательство, 1994. -278 с.
  111. Приоритеты и механизмы экономической политики России в кризисный период. М: Издание Совета Федерации. Вып.8, 1999. -127 с.
  112. В.В. Японский менеджмент. Уроки для нас. М.: Изд-во «Япония сегодня». 2000 г. -334 с.
  113. В. Инвестиционная и ценовая политика в АПК Северного Кавказа// АПК: экономика, управление, № 3,1996. с. 12−20.
  114. Л.И. Становление фермерских хозяйств в России \ Вестник Московского Университета, Серия 5, География -1994 -15февраля.
  115. Растениеводство России в 2004 году // Экономика сельского хозяйства России.- 2005. № 3 — С.9
  116. Рекомендации по системам ведения сельского хозяйства Ставропольского края. Часть П. Система земледелия. М.: ВНИЭСХ, 1988. -238 с.
  117. Реформа Столыпина // Экономист. № 2, 1994. С.86−94.
  118. Россия 2015оптимистический сценарий (Под ред. Л. И. Абалкина.-М.:ММВБ) 1999.-416 с.
  119. Российскому предпринимателю: советы, рекомендации, образцы документов. М.: Луч, 1993. — 94 с.
  120. Г. В. Формирование кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий // Достижения науки и техники АПК. -2005. № 9 — С. 34.
  121. Л. Управление финансовыми потоками сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. 2005. — № 4 — С. 39−43.
  122. Сельское хозяйство России в 2004 году // АПК: экономика, управление. 2005. — № 4 — С.20−25.
  123. Сельское хозяйство России в 2004 году // Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 1 — С. 9
  124. .В. Техника управления сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1972. -423 с.
  125. .В. Техника управления сельскохозяйственным производством. Издание 2-е перераб. и доп.- М.: Колос, 1979. — 352 с.
  126. Смагин Б. И К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства.// АПК: экономика, управление. -№ 5 2002. С 18−20.
  127. .М. Управление эффективностью. М.: Политиздат, 1984.-222с.
  128. .В. Техника управления сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1972.-423 с.
  129. .В. Техника управления сельскохозяйственным производством. Издание 2-е перераб. и доп. — М.: Колос, 1979. — 352 с.
  130. Е. Формирование концепции предпринимательского управления // Проблемы теории и практики управления, № 4, 1998. -С.22−30.
  131. А. «Исследование о природе и причинах богатства нации и на родов» // Антология экономической классики. Т-1. —М., 1993. -484 с.
  132. И.М. Очерки теории производственных организаций. -М.: Экономика, 1970.-247 с.
  133. И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980. — 191 с.
  134. Ф. Принципы научного управления. Нью-Йорк, 1919.430 с.
  135. Ю.А. Договоры в экономике. М.: Экономика, 1993.144с.
  136. Туган-Барановский М. Социальные основы кооперации. М.: 19 1 6.-385с.
  137. И.А. Сельское хозяйство в условиях рынка // Достижения науки и техники АПК. 2005, — № 3 — С.30−31.
  138. Н.Т., Панина Н. А. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2004, — № 5. С. 25−28.
  139. В.В. Крестьянские хозяйства. М.: Знание, 1992. -64с. (новое в науке, жизни, технике. Серия: «Право в нашей жизни" — № 3).
  140. И.Г. Проблемы устойчивого развития АПК России. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2003.-№ 9. С. 7−12.
  141. И. Роль и место сельского хозяйства в экономике России // АПК: экономика, управление. 2005. — № 5 — С.24−31
  142. Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики, № 5, 1997.- С.18−27.
  143. Фермерские хозяйства // Ю. И. Клименко, А. Ф. Конева, В. Е. Королева. Ростов-на-Дону: Издательство «Юго-Запад», 1992, — 72 с.
  144. Философский энциклопедический словарь / гл. редакция: Я. Ф. Ильичев, П. Н. Федосеев, СМ. Ковалев, В. Г. Панов М: Сов. Энциклопедия, 1983. -840 с.
  145. Финансово-кредитная система и налоговая политика в России. М. Издание Совета Федерации, Вып. 4. 1996. 95 с.
  146. М. Трагедия крестьянских восстаний в России 1918−1921. // Иерусалим, «Ленеком», 1987. -87с.
  147. А.В. Избранные произведения: Сборник / Сост. Г-.В. Серова.М.: Московский рабочий, 1989. 368 с.
  148. В. Российская земля пришла в движение. // Российская бизнес-газета. 2001.- 16.01.- С 13.
  149. О.И., Фматнер Ю. Ю. Старые и новые хозяйства России (от властных отношений к собственническим) Мир России, 1992, № 2. Т-1. С.77- 78.
  150. Н. Новый этап российских реформ: пределы и возможности. // Вопросы экономики, № 1,1998. С. 5−21.
  151. Е. Двойственная структура агропроизводства в России //
  152. АПК: экономика, управление, 2003, № 8, — С. 54.
  153. А., Лютова И. Структурная политика и факторы, влияющие на формирование продовольственного рынка // АПК: экономика, управление, 2003, № 9.-С.З.
  154. Экономика переходного периода: Учебное пособие (под ред. В. В. Радаева. Л. В. Бузгалина, — М.: Изд-во МГУ, 1995.-410 с.
  155. Экономические проблемы повышения эффективности производства ЦЧЗ в условиях рыночных отношений: сборник научных трудов // Воронежский агропромышленный университет им. К. Д. Глинки. Воронеж. 1994.-70с.
  156. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков. Л.А. Сабе-това, Н. И. Куликов и др.- Под ред. И. А. Минакова. М.: Колос, 2000. — 328 с. Ил. — (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!