Формирование системы мониторинга как инструмента повышения эффективности функционирования промышленных предприятий

Актуальность темы

исследования. В целях создания информационной базы поддержки системы принятия стратегических решений требуется внедрение мониторинга эффективности функционирования хозяйствующих субъектов, в частности, промышленных предприятий. Темпы роста производства в последние два года, по разным оценкам, не только не увеличиваются, а замедляются. Отечественные производители полностью исчерпали преимущества, появившиеся после дефолта 1998 года. Укрепление рубля приводит к снижению цен на импортную продукцию, зачастую превосходящую отечественную по качеству и дизайну. В сложившейся ситуации единственным способом дальнейшего развития российских товаропроизводителей становится повышение эффективности их деятельности на основе рационального использования всех имеющихся ресурсов, улучшения организации производства и управления предприятием.

На передний план выходит проблема экономического обоснования каждого принимаемого на предприятии управленческого решения, что требует наличия соответствующей качественной информационной базы. Своевременность и достоверность управленческой информации в настоящее время выступает одним из основных факторов повышения эффективности управления, а соответственно, работы предприятия. Если в составе административных органов как на федеральном, так и на региональном и местном уровнях власти уже созданы службы сбора и анализа данных о состоянии и перспективах развития экономики, отдельных регионов и отраслей промышленности, а также деятельности хозяйствующих субъектов, то на микроуровне ощущается острая нехватка информационных ресурсов для поддержки системы принятия управленческих решений и разработки стратегии развития организации. Необходимые данные для выбора наиболее результативных направлений деятельности может предоставить система мониторинга развития хозяйствующего субъекта.

Аккумулируемые сведения о внешней и внутренней среде предприятия, его финансово-экономическом положении должны приносить конкретную пользу в процессе выработки и реализации производственной, финансовой либо иной стратегии промышленного предприятия. Сбор лишней информации, не носящей смысловой нагрузки при принятии управленческого решения, обусловливает увеличение затрат на организацию и содержание системы мониторинга. Кроме того, усложняется аналитическая работа по выявлению тенденций и факторов функционирования предприятия, построению функциональных зависимостей результатов деятельности от объема и структуры вложенных ресурсов.

В настоящее время в отечественной и переводной литературе недостаточно проработаны вопросы практики внедрения комплексной методики построения и внедрения в систему принятия управленческих решений мониторинга эффективности функционирования предприятия. В качестве информационной базы менеджеры организаций вынуждены использовать имеющуюся финансовую отчетность, а также, в случае наличия (что наблюдается весьма редко и в основном лишь в крупных компаниях), данные управленческого учета. В подобной ситуации принимаемые решения являются недостаточно обоснованными, что предопределяет возникновение негативных тенденций в развитии хозяйствующих субъектов. Так, в последнее время проблема привлечения инвестиций для промышленных предприятий стоит не настолько остро, как проблема эффективного их использования с учетом слабых и сильных сторон организации и потенциала его дальнейшего развития. Поэтому наблюдаются случаи, когда привлекательные с точки зрения капиталовложений предприятия используют полученные инвестиционные ресурсы неэффективно, с большими потерями в виде денежных затрат, а также упущенной выгоды.

Кроме того, отсутствует также система информационной поддержки реализации принятых управленческих решений и составленных на их основе планов финансово-хозяйственной деятельности организации. Единое информационное пространство, в котором отдельные структурные подразделения и каждый конкретный работник осознает свою роль в процессе повышения эффективности производства и управления предприятием, позволит менеджерам организации осуществлять поставленные стратегические задачи с наибольшей отдачей и в кратчайшие сроки, обеспечивая конкурентоспособность на рынке.

Таким образом, необходимость разработки методики поэтапного построения и внедрения комплексной системы мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия в качестве поддержки принятия управленческих решений предопределило выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время отсутствует научная литература, в которой всесторонне, комплексно рассматривается система мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий, Отдельные аспекты мониторинга, оценки эффективности деятельности предприятий и факторов её повышения рассмотрены в учебной и методической литературе, публикациях в периодической печати.

В работах Н. П. Любушина [50], М. И. Баканова и А. Д. Шеремета [9], Г. В. Савицкой [86], В. И. Стражева [6] и других авторов нашли отражение теоретические основы, методы и приемы анализа хозяйственной деятельности предприятий. Вопросам финансового анализа посвящены труды Р. С. Сайфулина [114], В. В. Ковалева [39], Л. А. Бернстайна [11], оптимизации менеджмента предприятия — книги Е. Стоянова [93], П. Уилсон [100]. Среди зарубежных авторов можно выделить Ансофф И., Бритхема К., Додана Э., Линдсея Д., Коласса Б., Портера М., Ришара Ж., Самуэльсона Д., Уотермена Р., Шима Д. и других.

Однако, как усилия отечественных, так и зарубежных исследователей были главным образом направлены на углубление и расширение существующих представлений о менеджменте на предприятии, о методах и приемах анализа и прогнозирования его хозяйственной деятельности.

Вопросам мониторинга в современном и широком смысле этого слова в существующей научной литературе уделено незаслуженно мало внимания.

Первые работы по разработке системы мониторинга на предприятии появились в середине 90-х гг. XX века и были основаны на анализе деятельности, состояния и факторов функционирования предприятий в первые годы рыночных реформ. Появление данных исследований было вызвано необходимостью создания системы информационного обеспечения предприятия в условиях стремительно меняющейся внешней среды переходной экономики с целью выявления и нейтрализации кризисных проявлений в экономических системах на различных уровнях. Однако сложная финансовая ситуация (нехватка средств для организации подобных служб и систем) не позволила хозяйствующим субъектам внедрить инструменты мониторинга по причине отсутствия соответствующей компьютерной техники, программного обеспечения и обученных кадров, а также неустойчивости системы учета и отчетности, нестабильной налоговой системы.

В настоящее время, когда преимущества, возникшие после кризиса 1998 г., российскими предприятиями исчерпаны, возродился интерес к мониторингу. Менеджеры нуждаются в получении объективной информации относительно факторов и резервов повышения эффективности деятельности. При этом именно достижение эффективности в настоящее время — основное условие устойчивой работы и успеха предприятия на рынке.

Недостаточная разработанность проблемы создания системы мониторинга эффективности функционирования хозяйствующих субъектов предопределила постановку целей и задач диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью данной диссертационной работы является раскрытие методических основ построения и разработка алгоритма проведения мониторинга эффективности промышленных предприятий как инструмента совершенствования системы управления хозяйствующими субъектами (на микроуровне). Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

— исследование содержания экономической эффективности как предмета мониторинга промышленного предприятия в рамках различных направлений экономической теории, а также проблем оценки эффективности функционирования предприятий в современной экономической ситуации;

— раскрытие основополагающих принципов мониторинга промышленного предприятия в целях повышение эффективности его финансово-хозяйственной деятельности;

— рассмотрение содержания, функционального назначения и задач системы мониторинга развития предприятий и анализ накопленного опыта проведения наблюдений за деятельностью промышленных предприятийразработка методических основ построения и алгоритма проведения мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий;

— формирование системы показателей экспресс-диагностики промышленных предприятий на базе внешних источников информации как первоначального этапа внедрения системы мониторинга на предприятии и на основе её практического применения выявление тенденций, динамики и перспектив развития пищевой промышленности города Краснодара;

— рассмотрение организационного аспекта формирования системы мониторинга эффективности деятельности на уровне промышленного предприятия;

— разработка и апробация методики проведения мониторинга эффективности хозяйственной деятельности на уровне отдельного предприятия;

— формирование предложений по повышению качества управления промышленными предприятиями и определение путей дальнейшего совершенствования мониторинга эффективности их функционирования.

Обозначенные в работе задачи диссертационного исследования решались с применением классических экономико-математических методов исследования и анализа.

Информационной базой диссертационного исследования послужили статистические сборники Госкомстата, информационные источники Центробанка, Минфина РФ, финансовая отчетность предприятий пищевой промышленности г. Краснодара, данные российских и зарубежных Интернет сайтов, монографии, статьи и материалы научно-практических конференций, публикации в периодических изданиях.

В качестве объекта диссертационного исследования выступают предприятия различных отраслей пищевой промышленности г. Краснодара.

Предметом исследования избраны теоретические и методические основы построения и практического проведения мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий в системе организационного менеджмента.

Научная новизна работы заключается в следующем:

— сформулировано понятие мониторинга эффективности деятельности предприятия как комплексной системы наблюдений и анализа изменений показателей деятельности предприятия в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания эффективности его функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности его деятельности в перспективе в целях принятия обоснованных управленческих решений;

— уточнено содержание принципов мониторинга предприятия, обеспечивающих адекватность принимаемых управленческих решений, а именно: наглядная визуализация информации, гибкость и интегрированность системы мониторинга с общей системой управления предприятием, а также оперативность, предполагающая прогнозирование угроз и возможных результатов принимаемых решений;

— разработаны методические основы организации и система движения потоков информации между структурными элементами организации, регистраторами и аналитиками в процессе мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия, позволяющая принимать оперативные обоснованные управленческие решения;

— обосновано проведение в качестве подготовительного этапа по внедрению системы мониторинга экспресс-диагностики промышленных предприятий по кругу предложенных показателей эффективности;

— разработан алгоритм проведения мониторинга промышленных предприятий, представляющего собой процесс постоянного анализа показателей эффективности с выведением по итогам интегрального показателя и построением мониторингового профиля предприятия, а также выработкой рекомендаций по принятию управленческих решений;

— обосновано применение в системе мониторинга в качестве инструмента поддержки принятия стратегических управленческих решений вариационного прогнозного моделирования изменений уровня эффективности производственной деятельности промышленного предприятия под воздействием колебаний рынков сырья и готовой продукции и выбранной альтернативы реакции на них со стороны организации.

Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационной работы апробированы в установленном порядке, опубликованы автором в 9 научных статьях, в том числе в сборниках научных работ КубГТУ, общим объемом 3,61 печатных листа (в том числе авторских 2,36 печатных листа) при участии в международных и всероссийских научно-практических конференциях в городах Пензе, Екатеринбурге, Новочеркасске и Туапсе.

Практическая значимость исследований состоит в возможности внедрения разработанной системы мониторинга эффективности хозяйственной деятельности в процесс принятия управленческих решений на отдельном промышленном предприятии, что апробировано на примере ОАО «Краснодарзернопродукт». Созданный комплекс информационной поддержки менеджмента организации позволит формировать стратегические планы развития промышленного предприятия.

1. Абалкин Л. И. Экономическая энциклопедия. М.: Изд-во «Экономика», 1999. 1055 с.

2. Абрютина М. С, Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 1998. 255 с.

3. Агапова Л. В., Цветков А. Н. Мониторинг как инструмент инвентаризации научно-производственного потенциала предприятия.

4. Анализ и мониторинг всех предприятий «АКДИ Экономика и жизнь», 2.

5. Выпуск N12, 31 марта 04 апреля 2003 г. http://www.akdi.ru/prb/2003/04−04/ahd.htm.

6. Анализ бухгалтерского финансового баланса Центр состояния организации по данным «Стек» профессиональной подготовки //" Финансовая газета. Региональный выпуск", N 6, июнь 2003 г.

7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности Под ред. В. И. Стражева. Минск: Высшая школа, 2005. 480 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 520 с.

9. Багов В. П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобш-енным характеристикам Финансы, 2000, № 11.-с. 59−61.

10. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: «Финансы и статистика», 1998. 288 с ил.

11. Батрин Ю. Д., Фомин П. А. Особенности унравления финансовыми ресурсами промышленных нредприятий. М.: Высшая школа, 2001. 262с.

12. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. М Финансы и статистика, 2003. 624 с.

13. Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: МП «ИТЕМлтд» СП «АДЕФ-Украина», 1996. 534 с.

14. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Пер. с англ. /Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой.- М.: Банки и Биржи, ЮИИТИ. 1997.-175 с.

15. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: Пер. с англ. М Экономическая школа, 2004. 668 с.

16. Воздвиженский Ю. М. Короткова Н.А., Экология: ироблемы и решения на Костромина Е. П. связи преднриятиях http://dvo.sut.ru/libr/eibzd/il54vzde/index.htm.

17. Вольчик В. В. Эффективность рыночного процесса и эволюция институтов //Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки, 2002. № 4. с. 43−50.

18. Ворст И., Ревентлоу ГГ. Экономика фирмы: Учебник, Пер. с датск. М.: Высшая школа, 1994. 272 с.

19. Гальперин СБ., Дороднева М. В., Мишин Ю. В., Пухова Е. В. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур./Под ред. д.э.н. С Б Гальперина. М.: «Издательский дом «Н0ВБ1Й ВЕК», Институт микроэкономики, 2001. 60 с.

20. Глазов. М. М. Диагностика предприятий: новые решения. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001 122 с.

21. Глуш-енко В.В., Глуш, енко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. М.: ЮПИТИ-ДАПА, 2000. 397 с. с ил.

22. Гордеев А. Экономика предприятия пищевой промышленности. Учебник. М.: Агроконсалт, 2003. 616 с.

23. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 112 с.

24. Дзарасов С Российские «реформы» и экономическая теория Вопросы экономики, 2002. 7. с. 26−43.

25. Доллан Э.Дж., Линдсей Д. Е. Микроэкономика. СПб.: Литера.

26. Жикина О. В. Мониторинг как инструмент антикризисного унравления//Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник статей Международной 74−76.

27. Жикина О. В. Мониторинг конкурентоспособности: цели, задачи и проблемы Современное состояние и перспективы развития экономики России: Материалы всероссийской научно-практической конференции. научно-нрактической конференции.- Пенза, 2003. с. Сборник статей.- Пенза, 2003. с. 204−206.

28. Жикина О. В. Применение метода экспертных оценок при оценке конкурентоспособности продовольственных товаров Проблемы экономики и прогрессивные технологии в текстильной, легкой и полиграфической промышленности: Сборник трудов аспирантов и докторантов: Выпуск 5. СПб.: СПГУТД, 2003. 142 с. 51−54.

29. Жикина О. В. Разработка концепции мониторинга конкурентоспособности предприятия и продукта //Дни науки 2003: Вестник всероссийской научно-технической конференции студентов и аспирантов: Тезисы М-во образования РФСПГУТД. СПб.: СПГУТД, 2003. 141 с.

30. Жмаева И. В. Мониторинг предприятий в условиях цикличности развития Материалы Международной научно-технической конференции «Экономика и эффективная организация производства 2003». http://sciencebsea.narod.ru/ekonom_2003/jmaeva.htm.

31. Журавлева Г. П. Экономика: Учебник.— М.: Юристь, 2001. 574 с.

32. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИПФРА-М, 1998. 335 с.

33. Зерновые, масличные культуры ежемесячный обзор рынка и и продукты цен их переработки: конъюнктура сельскохозяйственной округу продукции по Ростовской области и Южному Федеральному.

34. Зубарева предприятия как О. Ю. Определение средства роли и системы мониторинга управления http://www.ael.rLi/reap/ russian/dokladi/12.htm.

35. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1998. 530 с.

36. Каплан Р. Система сбалансированных показателей: От стратегии к действию: Пер. с англ. М. Павловой. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 282 с.

37. Карева Т. А., Миняшкин В. В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия. М 2003.

38. Керашев М. А., Баяндурян Г. Л., Сухина П. Ю., Хот К. П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Под общей ред. М.А. Керап1ева. Краснодар: Институт современных технологий и экономики, 2002. 215 с.

39. Киселев В. Б. Оценка экономической эффективности инвестиций в рыночной и советской экономиках// Пищевая промышленность.-1997 7.С.40−41.

40. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1999. 510 с ил.

41. Когут А. Е., Рохчин В. Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга. СПб.: ИЭСПРАП, 1999.-141 с.

42. Когут А. Е., Рохчин В. Е. Региональный мониторинг: Качество жизни населения Под ред. А. Ф. Варустина. СПб: ИЭСП РАН, 1999. 87 с.

43. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов Пер. с франц. Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы, ЮПИТИ, 1997. 576 с.

44. Константинова И. А. Управленческие аспекты организации устойчивого проведения социально-экономического мониторинга с целью.

45. Контроллинг как инструмент унравления хозяйствующим субъектом Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Издательство «ЮНИТИ», 1998. -380 с.

46. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2001. 432 с.

47. Кульман Анри. Экономические механизмы: Пер. с франц. Под общ ред. П. И. Хрусталевой. М.: ПрогрессУниверс, 1993. -192 с.

48. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учеб. М.: Дело, 2000. 392 с.

49. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. 271 с.

50. Литвин М. И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности Финансы. 1994. 2 с. 15−20.

51. Любушин П. П. Теория экономического анализа: Учебнометодическое пособие. М.: Юристъ, 2002. 480 с.

52. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. М.: ИНФРА-М, 1999.-692С.

53. Маевский В. Эволюционная теория и технологический прогресс Вопросы экономики, 2001. 11. с. 4−16.

54. Мазманова Б. Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта Маркетинг в России и за рубежом, 2000. № 1. http://www.dis.rU/market/arhiv/2001/l/8.html.

55. Макконнелл К. Р., Брю Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. М.: Издательство «Туран», 1996. Т. 1. 400 с.

56. Малый бизнес в пищевой промышленности России http://www.dist-cons.ru/modules/food/index.html#3.

57. Мамон Наталья Пе играйте с властью в прятки Новая газета Кубани, 2004. 23(334) от 26.06.2004.

58. Менар К. Экономика организаций: Пер. с фр. Под. ред. А. Г. Худокормова. М.: ИПФРА-М, 1996. 160 с.

59. Ментюкова С, Овчинников Р. Мукомолы умоляют правительство ввести квоты на производство муки Коммерсантъ-Daily. 2005. 06 июня.

60. Мережко Р. В. Принципы оценки эффективности производства региональной экономики Стабилизация экономического развития Российской Федерации: сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: РИО ПГСХА, 2003. с. 130−135.

61. Мерзликина Г. П., Шаховская Л. С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография/ВогГТУ, Волгоград, 1998. 63 с.

62. Методика экологического мониторинга зоны влияния горного предприятия Уральское Отделение Российской Академии Паук. Институт промышленной экологии УрО РАП. http://www.iie.uran.ru/ index/ru/metod/61,0.html.

63. Мирзоев Р. Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. СПб, 1997. 256 с.

64. Михедькин А. Зерновые перспективы Южного федерального округа в 2005/06 гг. Доклад четвертой международной конференции «Украинский зерновой форум. Зерновая индустрия-2005» http://www.apkinform.corn/showart.php?id=25 441.

65. Нуреев P.M. Курс микроэкономики.- М.: Издательство «Порма», 2001.-гл. 11,13.

66. Обыденов А. Институциональные особенности саморегулирования бизнеса Вопросы экономики, 2003. 11. с. 88−98.

67. Олейник А. Институциональная экономика: Учебнометодическое пособие Вопросы экономики, 1999. -Ш2.с. 137−156.

68. Пахомова Э. Муки рынка муки Газета «Бизнес», 23 марта 2005.

69. Пелих А. С, Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности 3-е изд., доп. и перераб. Ростов.

70. Петров А. А., Посрелов И. Г., Шанин А. А. Опыт математического моделирования экономики. М.: Энергоатомиздат, 1996. 544 с.

71. Петров А. Ю. Мониторинг кредитоспособности банка Бухгалтерия и банки. -1999. 9.

72. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного коммерческого производства: Методы и показатели. М Экономика, 1994. 191 с.

73. Политическая экономия: Учебник для вузов Медведев В. А., Абалкин Л. И., Ожерельев О. И. и др. М.: Политиздат, 1988. 735 с схем., диагр.

74. Политэкономия (история экономических учений, экономическая теория, мировая экономика): Учебник для вузов Под ред. Д. В. Валового. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 400 с.

75. Положение ЦБР от 19 марта 2002 г. N 186-П «О проведении мониторинга предприятий Банком России» СПС «Гарант».

76. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с агнл. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 454 с.

77. Поспелов Д. А. Ситуационное управление. Теория и практика. М.: Паука, 1986.-216 с.

78. Прангишвили И. В., Лебедев В. Г., Легович Ю. С. и др. Комплексная система производственного экологического мониторинга промышленного предприятия.

79. Программа развития бюджетного федерализма в Российской Федерации на период до 2005 года (одобрена постановлением Правительства РФ от 16 августа 2000 г.) СПС «Гарант».

80. Распоряжение Правительства РФ от 20 декабря 1997 г. N 1773-р (с изменениями от 15 мая 1999 г.) СПС «Гарант».

81. Распоряжение ФСФО РФ от 20.12.2000 226-р «О мониторинге состояния организаций и учете их платежеспособности». Российская.

82. Ревайкин А., Быстрицкий С, Телушкина Е. Мониторинг инструмент наблюдения и анализа экономики Экономист, 1998. 2. с. 5563.

83. Ревуцкии Л. Д Потенциал предприятия и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997. 124 с.

84. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Пер. с франц. под ред. Л. П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 375 с.

85. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке Вопросы экономики, 2002. 1.-е. 50−67.

86. Рыночная экономика: Словарь/ Под общ. ред. Г. Я. Кипермапа. 2-е изд., доп. М.: Республика, 1995. 495 с.

87. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. 10-е издание.М.:ИНФРА-М, 2004. 640 с.

88. Савчук В. Финансовая диагностика и мониторинг деятельности предприятия: практические подходы и технологии. Киев, 2004.

89. Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. А. М. Прохоров. С 56 4-е изд. М.: Сов. энциклонедия, 1986. 1600 с, ил.

90. Стаканова О. В., Титова М. Н. Разработка концепции мониторинга реструктуризации предприятий текстильной и легкой промышленности. //Дни науки -99: Вестник межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов: Доклады/СПГУТД. с. 17−22.

91. Старовойтов М. К., Фомин П. А. Практический инструментарий СПб., 1999. 120 с. организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002. 282 с.

92. Степанов Ю. В., Моргачева И. А., Данилова И. Л. и др. Развитие мониторинга предприятий в системе Банка России.

93. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора: Пер. с англ. М.: Изд-во Моск. ун-та :Изд. дом «ИНФРА-М», 1997. 718 с ил.

94. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Перспектива, 2004. 656 с.

95. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой Под ред А. П. Градова и Б. И. Кузина.- СПб.: Специальная литература, 1996. 510 с.

96. Сычугов В. Г. «Мы становимся нривлекательнее для своих клиентов» Интервью вел Евгений Белозеров. Вестник Сбербанка, Ml5, июнь 2002 года.

97. Тараненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала. От хорошего к великому (2-е издание). М.: РЕФЛ-бук, 2002 г. 240 с.

98. Титова М. П. Об основах рейтинговой оценки промышленных предприятий Материалы юбилейной научно-технической межвузовской конференции 23−24 ноября 2000 года. 41. СПб., 2000 с. 94−96.

99. Титова М. П. О методологии мониторинга функционирования предприятия на внутреннем и международном рынках Вестник СПбГУТД, 1998. 2. с. 24−29.

100. Титова М. И. Разработка конценции мониторинга предприятия реального сектора//Вестник СПбГУТД, 2001. № 5 с. 15−25.

101. Уилсон П. Финансовый менеджмент. М.: Издательское объединение «ЮПИТИ», 1995. 256 с.

102. Ульяницкая П. М. Локальный уровень управления развитием производства. Ростов н/Д: СКИАПП, 1999. 360 с.

103. Фавро О. Экономика организаций Вопросы экономики, 2000. J" 5.-с. 4−17. 104. Фатхутдинов Р. А. Унравленческие решения: Учебник. Изд. 6-е, перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2005. 342 с, ил.

105. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ.

106. Философов Л. Мониторинг финансового состояния организаций Антикризисное управление, 2001. 5−6. http://www.bankr.m/doc/498/print.

107. Финансы предприятий: Учебник Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др.- Под ред. проф. П. В. Колчиной. М.: Финансы, ЮПИТИ, 1998. 413 с.

108. Фитуни Л. Л. Финансовый мониторинг: пособие. М.: Издательство Международного Учебно-методическое ЭкологоПезависимого Политологического Университета, 2002. 552 с.

109. Хачатуров О. Организация производственных систем Проблемы и практика управления. -1993. 4.

110. Хачатуров Нужна теория организации производственных систем Вопросы экономики. -1990; 5. 157−160.

111. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. Под ред. Ю. П. Воропаева М.: Финансы и статистика, 1996. 192 с. 111. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2 т. Пер. с англ. Под ред. А. Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. 592 с.

112. Чеблоков А. Т. Стабильное производство основа устойчивости предприятий Финансы -1995.-№ 8 С 18 24.

113. Чумаченко И. Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 1998. 786 с.

114. Шеремет А. Д., Пегашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИПФРА-М, 1999.-208С.

115. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Пегашев Е. В. Методика.

116. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы преднриятий. ИНФРА-М, 1999.-343 с. 117. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. Пер. с англ. М.: Издательство Бизнес-Микро, 2001. 496 с.

117. Экономика предприятия: Учебник Под ред. нроф. Н. А. Сафронова. М.: «Юристъ», 1998.-584 с.

118. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 4.

119. Бобков Л. В., Горфинкель В. Я., Купряков Е. М., Прасолова В. П., Фатеева В. И., Швандар В.А.- Под ред. Горфинкеля В. Я., Купрякова Е. М. М.: Экономическое образование, 1993.-184 с.

120. Aiisoff I. Н. Implanting strategic management. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall International, 1984. 510.

121. Aquilano N. J., Chase R. В., Davis M. M. Fundamentals of operations management. Chicago: Irwin, 1995. 667.

122. Beckhard R. Organization development: strategies and models. М.: Reading, Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1969.-119.