Политика управления дебиторской задолженностью

Эффективное управление дебиторской задолженностью предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей для решения которой требуется провести исследования в этой области.

Целью данной работы является рассмотрение политики управления дебиторской задолженностью предприятия.

Для достижения цели исследования были решены следующие задачи:

— проанализировано финансовое состояние предприятия и выявлена проблема;

— раскрыта система управления использованием дебиторской задолженности;

— рассмотрены методы управления дебиторской задолженностью предприятия;

— рассмотрены методы эффективного управления дебиторской задолженностью и запасами предприятия;

— приведена методика проектирования системы управления дебиторской задолженностью и запасами;

Объектом исследования работы является процесс управления дебиторской задолженностью.

Предмет исследования — это факторы, влияющие на эффективное управление дебиторской задолженностью в их причинно-следственных связях и методы управления ими.

Методологическая основа управления дебиторской задолженностью изложена в трудах следующих ученых: Гаджинского А. М., Зайцева Н. Л., Стояновой Е. С., Бланка И. А. и других.

Методическую базу курсового исследования составляют методы управления использованием оборотного капитала, авансированного в запасы, нормирование запасов и управление ими, минимизации дебиторской задолженности.

Информационную базу исследования составляют: исследования отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами и дебиторской задолженностью, материалы периодической печати, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия.

1. Теоретические основы управления дебиторской задолженности

1.1. Дебиторская задолженность: понятия, сущность и значение

Дебиторы — хозяйственные партнеры, которые, используя механизм беспроцентной товарной ссуды, получают продукцию без предоплаты.

При наличии конкуренции и сложностей сбыта товаров предприятия продают свою продукцию, используя формы последующей оплаты.

Дебиторская задолженность — это суммы, причитающиеся от покупателей и заказчиков. Тенденция увеличения дебиторской задолженности ставит предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров.

Если предприятие расширяет свою деятельность, то растут число покупателей и, как правило, дебиторская задолженность. С другой стороны, предприятие может сократить отгрузку продукции, тогда счета дебиторов уменьшатся.

В целях минимизации риска возникновения просроченной дебиторской задолженности, которая может обернуться для предприятия убытками, при формировании политики управления дебиторской задолженностью нужно руководствоваться следующими правилами:

• оценивать финансовое состояние контрагентов, которым предоставляется отсрочка платежа;

• предусматривать такие условия договора, чтобы они побуждали контрагентов избегать нарушения сроков оплаты;

• планировать объем дебиторской задолженности и мотивировать на его достижение сотрудников предприятия, вовлеченных в процесс управления дебиторской задолженностью;