Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование стратегии инновационного развития предприятий Поволжского региона

Диссертация: Формирование стратегии инновационного развития предприятий Поволжского региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретической и методологической базой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам инновационной и инвестиционной деятельности на разных уровнях управления. Среди них фундаментальные труды классиков экономической мысли и прикладные исследования, раскрывающие современные концепции инновационной и инвестиционной деятельности, работы, посвященные… Читать ещё >

Формирование стратегии инновационного развития предприятий Поволжского региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Экономическая сущность инноваций и инновационной деятельности
    • 1. 2. Инновационные процессы и инвестиционная привлекательность предприятия
    • 1. 3. Дифференциация стратегий развития системы фирменного сервиса в условиях современной экономики
  • ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 2. 1. Состояние инновационного процесса на предприятиях Поволжского региона
    • 2. 2. Оценка инновационно-инвестиционной привлекательности предприятий

    2.3. Исследование современного состояния и развитие фирменного сервиса на предприятиях дилерской сети в ОАО «АВТОВАЗ» ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

    3.1. Формирование инновационно-инвестиционной политики предприятия

    3.2. Реализация стратегии инновационного развития на основе построения модели формирования факторов повышения стоимости предприятия

    3.3. Разработка основных положений Комплексной программы привлечения инвестиций в инновационное развитие предприятия — 151

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 170 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ

    СПИСОК 176

    ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы

исследования. В современной экономике важнейшим условием функционирования предприятия любой организационно-правовой формы является активное осуществление стратегически направленного и детально проработанного комплекса мероприятий по созданию и укреплению явных и скрытых преимуществ перед своими конкурентами. Конкурентное преимущество, получают предприятия: находящиеся в тех регионах, которые позволяют наиболее быстро Ф накопить специальные ресурсы, навыки, знания, где имеется доступная и точная информация о потребностях в продукции, услугах, технологияхесли совпадают интересы акционеров, управляющих и персоналаесли предприятия проводят мероприятия по активизации инновационно-инвестиционной деятельности. За счет реализации инновационных проектов, расширения масштабов деятельности, организации новых производств, модернизации и технического перевооружения действующего производства можно значительно повысить эффективность функционирования предприятия. Однако завоевать устойчивое преимущество в условиях конкурентного рынка простым внедрением новых технологий невозможно. В современных условиях для достижения успеха необходимы новые возможности. Это относится и к промышленным предприятиям, и к предприятиям сферы обслуживания. Способность мобилизовать и использовать свои нематериальные активы приобретает решающее значение, поскольку именно они дают возможность внедрять новые продукты и виды услуг, имеющие спрос у целевого сегмента рынка, производить продукцию и услуги высокого качества по приемлемой цене и в кратчайшие сроки доставлять их потребителю. Нематериальные активы позволяют развивать отношения с потребителями таким образом, чтобы сохранить их лояльность и потребительскую базу и с высокой эффективностью обслуживать новых клиентов и новый сегмент рынка, внедрять новейшие информационные системы и технологии, мобилизовать сотрудников и мотивировать их для постоянного совершенствования собственных знаний, умений и навыков, качества работы, а также улучшения ответной реакции для решения поставленных задач.

Таким образом, чтобы оставаться конкурентоспособным в современных условиях хозяйствования, предприятия должны уметь адаптироваться к изменениям окружающей среды, создавая новые рыночные преимущества, прежде всего за счет инновационного развития. В свою очередь инновационное развитие только тогда является эффективным, когда реализация нововведений осуществляется по всем направлениям деятельности, оказывающим влияние на конечные результаты работы предприятия. Следовательно, предприятия должны не только отслеживать и учитывать происходящие изменения, но и уметь управлять данными процессами, обеспечивая свое инновационное развитие, что определяет актуальность выбранной темы исследования.

Состояние изученности проблемы. Проблеме управления инновациями посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых. Наиболее существенный вклад в формирование науки об инновациях внесли такие ученые, как Н. Д. Кондратьев, И. Шумпетер, Я. ван Дейк, Г. Менш, А. Кляйнкнехт, X. Фримен, А. И. Пригожин, Ю. В. Яковец и многие другие. Специалисты сходятся во мнении, что работы В. М. Аныыина, Ф. Ф. Бездуднова, М. А. Бендикова, С. В. Валдайцева, Л. Водачка, О. Водачковой, С. Ю. Глазьева, А. А. Дагаева, Д. А. Ендовицкого, П. Н. Завлина, В. Г. Зинова, С. Д. Ильенковой, А. К. Казанцева, Э. И. Крылова, О. П. Коробейникова, Б. К. Лисина, И. В. Липсица, В. Г. Медынского, Л. Э. Миндели, Ю. П. Морозова, А. А. Петруненкова, К. Ф. Пузыни, А. А. Трифиловой, В. А. Устинова, С. А. Филина и многих других также внесли заметный вклад в теорию и практику управления инновациями. Однако следует подчеркнуть, что их труды посвящены фундаментальным проблемам научно-технологического управления. Многие прикладные вопросы все еще требуют доработки и дальнейшего совершенствования, особенно в условиях усиления влияния нематериальных активов на экономический рост и расширенного инвестирования в интеллектуальный капитал предприятий, а также в связи с возрастающей ролью инноваций на конкурентоспособность хозяйствующих субъектов. В работе также использованы труды как отечественных, так и зарубежных ученых в области инвестиционной деятельности, стратегического менеджмента и сервисной деятельности.

Целью диссертационного исследования является обоснование основных направлений развития инновационных процессов в условиях стратегической деятельности предприятия.

Для достижения данной цели в работе поставлены и реализованы следующие задачи:

1) обобщены теоретические подходы к определению основных понятий инновационной деятельности предприятия;

2) показана роль инноваций в повышении стоимости предприятия для потенциальных инвесторов;

3) исследованы инновационные процессы в Поволжском регионе;

4) оценена инновационно-инвестиционная привлекательность предприятия;

5) исследовано современное состояние и основные тенденции в развитии фирменного сервиса на предприятиях дилерской сети отечественных и зарубежных автопроизводителей на территории России;

6) разработаны рекомендации по привлечению инвестиций в инновационное развитие предприятия.

Объектом исследования являются инновационные процессы как основа стратегического развития предприятий.

Предметом исследования являются теоретические и методические подходы к формированию стратегии инновационного развития предприятий.

Теоретической и методологической базой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам инновационной и инвестиционной деятельности на разных уровнях управления. Среди них фундаментальные труды классиков экономической мысли и прикладные исследования, раскрывающие современные концепции инновационной и инвестиционной деятельности, работы, посвященные теоретическим и практическим проблемам стратегического развития, методам оценки привлекательности инновационных проектов. Комплекс задач, поставленных в диссертации, решен на базе следующих методов научного познания: абстрагирование, сравнительный, факториальный анализ, синтез, экономико-статистический метод и др. Информационной базой исследования послужили статистические, аналитические, прогнозные и программные материалы Министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, Министерства промышленности, энергетики и технологий Самарской области, государственного комитета государственной статистики Самарской области и финансовая информация о деятельности ОАО АВТОВАЗ и предприятий его дилерской сети, осуществляющих весь комплекс сервисного обслуживания.

Научная новизна исследования состоит в разработке методических подходов и практических рекомендаций по формированию стратегии инновационного развития предприятия.

В работе получены следующие результаты, определяющие новизну проведенного исследования:

1) введены в научный оборот понятия «инновационно-инвестиционная привлекательность предприятия» и «инновационно-инвестиционная политика предприятия» как важнейшие элементы системы управления инновациями, определяющие создание условий разработки и реализации стратегии инновационного развития;

2) разработана обобщенная система показателей оценки инновационно-инвестиционной привлекательности предприятия, позволяющая оценивать его инфраструктурное состояние в инновационной сфере, а также определять инвестиционные возможности предприятия по эффективному управлению текущей и стратегической производственно-хозяйственной и инновационной деятельностью;

3) определены современные тенденции в развитии фирменного сервиса на предприятиях дилерской сети отечественных и зарубежных автопроизводителей на территории России и выявлено, что активизация его развития должна стать адекватной реакцией на процессы, происходящие на автомобильном рынке России, а также дополнительным источником увеличения дохода предприятия в условиях формирования стратегии инновационного развития;

4) разработана модель формирования факторов повышения стоимости предприятия, представляющая собой инструмент принятия стратегических решений и позволяющая оценить любое мероприятие, проводимое в компании, с точки зрения воздействия на ее стоимость;

5) разработаны основные положения Комплексной программы привлечения инвестиций в инновационное развитие предприятия, инструментами реализации i которой являются его инновационно-инвестиционная политика и стратегия развития.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов при формировании стратегии инновационного развития, а также при разработке мероприятий по привлечению инвесторов на отечественные предприятия. Основные результаты диссертации приняты к внедрению на предприятиях Самарской области в части формирования механизма привлечения инвестиций и повышения стоимости предприятия для акционеров и инвесторов. Результаты работы, выводы и предложения, сделанные в теоретической и практической частях исследования, могут быть использованы в учебном процессе в высших учебных заведениях, в частности, в преподавании курсов «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Стратегическое планирование».

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК (по экономическим наукам). Тема диссертационной работы соответствует специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями (п.п. 4.1.Развитие теоретических основ, методологических положенийсовершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах- 4.7. Совершенствование способов и форм финансирования инновационной деятельности с учетом расширения возможностей привлечения частного и иностранного капитала, включая осуществление совместных инвестиций и инновационные программы и проекты).

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации опубликованы в печати в виде статей, отражены в докладах автора на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях: «Инновационные технологии в современном обществе» (г. С.-Петербург, 2004), «Состояние и перспективы развития инновационной деятельности в области сервиса Поволжского региона» (г. Тольятти, 2004), «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики», (г. Тольятти, 2005 г.), «Наука и образование — 2005» (г. Днепропетровск, 2005).

Публикации. Основные положения и результаты диссертационной работы нашли отражение в 6 опубликованных печатных работах общим объемом 2 п. л., написанных лично автором.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 136 наименований, а также 17 приложенийизложена на 175 страницах, содержит 28 таблиц и 20 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Ф Таким образом, на основе проведенного исследования, с учетом поставленных целей и задач, можно сделать следующие выводы.

В современных условиях только предприятия, способные предугадывать будущие предпочтения клиентов, предлагая новые продукты и их сервисное сопровождение, внедряющие новые технологии в производство и процесс предоставления услуг, являются успешными и привлекательными для потенциальных • инвесторов.

В процессе исследования различных точек зрения на инвестиционную привлекательность нами было, дано следующее ее определение: инновационно-инвестиционная привлекательность предприятия — самостоятельная экономическая категория, отражающая обобщенное представление об экономическом субъекте, определяющее потенциальные возможности повышения его стоимости за счет ^ разработки и эффективного использования в деятельности предприятия новых и усовершенствованных продуктов, услуг, процессов на основе использования всех возможных инвестиционных ресурсов. Предложена обобщенная система показателей, позволяющая оценивать инфраструктурное состояние в инновационной сфере, а также определять инвестиционные возможности предприятия по эффективному управлению текущей и стратегической производственно-хозяйственной и ^ инновационной деятельностью. Актуальность такой оценки определяется тем, что в современной экономике именно способность к разработке и реализации эффективных инновационных процессов в наибольшей степени обеспечивает возможность дополнительного привлечения инвестиций в развитие предприятия.

Наряду с факторами внутренней среды предприятия на разработку стратегии инновационного развития существенное влияние оказывает внешнее окружение, в Ф котором функционирует предприятие. Поэтому в диссертационной работе представлен анализ инновационных процессов в регионе. Результаты исследования свидетельствуют о том, что несмотря на благоприятную экономическую ситуацию, которая складывается в Самарской области, руководству региона в рамках новой экономической политики государства и усиления конкуренции на рынке, необходимо сосредоточиться на двух основных направлениях — инновационной и инвестиционной политике — для защиты своих интересов перед мировыми производителями. Необходимым представляется комплексное развитие имеющихся преимуществ области с учетом мирового инновационного и инвестиционного опыта, зависящее от политики региональной власти.

С позиции формирования стратегии инновационного развития результаты анализа и оценки инновационно-инвестиционной привлекательности исследуемого предприятия определяют необходимость реализации следующего:

1) разработка мероприятий по привлечению инвестиций в компанию;

2) использование инновационных технологий и инструментов управления, позволяющих компании быстро и безболезненно реагировать на изменения внутренних факторов дельности и факторов внешней среды, корректируя свои стратегии таким образом, чтобы на каждом этапе развития иметь устойчивые рыночные преимущества в сравнении с конкурентами.

Реализация предложенных мероприятий требует новых подходов, наиболее значимым из которых, по нашему мнению, является учет тесной взаимосвязи инновационных и инвестиционных процессов. Отмечая, что существенные инновации немыслимы сегодня без крупных инвестиций, а высокоэффективные инвестиции — без инноваций, определено, что для успешной реализации стратегии требуется взаимодействие всех подсистем организационно-экономического процесса предприятия. Таким образом, стратегия инновационного развития рассматривается в работе как генеральный план мероприятий в сфере инновационно-инвестиционной деятельности предприятия, определяющий ее приоритеты и направления. Стратегия инновационного развития при этом выступает одним из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия, основным инструментом реализации которой является инновационно-инвестиционная политика компании.

В процессе исследования определено, что в современной экономике нематериальные активы являются основным источником конкурентного преимущества. В связи с чем приоритетное место в системе информационного обеспечения стратегии инновационного развития должна занимать нефинансовая информация, базирующаяся на оценке нематериальных активов. Современные исследователи отмечают, что ретроспективный характер показателей, формируемых исключительно в среде бухгалтерского и финансового учета, приводит к увеличению разрыва между стратегическим и оперативным управлением, высокой степени риска инновационных процессов. Поэтому для российских предприятий первостепенное значение имеет выявление новых способов повышения эффективности и достижения целей деятельности на основе использования теории и практики корпоративного управления, соответствующей мировым стандартам. С целью выяснения готовности компании к использованию новых инструментов корпоративного управления нами был проведен опрос руководителей среднего звена и рядовых сотрудников, свидетельствующий о том, что на ОАО «АВТОВАЗ» существует два важнейших фактора процветания: наличие квалифицированного персонала и грамотно управляющего руководства. Необходим отлаженный механизм, обеспечивающий эффективное взаимодействие между данными контингентами и установление показателей ответственности, нацеливающих управленцев и исполнителей на достижение общих целейсотрудники на всех уровнях должны обязательно знать ради каких целей они работают и что могут сделать для воплощения стратегии инновационного развития компании.

В результате проведенного исследования выявлены основные факторы, способные наиболее существенным образом влиять на эффективность деятельности компании и изменение ее стоимости. При этом факторы создания стоимости рассматриваются в работе как характеристики деятельности, от которых зависит результативность функционирования предприятия. Их совокупность разделена нами на факторы, отражающие степень удовлетворенности инвесторов и потребителей, и факторы, влияющие на эффективность механизмов удовлетворения этих потребностей в рамках осуществления внутренних бизнес-процессов, обучения и развития. В общем виде в работе формализованы цели, определены перспективы и задачи, установлены причинно-следственные связи между ними.

Результаты проведенного исследования доказывают, что с учетом невозможности полноценной модернизации производства и постоянной смены модельного ряда на основе инновационных разработок в силу отсутствия финансовых ресурсов, считаем, что стратегически важным направлением деятельности, которое в среднесрочной перспективе позволит компании не только поддержать конкурентоспособность на российском рынке, но и обеспечить дополнительный приток денежных средств, является совершенствование отношений с потребителями на основе развития их лояльности и расширения рынка сервисных услуг. Сделать подобный вывод нам позволило подробное исследование современного состояния и выявление основных тенденций развития предприятий дилерской сети отечественных и зарубежных автопроизводителей на территории России. С позиции формирования стратегии инновационного развития важнейшим стратегическим направлением деятельности предприятия становится в данных условиях развитие фирменногосервиса ОАО «АВТОВАЗ», который мы предлагаем рассматривать как совокупность действий, обеспечивающих предпродажную подготовку всех продаваемых автомобилей, гарантийное обеспечение на всей территории страны, техническое обслуживание и обеспечение запасными частями в течение всего срока жизни автомобиля. Для того чтобы обеспечить завод постоянным и стабильным поступлением денежных средств, нужна финансовая стабильность предприятий дилерской сети. А это возможно только при наличии у предприятий необходимого имущества, мощностей и профессиональной квалификации по оказанию всех услуг по продаже и послепродажному сервису автомобилей. Поэтому экономически целесообразно по возможности обеспечить ресурсами дилеров, имеющих хороший потенциал и желание к развитию. Необходимы значительные инвестиции в развитие фирменного сервиса, поскольку, очевидно, что финансовое благополучие любой компании зависит от работы ее товаропроводящей сети. Поскольку именно дилер, изыскивая и вкладывая средства, развивает конкурентное преимущество для автозавода. Поставив целью создание взаимовыгодных отношений с дилерами, предприятие придет к тому, что именно мотивированные дилеры будут предоставлять отличное обслуживание, чем увеличат долю целевых клиентов компании. Потребители, покупая усовершенствованные и новые продукты и отличные услуги по повышенным ценам, увеличат прибыль и компании, и ее дилеров, которые, оставаясь по-прежнему мотивированными, продолжат предоставлять отличные услуги. Таким образом, улучшение качества обслуживания обусловит рост доходов предприятия. С учетом изученных данных учета и отчетности, в работе определено каким образом предприятие может получить рост объемов продаж, чистой прибыли и доходов от продаж неосновной продукции и дополнительных услуг. Для этого нами выявлены целевые потребители продукции и услуг предприятия. Кроме того, сформировано предложение потребительской ценности для привлечения целевых потребителей, их сохранения и укрепления взаимоотношений с ними, основанное на опросе клиентов автосервиса, позволивший выявить элементы, характеризующие отличное обслуживание при покупке автомобиля, в гарантийный и постгарантийный периоды.

В процессе исследования установлено, что формирование стратегии инновационного развития невозможно без учета такого важнейшего комплекса мероприятий как описание и развитие нематериальных активов компании, которые должны быть привязаны к внутренним бизнес-процессам, создающим стоимость. Именно развитие и интеграция человеческих, информационных и организационных ресурсов, приведенных в соответствие с важными стратегическими процессами, способны обеспечить высокую эффективность разработки и реализации стратегии компании.

С учетом практики успешного опыта разработки и внедрения современных управленческих инструментов, а также с учетом изученных данных по предприятию, нами разработана система факторов повышения стоимости предприятия как инструмент поддержки принятия стратегических решений на ОАО «АВТОВАЗ», позволяющий оценить любое мероприятие, проводимое в компании, с точки зрения воздействия на ее стоимость. Результаты проведенного исследования позволили составить модель формирования факторов повышения стоимости предприятия для акционеров и инвесторов.

Исходя из того, что привлечение инвесторов — одна их главных задач руководства компании в условиях формирования новой стратегии, считаем, что ключевым ее элементом должна стать Комплексная программа привлечения инвестиций в инновационное развитие предприятия, суть которой — проведение необходимых мероприятий, направленных на поиск всех возможных источников инвестиций с целью удовлетворения потребности в инвестиционных ресурсах. Учитывая результаты проведенного анализа, считаем, что мероприятия, составляющие основное содержание предлагаемой программы, позволят создать основу для адекватного восприятия инвесторами ОАО «АВТОВАЗ» как стратегически ориентированной компании, нацеленной на инновации в условиях развития новой глобальной экономической системы. Реализация данной программы может рассматриваться руководством предприятия как самостоятельное мероприятие, при этом являясь своеобразным подготовительным этапом для внедрения современных инструментов и технологий корпоративного управления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998 2000 годы Текст.: Утв. Постановлением Правительства РФ № 832 от 27. 07.1998 г. — Собрание законодательства РФ. — 1998. — № 32. — Ст. 3886.
  2. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998—2000 • годы Текст.: Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации № 542 от 8апреля 1999 г. Собрание законодательства РФ. — 1999. — № 16. — Ст. 2037.
  3. О концепции перехода РФ к устойчивому развитию Текст.: Указ Президента РФ № 440 от 13.06.1996 г. Собрание законодательства РФ. — 1996. — № 15. — Ст. 1572.
  4. О концепции перехода РФ к устойчивому развитию Текст.: Указ Президента РФ № 884 от 13.06.1996 г.- Собрание законодательства РФ. 1996. — № 15. — Ст. 1572.
  5. Ф 6. О Концепции экономического и социального развития Российской Федерации на 1996 2005 годы Текст.: Утв. Постановлением Государственной Думы РФ № 467 от 13.06.1996. — Собрание законодательства РФ. — 1996. — № 26. — Ст. 3045.
  6. О мерах по развитию фундаментальной науки в РФ и статусе РАН Текст.: Указ Президента РФ № 558 от 15.04.96. Собрание законодательства РФ. — 1996. — № 16.-Ст. 1845. т
  7. О мерах по развитию фундаментальной науки в РФ и статусе РАН Текст.: Указ Президента РФ № 558 от 15.04.96. Собрание законодательства РФ. — 1996. — № 16.-Ст. 1845.
  8. О формировании, федеральных центров науки и высоких технологий Текст.: Пост. Правительства Российской Федерации № 651 от 18 июня 1999 г. Собрание законодательства РФ. — 1999. — № 25. — Ст.3127
  9. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике Текст.: Фед. закон № 535 от 23 декабря 1999 года: Собрание законодательства РФ.2000. — № 1 (Ч. II). — Ст. 80.
  10. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу Текст.: Письмо Президента РФ № 576 от 30.03.2002. Документ опубликован не был.
  11. Проект концепции государственной инновационной политики РФ на 20 012 005 годы Текст. // Инновации. 2000. — № 3−4. — С. 8−14.
  12. , М.С. Анализ финансово экономической деятельности предприятия. Текст./ М. С. Абрютина. — М.: Дело и Сервис, 2000.
  13. , М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности Текст.: учеб. пособие. / М. С. Абрютина. М.: Финпресс, 2002. — 136 с.
  14. , Ю.П. Управление инвестициями: учебное пособие Текст. / Ю. П. Анискин. М.: Омега — Л, 2002. 167 с.
  15. Антикризисное управление: стратегические и тактические аспекты Текст./ Н.Д.ш
  16. Гуськова и др. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2003. с. 122
  17. , В.М. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе Текст.: учебное пособие /В.М.Аныиин, С. А. Филин.- М.: Анкил, 2003. 360 с.
  18. , И. Т. Инновационный менеджмент. Текст. / И. Т. Балабанов. СПб.: Питер, 2001.- с.
  19. , Ф. Сущность понятия инновации и его классификация Текст. / Ф. ^ Бездудный, Г. Смирнова, О. Нечаева // Инновации. 1998. — № 2−3. — С. 98.
  20. , М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта Текст. / М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 1−16.
  21. , И. А. Основы инвестиционного менеджмента Текст.: в 2-х т. / И. А. Бланк.- Киев: Эльта-Н, Ника-Центр, 2001.
  22. , A.A. Интеллектуальная собственность: экономический аспект Текст.: учеб. пособие. / А. А. Бовин, JI.E. Чередникова.- М.: Инфра-М, 2001.
  23. , Н.К. Оценка привлекательности компании Текст. / Н. К. Борисов. М.: Финансы, 2000.
  24. , В. В. Коммерческое бюджетирование Текст.: учебник для вузов./ В. В. Бочаров. — СПб.: Питер, 2003
  25. , В. В. Финансовое моделирование Текст.: учеб. пособие. / В. В. Бочаров— СПб.: Питер, 2000.
  26. , В. В. Финансовый анализ Текст.: учеб. пособие. / В. В. Бочаров. — СПб.: Питер, 2001.
  27. , В.В. Финансовый инжиниринг Текст. / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2004.-400 с.
  28. , В.В. Корпоративные финансы Текст.7 В. В. Бочаров, В. Е. Леоньев. -СПб.: Питер, 2004.
  29. , В.В. Инвестиции. Инвестиционный портфель. Источники финансирования. Выбор стратегии Текст. / В. В. Бочаров. СПб: Питер, 2002.
  30. , Ю.М. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики (страна, регион, фирма) Текст.: монография / Под ред. Е. А Олейникова. М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 1993.- е. 223.
  31. , Ю.М. Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма) Текст.: монография /Под ред. Е. А Олейникова. М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 1994. с. 221.
  32. , И.А. Коммерческая оценка инвестиций Текст. / И. А. Бузова, В. В. Терехова, Г. А. Маховикова / под ред. Есипова В. Е. СПб.: Питер, 2003. — 432 с.
  33. , B.JI. Финансово-экономическое состояние предприятия Текст.: прак-тич. пособие. / B.JI. Быкадоров, П. Д. Алексеев. М.: ПРИОР, 2001.
  34. , C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов / C.B. Валдайцев. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001. — 720 с.
  35. , C.B. Управление инновационным бизнесом Текст.: учеб. пособие длявузов / С. В. Валдайцев. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001.-720 с.
  36. , О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О. С. Виханский. -М.: Экономист, 2003. 296 с.
  37. , A.B. Инвестиционная программа предприятия Текст. / А. В. Вихров. М.: Институт микроэкономики. 2003. — с.
  38. , А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития Текст. / А. Вольский. // Вопросы экономики. — 1999. — № 1. — С. 4−12.
  39. , Р., Сухарев, О. Инновации инструмент экономического развития Текст. / Р. Вчерашний, О. Сухарев // Инвестиции в России. — 2000. — № 11. — С. 22−32.
  40. K.JI. Механизм обновления: Концепция развития национальной инновационной системы России Текст. / K.JI. Гаврилов. М.: Дашков и К°. — 2003.
  41. Гершун, Андрей. Технологии сбалансированного управления Текст. / Андрей Гершун, Микаэл Горский. М.: Олимп — Бизнес. — 2005. — 416 е., ил.
  42. , С. Ю. Управление развитием — фактор устойчивого экономического роста Текст. / С. Ю. Глазьев // Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 4. — С. 26—35.
  43. , М. В., Кулагин, А. С., Симаранов, С. Ю. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности Текст. / М. В. Грачева, А. С. Кулагин, С. Ю. Симаранов // Инновации. 2001. — № 8,9−10. — 2002. — № 1, 2−3,5.
  44. , Н.Д. Инвестиционная деятельность: федеральный и региональный аспекты Текст. / Н. Д. Гуськова. Саранск: Изд-во Мордов. ун — та. — 2000. — 132 с.
  45. , Н.Д., Домнина Ю. Ю. Инвестиционный рейтинг региона Текст. / Н. Д. Гуськова, Ю. Ю. Домнина / Науч. ред. Н. П. Макаркин. Саранск: Изд-во Мордов. ун -та.-2000.-120 с.
  46. , П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Текст. / П. Друкер. М. — 1992.
  47. , С. В. США: государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности производителей Текст. / С. В. Емельянов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 3. — С. 73−87.
  48. Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. Методология и практика Текст. / Д. А. Ендовицикий. Под общей ред. Проф. Л. Г. Гиляровской. -М.: Финансы и статистика. — 2001. — 400 с.
  49. Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики Текст.: учеб. пособие / Д. А. Ендовицикий. Под ред. Л. Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика. — 2003.- 352 с.
  50. Л.И. Основы организации обслуживания в системе сервисных услуг Текст.: учеб. пособие /Л.И. Ерохина, Е. Е. Спиридонова. М.: ГАСБУ. — 1999. — 116 с.
  51. Л.И. Особенности организации послепродажного обслуживания в России Текст.: монография. Сфера услуг: проблемы и перспективы развития. / Л. И. Ерохина, Е. Е. Спиридонова, H.H. Скорниченко. Под ред. академика Свириденко Ю. П., Том 2. -Москва. -2001 г.
  52. , П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях Текст. / П. Н. Завлин // Инновации. 2001. — № 8. — С. 13−16.
  53. И.А. Инновационный менеджмент Текст.: учебник для вузов. / И. А. Иванов. Ростов-на-Дону: БАРО-ПРЕСС. — 2001.
  54. Л.Л. Инвестиции Текст.: учеб. пособие / Л. Л. Игонина / Под. ред. д-ра экон. наук проф. В. А. Слепова. М.: Экономистъ, 2003. — с.
  55. Инвестиционная политика Текст.: учеб. пособие / Лапыгин Ю. Н., Балакирев A.A., Быбнова Е. В. и др. / под ред. Лапыгина Ю. Н. М.: КНОРУС, 2005 — 320 с.
  56. Инновации: престиж, успех и реальная прибыль Текст. // Экономика и жизнь, 2002, № 14.-С.2−3.
  57. Инновационный менеджмент Текст.: учеб. пособие / Под ред. В. М. Аныдина, A.A. Дагаева. М.: Дело. — 2003.
  58. Инновационный менеджмент Текст.: учеб. пособие/Под ред. д. э.н., проф. Л. Н. Оголевой. М.: Инфра-М. — 2002.
  59. Информационные материалы Министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области электронный ресурс. / http://www.economy.sam-reg.ru/
  60. Каплан Роберт С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. Пер. с англ. — М.: Олимп — Бизнес. — 2003.-320 с.
  61. Каплан Роберт С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных акти-ф вов в материальные результаты Текст. / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. Пер. с англ. М.: Олимп — Бизнес. — 2005. — 416 с.
  62. В.В. Справедливая стоимость: pro et contra Текст. // Финансовый мир. Выпуск 1. // В. В. Ковалев. Под ред. В. В. Иванова и В. В. Ковалева. — М.: ООО Проспект. — 2002.
  63. Д.И. Инновационная деятельность Текст. 7 Д. И. Кокурин. М.: Экзамен. — 2001.
  64. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях Текст. /A.M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. 2-е изд. М.: Финансы и статистика. 2002.
  65. И. О. Резервы развития предприятий Текст. / И. О. Коробейников
  66. Н. Новгород: Изд-во НГУ им. Н. И. Лобачевского. — 2000.
  67. , О. П., Трифилова, А. А., Коршунов, И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий Текст. / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова, И. А. Коршунов //Менеджмент в России и за рубежом. -2000. № 3. — С.29−43.
  68. , О.П., Колесов, В.Ю., Трифилова, A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации Текст. / О. П. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 3. — С. 88−129.
  69. , О.П., Трифилова, А. А. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий Текст. / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова // Наука и промышленность России. 2002. — № 10. — С. 22−32.
  70. , О.П., Трифилова, A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента Текст. / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 4. — С. 25−36.
  71. , И.А., Трифилова, A.A. Современный инновационный менеджмент Текст. / И. А. Коршунов, А. А. Трифилова // Инновации. 2003. — № 2−3. — С. 85−90.
  72. , В. Инвестиционная политика России Текст. / В. Косов // Финансовый бизнес.-1998.-№ 5.-С. 8—10.
  73. В.В. Маркетинг: сервисная деятельность Текст. / В. В. Кулибанова. -СПб.: Питер. 2000. — 240 е.: ил.
  74. И. В. Экономический анализ реальных инвестиций Текст.: учебник / И. ф В. Липсиц, В. В. Косов. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Экономиста.- 2003.
  75. , Б.К., Фридлянов, В.Н. Инновационный потенциал как фактор развития Текст. / Б. К. Лисин, В. Н. Фридлянов // Инновации. 2002. — № 7. — С. 17−34.
  76. , А., Филин, С., Чугунов, А. Риск-менеджмент Текст. / А. Лобанов, С. Филин, А. Чугунов // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 1999. -№ 4, 5, 6.
  77. , А., Филин, С., Чугунов, А. Риск-менеджмент Текст. /А. Лобанов, С. Филин, С. Чугунов // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. -1999.-№ 4−5.-С. 43.
  78. И.И. Управление проектами Текст.: справочное пособие. / Под ред. Мазу-ра И.И. и Шапиро В. Д. М.: Высшая школа, 2001. — 875с.
  79. В.Г. Инновационный менеджмент Текст.: учебник. / В. Г. Медынский. М.: Инфра-М. — 2002.
  80. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) Текст. / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил.пол.- рук. авт. колл.: Косов В. В., Лившиц В. Н., Шахназаров А. Г. М.: Экономика. 2000.-421 с.
  81. Ю.П. Инновационный менеджмент Текст.: учеб. пособие / Ю. П. Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2000.
  82. Ю.П. Инновационный менеджмент Текст.: учебное пособие для вузов / Ю. П. Морозов, А. И. Гаврилов, A.F. Городнов. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2003.
  83. Наука и производство: новые формы кооперации (США страны Западной Европы. Крозье М. Текст.: монография «Предприятия прислушиваются. Учиться постиндустриальному менеджменту». / М. Крозье. М.: ИНИОН, 1990.
  84. , Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности Текст. / Н. Новицкий // Экономист. 1999.- № 3.- С. 27.
  85. , C.B. Место и роль интеллектуального капитала предприятия в современном мире Текст. / С. В. Одинцов // Наука и промышленность России. 2002. — № 10.-С. 87−94.
  86. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Текст.: учеб. пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. -М.: Экономика. 2000.
  87. , Н. С. Самсунг Электронике на пороге цифровой революции Текст. / Н. С. Парк // Инновации. 2001. — № 4−5. — С. 87−91.
  88. А. А. Организация разработки нового товара. Текст.: учебно-метод. Пособие / А. А. Петруненков. М.: Монолит. — 2002.
  89. В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика Текст. / В. М. Попов. М.: Финансы и статистика.2001.
  90. К. Хьюберт. Универсальная система показателей деятельности: как достигать результатов, сохраняя целостность Текст. 7 К. Хьюберт. Рамперсад. -пер. с англ. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 352 с.
  91. С. Мудрая идея. Трансформация ваших идей в успешные инновации Текст. / С. Ривкин, Ф. Сейтель / Под ред Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер. — 2003.
  92. Д.М. Инвестиции Текст.: Терминологический словарь / Д.М. Розен-берг. М.: Инфра-М. — 1997.
  93. И., Шахназаров А., Гришина И. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учет региональных рисков Электронный ресурс./ http://webinvest.rssi.ru//Jounials/press.htm.
  94. Российский статистический ежегодник: статистический сб. / Госкомстат России. М.: Госкомстат России, 2001, 2002, 2003.
  95. М.Ф. Интеллектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения Текст. / М. Ф. Рубинштейн, А. Р. Фирстенберг / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. — 2003.
  96. . Инновация как средство экономического развития Текст. / Б. Санто-М.: Прогресс. 1990.
  97. , Д. В. Вертикальная интеграция как фактор эффективности инноваций Текст. / Д. В. Сергеев // Инновации. 2001. — № 3. — С. 4−8.
  98. Социально экономическое положение Самарской области. 2002 г.: Статистический сборник/ Самар. обл. ком. гос.статистики. — Самара: Облкомстат, 2003.
  99. Социально экономическое положение Самарской области. 2003 г.: Статистический сборник/ Самар. обл. ком. гос.статистики. — Самара: Облкомстат, 2004.
  100. Социально экономическое положение Самарской области. 2004 г.: Статистический сборник / Самар. обл. ком. Гос.статистики. — Самара: Облкомстат, 2005.
  101. . Управление научно-техническими нововведениями Текст. / Б. Твисс. -М.: Экономика. 1989. — 271 с.
  102. A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия Текст. / A.A. Трифилова М.: Финансы и статистика. — 2005. — 304 с.
  103. A.A. Управление инновационным развитием предприятия. Текст. /
  104. A.A. Трифилова M.: Финансы и статистика. — 2003.
  105. A.A. Стратегическое планированиеТекст.: учеб. пособие. / А. А. Трифилова, В. Ю. Колесов. Н. Новгород: ННГАСУ. — 2002.
  106. , A.A. Анализ инновационного потенциала предприятия Текст. / А. А. Трифилова // Инновации. 2003. — № 6. — С. 67−72.
  107. , A.A. Оценка инновационной активности предприятия Текст. / А. А. Трифилова // Инновации. 2003. — № 10. — С. 51−55.
  108. Управление инвестиционной активностью Текст. / Анискин Ю. П., Бударов А. Ю., Попов А. И., Привалов В. В. / под ред. Ю. П. Анискина. М.: Омега — JI. — 2002. -272 с.
  109. Управление инновациями: в 3 кн. Кн.1. Основы организации инновационных процессов Текст.: учебное пособие / A.A. Харин, И. Л. Коленский. / под ред. Ю.В. Ги-ленова. М.: Высшая школа — 2003. — 252с.
  110. Управление организацией Текст.: учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М. — 1999.
  111. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь справочник Текст. / Под ред. проф. В. Д. Шапиро. М.: Высшая школаю — 2000.
  112. P.A. Инновационный менеджмент Текст. / P.A. Фатхутдинов -СПб.: Питер. 2002. — 400 с.
  113. , С. А. Инновационная деятельность: основные понятия Текст. / С. А. Филин // Инвестиции в России. 2000. — № 6. — С. 43 — 47.
  114. , С. А. Неопределенность — от недостатка информации Текст. / С. А. Филин // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. — 2000. № 1−2. — С. 50−54.
  115. , С. А. Неопределенность и риск. Место инновационного риска в классификации рисков Текст. / С. А. Филин // Управление риском. 2000. — № 4. — С.25 — 30.
  116. , С. А. Обеспечение экономической безопасности инновационной деятельности Текст. / С. А. Филин // Инвестиции в России. 2000. — № 12. — С. 29 — 40.
  117. , С.А. Финансовая стабилизация инновационного предприятия Текст. / С. А. Филин // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. 1999. -№ 2−3.
  118. А.Н. Инновационное инвестирование Текст. 7 А. Н. Фоломьев, В .Г. Ревазов.- СПб.: Наука. 2001.- 184с.
  119. Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня Текст. / Г. Хамел, П. П. Прахалад. М.: Олимп — Бизнес. — 2002. — 288 с.
  120. , А., Гришина, И., Ройзман, И. Национальная система гарантирования инвестиций на региональном уровне Текст. / А. Шахназаров, И. Гришина, И. Ройзман // Инвестиции в России. 1998. — № 10. — С. 66.
  121. , О.А. Инновационная деятельность в управлении автостроительного предприятия Текст. / О. А. Шлегель // Проблемы и решения современной технологии: сб. науч. тр. ГГГИС. Вып. 9.7 Поволж. технол. ин-т сервиса. Тольятти. — 2001.
  122. К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. / К. В. Щиборщ. М.: Дело и сервис. — 2001.
  123. B.C. Управленческие решения Текст.: учеб. Пособие / B.C. Юкаева -М.: Издательский дом «Дашков и К°». 1999.
  124. Ф. Эпоха инноваций Текст. 7 Ф. Янсен Ф. Пер. с англ. — М.: Инфра-М.-2002.
  125. Нах A. The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy Текст. / A. Hax, D. Wilde. New York: Palgrave. — 2001. — p. 81−104.
  126. Kim, W. C. Creating Market Space Текст. / W.C.Kim, R. A. Mauborgne // Harvard Business Review. 1999.- Januaiy. — p. 83−93.
  127. Kim, W. C. Strategy, Value Innovation, and the Knowledge Economy Текст. / W.C. Kim, R.A. Mauborgne // Sloan Management Review. 1999. — Spring. — p. 41−53.
  128. Kim, W. C. Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth / W.C.Kim, R. A. Mauborgne // Harvard Business Review. 1997. — Januaiy. — p. 103−112.
  129. W. 4th Generation R&D. Managing Knowledge, Technology and Innovation. Текст./ W. Miller, M. Landon/-John Willey&Sons. Inc.-1999 -335 p.
  130. O1 Dell, Carla. Knowledge Transfer: Discover your Value Proposition Текст. /О' Dell, Carla, C. Jackson Grayson. // Strategy and leadership. 1999 March / April, p. 10 — 15.
  131. Porter, Michael. What Is Strategy? Текст. / Michael Porter // Harvard Business Review. 1996. — November/December. — p. 64, 73
  132. Обобщенная система показателей оценки инновационно-инвестиционнойпривлекательности предприятия
  133. Наименование показателя Расчет Характеристика Рекомендуемое значение
  134. Коэффициенты инновационно инфраструктурного состояния
  135. Коэффициент освоения новой техники ОФн ОФСР Отражает способность предприятия к освоению нового оборудования и новейших производственно-технологических линий 0,30−0,40
  136. Коэффициент внедрения новой продукции к ВР"П ВРОБ Характеризует способность предприятия к внедрению инновационной или подвергшейся технологическим изменениям продукции 0,40−0,50
  137. Коэффициент текущей ликвидности Ктл ДС + КФВ + ДЗ + З К^р + рз Характеризует степень, в которой текущие активы перекрывают текущие обязательства, то есть размер гарантии, обеспечиваемой оборотными активами 2,0−3,5
  138. Коэффициент абсолютной ликвидности Кдл ДС + КФВ Показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений 0,1−0,71. КО (Д + ДБП + Рез)
  139. Коэффициенты финансовой устойчивости
  140. Коэффициент концентрации собственного капитала СК Кфи В Б Характеризует степень финансовой независимости от внешнего капитала, а также долю владельцев предприятия в общей сумме средств, вложенных в него >0,5
  141. Коэффициент заемного капитала зк Кзк-- ВБ Характеризует долю заемных средств в общей сумме источников средств предприятия >0,5
  142. Коэффициент маневренности собственного капитала чок Км~ СК Определяет, какая часть собственного капитала используется для вложения в оборотные средства, а какая часть капитализирована
  143. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств г дкз Ктзс’ск+дкз Характеризует зависимость предприятия от внешних инвесторов
  144. Коэффициент финансового риска зк Кфр СК Показывает, сколько заемных средств предприятие привлекло на 1 руб. вложенных в активы собственных средств Меньше 1
  145. Индекс постоянного актива, К оси 1пА ~ СК Характеризует долю основного капитала в собственном капитале предприятия
  146. Коэффициент финансовой устойчивости ск+до Кфу ВБ Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников >0,6
  147. Коэффициент накопленной амортизации КнА = Л ос + А нма ОСПЕРВ+НМАПЕРВ Отражает интенсивность использования средств для обновления основного капитала Равен нормативной величине производственных запасов
  148. Коэффициент соотношения реальной стоимости основных средств и имущества ОС ост Крси~ ВБ Показывает эффективность использования средств для предпринимательской деятельности
  149. Коэффициенты деловой активности
  150. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности К одтз ~ V Показывает долю выручки, приходящуюся на 1 руб. дебиторской задолженности
  151. Коэффициент оборачиваемости производственных Копз= Показывает величину себестоимости реализованной продукции в расчете на. руб. производственных запасов и периодзапасов Ср (?ПЗНГ+^ПЗКГ)! 2 отвлечения средств предприятия в форме запасов
  152. Коэффициент закрепления оборотных активов КзОА = (Е^г+Е^г)/2 вн Определяет величину оборотных средств, необходимых для получения 1 руб. выручки нетто
  153. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала Коек = Вн (ЕСКнг+Т, СКкг)/2 Показывает, сколько выручки — нетто содержится в 1 руб. собственного капитала и каков период его обращения
  154. Коэффициенты рентабельности
  155. Рентабельность активов чп Крд (Аиг + А^)/2 Показывает эффективность использования всего имущества предприятия
  156. Рентабельность продаж ЧП Крп Показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции
  157. Рентабельность продукции ЧП КрпР СРП Характеризует эффективность основной деятельности предприятия по производству и реализации продукции
  158. Рентабельность собственного капитала Крск 411 (ЕСКнг+ТСК"г)/2 Определяет эффективность использования собственного капитала предприятия- динамика показателя оказывает влияние на уровень котировки акций предприятия
  159. Производство промышленной продукции (работ, услуг) в Самарской области по отраслям2002 2003 В % к 2001 г. в % к 2002 г.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!