Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономическая оценка деятельности в системе управления предприятием

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследовав функциональную модель цикла управления, мы выявили, что оценка деятельности является непременным элементом на всех этапах процесса управления. Поскольку все функции или этапы управления требуют разработки и принятия решения, очевидно, что эффективное управленческое решение можно принять только на основе полного и объективного исследования как сложившейся ситуации, так и предполагаемых… Читать ещё >

Экономическая оценка деятельности в системе управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические предпосылки формирования организационно-экономического механизма оценки деятельности предприятия в системе управления предприятием
    • 1. 1. Место и роль экономической оценки в системе управления предприятием. щ 1.2 Сравнительный анализ современных методов оценки деятельности предприятия
    • 1. 3. Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления предприятием
  • 2. Методические основы экономической оценки деятельности предприятия
    • 2. 1. Исследование состояния и результатов деятельности предприятий как основа построения системы экономической оценки (на примере предприятий промышленного комплекса г
  • 9. Армавира)
    • 2. 2. Формирование системы экономической оценки деятельности предприятия
    • 2. 3. Технология экономической оценки
    • 2. 4. Мониторинг деятельности предприятия
  • 3. Разработка инструментария экономической оценки и его использование в управлении предприятием
    • 3. 1. Механизм экономического тестирования
    • 3. 2. Метод определения рейтинга предприятия на основе экономических индикаторов
    • 3. 3. Выбор и обоснование эффективных направлений развития предприятия на основе результатов экономической оценки

Улучшение качества управления требует развития и совершенствования методологического и методического обеспечения оценки деятельности предприятия. Основные факторы, ослабляющие возможность стабилизации работы многих российских предприятий, связаны, с одной стороны, с плохой предсказуемостью макроэкономических показателей и несоответствием их динамики нормальным рыночным циклам, а, с другой, с недостатками методического обеспечения системы управления этих предприятий. Очевидно, чтобы деятельность предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение экономической устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью системы управления предприятием является оценка его текущей деятельности и оценка перспектив развития. Действующие в настоящее время нормативно-правовые документы по оценке деятельности не устраняют существующее противоречие между теорией управления и хозяйственной практикой, что свидетельствует о неэффективности инструментария экономической оценки деятельности предприятия или слабости его применения менеджментом, его неадекватности условиям хозяйственности и адаптационным возможностям предприятий.

Методическое обеспечение оценки деятельности предприятия в современных экономических условиях должно учитывать ряд особенностей, связанных со спецификой современной российской экономики, особенностями протекающих в ней процессов: нестабильная экономическая и политическая обстановка в странеслабое финансово-экономическое состояние предприятийсложности при разработке прогнозовотсутствие высококвалифицированных специалистов-аналитиков. Указанное обстоятельство требует соответствующего совершенствования механизма использования экономической оценки деятельности в системе управления предприятием.

Проблемы экономической оценки деятельности в системе управления предприятием нашли определённое отражение в трудах отечественных учёных М. И. Баканова, М. Г. Карпунина, Б. М. Литвинова, Б. И. Майданчика,.

A.Н. Хорина, А. Д. Шеремета, В. Р. Веснина, М. И. Воронина, JI.B. Донцовой,.

B.В. Ковалева, Т. Б. Крыловой, М. Н. Крейниной, Е. А. Мизиковского, В. И. Родионовой, Г. В. Савицкой, Б. Ю. Сербиновского, Р. С. Сайфулина, О. Г. Туровца и других ученых. В исследование вопросов обеспечения эффективного функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям заметный вклад внесен А. И. Анчишкиным, Л. И. Абалкиным, Е. И. Капустиным, Е. П. Маневичем. В числе наиболее значимых работ находятся труды М. А. Керашева, Г. Я. Рубина, П. И. Ламанова, Ф. Р. Уфимцева. Среди зарубежных экономистов следует назвать Р. Адамса, Э. Альтмана, У. Бивера, Дж. Блисс, С. Брю, Э. Дж. Долланна, Р. Каплана, Э. Майера, Л. Мейсела, М. Х. Мескона, Д. Нортона, Ж. Ришара, Дж. Хеддевика, П. Хорвата, И. Шера.

Несмотря на существование обширной практики экономической оценки деятельности предприятий, современный этап рыночных преобразований микроэкономических процессов требует углубления методологических основ проведения экономической оценки деятельности и использования ее результатов в управлении предприятием.

Значимость исследований этих направлений в целях формирования адекватных методик экономической оценки деятельности предприятий, а также формирования организационно-экономического механизма их использования в управлении и определили выбор темы диссертации.

Целью диссертационного исследования является выработка теоретико-методических основ формирования и использования системы экономической оценки деятельности в управлении промышленными предприятиями (независимо от форм собственности), позволяющей адекватно отражать их состояние и определять направления эффективного развития в современных экономических условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: исследовать теоретические предпосылки формирования системы экономической оценки деятельности предприятий, определить ее место и роль в системе управления предприятиемобобщить, систематизировать и классифицировать подходы к экономической оценке на основе сравнительного анализа ее современных методовсформировать систему экономической оценки деятельности предприятия и разработать элементы ее организационно-экономического механизмаобосновать критерии и принципы построения системы экономической оценки, определить состав и логическую последовательность выполнения работ на отдельных этапах оценочной деятельностираскрыть сущность понятий нормальный и кризисный режим функционирования в увязке с систематизацией показателей различных состояний промышленных предприятийсовершенствовать метод определения рейтинга предприятий на основе экономических индикаторовисследовать и оценить современное состояние ряда предприятий промышленного комплекса г. Армавира и обосновать рекомендации по стратегическим вопросам их развития.

Объектом исследования явились предприятия промышленности г. Армавира: ОАО «Армавирский электротехнический завод», ФГУП «Точмашприбор», ОАО «Армавирский опытный машзавод», ООО «Армавирский литейно-механический завод», ОАО «Армавирский завод тяжелого весостроения», ОАО «Армавирский механический завод», ГУП «Армавирский электромеханический завод» и другие.

Предмет исследования — методология, методы и организационно-экономический механизм оценки деятельности в системе управления промышленным предприятием, их взаимосвязь с состоянием и современными требованиями рыночной среды.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы общенаучного и прикладного характера, представленные трудами отечественных и зарубежных учёных и практиков, по вопросам функционирования рыночной экономики, исследованию проблем теории и методологии экономической оценки деятельности предприятий. Методология исследования базируется на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и объективный характер его результатов. В основу исследования положены экономический, системный, ситуационный, функционально-стоимостной и логический анализ, экономикоматематическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстата РФ, отчетные данные по предприятиям промышленного комплекса г. Армавира, материалы экономических изданий и периодической печати.

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

— уточнено место экономической оценки деятельности как базисного элемента, обеспечивающего последовательную реализацию циклов принятия управленческих решений по эффективному функционированию и развитию предприятия, ее основные цели и объекты, усовершенствован организационно-экономический механизм экономической оценки деятельностисформирована система экономической оценки деятельности промышленных предприятий, включающая в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг состояния, а также обоснованы принципы и критерии построения данной системы применительно к промышленным предприятиям различных форм собственности;

— разработан алгоритм организации и методика социально-экономического мониторинга параметров функционирования предприятия, исследован механизм влияния факторов бизнес-среды и внутренних условий на производственную систему;

— уточнены понятия и границы нормального и кризисного режимов функционирования промышленных предприятий, раскрыто содержание и расширена трактовка взаимосвязи категорий экономической надежности, стабильности и устойчивости;

— предложена система сбалансированных показателей, на основе которой сформированы экономические индикаторы как инструмент оперативного управления предприятием;

— разработан и апробирован алгоритм проведения рейтинговой оценки как способа выявления центров прибыли;

— обоснована система организации работ по экономической оценке деятельности, обеспечивающих информационную основу принятия решений в системе управления предприятием, а также сформулированы этапы и состав работ, необходимых для повышения уровня экономической оценки деятельности предприятия.

Практическая значимость результатов определяется тем, что разработанный организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

Представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий г. Армавира при определении стратегии развития, проведении реструктуризации и формировании продуктовой политики. Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО «Армавирский электротехнический завод», ФГУП «Точмашприбор», ОАО «Армавирский опытный машзавод», ООО «Армавирский литейно-механический завод».

Материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам управления предприятиями, анализа и оценки производственных систем.

Выводы. В данной главе нами были рассмотрены теоретические предпосылки формирования системы экономической оценки деятельности предприятия, определены сущность, роль и место экономической оценки в системе управления предприятием.

Исследовав функциональную модель цикла управления, мы выявили, что оценка деятельности является непременным элементом на всех этапах процесса управления. Поскольку все функции или этапы управления требуют разработки и принятия решения, очевидно, что эффективное управленческое решение можно принять только на основе полного и объективного исследования как сложившейся ситуации, так и предполагаемых путей достижения целей организации. Таким образом, разработка и принятие управленческого решения должны обязательно включать в себя экономическую оценку деятельности предприятия. На всех стадиях управления возникает потребность в оценке как отдельных сторон деятельности, так и всего предприятия в целом.

Современное функциональное построение рыночной экономики достаточно четко определяет место оценки в системе управления предприятием. Таким образом, оценка экономической деятельности предприятия предполагает определение уровня его экономического состояния. Исходя из этого, понятие экономической оценки должно включать способность аналитиков дать достоверную характеристику экономическому состоянию предприятия. Объектом оценки является предприятие, предметом — экономические отношения, явления и состояния, которые возникают в процессе функционирования.

Далее был проведен сравнительный анализ подходов к экономической оценке деятельности предприятия, отмечены их положительные и отрицательные стороны. Полученные результаты свидетельствуют о неполном соответствии уровня развития методических разработок требованиям, предъявляемым к современным предприятиям. В связи с этим возникает необходимость в формировании подхода к оценке деятельности предприятия, устраняющего недостатки, выявленные в ходе сопоставления.

Особое внимание в главе уделено рассмотрению сбалансированной системы оценочных индикаторов как инструмента управления предприятием. Нельзя сказать, что оценочные индикаторы — новое понятие в управлении предприятием. Компании постоянно оценивают затратные, качественные, количественные показатели выполнения работ, характеристики продукта. Новыми являются подходы и методы, используемые для улучшения контроля результатов бизнеса, и введение системы управления развитием предприятия.

Оценочные индикаторы — инструмент, который помогает управлять деятельностью предприятия. Оценочные индикаторы позволяют узнать, достигнуты ли поставленные цели, удовлетворены ли потребности клиента, контролируются ли процессы, протекающие внутри организации, необходимы ли усовершенствования в организации бизнеса и где именно.

Среди рассмотренных систем управления предприятием наиболее перспективной представляется BSC-модель. Однако на практике сталкиваются с некоторыми трудностями при внедрении данной технологии: сложность понимания методики BSC топ-менеджерами компанийсложность сбора первичной информации (особенно — нефинансовой) — уровень подготовки персонала, который должен заниматься ежедневным исполнением стратегического плана.

Отсюда, можно сделать вывод о необходимости разработки системы сбалансированных показателей, которые не будут являться полноценной Balanced Scorecard предприятия, но составляют «локальную» систему. Полученные показатели будут влиять на достижение краткосрочных и среднесрочных целей предприятия. Данная методика позволит проводить экономическую оценку предприятия «снизу» — «от проблемы», а не «сверху», от стратегических целей.

2 Методические основы экономической оценки деятельности предприятия.

2.1 Исследование состояния и результатов деятельности предприятий как основа построения системы экономической оценки (на примере предприятий промышленного комплекса г. Армавира).

Экономика России как материальная база проводимых реформ представляет собой сложный комплекс отраслей, среди которых особое место традиционно принадлежит промышленности. Промышленность — главная и ведущая отрасль материального производства. Она оказывает решающее воздействие на развитие производительных сил и производственных отношений.

Город Армавир — один из крупных промышленных центров Кубани. По промышленному потенциалу, численности высококвалифицированных кадров, ассортименту выпускаемой продукции занимает третье место среди городов и районов края.

Основные отрасли промышленности — машиностроение (электродвигатели, металлорежущие станки, бытовые электроприборы), химическая (резинотехнические изделия, синтетические смолы и пластмассы), деревообрабатывающая, легкая, пищевая, строительных материалов.

Крупными и средними предприятиями города (рисунок 11, таблицы 3, 4) в 2003 году произведено товарной продукции на 2,6 млрд. рублей, темп роста к 2002 г. составил 120,5%. Реализовано продукции на 2,5 млрд. рублей при темпе роста — 115,4%. Индекс физического объема за 2003 г. составил 111,0%.

Рисунок 11- Отраслевая структура промышленного комплекса г. Армавира Превысили уровень прошлого года по объему выпускаемой продукции коллективы электромеханического и электротехнического заводов, «Армеза», УО-68/4, АЗРИ, фабрики нетканых материалов.

Особо следует отметить хорошую работу ЗАО «Кубаньжелдормаш», ДЗАО «Завод изделий связи», опытного машиностроительного завода, «Масложиркомбината», Армавирского мясоперерабатывающего завода, где увеличение объемов в сопоставимых ценах составило от 46 до 202%.

Заключение

.

Диссертационная работа включает в себя решение комплекса взаимосвязанных задач, начиная от постановки концепции до выработки практически реализуемых методических рекомендаций. Результатами проведенного научного исследования явились:

1 .Теоретическое обоснование методологических основ экономической оценки деятельности предприятий. Данные результаты включают в себя: концепцию проведения экономической оценки, включая ее сущность, место и роль в системе управления предприятием, а также цели, основные задачи и объекты исследованиясравнительный анализ существующих методов экономической оценки деятельности предприятия.

2. Организационно-экономический механизм использования системной оценки деятельности в стратегическом и оперативном управлении позволяет получить объективную оценку текущего состояния, выделить внутреннюю структуру взаимосвязей между факторами нормального и кризисного режимов функционирования, определить тенденции и пути дальнейшего развития промышленного предприятия и обеспечить эффективное функционирование производственной системы.

3. Механизм использования экономической оценки в системе управления позволяет установить конкретный состав, общую логику и этапы выполнения отдельных видов работ: мониторинг и анализ бизнес-среды и внутренних условий производственной системыформирование и выбор альтернативпринятие и реализация управленческого решениясистема экономического тестированиямероприятия по регулированию факторов внешней и внутренней среды предприятия на основе организационно-экономических, технико-технологических, инновационных средств, методов и рычагов воздействиякорректировка управленческой политики на основе результатов оценки.

4.Система экономической оценки деятельности предприятия включает в качестве элементов диагностику, анализ, прогноз и мониторинг. Процесс разработки данной системы должен осуществляться в рамках определённых принципов оценки: целесоответствиядоступностиколичественного отражения результатовдинамичностисвоевременностиуникальности. Следование предложенной системе принципов позволит выбрать необходимые формы, приёмы и методы оценки, которые будут адекватны требованиям современных рыночных условий. В достижении эффективности системы экономической оценки существенная роль принадлежит непосредственно исполнителям работ. Концепция организации аналитической работы на предприятии опирается на теорию и методологию оценки и включает решение вопросов о функциях, способах, направлениях, характере деятельности этой службы и определение её места в системе управления.

5. Организационно-экономический механизм экономической оценки представляет собой совокупность инструментов и методик, способов и действий, позволяющих осуществлять оценку деятельности предприятия, с целью обеспечения эффективного достижения его целей. Экономическая оценка должна иметь форму постоянно действующего механизма, реализованного на трех уровнях системы управления: стратегическом, тактическом и оперативном.

6. Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за экономическим состоянием предприятия. Алгоритм организации мониторинга на предприятии должен включать: определение объекта и инструментария мониторингового исследованиямониторинг должен проводиться в соответствии с конкретным временным регламентоми оканчиваться лаконичным представлением основных выводов в формате SWOT-анализа.

7. Технология проведения экономической оценки представляет собой учение об искусстве исследователя достоверно устанавливать степень соответствия режима функционирования предприятия на рынке задаваемым параметрам, обоснованно определять характер и причины возникающих потерь, своевременно подготавливать варианты управленческих решений по возможным альтернативам действий.

8. Система правил построения технологии экономической оценки является основой конкретизации состава отдельных этапов работ. Они включают в себя следующее: определение объекта и целей экономической оценкипостановка конкретных задач оценкиформирование системы показателейвыбор механизма экономического тестированиявыделение и расчет экономических индикатороврасчет синтезированного показателяопределение и оценка рейтинга предприятиякорректировка текущей и долгосрочной управленческой политике предприятия на основе результатов оценки.

9,Обоснованы основные принципы построения механизма оценки экономического состояния предприятий, относящихся к различным организационно-правовым формамграницы нормального и кризисного режимов функционирования предприятий на рынкесодержание категорий экономической надежности, стабильности и устойчивости работы промышленных предприятий, их взаимосвязь и соподчиненность. В диссертации дано подробное обоснование содержания данных категорий. На его основе можно формировать подходы к типичным признакам различных экономических состояний и проектировать соответствующую технологию проведения работ по оценке.

10. Основополагающим этапом экономической оценки является определение системы сбалансированных показателей. Они могут быть описаны совокупностью количественных и качественных характеристик, значения которых меняются в зависимости от реального режима функционирования предприятия. Привязка этих значений к различным видам экономических состояний позволяет представить их индикаторами деятельности, на основе которых предлагается провести рейтинговую оценку предприятияпоследняя служит ориентиром для руководителей и институтов инфраструктуры рынка при выборе и реализации управленческих решений.

11. Важным технологическим этапом оценки является рейтинговая оценка деятельности предприятия, которая служит ориентиром для руководителей и институтов инфраструктуры рынка при выборе управленческих решений, связанных как с вложением, так и использованием инвестиционного капитала. Современная практика работы рейтинговых агентств показывает широкий спектр приемов рейтинговой оценки, которые в основном ориентируются на показатели финансовой устойчивости. В диссертации предлагается осуществить определение рейтинга предприятий на основе экономических индикаторов. Их состав отражает состояние средств производстваснабженческо-сбытовую деятельностьликвидность и рыночную устойчивостьэффективность управления предприятием.

12. На примере промышленных предприятий города Армавира была проведена апробация предложенной методики экономической оценки, деятельности предприятия, что способствовало решению следующих задач: дана оценка экономического состояния предприятий промышленного комплексарассчитан рейтинг положения предприятий на рынкевыделены факторы кризисного режима функционированияопределены группы лучших и отстающих предприятий.

Для обоснованного выполнения такой работы крайне важно проведение экономической оценки деятельности, которая обеспечивает качество и полезность аналитической информации, своевременность и достоверность подготавливаемых выводов, а также доступность получаемых результатов для всех заинтересованных участников рынка.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина и М. С. Сапрыкина.- Ростов н/Д: Феникс, 2002.-352 с.
  2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие/ Под общ. ред. JI.JI. Ермолович.- Мн. Интерпрессервис- Экоперспектива, 2001.-576 с.
  3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Русак Н. А., Стражев В. И., Мигун О. Ф. и др.- Под общ. Ред. Стражева В. И. Мн.: Выш. шк. 1998.-398 с.
  4. И. Новая корпоративная стратегия. -СПб: ПитерКом, 1999.-416с.
  5. В., Уварова Г. Экономический советник менеджера Уч. пособие: Мн. «Финансы, учет, аудит», 1996. 320с.
  6. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. Л. Иванова. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.-320 с.
  7. Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М. 2001 г.
  8. B.C. и др. Системный анализ в управлении: Учебн. пособие/под ред. А. А. Емельянова.- М.: Финансы и статистика, 2003.-368с.
  9. Американская ассоциация управления. Современное управление. М. Издатцентр, 1997. Т1−534с., Т2−560с
  10. Ю.Багриновский К. А., Конник Т. И., Левинсон М. Р. и др. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 1989. — 165с.
  11. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. -5-е изд. доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2002. -416с.: ил.
  12. И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб, пособие. -М.: Статистика и финансы, 2002. 480с.
  13. С.Б., Таций Г.М, Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и организаций. М: Финансы и статистика, 1986.-408с.
  14. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ, под ред. Л. П. Белых.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631 с.
  15. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие.-М.: ИНФРА-М, 2001.215с.
  16. Р. Формула успеха: как оценить финансовые позиции предприятия // Экономика и жизнь, 1995. № 7.
  17. Л.П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001.
  18. В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов) теория и практика эффективного управления. М.: ОАО Издательство «Экономика», 2004. — 368 с.
  19. Ю.В., Экономическая оценка качества и эффективности работ предприятия. М.: Изд-во стандартов, 1991, -216 с.
  20. М. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: Учебное пособие. Перевод с англ. / Под ред. А. М. Никитина. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 1999 г.
  21. А. С. Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2002 г.
  22. А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000 г.
  23. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Большая Российская энциклопедия, СПб: Норинт. 1998. — 1456 е.: ил.
  24. И.Л., Батищев С. А. Основы эффективного управления социально-экономической системой. // Организатор производства. 2004 № 1.
  25. К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175с.
  26. А.В., Николаев В. П. «Основной вопрос» экономики строительной фирмы. М.: «Экономика», 1996.-210 с.
  27. А.Ф. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности. Аудитор. 1996. № 3, с.37−39.
  28. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятий. М.: «Финансы и статистика», 1991. — 80с.
  29. М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М: Финстатинформ, 2000 г.
  30. Т.В. Математика финансового менеджмента. М.: Перспектива, 1996.
  31. В.Р. Основы менеджмента: Учебник.- М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «ЭЛИТ-2000″, 2002. -378с.
  32. Е.Е. Менеджмент. М: „Инфра — М“, 1996. — 256с.
  33. Е. Элементарная математика в экономике и бизнесе. -М.:"Экономика», 1995.-146с.
  34. X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М: Финпресс, 2000 — 272с.
  35. О.С. Стратегическое управление: — 2-е изд.: Учебник. М.: Гардарики, 2002. — 296 с.
  36. М.И. Диагностика экономического состояния строительных организаций в условиях рынка: вопросы методологии. Докторская дисс./71:00−8/97−4.
  37. . Бизнес со скоростью мысли. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000.- 480 с.
  38. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. -685 е.: ил.
  39. Дж., Иванцевич Д., Донелли Д. Организации: Поведение, структура, процессы. М.: Инфра-М, 2000. 662с.
  40. JI.T., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия.- СПб.: Питер, 2003.- 256 с.
  41. В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций.- М.: Финстатинформ, 1997. 135с.
  42. П.Г., Петрова С. Н., Романова К. Г. и др. Риски в современном бизнесе. -М.: «Алане», 1994.
  43. В.П. Экономика предприятия.- М.:" ЮНИТИ-ДАНА". 2002.-140с.
  44. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. М.:МНИИПУ, 1998 г.
  45. Г. В., Литван Б. Г. Управление современным предприятием. -М.: «Тандем», 1998.-336с.
  46. И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. -М.ВШЭ, 1997. -234с.
  47. И.А. Формирование экономического механизма развития.// Экономинфо. № 1 2004г.
  48. Д. Эконометрические методы. М.:Статистика, 1980, -444с.
  49. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.- Изд-во «Дело и Сервис», 1998. 224с.
  50. Друкер Питер Ф. Эффективное управление, экономические задачи и оптимальные решения.: Пер с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.-288 с.
  51. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Учебн. пос. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000 272 с.
  52. К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1998. — 393 с.
  53. Дж. Эдвин, Линдсней Е. Дейвид. Рынок: микроэкономическая модель. С-Петербург, Российско-британское СП «Автокомп», 1992. -496с.
  54. О.В. Анализ потребности в собственном и оборотном капитале. Методы составления прогнозного баланса // Бухгалтерский учет. 1996.№ 4, с.14−20.
  55. С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и сервис, 1998.- 174с.
  56. H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник- 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. — 336с.
  57. A.JI. Рейтинг инвестиционной привлекательности коммерческих банков // Бухгалтерский учет. 1995. № 3, с.12−15.
  58. JI.K. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости //Бухгалтерский учет. 1996. № 5.
  59. Н.К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001 г. — 320с.
  60. М.Г., Майданчик Б. И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика, 1983.
  61. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2003, 304 с.
  62. Т.Н. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ, Аудит 2002.
  63. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятияанализ и оценка). М.: Финансы и статистика, 1987.- 192 с.
  64. М.А. Экономика промышленного производства: Учебник -Краснодар: Печатный двор Кубани, 2001 182 с. 65 .Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: «Е&М», 1998,-190с.
  65. В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. С-Пб.: «Аудит-Ажур», 2000.
  66. В.В. Анализ и управление дебиторской задолженностью // Бухгалтерский учет. 1995. № 10, с.37−42.6 8. Ковалев В. В. Методы анализа и прогнозирование источников финансирования // Бухгалтерский учет, 1995. № 7, с.26−32.
  67. В.В. Эволюция финансового анализа в России // Бухгалтерский учет, 1996. № 5,с.56−57.
  68. В.В. О критериях определения неплатежеспособности предприятий // Бухгалтерский учет. 1994. № 10.
  69. В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: «Финансы и статистика», 2001. -432с.
  70. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С.Дж.Брауна и Крицмена М. П.: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
  71. Н.П. Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности.- М.: Изд. ДЕЛО, 2002. 339с.
  72. Н.П. Анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. М.: Перспектива, 1995. — 280с.
  73. Конкурентоспособность производства: проблемы и пути решения. Монография/ В. Н. Родионова, О. Г. Туровец, Н. В. Федоркова и др.: Под ред. В. Н. Родионовой. Воронеж: ВГТУ, 2004 г. 214с.
  74. Ф. Основы маркетинга. Изд. дом «Вильяме», С-Пб 2002.
  75. М.И. Финансовый менеджмент. -М." Дело сервис, 2001.304с.
  76. М.И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АО «ДИС», 1994. 256с.
  77. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки. М.- ИКЦ «ДИС», 1997. — 224с.
  78. Н.Ш. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ. — 1997 г.
  79. Г. Стратегический менеджмент «с высоты птичьего полета». // Бизнес Академия. — 2001 г., № 5.
  80. Й. Эффективность управленческих решений. Пер. с чешек.- М. Прогресс, 1975.
  81. Р., Макконнелл Р. Экономика. М.: Республика, 1992.
  82. И.В. Диагностика управления предприятием. Челябинск, 1995.-248с.
  83. .Г. Управленческое решение. М: Дело, 2002 г.
  84. М.И. О критериях неплатежеспособности предприятия // Финансы. 1995. № 10.
  85. В. Г. Томилина Д.Н. и др. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПбГИЭА. -СПб 1., 1995.-296с.
  86. Л.И. Управление организацией: Учеб. Пособие. М.: Омега-Л, 2004. — 360 с.
  87. Э. Контролинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993.
  88. Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. / Под. ред. Ивашкевича В. Б. М.- Финансы и статистика, 1995: — 302с.
  89. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2002.-288 с.
  90. Менеджмент. Учебник / Под ред. Томилова. М.: Юрайт — Издат, 2003 г. -591с.
  91. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Саламотин М. А. Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 2000. — 432с.
  92. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2000 г.
  93. Ю. Рейтинг инвестиционной привлекательности акций приватизированных предприятий // Рынок ценных бумаг 1996. № 10.
  94. B.C. Экономико-математические методы и модели. М.: Экономика, 1965.
  95. Основы современного социального управления: теория и методология. Учебное пособие / Под ред. В. Н. Иванова. М.: Экономика, 2000 г.99.0ценка эффективности функционирования промышленных производств/ Габ В. И.- К.: Высшая школа, 1989−159 с.
  96. С. Методик оценки инвестиционной привлекательности акционерной компании // Экономист. 1996. № 12.
  97. JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом. -М.: «Финансы и статистика», 1995. 160с.
  98. А. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность акционерного общества и их квалификация. // Аудитор. 1996. № 6, с.26−40.
  99. Г. И., Савченко О. С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2002 г.
  100. P.M. Оценка эффективности промышленного производства. Методы и показатели. М.: Экономика, 1992.- 194 с.
  101. P.M., Лазуткин Е. С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика 1972.- 146 с.
  102. Р.А. Региональный менеджмент. Учебник. Краснодар: Изд. «Советская Кубань». 2000 г.
  103. Р.А. Антикризисное управление. Учебник. М.: Высшая школа. 2003 г. -429с.
  104. А.Г. и другие. Управление организацией. М.: «Инфра — М», 2003. -667 с.
  105. К.К., Фаэй Л., Ренделя Р. Создание ключевых компетенций и их использование. В кн.: Курс МБ, А по стратегическому менеджменту. М.: Альпинс Паблишер, 2002, с. 357 — 383.
  106. К.К., Хэмел Г. Стержневые компетенции корпорации. В кн.: Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001. с. 112−124.
  107. А.А. Современный менеджмент. М.: Издательство стандартов, 2001 г.
  108. Л.М. Экономический рейтинг предприятия. // Финансы. 1992.№ 2
  109. .А., Лозововский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФА, 2002. — 496с.
  110. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. Тренев В. Н., Ириков В. А., Илъдеменов С. В. и др.- М.: «Издательство ПРИОР», 1998. -320с.
  111. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений, М.: Финансы и статистика, 1989. — 204с.
  112. Р.Я. Финансовый и инвестиционный анализ: Учебное пособие. Краснодар: РИЦ «Флер-1», 2000. — 199 с.
  113. З.П. и др. Общее управление организацией: принципы ипроцессы. М: — ИНФРА-М. 1999 г.
  114. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. — 498с.
  115. Э.А., Разработка управленческих решений. Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г.
  116. К.К. Управленческая экономика. Перевод с англ. М.: ИНФРА-М, 2000 г.
  117. В.Я. Оценки: их виды и значения.// Бухгалтерский учет. 2000 № 8 с.24−25.
  118. Е.А., Стоянова Е. С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. М.: Перспектива, 1995. — 89с.
  119. Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика (2-е издание). -М.: Перспектива, 1995. 194с.
  120. Структурная перестройка и экономический рост. Среднесрочная программа на 1997−2000 г. Минэкономики РФ, 1996.
  121. А.Н., Цветков В. Я. Методы и системы поддержки принятия решений. М.: МАК-ПРЕССЮ, 2001 г.
  122. JI.A., Трофимов В. В. Управленческие решения (методологические аспекты). СПб.: СПб. ГУЭФ, 2000.
  123. Управленческий учет. Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. -М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2001 г.
  124. С.Г. Контролинг на предприятии. М.: Знание, 1999. — 80с.
  125. Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 1997.-447с.
  126. Финансовое искусство предпринимателя. / Под редакцией Е.С.
  127. Стояновой.- М.: Перспектива, 1992. 67с.
  128. Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. Пособие. М.: ТК Велби, 2003.- 256 с.
  129. К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия // Международная организация труда: Пер. с анг. Лукачева Д. П. и Лукачевой А. О. // Под ред. Воропаева Ю. Н, М.- Финансы и статистика, 1996. — 192с.
  130. Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001 г.
  131. Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. 128с.
  132. С. Н. История менеджмента. Учебник для вузов ,-СПб.-Питер, 2004.-239 с.
  133. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-343 с.
  134. А.Д., Сауфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: «ИНФРА — М», 1996. — 176с.
  135. А.А. Практическое мышление менеджера. М.: Финпресс, 1998.-220с.
  136. НО.Шелобаев С. И. Математические методы и модели в экономике, финансах и бизнесе. М., 2000 г.
  137. X. Управление производством с компьютерной под держкой. Перевод с нем. М., 2000 г.
  138. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. Градова А. П. С-Пб., 1995,
  139. Экономика предприятия- Учебник для вузов / Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др.- Под ред. проф. Горфинкеля В. Я., проф. Швандара В. А. 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. -742с.
  140. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Под ред. проф. Пелиха А. С. 4-е изд. перераб. и доп.- Ростов н/Д: Феникс 2001.-544
  141. Экономика и право: Энциклопедический словарь Габлера: пер, с нем. /Под общей ред. Горкина А. П., Тушановой H. JL, Шаповаловой Н. Н. и др. -М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. 432с.
  142. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов./ В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш. Под ред. В. В. Федосеева. М.: ЮНИТИ. 2000 г.- 391с.
  143. Экономика фирмы: Учеб пособие / Под. ред. Т. В. Муравьевой.- М.: Мастерство, 2002 400 с.
Заполнить форму текущей работой