Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование механизма управления устойчивым развитием государственных холдингов

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. Одной из важнейших особенностей предприятий госсектора является отсутствие внешних механизмов корпоративного управления. Если отсутствие внешнего механизма контроля не компенсируется активной ролью государства в управлении, то, как подтверждает российский опыт 90-х годов, существенно ухудшаются результаты деятельности госпредприятий. Известно, что в акционерных обществах… Читать ещё >

Формирование механизма управления устойчивым развитием государственных холдингов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ.з
  • ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МИРОВОЙ ПРАКТИКИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ХОЛДИНГОВ КАК ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
    • 1. 1. Проблемы государственного регулирования деятельности предприятий государственного сектора
    • 1. 2. Анализ состояния и эффективности деятельности предприятий государственного сектора
    • 1. 3. Опыт управления предприятиями государственного сектора. в зарубежных странах
    • 1. 4. Особенности управления государственными холдингами в России
    • 1. 5. Выводы по Главе 1
  • ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ХОЛДИНГОВ
    • 2. 1. Теоретические положения управления деловой активностью компаний
    • 2. 2. Концепция управления развитием холдинговых структур на основе инвестиционной активности
    • 2. 3. Анализ методов оценки инвестиционной активности государственных холдингов
    • 2. 4. Методические положения по оценке инвестиционной активности государственных холдингов
    • 2. 5. Оценка и анализ динамики инвестиционной активности ее показателей на примере экономической модели холдинговой структуры
    • 2. 6. Выводы по Главе 2
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТЬЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ХОЛДИНГОВ
    • 3. 1. Описание экономической модели холдинга и формирование ее планово-бюджетной системы
    • 3. 2. Основные этапы реализации механизма управления инвестиционной активностью Холдинговой структуры
    • 3. 3. Выводы по Главе 3

Актуальность темы

исследования. Одной из важнейших особенностей предприятий госсектора является отсутствие внешних механизмов корпоративного управления. Если отсутствие внешнего механизма контроля не компенсируется активной ролью государства в управлении, то, как подтверждает российский опыт 90-х годов, существенно ухудшаются результаты деятельности госпредприятий. Известно, что в акционерных обществах с государственной и смешанной формами собственности государство является одним из наиболее пассивных акционеров, которые зачастую передают права, связанные с реализацией их полномочий, менеджерам. В результате этого часто происходит принятие неэффективных с точки зрения управления государственной собственностью решений.

Решение проблем управления государственной собственностью требует формирования эффективного механизма. Представляется, что таким механизмом должна стать интегрированная структура, целью деятельности которой будет руководство из единого центра на основе принятия рациональных и оптимальных стратегических решений по развитию разных сфер деятельности, объединяемых государственных предприятий и предприятий смешанной формы собственности.

Результаты проведенного анализа в области организационного управления позволили сделать вывод о том, что наиболее целесообразным представляется использование в управлении государственной собственностью государственных холдинговых компаний.

Однако развитие государственных холдинговых структур требует создания соответствующего механизма управления их устойчивым развитием в новых рыночных условиях. Устойчивое развитие предполагает, что повышение инвестиционной эффективности холдинга должно происходить с поддержанием уровня финансовой устойчивости, необходимого для стабильного и успешного функционирования головной компании, дочерних и зависимых компаний, входящих в состав корпоративной структуры, как на текущем, так и на долгосрочном уровне.

Отсутствие такого механизма, обеспечивающего поддержание баланса между стратегической и текущей деятельностью государственной холдинговой структуры, грозит потерей финансовой устойчивости корпорации и, как следствие, снижением ее конкурентоспособности.

Учитывая стратегический характер создания многих государственных холдингов, данная проблема является одной из наиболее актуальных в области повышения эффективности управления государственным сектором.

Цели и задачи исследования. Цель диссертационных исследованийразработка научных положений и методических рекомендаций по оценке и регулированию деловой активности государственных холдингов и создание механизма управления устойчивым развитием государственных холдингов. Для достижения этой цели автором поставлены решить следующие задачи: провести анализ особенностей и проблем управления предприятиями государственного сектора Россииопределить возможности и направления роста деловой активности отечественного государственного холдинга на основе анализа зарубежного опыта управления государственными предприятиямипровести анализ особенностей функционирования государственных холдингов в Россииразработать концепцию управления развитием государственных холдингов на основе инвестиционной активностивыделить факторы, влияющие на инвестиционную активность государственных холдингов, определить степень их влияния на показатели развитияразработать методику оценки инвестиционной активности государственных холдинговразработать организационно-экономический механизм управления инвестиционной активностью государственных холдингов.

Объектом исследования является деятельность государственных холдингов, функционирующих на территории Российской Федерации.

Предметом исследования является система управления развитием государственных холдингов.

Научная новизна результатов исследований, полученных лично автором, заключается в следующем:

1. Обосновано использование инвестиционной активности, как инструмента управления устойчивым развитием компании.

2. Разработана концепция управления устойчивым развитием государственных холдингов, основанная на регулировании инвестиционной активности с целью обеспечения сбалансированных пропорций между текущей и стратегической деятельностью.

3. Разработаны принципы и базовый состав функций механизма, обеспечивающих достижение баланса между долгосрочными и краткосрочными приоритетами.

4. Определен состав сбалансированных показателей, входящих в состав индекса инвестиционной активности государственных холдингов.

5. Разработана экономико-математическая модель оценки инвестиционной активности холдинговых структур на базе предложенной концепции.

6. Разработан организационно-экономический механизм управления устойчивым развитием государственных холдингов и этапы его реализации.

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследований можно использовать для управления устойчивым развитием государственных холдингов, выявить влияние основных факторов на инвестиционную активность, о чем свидетельствуют результаты апробации и полученные акты внедрения. Разработанные методик носят универсальный характер и представляют интерес для потенциальных инвесторов, финансовых аналитиков, аудиторов, деловых партнеров, финансовых руководителей самих холдингов, а также для административных органов власти.

Методология и методы исследования основаны на концепциях и положениях, изложенных в трудах различных авторов, как отечественных, так и зарубежных. Среди них: Анискин Ю. П. (управление деловой активностью, управление инвестициями), Моисеева Н. К. (управление деловой активностью), Привалов В. В. (инвестиционный механизм экономического развития интегрированных корпоративных структур), Бударов А. Ю. (управление развитием научно-промышленных комплексов), Манжа М. Н. (управление инвестиционной активностью финансово-кредитных учреждений), Аширов С. О. (оценка инвестиционной активности промышленных организаций), Мазур И. И. (управление инвестиционными проектами), Шапиро В. Д. (управление Дж. Александер (управление инвестициями), Джеффри В. Бейли (управление инвестициями) и другие.

Методическая значимость состоит в том, что результаты исследования проблем развития холдинговых структур используются в учебном процессе в курсах «Управление инвестициями», «Внутрифирменное планирование и контроллинг» (МИЭТ), а также в курсах «Государственное регулирование экономики» и «Инвестиционный менеджмент» (МГИДА), о чем свидетельствуют соответствующие акты.

Апробация результатов исследования. Полученные результаты доложены автором на 5-ти тематических межвузовских научно-технических конференциях и на 2-х научно-практических семинарах ЗАО «ПАКК».

Личный вклад автора состоит: в разработке основных теоретических положений и концепции управления устойчивым развитием холдинговых структур на основе инвестиционной активностив построении экономико-математической модели оценки инвестиционной активности холдинговых структурв создании организационно-экономического механизма реализации разработанной концепции управления инвестиционной активностью (с учетом специфики организации управления в холдингах, тактических и стратегических приоритетов, циклов развития и факторов внешней среды).

Общее число публикаций составляет 9 работ, в том числе по теме диссертации опубликовано 8 работ общим объемом 1,5 п.л.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 127 наименований. Объем работы составляет 157 страниц, 17 таблиц, 11 рисунков, 4 приложения.

3.3. Выводы по Главе 3.

На основании положений и разработок, представленных в Главе 3, автором делаются следующие выводы: Л,.

1. На примере вертикально-интегрированной нефтяной компании автором была разработаны и представлены основные положения управления, планово-бюджетной системы в холдинговой компании. Система обеспечит согласованную работу подразделений холдинга и эффективное распределение ограниченных ресурсов для достижения целевых (стратегических) показателей деятельности корпорации.

2. Внедрение и реализация разработанного организационно-экономического механизм управления инвестиционной активностью холдинговой структуры обеспечит компании устойчивое развитие, которое, с одной стороны, выражается в наращивании инвестиционного потенциала структуры, а с другой — сохранение необходимого уровня финансовой устойчивости.

3. Управление инвестиционной активностью холдинга осуществляется в соответствии со следующими принципами: • взаимосвязанность инвестиционной деятельности с другими видами деятельности холдинговых структуркомплексный характер принимаемых решенийдинамичность принятия решенийпротиворечивость принимаемых решенийсогласованность долгосрочных и текущих ориентиров деятельностихолдинговой структуры.

Заключение

.

В заключении диссертационной работы сформулированы итоги исследования и общие выводы:

1. В результате отсутствия до недавнего времени правового обеспечения функционирования государственных предприятий, действующих на праве хозяйственного ведения, роль этих предприятий в последние годы значительно снизилась.

2. Анализ системы управления государственной собственностью в зарубежных странах показал, что основными фермами управления государственными предприятиями, используемыми в странах ЕС, являются:

И непосредственное государственное управление предприятиямиШ управление предприятиями на основе холдинговых структур.

3. Проведенный анализ эффективности производственной деятельности российских компаний с различными формами участия государства в управлении показал, что компании, государственный пакет которых передан в холдинг, характеризуются более' высокой совокупной эффективностью, чем' предприятия, где используются другие механизмы участия государства в управлении.

4. Анализ деятельности российских государственных холдингов выявил их меньшую эффективность по сравнению с компаниями, находящимися в частной собственности, что обусловило необходимость создания механизма управления, обеспечивающего повышение эффективности Государственных холдингов.

5. Проведенный анализ используемых методов и механизмов управления государственными холдингами и компаниями, входящими в ее состав, выявил отсутствие механизма, направленного на устойчивое развитие холдинговыми структурами. В результате возникла проблема снижения финансовой устойчивости как следствие отсутствия баланса между стратегической и текущей деятельностью государственных холдинговых структур. .

В основе управления развитием государственного холдинга лежит концепция управления деловой активностью корпоративной структуры, согласно которой повышение деловой активности существующей производственной системы обеспечивает последовательный экономический рост и развитие компании.

В процессе исследования автором была разработана концепция управления устойчивым развитием государственным холдингом, в основе которой заложена идея сбалансированности производственной, инвестиционной и инновационной деятельности компании в обеспечении экономического роста, роста капитализации и поддержании уровня финансовой устойчивости, необходимого для стабильного функционирования компании.

В процессе исследования автором была разработана и предложена экономико-математическая модель оценки инвестиционной активности холдинга, которая позволит оценивать динамику индекса инвестиционной активности и определять влияние факторов на этот показатель. На примере экономическое модели вертикально-интегрированной нефтяной компании автором была разработаны и представлены основные положения постановки и: управления планово-бюджетной системой в холдинговой компании, обеспечивающая согласованную работу подразделений холдинга и эффективное распределение ограниченных ресурсов для достижения целевых (стратегических) показателей деятельности корпорации.

Разработан организационно-экономический механизм управления инвестиционной активностью государственного холдинга, который обеспечит компании устойчивое развитие, которое, с одной стороны, выражается в наращивании инвестиционного Потенциала структуры, а с другой — сохранение необходимого уровня финансовой устойчивости. По мнению автора, работа носит законченный характер, поскольку все поставленные цели и-задачи были выполнены, а результаты получили отражение в работе;

Тем не менее, автор отмечает, что для эффективной реализации разработанного и представленного в работе организационно-экономического механизма необходимо формирование механизма учета и взаимодействия интересов собственников, менеджеров разных уровней и персонала государственной' холдинговой структуры в процессе управления ее устойчивым развитием.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994.
  2. С.И. Инвестирование. Центр экономики и маркетинга. -М.: 2000, с. 290−302.
  3. Т.А. Проблемы управления государственными предприятиями в условиях рынка. Материалы научно-практической конференции студентов и аспирантов «Развитие рыночной экономики в России». -М.:МГИДА, 2003, стр. 78−79. .
  4. Т.А. Разработка методики- оценки инвестиционной активности государственных холдингов. Сборник. научных статей аспирантов и докторантов «Философия. Информация. Управление». Выпуск 5.-М.: МИЭТ, 2004.
  5. Ю.П. Внутрифирменное планирование. Учебное пособие. М.: МИЭТ, 1994. — С. 94. .
  6. Ю.П. Инвестиционная активность как фактор развития предприятий. Научные труды Международной академии менеджмента, вып. Ш.-М, 2002, с. 181−186.
  7. Ю.П. Инновации и цикличность деловой активности предприятий// Труды международной академии информатизации. Вып. 2. М., 1997.
  8. Ю.П. Концепция организационно-экономического механизма управления деловой активностью фршансово-промышленных групп.//Организатор производства, 1998. № 2. — С. 30−34.
  9. Ю.П., Бударов А. Ю., Попов А. Н., Привалов В. В. Управление инвестиционной активностью/ Под ред. Ю. П. Анискина. М.: ИКФ Омега-Л, 2002.
  10. Ю.П. Управление инвестициями. -М.: ОМЕГА-Л, 2002.
  11. Ю.П., Моисеева Н. К. Цикличность в инновациях и развитии организаций. //Организатор производства, 1996, № 1. С.33−41.
  12. И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. •
  13. И. Новая корпоративная стратегия. Перевод с англ. -ягод ред. Каптуревского Ю. Н. СПб: Питер, 1999. — С. 416.
  14. С. Капитальные вложения промышленных предприятий//Вопросы экономики, 1998, № 8. С. 136−146.
  15. С.О. Инвестиционная активность, методы ее определения и пути оживления в организациях промышленности: Монография/ГУУ, М., 1999.
  16. С.О., Рзаев К. В. Оценка инвестиционной активности в организациях промышленности. М.: Изд. центр ГУУ, 2000. — С. 56.
  17. К.Л. Управление государственной собственностью в Российской Федерации. //Право, политика, экономика. 2002. — № 12(224). — С. 7.
  18. Е. Особенности государственного сектора промышленности// Экономист.-2002. № 6. С. 3- 5. •
  19. А. Государственный сектор и приватизация. М.: Композит, 1996. С. 9−10. .
  20. В.А. Кузнецова. Госсобственность и госсектор в рыночной экономике// Мировая экономика и международные отношения. 2001. — № 12.' ¦.. ' .
  21. В.А., Беднин В.Ф.- Российская приватизация: первые итоги. М.: 1995. С.22−23. •
  22. И.А. Управление активами. К.: Ника-Центр, 2000.
  23. В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998.
  24. В.В. Коммерческое бюджетирование. СПб: Питер, 2003. ф 28. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: пер. с англ. М.: Инфра-М, 1996.
  25. A.C. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. -М.: Финансы и статистика, 1991.
  26. А. Мобилизация финансовых ресурсов" для инвестиций// Вопросы экономики. -М., 1994, № 7.
  27. А. Приватизация и инвестиционная активность//Вопросы экономики, 1996, № 4, С. 33−34.
  28. Э. Стимулирование инвестиционной деятельности/'/Экономист, • 1993, № 3, С. 3−11. '
  29. Гражданский кодекс РФ (Часть первая) от 30.11.94 № 51-ФЗ (Принят ГД ФС РФ 21.10.94) (ред. от 23.12.2003). Глава 4. § 4'. Статья 113.
  30. К., Маркова Н. Возможности активизации инвестиционной -деятельности// Экономист, 1995, № 7, С. 3−17.
  31. А. Практика контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисловием M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоновой. М.: Финансы и статистика, 2001.
  32. A.M., Мхитарян B.C., Трошин Л. Й. Многомерные статистические методы. М.: Финансы и статистика, 2000.
  33. П.Ф. Эффективное «управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. • ¦
  34. Епишин А. В, Холдинги. Сборник нормативных актов с комментариями и схемами.-М.: Юрист, 1994, С. 6. •
  35. O.E. Как анализировать финансовое положение предприятия (практическое пособие).М.: 1994.
  36. Замков- О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н., Математические ® методы в экономике. Учебник. М.: Издательство «ДИС», 1997, стр. 1017.
  37. Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.42. .Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Г1РО-ИНВЕСТ Консалтинг, 1995.
  38. Н.И., Лукманова И. Г. Управление проектами. Под ред. В. Д. Шапиро. СПб.-М. 1996.
  39. Инвестиции и инновации: справочник от, А до Я/под редакцией Бора М. З., Денисова А. Ю. М.: ДИС, 1998.
  40. Инвестиции и инновационная деятельность/Под ред. Бажанова В. А. Новосибирск ИЭ и ОПП СОР АН, 1992.
  41. Инвестиционная активность промышленных предприятий в 2003 году// Центр экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации. М.: 2004.
  42. Иностранные инвестиции: Мировой опыт, практика в-' России., Практическое пособие/под ред-. Дякина Б. Г. — М.: РОСБИ, 1996.
  43. Исследования структуры потенциальных инвесторов промышленных предприятий и выявление условий повышения их. инвестиционной активности (научный доклад Института проблем заЕхятости РАН Минтруда РФ)//Общество и экономика, 1996, № 8, С. 4−36-
  44. М.И., Пучков В. В., Тютиков Ю. П. Стратегическое управление корпорациями. СПб: Культ-информ-пресс, 2002.
  45. Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей. Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000, стр. 7−42.
  46. Ковалев- В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997. — С. 512--: ' - ¦¦ - '
  47. В .В., Патров В. В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1998, -С. 448. .
  48. Концепция управления государственным имуществом и Приватизации в Российской Федерации (в ред. Постановления Правительства РФ от 29.11.2000 № 903).
  49. Э.И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. с. 56.
  50. П., Муравьев А. Государственные холдинги как механизм управления предприятиями государственного сектора// Вопросы экономики. 2000. -№ 9. С. 34−47.
  51. Ю. Государственное регулирование инвестиций: акцент смещается на микроуровень/УРоссийский экономический журнал, 1992, № 9, С. 21 026.
  52. М.Г., Нефедов B.JI. Региональный государственный холдинг как механизм управления государственной собственностью// Вестник ОГУ.2002. -№ i.e. 80.
  53. Е.В., Цветков В. А. Финансово-промышленные группы: исторйя создания, международный ¦ опыт, российская модель. М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1997. ' j
  54. E.H., Лимитовский М. А. Управление финансами: 17-модульная программа для менеджеров. «Управление развитием организации» Модуль 14-М.: ИНФРА-М, 2000.
  55. И.Я. Анализ эффективности капиталовложений в условиях ограниченного бюджета. -М.: Финансы, 1993, № 10.
  56. Н.П., В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. Анализ финансово-1 экономической деятельности предприятия. /Под ред. проф. — Н.П.
  57. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
  58. Р. Маккоиелл, Стенли Л. Брю. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: пер. с англ: 11-го изд. T.I. М.: Республика, 1992.
  59. Г. Н. Участие государства в управлении корпоративными структурами в России// Вопросы экономики. 2000. — № 9. С. 18−33.
  60. Манжа М, И. Определение инвестиционной активности финансово-кредитных учреждений. Всероссийская. межвузовская научно-техническаяконференция студентов и аспирантов «Микроэлектроника и информатика-99», МЙЭТ, 1999
  61. М.Н. Цикличность инвестиционной активности финансово-кредитных учреждений. Всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студёнтов и ¿-спирантов «Микроэлектроника и информатика-2000», МИЭТ, 2000.
  62. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.' ' «
  63. Е.В., Согомонян А.А.Организационно-экономический механизм функционирования холдингов. Московская государственная технологическая академия. 1997.
  64. А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. М.: Финансы и статистика, 1997.
  65. Н.К. Деловая активность предприятия как Отражение цикличности экономического развития// Научные труды МАНи-ПОП, т. 1. М., 1998.
  66. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление в 2-х. томах: — Т. 1. М.: Внешторгиздат, 1993. — 221 е.- Т.2. — М.: Внешторгиздат, 1993. — 205 с.
  67. О.В. Инвестиционная деятельность и инвестиционная политика России. М.: Фин. Академия при Правительстве РФ, 1995. С. 32.
  68. И.А., Шульга И. Е. Государственные унитарные предприятия: настало время прощаться. Аналитический доклад. М.: Аудиторско-консультационная фирма «ФБК», 2001.
  69. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
  70. Повышение инвестиционной активности в экономике России и развитие строительного комплекса/под. Ред. Рекитара А. Я. Академия инвестиций и экономики строительства, 1997.
  71. С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 2000.
  72. К. Правовое положение холдингов в России. -'М.: Волтерс-Клувер, 2004.
  73. Привалов В. В! Системно-синергетический подход к управлению развитием интегрированных структур"// Философия. Информация. Управление. М.: МИЭТ (ТУ), 2000.
  74. В.В. Цели и принципы формирования портфеля инвестиционных проектов // Электронная техника. Сер. 3. Микроэлектроника, 1999. Вып. 1.
  75. А. Реформа собственности в России: на пути из прошлого в будущее. -М.: Республика. 1994. С. 6.
  76. А.Д., Мальгинов Г. Н. Государственная собственность в, российских корпорациях: проблемы эффективности управления и задачи государственного регулирования. // Институт экономики переходного периода.-М.: 2001. 4,.
  77. А. Государственный сектор в развитых странах (опыт Франции и Великобритании)// Государство и экономика. 2002. — № 6. С. 9−22.
  78. А.Я., Караваев В. П. Региональные аспекты инвестиционной активности//Экономика строительства, № 9, С.2−16.
  79. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.
  80. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995.
  81. Российская экономика в 1999 году. Тенденции и перспективы М., ИЭППП, 2000, Выпуск 21. С. 382−383.
  82. А.Ю. Финансово-промышленные группы в России. М.: Финстатинформ, 1997.
  83. . В.Д. Условия и факторы повышения инвестиционной активности//Экономика строительства, 1997, № 4. .
  84. А.Ф. Управление производственной активностью на основе роста стоимости компании. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: 2003.
  85. А.Л. Организация. финансирования инвестиционных проектов, ф М.: АО Консалт-банкир, 1993.
  86. .М., Караева Л. У. Формирование финансово-промышленных групп в России. Проблемы прогнозирования. М., 1994.
  87. В.В., Марков В. Д., Николаев Д. П. Финансово-промышленная группа: проблемы становления, функционирования, моделирования. -Неб., 1995.
  88. В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. М.: Издательство РДЛ, 2002.
  89. В.М. Статистика в менеджменте. Учебное пособие. М.: • Издательство РДЛ, 2002, стр. 142−147.
  90. . В.М. Элементы математического моделирования в макроэкономике. М.: Издательство РДЛ, 2001.
  91. Указ Президента РФ № 922 от 14.08.1992 «Об особенностях преобразования государственных предприятий, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества». •
  92. Указ Президента РФ № 1333 от 05.11.1992 «О преобразовании государственного газового концерна «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром».
  93. Указ Президента РФ № 1559 от 08.12.1992 «О преобразовании в акционерные общества и приватизации государственных предприятий, объединений и организаций газового хозяйства Российской Федерации».
  94. Указ Президента РФ № 1702 от 30.12.1992 «О преобразовании в акционерные общества и приватизации объединений, предприятий, организаций угольной промышленности».
  95. Указ Президента РФ № 1660 от 09.12.1996 «О передаче в доверительное управление закрепленных в федеральной собственности акций акционерных обществ, созданных в процессе приватизации».
  96. Указ Президента РФ «О., мерах по обеспечению государственного управления закрепленными в федеральной собственности акциями Российского акционерного общества «Газпром» № 478 от 12.05.1997.
  97. Указ Президента РФ № 529 от 28.05.1997 «О порядке обращения акций Российского акционерного общества «Газпром» на период закрепления в федеральной собственности акций Российского акционерного общества «Газпром».
  98. Указ Президента РФ N 396 от 16.04.1998 г. «О. признании утратившими ¦ силу указов Президента Российской Федерации, касающихся льгот на использование дивидендов по акциям, • находящимся в федеральной собственности». •
  99. Уолш ' К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  100. Управление государственной собственностью: Ученик/ Под ред. д.э.н. • проф. В. И. Кошкина. М.: ЭКМОС. — 2002.
  101. Управление организацией: учебник. Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломэтина H.A. ^ М.: ИНФРА-М, 1999.
  102. O.A., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999. .
  103. Факторы инвестиционной активности в Российской экономике/Институт исследования организованных рынков, рук. Гайдар Е. Т. М.: Национальная электронная библиотека, 1997.
  104. Федеральный закон РФ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» (в ред. Федерального закона от 08.12.2003 № 169-ФЗ).
  105. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
  106. Философский энциклопедический словарь. — М.: Издательство «Советская энциклопедия», 1983.
  107. Финансово-промышленные группы в России: состояние, перспективы, нормативно-техническое обеспечение. М.: АФПИ «Экономика и жизнь», 1996. .-.
  108. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник./ под ред. академика АМИР Е. С. Стояновой. Издание второе, перераб. и доп. М.: Перспектива, 1997. С. 64.
  109. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. Законодательные и другие нормативные акты. Профессиональный комментарий кандидата юридических наук И.С. Шиткиной// Библиотечка российской газеты. «• 2002. — Выпуск № 11. С. 103−119.
  110. Р.Н. Планирование инвестиций: Пер. с англ. М.: Дело 1994.
  111. С. Реформа собственности// Журнал для акционеров. 1998. — № 2 (70).
  112. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнова В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового' планирования. М.: Финансы и статистика, 2002.
  113. Е. Государство и приватизация крупных компаний в отраслях высоких технологий (Опыт Франции)// Мировая экономика и международные отношения. 2002- - № 10. С. 47−54.
  114. Е.В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении.-М.: Издательство «Дело», 2000
  115. И.С. Холдинги. Правовой и управленческий аспекты. М.: Городец, 2003.
  116. Й. Теория экономического развития. М., 1982.
  117. К. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Дело и сервис, 2004.
  118. Hellebust K.G., Krallinger J.C. Strategic planning workbook. N.Y.: Willey, Cop. 1989.
  119. Millward R., Parker D. Public and private enterprise/Public Sector Economics/Millford R., Parker D., Rosenthal L.//N.Y. 1983. PP. 199−274.
  120. Ross St. A., Westerfield R.W., Jordan B.D. Fundamentals of Corporate Finance. 3-е изд. Irwin, 1995.
  121. Trotman Dickenson D.L. Economics of the Public Sector. — L.: Macmillan. 1996.e.
Заполнить форму текущей работой