Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Создание гибкой и оптимальной системы управления ресурсным потенциалом интегрированной агропромышленной организаций возможно, только при условии изменения отношения менеджмента к необходимости создания нормативной базы его формирования и использования. Этот процесс усложнен тем, что научно-исследовательские учреждения аграрного профиля практически приостановили исследования по разработке… Читать ещё >

Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы эффективного использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований
    • 1. 1. Экономическая сущность и содержание категории «ресурсный потенциал»
    • 1. 2. Особенности развития интеграционных процессов в АПК
    • 1. 3. Инновационный подход к формированию ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования
    • 1. 4. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсного потенциала
  • Глава 2. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала агрохолдинга
    • 2. 1. Особенности формирования и функционирования регионального агропромышленного интегрированного формирования — ОАО АПК «Орловская Нива»
    • 2. 2. Ресурсообеспеченность агрохолдинга
    • 2. 3. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала
  • Глава 3. Стратегическое управление ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного формирования
    • 3. 1. Стратегия управления ресурсным потенциалом интегрированного агропромышленного формирования
    • 3. 2. Проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве
    • 3. 3. Приоритетные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала

Актуальность темы

исследования. Структурные преобразования в аграрной сфере экономики привели к поиску новых форм и механизмов развития субъектов хозяйствования в АПК. Их финансово-экономическое состояние зависит от многих факторов и, прежде всего, от наличия и эффективного использования ресурсного потенциала.

По мере эволюционного развития научно-технического прогресса состав последнего расширяется за счет включения инвестиционных, инновационных, информационных и других ресурсов, что существенно усложняет структуру показателей эффективности использования.

В системе стратегического управления ресурсным потенциалом наряду с технической модернизацией производства видное место занимают организационно-экономические новации. К их числу относятся различные формы и механизмы интеграционных процессов, развитие которых связано с появлением в регионах крупных интегрированных агропромышленных формирований (агрохолдингов), объединяющих ресурсный потенциал многих организационных структур (сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих и торговых), что требует от показателей оценки его эффективности, качественного отражения результата комплексного взаимодействия используемых отраслевых ресурсных потенциалов.

Основу эффективной деятельности любого хозяйствующего субъекта определяет механизм инновационного развития ресурсного потенциала и эффективность его использования. Интеграционные процессы охватили все сферы агробизнеса. Мощные интегрированные агропромышленные структуры обладаютконкурентными преимуществами, поскольку объединяют и используют возможности различных структур в замкнутом цикле. Поэтому процесс формирования ресурсного потенциала таких интеграционных формирований отражают особенности их организационно-производственной структуры и механизм их функционирования в целом. > Поскольку интегрированные формирования в АПК очень сильно отличаются даже в рамках конкретного региона, поэтому и стратегия формирования и использования такого ресурсного потенциала носит в основном сугубо индивидуальный характер. Здесь особенно активно проявляется синергетический эффект от использования всех элементов ресурсного потенциала.

В комплексе наиболее актуальных направлений, определяющих экономический рост аграрного сектора, на первый план выдвигается проблема построения ресурсосберегающего менеджмента на микроуровне. Проблема сложная и требует для оптимального ее решения использования системного подхода и применение современных методов исследования. В настоящее время, с одной стороны, отсутствуют глубокие научные исследования проблемы формирования и эффективного использования ресурсного потенциала региональных интегрированных агропромышленных формирований, а, с другой стороны, отсутствуют единые методические разработки по комплексной оценки ресурсного потенциала и эффективности его использования.

В современных условиях эффективное применение задействованных в и интегрированное производство ресурсов невозможно без внедрения научнообоснованной системы рационального управления, адаптированной к конкретным условиям хозяйствования. В связи с этим научные исследования, направленные на разработку теоретических положений, методических и практических рекомендаций, способствующих повышению эффективности формирования и использования ресурсного потенциала крупных интегрированных агропромышленных формирований, являются I весьма актуальными.

Состояние изученности проблемы. Исследования теоретических и практических аспектов проблемы оценки и обоснования основных. направлений повышения эффективного использования ресурсного потенциала в аграрной сфере экономики нашли отражение в научных работах многих ученых экономистов-аграриев: В. Г. Андрейчука, М. К. Базарова, Н. В. Бондина, Ю. В. Василенко, В. Я. Дупака, Е. П. Ефимова, А. П. Зинченко, Н. И. Максюты, В. В. Милосердова, Л. Д. Ревуцкого, Е. С. Строева, Б. И. Смагина, И. Г. Ушачева, A.B. Улезко, А. Я. Чаянова, A.A. Черняева, Т. Н. Шаталова, и других.

Актуальные аспекты интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов рассматриваются в публикациях В. П. Арашукова, H.A. Борхунова, Е. Ф. Злобина, O.A. Родионовой, Е. В. Серовой, В. Я. Узуна, И. Ф. Хицкова, И. В. Щетининой и др.

Вместе с тем, решение проблемы поиска эффективных управленческих решений, обеспечивающих рациональное использование ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований, с учетом региональных особенностей их деятельности на основе развития инновационных процессов, требуют проведения дальнейших научных исследований в этой области.

Цель и задачи исследования

Цель диссертационного исследования 1 состоит в обосновании научно-методологических положений и разработке проектных решений по повышению эффективности использования ресурсного потенциала в интегрированных агропромышленных формированиях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: — раскрыты концептуальные подходы к содержательной трактовке ресурсного потенциала (сущность, критерии и показатели) в условиях инновационного развития АПК;

— обобщены особенности развития региональных интеграционных процессов и выявлены конкурентные преимущества созданных интегрированных агропромышленных формирований;

— проанализированы тенденции и динамика развития ресурсного потенциала агрохолдинга и уровень ресурсообеспеченности его участников;

— предложены оптимальная структура и модель формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования для обеспечения воспроизводственного процесса;

— разработан инвестиционный проект оптимизации стратегических параметров формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве, в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

— обоснованы приоритетные направления совершенствования организационно-экономического механизма управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных формирований и повышения эффективности его использования на основе развития инновационных процессов.

Объект исследования — региональные интегрированные агропромышленные формирования.

Предмет исследования — экономические отношения, возникающие в «процессе формирования и использования ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК России (экономические науки). Предметная область диссертационного исследования находится в рамках специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, • комплексами (АПК и сельское хозяйство): 15.36. Исследование особенностей воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве- 15.37. Исчисление и оценка ресурсоемкости производства и его интенсивности на предприятиях и в отраслях агропромышленного комплекса- 15.40. Эффективность I функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Теоретической и методологической основой исследования послужили: фундаментальные экономические законы и категории, научные концепции и разработки, изложенные в трудах отечественных ученых в области аграрной экономики, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений по стратегическим аспектам развития интеграционных процессов, оптимального формирования и эффективного использования ресурсного потенциала организации АПК, нормативные и «законодательные акты, материалы научно-практических конференций.

В процессе исследования применялись следующие научные методы: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, графический, расчетно-конструктивный, методы экспертных оценок и экономического моделирования.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики России, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, бухгалтерской и статистической отчетности сельскохозяйственных организаций, справочно-нормативные материалы, к научно-методические рекомендации.

Углубленные исследования проводились на материалах интегрированного агропромышленного формирования — ОАО АПК «Орловская Нива».

Научная новизна исследования состоит в комплексном подходе к исследованию проблемы использования ресурсного потенциала, в научном обосновании и выработке предложений по повышению его эффективности на «основе инновационного развития в интегрированных агропромышленных формированиях.

Элементы новизны содержатся в следующих результатах исследования:

I — систематизированы факторные признаки и результативные показатели, отражающие содержательную сторону потенциала отдельных видов ресурсов, характеризующихся количественными и качественными параметрами, внутренней структурой в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности;

— предложена программа перспективных направлений развития ресурсного потенциала агрохолдингов в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК»;

— предложен адаптированный механизм формирования бюджета агрохолдинга, основанный на оптимальной схеме движения финансовых потоков и рациональной модели обеспечения структурных подразделений производственными ресурсами;

— разработан проект формирования отраслевого ресурсного потенциала в молочном животноводстве и разработан комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение проектируемых параметров его эффективного использования;

— обоснована стратегия управления ресурсным потенциалом крупных интегрированных агропромышленных формирований.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов органами управления АПК и интегрированных агропромышленных структур при формировании эффективной системы управления ресурсным потенциалом. Предложенные рекомендации могут быть учтены при формировании оптимального отраслевого ресурсного потенциала субъектов хозяйствования с целью достижения нормативных параметров эффективного их использования. г Разработанные теоретические и методические подходы могут быть использованы при оценке эффективности использования ресурсного потенциала отрасли и субъекта хозяйствования, и определения перспективных направлений их развития.

Отдельные положения диссертации, могут быть использованы в учебном процессе в рамках преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Экономический анализ», «Планирование и прогнозирование в АПК» и др.

Апробация работы.

Выводы и результаты диссертационного исследования докладывались в 1994;2006 гг. на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе международной научно-практической конференции «Социальноэкономические преобразования в аграрном секторе региона: итоги и перспективы» (г. Орел, 2005 г.), научно-практической конференции «Обеспечение устойчивого экономического роста АПК в условиях реализации приоритетного национального проекта» (г. Орел, 2006 г.) и др.

Основные положения работы в течение длительного периода времени проходили апробацию и внедрение в ОАО АПК «Орловская Нива».

Разработанные предложения одобрены и приняты к использованию управлением сельского хозяйства и продовольствия Департамента аграрной политики и природопользования Орловской области.

Основные выводы диссертации изложены в 11 научных публикациях «общим объемом 2 п.л.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:

1. Уточнение понятия и содержания категории «ресурсный потенциал» в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности позволяющее классифицировать частные потенциалы отдельных видов ресурсов с точки зрения их количественной и качественной оценки г 2. Оценку ресурсообеспеченности и эффективности использования ресурсного потенциала в рамках организации АПК следует проводить в трехуровневом аспекте: в целом по организации, в разрезе его производственных отраслей и отдельных видов ресурсов, используя при этом системы специфических показателей, интегрированных и частных, отражающих их особенности.

3. Выявленные особенности и конкурентные преимущества созданных региональных интегрированных агропромышленных структур перед другими субъектами агробизнеса проявляются в инновационном подходе к формированию и использования ресурсного потенциала.

4. Приоритетные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала агропромышленного.

1 интегрированного формирования.

5. Механизм формирования бюджета интегрированного агропромышленного формирования, обеспечивающий ему экономическую устойчивость и имеющий в своей основе оптимальную, адаптированную схему движения финансовых потоков.

6. Предлагаемый проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве, представляющий собой модель системы управления всех компонентов отраслевого ресурсного потенциала с целью реализации перспективного направления развития и повышения эффективности его использования.

7. Предложенная стратегия системного управления ресурсным потенциалом интегрированных агропромышленных организаций обуславливает потребность в нормативной базе, которая должна формироваться индивидуально для каждого субъекта хозяйствования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Ресурсный потенциал — это синтетический показатель. Совокупность всех частных потенциалов индивидуальных видов ресурсов в рамках определенной организационной и территориальной ограниченности формируют ресурсный потенциал отрасли, субъекта хозяйствования или территории. Все компоненты ресурсного потенциала взаимосвязаны между собой. Для достижения любой цели субъекта хозяйствования ресурсный потенциал должен представлять собой систему взаимоувязанных оптимальных количественных и качественных ресурсных пропорций. Поэтому для формирования такого ресурсного потенциала необходимо эффективно управлять процессом его формирования, обновления, развития и использования.

2. Экономическую оценку использования ресурсного потенциала следует проводить последовательно: потенциала отдельных видов ресурсовотраслевых ресурсных потенциалов и совокупного ресурсного потенциала организации АПК. Предлагаемая система предусматривает пять уровней критериев и показателей оценки эффективности использования ресурсного потенциала и отражает особенности состава и структуры конкретного его вида.

3. Отличительной особенностью созданных агрохолдинговых структур в Орловской области является их многопрофильный характер. Выявленные конкурентные преимущества их создания перед другими субъектами хозяйствования, создают более широкие возможности использования инновационного подхода к формированию их ресурсного потенциала: высокая инвестиционная привлекательностьстабильная устойчивость на рынкеинтенсивное развитие и рациональное использование ресурсного потенциалавозможность разработки и адаптации оптимальной модели формирования бюджетавозможность концентрации финансовых ресурсоввнедрения информационных технологийпроизводство конкурентоспособной продукциисотрудничество с брэндкорпорациями и переход на международную систему качества.

6. Формировать сбалансированный ресурсный потенциал для организации в целом на тот или иной период практически невозможно. Реально можно и нужно решать эту проблему для достижения конкретных производственных целей с учетом максимальной отдачи каждого вида ресурса в отдельности. Выбор наилучшего варианта из совокупности альтернативных по заранее определенным параметрам осуществляется в рамках ресурсных возможностей. Предложенная модель организации эффективного использования ресурсного потенциала, которая практически внедрена в ОАО АПК «Орловская Нива» позволяет дополнительно ежегодно получать 51,1 млн руб. выручки.

4. Для обеспечения устойчивого и эффективного функционирования интегрированного агропромышленного формирования предложен механизм формирования его бюджета, представляющий собой рациональную модель комплексного подхода к повышению эффективности использования отраслевых ресурсных потенциалов.

5. Системное управление всеми компонентами ресурсного потенциала можно обеспечить только путем внедрения проектов его инновационного развития и повышения эффективности использования. Любое достижение научно-технического прогресса направленное на укрепление ресурсного потенциала будет эффективно использоваться только в том случае, если оно будет включено в ту или иную технологию. Предложенный проект инновационного развития ресурсного потенциала в молочном животноводстве обеспечит высокий социально-экономический эффект интегрированному агропромышленному формированию.

6. Обеспечение устойчивого и эффективного функционирования агрохолдинга возможно при наличии обоснованной стратегии управления его ресурсным потенциалом. Стратегическое управление ресурсным потенциалом — это деятельность агропромышленного интегрированного формирования, как и любой организации АПК на системной основе по управлению факторами внутренней и внешней среды и всех составляющих ресурсного потенциала с целью реализации перспективных направлений его развития и использования. Системы управления ресурсным потенциалом должна обеспечивать регулирование процесса его формирования в нормативных пропорциях и уровней расходования для достижения управляющим субъектом определенных целей, даже в условиях нестабильной внешней среды функционирования, за счет создания компенсационных механизмов, реагирующих на прогнозируемые условия хозяйствования.

7. Создание гибкой и оптимальной системы управления ресурсным потенциалом интегрированной агропромышленной организаций возможно, только при условии изменения отношения менеджмента к необходимости создания нормативной базы его формирования и использования. Этот процесс усложнен тем, что научно-исследовательские учреждения аграрного профиля практически приостановили исследования по разработке отраслевых нормативных комплексов затрат ресурсов. Инновационные технологии не сопровождены нормативным комплексом потребности в отраслевом ресурсном потенциале. Поэтому нормативная база должна формироваться индивидуально в каждом агрохолдинге с учетом конкретных внутренних и внешних условий его хозяйствования.

Реализация в целом предложенной программы перспективных направлений развития ресурсного потенциала интегрированных агропромышленных формирований в рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» будет способствовать их выхода на траекторию более устойчивого экономического роста. о ^ 147.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Л. Экономическая сущность производственного потенциала предприятий: Научное издание Л. И. Абалкин. М.:ЮНИТИ, 1978.-274 с.
  2. , А. Методические основы развития и использования технического потенциала сельскохозяйственного производства А.И. Аверкиев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. — С. 20−21.
  3. Агропромышленная интеграция и ее роль в региональном АПК: Материалы региональной научно-практической конференции г. Ростов-на-дону, 29−30 марта 2005 г. Т.1, кн.2. Ростов-на-Дону. — Изд-во: ВНИИЭиН, 2005.-132 с.
  4. Активизировать инновационную деятельность в АПК России. Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 4. — С.10−14.
  5. , П. Эффективность использования производственных ресурсов коллективными хозяйствами П.Б. Акмаров \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 4. -С.14−15.
  6. Л. Развитие межрегиональной интеграции агропродовольственных рынков Л. Алиева, Т. Светлорусова \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 8.- С. 35−37.
  7. , В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве В.Г. Андрийчук. М.: Экономика, 1983. — 208 с.
  8. , А. Потенциальные возможности производства: Научное издание / А. И. Анчишкин. М.: Дашков и К, 2002.- 197 с.
  9. АПК Российского Черноземья: состояние, опыт, стратегия развития Под ред. акад. РАСХН Е. С. Строева. Воронеж, 2003, с. 155−271.
  10. , Е. Внедрять наукоемкие технологии Е.Артемова \ Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 3. — С.28.
  11. , Е. Эффективность разработки и внедрения интенсивных технологий Е.Артемова, А. Ремезков \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 5, — С. 16−18.
  12. , К. Выбор стратегии развития народного хозяйства К. Астапов \ Экономист. 2001. — № 2. — С.22−28.
  13. , М. Оценка использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий / М. К. Базаров \ Вестник Российской Академии сельскохозяйственных наук. 2004. — № 3. — С.29−30.
  14. , С. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Научное издание С. Б. Барнгольц. М.: Финансы и статистика, 2003. — 240 с.
  15. , В. НТП основа эффективного развития АПК В.М. Баутин \ Достижения науки и техники АПК. — 2000. — № 7. — С. 2−5.
  16. , В. Производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях В.Н. Беседина \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 6. — С.49−52.
  17. М. Б. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала М.Б. Бисенгазиев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. — № 10. — С. 14−15.
  18. В.Р. Рынок капитала, земельных и трудовых ресурсов В.Р. Боев, А. Е Романов, А. Ф. Серков и др. \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 3. — С. 9−13.
  19. В.Р. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материально-технических ресурсов В.Р. Боев, А. Е Романов, А. Ф. Серков и др. \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 2. — С. 7−15.
  20. Болдов, 0. Ресурсный потенциал социальной сферы в 90-е годы / О. Н. Болдов, В. Н. Иванов, Б. А. Розенфельд \ Проблемы прогнозирования. -2002. № 1. — С.47−64.
  21. , Н. Использование материальных ресурсов в сельхозпроизводстве Н. Бондина, Ю. Незванкина \ Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 4.- С. 30.
  22. A.A. Эффективность использования ресурсов сельскохозяйственного производства A.A. Бугуцкий, Е. И. Якуба. -М.: Колос, 1984.-288 с.
  23. , М. Цели и приоритеты инновационной деятельности в АПКА М.С. Бутин \ Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. 2004. — № 12. — С.35−39.
  24. , С. Особенности процессного подхода к управлению затратами предприятия С.М. Бухонова, Ю. А. Дорошенко, С. А. Гусев \ Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 6. — С. 28−32.
  25. Ю.В. Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий Ю.В. Василенко .- М.: Агропромиздат, 1989.- 152 с.
  26. Ю.В. Факторы и эффективность использования производственного потенциала Ю.В. Василенко \ Экономика сельского хозяйства. 1987. — № 9.
  27. В. Проблема устойчивости сельскохозяйственного производства В. Векленко, Е. Золотарева \ АПК: экономика, управление. -2002.-№ 10, С. 49−56.
  28. О. С. Стратегические управление: Учебник Виханский О. С. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
  29. , О. Функциональный подход в управлении затратами О.Н. Волкова \ Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 6. — С. 33−37.
  30. А. Эколого-экономическая оценка природных ресурсов А. Воронцов, В. Бузмаков \ АПК: экономика, управление. 2001. — № 3. — С. 54−59.
  31. , И. Эколого-социально-экономическое обоснование ресурсосбережения в АПК И.М.Воротников, В. Г. Новиков \ Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. — № 2. — С. 16−18.
  32. , Н. Особенности нормирования производственных затрат в растениеводстве в современных условиях Н.Ф. Гайворонская \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.2004. № 5. — С.40−42.
  33. , В. Нормирование и управление затратами основа хозрасчета в сельскохозяйственных предприятиях В.В. Гарькавый \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.2005. № 6. — С.21−22.
  34. С. Индикативный метод оценки потенциала предприятий С. Генералова \ АПК: экономика, управление. 2003. — № 6. -С. 63−69.
  35. , В. Управление информационными ресурсами: Научное издание В. В. Годин. М.:ИНФРА, 2000. — 352 с.
  36. А. АПК долгосрочный стратегический потенциал А. Гордеев \ Экономика России: XXI век. — 2003. — № 10.
  37. , А. Необходима долговременная программа развития сельского хозяйства A.B. Гордеев \ Экономика сельского хозяйства России. -2004,-№ 6.-С. 3−4.
  38. , А. Сельское хозяйство: итоги, проблемы, перспективы. A.B. Гордеев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. — № 3. — С.4−6.
  39. А. Повышать инвестиционную привлекательность сельского хозяйства А. Гордеев \ АПК: экономика, управление. 2006. -№ 4.-С. 2−4.
  40. А. Ресурсная эффективность малых предприятий А. Дадашев, Д. Мешкова \ Экономист. 2006. — № 6. — С. 55−61.
  41. , JI. Укрепление кадрового потенциала организаций потребительской кооперации Л. Дмитриева, М. Гаврилова \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 3. — С. 21 -23,
  42. , Т. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала Т. Дозорова \ Экономика сельского хозяйства России. 2003. -№ 5.-С. 28.
  43. , В. Производственный потенциал и продовольственные ресурсы АПК Подмосковья В.Я. Дупак \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 6. — С.9−11, С. 26−27.
  44. В. Экономический механизм ресурсосбережения в агропромышленном комплексе В. Драгайцев, А. Плитко \ АПК: экономика, управление. 1995. — № 2. — С. 49−55.
  45. , В. Экономические проблемы технического переоснащения сельского хозяйства России В Драгайцев \ АПК: экономика, управление. 2005. — № 11. — С. 47−53.
  46. Д. Методика перспективного анализа потребности в материально-производственных запасах Д.А. Ендовицкий, A.A. Кретов \ Экономический анализ: теория и практика. 2006. -№ 13. С. 2−8.
  47. , Е. Взаимодействие ресурсов в производственном процессе предприятий: Научное издание Е. П. Ефимов. М.: Колос, 1998. -237 с.
  48. , А. Адаптивные свойства производственного потенциала сельхозпредприятий А. Задков, В. Устименко \ АПК: экономика, управление. 2005. — № 3. — С.66−71.
  49. Н. Стратегия эффективного использования сельхозугодий Н. Заводчиков \ \ Экономика сельского хозяйства России. -2003.-№ 3.-С. 28.
  50. , А. Использование производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий России А.П. Зинченко \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 7. -С.22−25.
  51. О. Механизм обеспечения воспроизводства инновационного типа О. Иванов \ Экономист. 2006. — № 6. — С. 28−33.
  52. , В. Методика расчета ресурсного обеспечения сельскохозяйственного производства. В. И. Ильина \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 6. -С.21−22.
  53. , А.К. Механизм обеспечения финансовой устойчивости функционирования сельскохозхяйственных предприятий: Научное издание А. К. Камалян, И.С.Щедрин-Изд-во Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2006.-175 с.
  54. , А.К. Управление риском в аграрной сфере: опыт США: Научное издание А. К. Камалян, К. М. Гуэдри. Изд-во Воронеж ФГОУ ВПО ВГАУ, 2005. — 120 с.
  55. , В. Итоги работы Отделения экономики и земельных отношений за 2005 г. и 2001−2005 гг. В. Клюкач \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 3.- С. 10−17.
  56. , А. Преимущества крупнотоварного производства А. Колесников \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 5.- С. 22−24.
  57. В. Формирование рынка матениально-технических ресурсов для АПК В. Кравченко \ АПК: экономика, управление. 2001. -№ 12.-С. 33−41.
  58. , П. Современные тенденции развития производственных возможностей фирмы: Научное издание П. А. Кульвиц. М.: ИНФРА, 2001. -328 с.
  59. В.В. Устойчиость технологических комплексов в сельском хозяйстве В.В. Лазовский. М.: Агропромиздат, 1986. — 86 с.
  60. , М. О соотношение цен на продукцию и ресурсы сельского хозяйства М.Л. Лезина, В. А. Трегубов \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 1. -С.25−28.
  61. В. Возродить производственно-технический потенциал российского села В. Лимарев \ Экономика сельского хозяйства России.2003. -№ 3.- С. 3.
  62. Н. Особенности воспроизводства материально-технической базы сельского хозяйства Н. Лукашев \ АПК: экономика, управление. 2003. — № 8. — С. 42−48.
  63. , Д. Региональные особенности оборота земли и эффективность использования земельных ресурсов Д.Д. Лукманов \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2000.-№ 10.-С. 26−28.
  64. , Н. Концентрируя ресурсы и внимание Н. Максюта \ Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 3.- С. 7.
  65. Материально-техническая база сельского хозяйства России в 2005 году: Статистический обзор. Экономика сельского хозяйства России. -2006.-№ 7.-С. 28.
  66. Методика определения экономической эффективности технологий и сельскохозяйственной техники: Научное издание. М.: ВНИЭСХ, 1998.-219 с.
  67. , В. Сценарий экономического роста в России В.В. Милосердов \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. — № 5. — С. 7−11.
  68. А. Мониторинг эффективности использования ресурсного потенциала сельхозпредприятий А. Миненко, Г. Гриценко \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 9.- С. 42−44.
  69. , С. Сельское хозяйство в 2005 г. С. Митин \ Экономист. -2006.-№ 4.-С. 32−36.
  70. И. Учет ресурсного потенциала при совершенствовании экономического хозяйствования агропромышленного комплекса И. Михасюк, JI. Залога \ Экономические науки. 1987. № 6.
  71. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики A.A. Шутьков, В. Р. Боев, А. Ф. Серков и др.- Под A.A. Шутькова. -М.: Колос, 1998.-357 с.
  72. , В. О развитии интеграции и кооперации в агропромышленном комплексе В.Н. Новиков \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. — № 4. -С.15−18.
  73. Нормативы потребности АПК в технике для растениеводства и животноводствашаучное издание.-М.:ФГНУ"Росинформагротех", 2003.-84 с.
  74. , С. Региональная стратегия воспроизводства основных фондов сельского хозяйства С. Огарков \ АПК: экономика, управление. -2000.- № 4.-С. 67−73.
  75. , А. Сельское хозяйство и его производственно-ресурсный потенциал А.П. Огарков \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. — № 5. — С.7−9.
  76. Основные мероприятия и параметры приоритетного национального проекта «Развитие АПК». М.: Министерство сельского хозяйства РФ, 2000. — 11 с.
  77. В. Повышение инновационной активности агропредприятий В. Острецов \ Экономика сельского хозяйства России. -2003. № 3. — С. 6.
  78. JI. Производственно-техническое обеспечение сельского хозяйства JI. Орсик \ Экономист. 2000. — № 7. — С. 70−78.
  79. , Н. Управление системой мотивации персонала сельскохозяйственных организаций. Н. И. Прока \ Вестник ОрелГАУ. -2006.-№ 1.-С.61−63.
  80. Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в Орловской области: методика и практика Орел. — Изд-во ОрелГАУ, 2006. — 176 с.
  81. , JI. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия: Научное издание Л. Д. Ревуцкий. -М.: Изд-во «Перспектива», 2002.-239 с.
  82. Рейтинг субъектов Российской Федерации по эффективности сельскохозяйственного производства. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. — № 3. — С. 15−18.
  83. Рекомендации по экономическому механизму обновления технической базы сельского хозяйства: Научное издание Москва, 2006. -Изд-во ВНИИЭСХ. — 51 с.
  84. O.A. Интеграция в сфере агропромышленного производства: тенденции, механизмы развития O.A. Родионова. М.: 2000. -170 с.
  85. О. Крупный агробизнес в АПК: современны формы и эффективность О. Родионова, Н. Борхунов \ АПК: экономика, управление. -2006.-№ 6.-С. 28−30.
  86. М. Корпоративный менеджмент М. Сагдиев \ АПК: экономика, управление. 2004. — № 12.- С. 20−27.
  87. А. Приоритетный национальный: взгляд из региона А. Семин \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 4. — С. 11−14.
  88. , И. Механизмы инвестирования и развитие интеграционных процессов в АПК И.А Сергеева, А. Ю. Сергеев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2006. № 3. — С.49−52.
  89. , В. Техническое перевооружение и ресурсосберегающие технологии в АПК В. Серов \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 5.-С. 8−10.
  90. М. Научно-производственная кооперация залог роста эффективности АПК России. М. Сероштан, А. Ткач \ Экономика сельского хозяйства России. — 2006. — № 9. — С. 4−5.
  91. , Б. Методика оценки ресурсного потенциала в аграрном производстве Б.И. Смагин \ Достижения науки и техники АПК. 2003. -№ 2. — С.43−45.
  92. , Б. Определение производственного потенциала в аграрном производстве Б.И. Смагин \ Аграрная наука 2003. — № 1. — С.4−5.
  93. Состояние и меры по развитию агропромышленного комплекса и рыболовства Российской Федерации: Ежегодный доклад. М.: Росинформагротех, 2005. — 256 с.
  94. Состояние и перспективы социально-экономического развития села Центрального Черноземья: Научное издание Воронеж.- Изд-во ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР, 2005. — 119 с.
  95. Социально-экономические преобразования в аграрном секторе России: итоги и перспективы: Научное издание. М.: Изд-во ВНИИЭСХ, 2005.-751 с.
  96. В. Важный резерв наращивания продовольственного потенциала В. Соколов, С. Лапыгина, Н. Виощева \ \ Экономика сельского хозяйства России. -2005. № 3. — С. 28−29.
  97. , А. Агрохолдинги стабильны в любых условиях A.C. Судоргин \ Человек и карьера. 2004. — № 8. — С. 34−35.
  98. , А. В сложении сил залог успеха A.C. Судоргин \ Экономика сельского хозяйства России. — 2001. — № 1. — С. 5.
  99. , А. ОАО АПК «Орловская Нива» 10 лет: вчера, сегодня, завтра A.C. Судоргин, В. Н. Коленцев \ Достижения науки и техники АПК. — 2004. — № 11. — С. 2−5.
  100. , А. Реформирование села на основе развития крупного товарного производства A.C. Судоргин \ Карьера. 2001. — № 10. — С. 34−35.
  101. , А. Сельское хозяйство может быть прибыльным A.C. Судоргин \ Бизнес Обозрение. 2005. — № 6−7. — С. 32−33.111. Строев, Е.
  102. Сценарий для АПК России \ Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 10.- С. 4−5.
  103. Н. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК» с точки зрения доходности сельскохозяйственного труда Н. Тарасов, М. Скальная \ Экономика сельского хозяйства России. 2006.- № 7.- С.11−15.
  104. , Т. Стратегия управления техническим потенциалом Т.Р. Тускаев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 3. — С.49−52.
  105. , В. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий A.B. Улезко. -Воронеж: ГП «ИПФ «Воронеж», 2004. 224 с.
  106. И. Интеграционные процессы в АПК: плюсы и минусы. И. Г. Ушачев \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 9.- С. 7−14.
  107. , И. Использовать инновационные модели развития И.Г. Ушачев \ Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 3. — С. 5−6.
  108. , И. Перспективы развития АПК России и его роль в удвоении ВВП. И. Г. Ушачев \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. — № 6. — С.3−9.
  109. , И.Г. Роль и место сельского хозяйства в экономике России И.Ушачев \ Центрально-Черноземный агропромышленный журнал. -2005. -№ 1.-С. 3−8.
  110. И. Устойчивое развитие агропродовольственного сектора: основные направления и проблемы И. Ушачев \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 4. — С. 5−10.
  111. , О.В. Оценка зернового потенциала и эффективности его использования: 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Оксана Викторовна Филипповская-
  112. ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия им. профессора И.И. Иванова». Курск, 2006. — 22 с.: ил. — Библиогр.: с. 22.
  113. П. Повышение конкурентоспособного потенциала аграрного производства России П. Фрадков \ АПК: экономика, управление. -2006.-№ 8.-С. 31−34.
  114. , О. Стратегические управление ресурсами птицефабрик О. Хайруллина \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 5.-С. 44−45.
  115. , И.Ф. Агропромышленное производство центрального федерального округа РФ: состояние, тенденции и основные направления развития И. Хицков \ Центрально-Черноземный агропромышленный журнал. 2005. — № 1. — С. 9−13.
  116. , И. Методические основы системы ведения агропромышленного производства административного района И.Ф.Хицков \ Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2001. № 3. — С.6−9.
  117. , К. Влияние производственных мощностей на экономическую эффективность деятельности: Научное издание К. К. Чалбаев. -М.: ЮНИТИ, 1999.-411 с.
  118. А. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации: Научное издание А. В. Чаянов. М.: Наука, 1991.-456 с.
  119. , А. Критерии ресурсоотдачи предприятия А. Черненко \ Экономист. 2006. — № 3. — С. 41−46.
  120. , А. Эффективность использования потенциала Правобережья Саратовской области А. Черняев, А. Шариков \ АПК экономика, управление. 2005. — № 5. — С.55−61.
  121. , Р.И. Развитие сельского хозяйства на основе инвестиционной деятельности: Научное издание Р. И. Четвертаков. -Изд-во: Воронеж ФГОУ ВПО ВГАУ, 2003. 180 с.
  122. Т. Оценка ресурсного потенциала предприятия Т. Шабанов \ АПК: экономика, управление. 2003. — № 11. — С. 75−77.
  123. , Т. Стратегическое управление ресурсным потенциалом Т. Шабанов \ Экономика сельского хозяйства России. 2004. — № 6. — С. 16.
  124. Ш. Ресурсный потенциал сельхозпредприятий Дагестана Ш. Шарипов \ Экономика сельского хозяйства России. 2003. -№ 12.-С. 9.
  125. Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства Шаталова \ АПК: экономика, управление. 1998. — № 7. — С. 54−59.
  126. Т.Н. Формирование и использование ресурсного потенциала в сельскохозяйственных предприятиях: Автореф. дис. д-ра экон. наук Т. Н. Шаталова. М., 2000. — 54 с.
  127. , А. Оценка эффективности и потенциала сельскохозяйственного предприятия А. Шафронов \ АПК: экономика, управление. 2006. — № 2. — С.62−66.
  128. , А. Факторы роста эффективности и устойчивости сельскохозяйственных предприятий А.Шафронов \ АПК: экономика, управление. 1999. — № 1. — С. 59−65.
  129. , С. Интеграционные процессы в агропромышленном производстве С. Шутьков \ Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 4.- С. 9.
  130. , Е. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК Е. Яковлева, А. Чернышов \ АПК экономика, управление. 2005. — № 5. — С.39−46.1. Генеральный директор
  131. Первый мчествтель генерального директора по экономике н финансам
  132. Группа, но налогообложению, vier) и отчетности1. Группа расчетных операций
  133. Сектор по рсвтвонной работе1. Финансовый отдел1. СП Торговый домр. Фшшад «Нива-фонд"к
  134. Плаяово-жономическ-нй отдел Департамент маркетинга и торговли
  135. Сектор планирования, анализа и иснообраювання СП НТК «Нн"э-Супсрмар*ст"1. СП ТЦ «Волховский"1. Сектор мотивации труда 1. ЗАО «Нива-Торг A’i 1-№ 4»
  136. Сектор ««ЮМОМИКИ ЗАО «Нива-Супермаркет Xrl-ifc5»
  137. Нейтрал шоваииа» бухгалтерия ЗАО «Крытый рынок"1.». ГСМ. ШЫ№в дк{"стер» по р»?оте с icpHOM м перерабатывающими предпрннтяамм
  138. Отдел терна и его переработки -|1. ЗЛО «Русь"1. ОЛО «Универсам»
  139. ОАО «йерховскнй коибикоомоашй чаяли"1. ОАО «Хотонсшое XIII la31. ООО «Змиееекий ч’к»
  140. ОАО «Всрховскнй мясоптаиекоданнат"1. ЗАО «ГШС МиенскиП" —
  141. Предприятия маточной промышленности11. Г» L 1. ОАО «Нива-Пладооваш»
  142. Первый MHttimu генерального директора по проитводству я техническому рат витию
  143. Лдмниветративпо-тайамнни служба1. Автотранспортный un1. Автостоянка1. Сектор растениеводства1. Сектор животноводства1. СП «Борисогяебское"1. Агрофирмы
  144. XX) «Фабрика по пр-ву мяса птицы"1. АООТ «Opciicciutmmitu"1. Проитводствсниый отдел
  145. Сектор механнгации и матсриально-тсхннчсского обеспечения1. ОАО «Крамская ИС»
  146. Отдел капитального строительства1. ООО «Нива-Сервис"1. ОАО «Нива-керамика»
  147. Главный инженер па охране труда
  148. Управление нраsonoro обеспечения
  149. Отдел по формированию и управлеивю собственностью1. Юридическиеотдел1. Отдел кадров1. Рисунок
  150. Организационная структура ОАО АПК «Орловская Нива»
Заполнить форму текущей работой