Формирование личностной стратегии предпринимательской деятельности

Предпринимательство является основой рыночной экономики. Оно позволяет решать важнейшие проблемы развития общества: обеспечивать эффективность функционирования народного хозяйства, создавать рабочие места и увеличивать благосостояние населения, способствовать научно-техническому прогрессу, содействовать демократическому развитию государства. Предпринимательство — это наиболее прогрессивный способ производства, базирующийся на инициативе и ответственности предпринимателя, на мобилизации им всех своих интеллектуальных, психологических, профессиональных возможностей для достижения успеха. Оно обеспечило непрерывный экономический рост и благосостояние промышленно развитых стран, в которых для него созданы благоприятные социально-экономические условия.

В России общее число предприятийучастников хозяйственной деятельности выросло с 1997 года более чем в пять раз и составило в 1997 году около двух миллионов. Этот рост в значительной степени произошел за счет малых и средних предприятий. Именно эти предприятия являются основной формой самостоятельной инициативной предпринимательской деятельностью. За время реформы их было создано около миллиона. Необходимо отметить, что это наиболее подвижный сектор экономики, в котором производственные объекты быстро возникают, но частично быстро разоряются и создаются вновь.

За десятилетний период своего развития предпринимательство заняло весомое место в народном хозяйстве России. К началу 1998 года в стране насчитывалось около 850 тыс. Предпринимательских единиц (малых предприятий), а доля малого предпринимательства в ВВП составила 12%.

Результатом развития предпринимательства в стране стало возникновении слоя мелких и средних собственников, самостоятельно создавших свои предприятия и борющихся за их выживание и развитие в сложных условиях переходной экономики. Положительным фактом является осознание обществом значения развития предпринимательства для снижения безработицы в стране. Опыт развитие предпринимательства показал, что создание малых частных предприятий выполняет важные социально-экономические функции: ликвидация товарного дефицита, преодоление монополизма в экономике, создание новых рабочих мест, освоению новых технологий, снижению цен и повышению качества в процессе конкуренции, формированию трудовой этики и корпоративной культуры, созданию социальной базы для демократического общества.

Для эффективного функционирования этого количества предпринимательских единиц явно недостаточно. В странах ЕС количество малых предприятий в расчете на 1000 жителей составило 45 единиц (а в России 5,6), а для малого и среднего предпринимательства (МСП) в ВВП страны 63−67%. ^ ~ Несмотря на потребность в значительном росте предпринимательской деятельности в стране в настоящие время наблюдается тенденция снижения предпринимательских единиц, уменьшение их активности. Недостаточное количество малых предприятий вызывает отсутствие конкурентной среды, появление дефицита, снижение цен. Преобладающая ориентировка предпринимателей на коммерцию, на посредничество и на обслуживание, на удовлетворение потребностей богатых слоев населения не обеспечивает удовлетворения всех потребностей широких слоев населения. Это объясняется отрицательным влиянием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним отрицательным факторам относятся: экономические трудности переходного периода, засилие монополии, распад традиционной системы внутреннего и международного разделения труда и хронический периодически обостряющийся экономический кризис в стране. Кризис конца 90 годов обострил накапливаемые годами проблемы предпринимательства: отсутствие полной экономической свободы, игнорирование властями всех уровней потребностей малого и среднего предпринимательства, налоговый пресс и всевозможные поборы и ограничения. К внешним проблемам так же можно отнести отсутствие в обществе традиции и этики предпринимательства, которые в странах с устойчивой рыночной экономикой передаются от поколения к поколению.

К числу недостатков, характерных для предпринимательства в России следует отнести:

• низкую производительность труда, низкую эффективность производства в ряде малых предприятий;

• низкую предпринимательскую культуру и культуру труда;

• криминальный характер части малых предприятий;

• низкую финансовую и договорную дисциплину, недобросовестную конкуренцию;

• неэффективное текущие и стратегическое руководство ряда предприятий.

Внутренними причинами предостаточного развития предпринимательской деятельности в современной России прежде всего является: неподготовленность психологическая и профессиональная большей части населения к самостоятельной предпринимательской деятельностиотсутствие материальной базы для данного вида деятельности. Причем надо отметить, что наиболее активная часть населения, в определенной степени имеющая опыт самостоятельной коммерческой деятельности уже давно включилась в предпринимательскую деятельность. Объективные потребности развития рыночной экономики позволяют предположить, что внешние условия для развития предпринимательской деятельности будут улучшаться и одновременно должна возрастать роль личности предпринимателя в экономики.

Предприниматель в условиях современной рыночной экономики становится центральной фигурой социальноэкономической жизни общества. Это политически и экономически свободный человек, деятельность которого направлена на получение прибыли путем реализации спроса на товары и услуги. Его предпринимательская деятельность должна решать следующие задачи:

• улавливать и удовлетворять потребности общества;

• способствовать научнотехническому прогрессу,.

• способствовать росту народного благосостояния;

• создавать рабочие места (снижать безработицу);

• способствовать развитию культуры (через меценатство);

• способствовать развитию демократии;

• создавать возможности для самореализации человека;

Предприниматель осуществляет свою деятельность по собственной инициативе и под свою ответственность, от качества принятых им решений зависит его успех или банкротство.

Важнейшей задачей дальнейшего развития является создание условий для: привлечения к предпринимательской деятельности новых слоев населенияобеспечение их эффективной деятельности в сложных неестественных условиях становления рыночной экономики, оптимальное использование возможностей каждого человека, пришедшего в бизнес.

Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение всех существующих и потенциальных потребностей человечества. Очевидно, что она многообразна и, соответственно, разнообразны требования к человеку, который намерен заниматься тем или иным бизнесом. Каждый человек по своим личностным данным своеобразен и обладает качествами, обеспечивающими ему успех в определенном виде деятельности и неудачу в другом. Перед человеком, желающим стать предпринимателем, встает ряд вопросов:

• Справлюсь ли я с этой деятельностью?;

• Смогу ли я решить за счет этой деятельности свои проблемы?;

• Каким бизнесом мне заняться?;

Эти и другие вопросы необходимо решить прежде, чем приступить к конкретной деятельности по созданию своего дела.

В настоящее время начинающие предприниматели чаще всего выбирают свой путь в бизнес методом проб и ошибок, так как научно обоснованные рекомендации по этой проблеме отсутствуют. Имеющаяся литература посвящена в основном вопросам менеджмента и маркетинга в бизнесе.

В ряде литературных источников рассматриваются юридические и организационные вопросы создания частных предприятий различных организационных форм. Наиболее подробно проработаны научно-методические проблемы планирования деятельности как начинающих, так и действующих предпринимателей на основе разработки бизнес-плана. Основной целью бизнес-плана является выработка плана конкретных действий, позволяющих учесть весь комплекс задач, стоящих перед предпринимателем, дать технико-обоснование своего бизнеса, создать основу для планирования финансовой деятельности и привлечения инвестиций. Фактически, бизнес-план — это документ, описывающий все основные аспекты создания и функционирования будущего предприятия. Методические рекомендации по составлению бизнес-планов дают в основном рекомендации по выбору вида деятельности и будущих параметров бизнеса исходя из внешних условий: состояние рынка сбыта и конкурентной среды. В это же время проблема выработки основных базовых решений предпринимателя с учетом его личностных возможностей и потребность проработана недостаточно.

Предпринимательская деятельность разнообразна по видам, формам и методам. Поиск наилучших решений в конкретных условиях с учетом личностных данных предпринимателя является сложной многовариантной задачей. Необходим научно-обоснованный подход, подход к решению базовых вопросов создания своего дела.

Практика развития российского предпринимательства показала потребность в теоретической переработку данной проблемы, в разработке принципов и методов нахождения и реализации эффективных предпринимательских стратегий с учетом личных возможностей и особенностей конкретного человека.

Данная работа призвана создать научно-методическую базу для решения этой проблемы.

Целью диссертационного исследования является разработка концепции личностной предпринимательской стратегии и механизма ее формирования.

Предметом исследования является процесс формирования страте-гии предпринимательской деятельности.

Объектом исследования является практика и методология предпринимательской деятельности.

Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, заложивших научно-методические основы предпринимательской деятельности и исследование особенности ее становления и развития в переходной экономике России. Использовались различные методические и руководящие материалы, посвященные решению рассматриваемой проблемы. При исследовании использовались приемы ложнотеоретического анализа социально-экономических явлений, включая дедуктивный методсистемно-структурного параметрического анализа;

В процессе исследования:

• установлена сущность, цели, задачи формирования личностной стратегии предпринимательской деятельности;

• обосновано понятие предпринимательского потенциала как базы для формирования личностной предпринимательской стратегии;

• определена роль внешних условий в формировании личностной предпринимательской стратегии;

• разработана методика диагностики предпринимательского потенциала и внешних условий предпринимательской деятельности;

• разработаны принципы и методы формирования стратегии предпринимателя с учетом его личностных данных;

• проведена апробация предложенных методических рекомендаций на примере исследования путем вхождения в предпринимательство молодежи.

В результате диссертационного исследования разработана концепция и организационно-экономические механизмы формирования личностной предпринимательской стратегии.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения и списка литературы. В первой главе диссертации анализ теории и практики предпринимательской деятельности, оценивается ее состоянии и выявляются проблемы дальнейшего развития. Устанавливается, что наряду с внешними факторами важную роль в повышении эффективности предприятия является активизация личностных возможностей предпринимателя. С целью этой задачи обосновывается сущность и задачи личностной предпринимательской стратегии.

Результаты исследования создают научно-методическую основу для активизации личностных факторов предпринимательской деятельности для достижения успеха в бизнесе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Анализ предпринимательской деятельности в России показал, что за десять лет развития оно получило широкое признание и заняло видное место в народном хозяйстве страны. В то же время современное состояние предпринимательства не позволяет ему выполнять свою важнейшую функцию по обеспечению эффективного функционирования рыночной экономики.

Необходимо активизировать предпринимательскую деятельность в стране, вовлечь в нее новые слои населения, создать условия для их эффективной работы.

2. Значительная часть трудоспособного населения не подготовлена к инициативной работе под личную ответственность за ее результат. Большая часть потенциальных предпринимателей обладает высоким профессионально-технологическим уровнем и не имеют знания в области менеджмента и маркетинга.

Важнейшей проблемой дальнейшего развития предпринимательской деятельности является создание условий для активизации личностных возможностей начинающих предпринимателей.

Анализ теоретических и практических проблем развития предпринимательства показал необходимость разработки научно-методических основ формирования стратегии, обеспечивающей наилучшим образом использования всех потенциальных возможностей личности для достижения предпринимательского успеха.

3. Личностная предпринимательская стратегия, представляющая собой совокупность базовых предпринимательских решений, определяющих основные параметры и направления планируемой предпринимательской деятельности. Эффективная личностная предпринимательская стратегия должна базироваться на максимальном использовании потенциальных предпринимательских возможностей конкретного предпринимателя и должна учитывать возможности и препятствия создаваемые внешней средой.

4. Обоснование структуры и параметров личностной предпринимательской стратегии предпринимательского потенциала, внешних условий предпринимательской деятельности позволило исследовать их взаимозависимость, сформировать принципы и разработать методы, алгоритмы формирования эффективной личностной стратегии предпринимательства.

5. Предлагаемые принципы, методы, рекомендации по диагностике предпринимательского потенциала позволяют дать его объективную оценку как в целом, так и по основным элементам. Эта оценка позволяет выявить подчас скрытые потенциальные предпринимательские возможности личности, их оценить и на этой основе сформировать наиболее приемлемую по данным параметрам предпринимательскую стратегию.

6. Внешняя среда предпринимательской деятельности определяет возможность реализации приемлемых по личностным данным тех или иных предпринимательских стратегий. Предложены принципы реализуемости и методы, позволяющие оценить степень реализуемости личностных предпринимательских стратегий и выявить направленность наиболее комфортных условий с целью их наилучшего использования.

7. Предлагаемые в работе принципы, методы, алгоритмы и рекомендации создают научно-методическую основу для формирования эффективной стратегии предпринимателя с учетом его личностных данных и конкретных внешних условий предпринимательской деятельности.

8. На основе типизации наиболее характерных доминирующих параметров предпринимательского потенциала были выделены типовые (базовые) предпринимательские стратегии и дана их классификация. Их использование позволяет обеспечить и ускорить разработку личностной стратегии конкретного человека. Выявления наиболее характерных типовых стратегий для отдельных групп населения создает методологическую основу для формирования специализированных систем поддержки предпринимательства определенных групп населения.

9. Предложенные принципы, и методы, формирования личностных стратегий позволили оценить предпринимательский потенциал студенческой молодежи, установить степень благоприятности внешних условий для их вхождения в бизнес и определить наилучшую для них стратегию создания своего дела.

10. В результате диссертационного исследования разработана концепция личностной стратегии предпринимателя, обеспечивающая активизацию и эффективное использования потенциала личности и благоприятные условия внешней среды. Предлагаемые принципы, методы алгоритмы создают механизм формирования эффективной личностной стратегии.