Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Инструменты управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий с использованием аппарата растущих пирамидальных сетей

Диссертация: Инструменты управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий с использованием аппарата растущих пирамидальных сетей
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проблемам управления инновационной деятельностью в металлургическом комплексе посвящены диссертации Бербенец В. И., Кудрявцевой Г. Н., Лайфурова С. Н., Николаенковой Е. А., Пасмурцевой H.H., Пелымской И. С., Савельева A.A., Столяровой Н. С., Чудакова Ф. И., Шамшеева C.B. В данных работах показано, что в настоящее время металлургическими предприятиями сформирован необходимый для инновационного… Читать ещё >

Инструменты управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий с использованием аппарата растущих пирамидальных сетей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ И МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Роль и место инновационных стратегий в стратегическом управлении промышленного предприятия
    • 1. 2. Анализ стратегических подходов к управлению инновационной деятельностью промышленного предприятия
    • 1. 3. Современные инструменты оценки инновационного потенциала промышленного предприятия
    • 1. 4. Выводы по главе
  • 2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Обзор современного состояния и тенденций развития металлургического комплекса России
    • 2. 2. Анализ перспективных направлений в области инновационной деятельности в металлургическом комплексе
    • 2. 3. Модель выбора стратегии управления инновационной деятельностью металлообрабатывающего предприятия
    • 2. 4. Математический аппарат для проведения диагностики инновационного потенциала и мониторинга инновационного проекта на основе растущих пирамидальных сетей
    • 2. 5. Выводы по главе
  • 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
    • 3. 1. Процедура мониторинга реализации инновационного проекта по разработке наукоемкой металлопродукции
    • 3. 2. Архитектура экспертно-диагностической системы для мониторинга реализации инновационного проекта
    • 3. 3. Результаты практического использования предложенных в диссертации инструментов в ЗАО «ТехСтройТранс»
    • 3. 4. Выводы по главе

Актуальность темы

исследования. Металлургия является одной из базовых отраслей отечественной промышленности, которая играет важную роль в формировании макроэкономических показателей. По заявлению Президента РФ Медведева Д. А., «развитие металлургического комплекса в России во многом определяет динамику и качество промышленного роста, влияет на укрепление экономики и обороноспособности государства. От его устойчивой работы прямо зависит реализация долгосрочных задач развития страны"1. В настоящее время по вкладу в формирование ВВП металлургия занимает второе место после топливно-энергетического комплекса: на ее долю приходится около 5% ВВП, 14,2% экспорта и свыше 9% налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

Исследование особенностей развития российского металлургического комплекса выявило необходимость внедрения инноваций, поскольку современный технологический уровень производства существенно отстает от уровня промышленно развитых стран: только 30% применяемых технологий соответствуют мировому стандарту, при этом 28% являются устаревшими и не имеют резервов для модернизации. Другим негативным фактором, обуславливающим отсталость отечественной металлургии, является высокая степень износа основных фондов и низкий коэффициент их обновления, что также крайне отрицательно сказывается на эффективности производства и приводит к росту удельных показателей ресурсопотребления.

В этой связи перед отечественными металлургическими предприятиями остро встает задача разработки инновационных проектов, реализация которых позволит внедрить в производство ресурсосберегающие технологии, повысить технический и технологический уровень и экологическую безопасность производства для укрепления конкурентных позиций производителей метизной продукции на внутреннем и внешних рынках.

1 Поздравление Президента РФ работников и ветеранов металлургической промышленности с Днём металлурга 19.07.2009 г.

Основные теоретические аспекты организации инновационной деятельности в промышленности рассмотрены в трудах Базилевича А. И., Бизюкова П. В., Васильевой J1.H., Власовой В. М., Глисина Ф. Ф., Дворецкого С. И., Еленевой Ю. Я., Журавковой И. В., Завлина П. Н., Кабалиной В. И., Карпова Э. А., Киселёва М. Ю., Кислицыной O.A., Крылова Э. И., Летуновой О. И., Ломакина М. И., Лившица В. Н., Матвейкина В. Г., Минько Л. В., Муравьевой Е. А., Сухарева О. С., Тарова В. П., Фатхутдинова P.A., Хучека М., Чайниковой Л. Н., Ченцовой Е. П., Черезова A.B., Швандара В. А., Шляхто И.В.

В диссертационных работах Агафоновой И. А., Багрий А. Н., Беляевой Е. С., Бондаренко A.B., Бранец Т. П., Година В. В., Кондрашова В. М., Лаушкиной Н. С., Михно В. В., Прановича A.A., Романовской О. В., Севостьянова В. Б., Соколова O.A., Стовба А. Ю., Фалько С. Г., Шумского A.A. особое внимание уделяется разработке стратегий инновационного развития промышленных предприятий, которое должно быть нацелено на обновление структуры их товарной продукции, повышение экологической безопасности, внедрение ресурсосберегающих технологий.

Проблемам управления инновационной деятельностью в металлургическом комплексе посвящены диссертации Бербенец В. И., Кудрявцевой Г. Н., Лайфурова С. Н., Николаенковой Е. А., Пасмурцевой H.H., Пелымской И. С., Савельева A.A., Столяровой Н. С., Чудакова Ф. И., Шамшеева C.B. В данных работах показано, что в настоящее время металлургическими предприятиями сформирован необходимый для инновационного развития потенциал, заключающийся в наличии производственной базы и развитой инфраструктуры, высоком технологическом уровне, накопленном опыте разработки и внедрения инноваций, а также имеющихся финансовых ресурсах, что открывает широкие возможности для активного осуществления инновационного обновления, которое в соответствие со «Стратегией развития металлургической промышленности России на период до 2020 года» должно быть направлено на повышение конкурентоспособности данной отрасли.

В современных условиях реализация инновационных проектов, в особенности в металлообрабатывающей отрасли, характеризующей высокой сложностью технологических процессов, является длительным, дорогостоящим и рискованным бизнес-процессом, требующим постоянного контроля с целью минимизации потерь, связанных с отклонениями от намеченного плана. Вследствие этого возникает необходимость проведения диагностики исполнения каждого этапа проекта с целью предварительного выявления причин, которые в дальнейшем могут привести к срывам сроков реализации проекта и увеличению инвестиционных затрат.

Вопросы моделирования процессов оценки инновационных проектов промышленных предприятий рассматриваются в диссертационных работах Алабина В. Е., Батьковского М. А., Гареева Т. Ф., Гилева A.B., Гриневой Н. В., Егоровой И. Е., Забоева М. В., Немтиновой Ю. В., Ореховой Н. Ю., Пачковского Э. М., Пашкова Д. Е., Рытикова С. А., Силкиной Г. Ю. В данных работах показано, что при проведении мониторинга реализации инновационного проекта требуется учитывать большое количество параметров его состояния, и в этой связи для осуществления диагностики предлагается использовать методы интеллектуального анализа данных. Однако в вышеуказанных работах не рассмотрен ряд проблем методического и прикладного характера в области мониторинга процесса реализации инновационных проектов, результаты которого используются для формирования управленческих решения по реализации инновационной стратегии. Кроме того, существующие подходы к формированию стратегии инновационного развития предприятия не в полной мере учитывают уровень развития составляющих инновационного потенциала, а также степень важности факторов внешней среды, характерных для металлургии.

В настоящее время для проведения диагностики состояния предприятий широко используются методы семантических, нейронных и гибридных сетей. Однако они имеют существенный недостаток, который заключается в сложности построения моделей, связанной с нехваткой статистических данных. В качестве альтернативы можно рассматривать модификацию аппарата растущих пирамидальных сетей, предложенного В. П. Гладуном. 7.

Вышесказанное определяет актуальность научной задачи разработки инструментов стратегического управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий, основанных на применении системы инновационных стратегий и процедуры мониторинга реализации инновационного проекта с помощью модифицированного аппарата растущих пирамидальных сетей, имеющей существенное значение для теории и практики проектного управления инновациями в промышленности.

Цель исследования заключается в разработке инструментов управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий, основанных на использовании системы инновационных стратегий и процедуры мониторинга реализации инновационных проектов, а также инструментальных средств проведения компьютерного анализа инновационного потенциала предприятия с использованием модифицированного аппарата растущих пирамидальных сетей.

Для реализации этой цели были поставлены и решены следующие основные задачи исследования.

3.4 Выводы по главе.

В данной главе предложена процедура мониторинга реализации инновационного проекта по разработке высокотехнологичной металлопродукции, которая отличается наличием этапа выбора инновационной стратегии, в рамках которого сформирован набор показателей для оценки составляющих инновационного потенциала металлообрабатывающего предприятия и возможностей внешней среды, в совокупности определяющих степень радикальности предлагаемой инновации, а также разработана система показателей для диагностики состояния инновационного проекта, осуществляемой на различных этапах его выполнения, проведение которой позволит своевременно принимать необходимые управленческие решения по повышению эффективности реализации данного проекта.

Для проведения компьютерной диагностики реализации инновационного проекта была предложена архитектура экспертной системы, которая построена на основе гипертекстовой технологии с помощью инструментальных средств СУБД Cache, осуществляющей обработку больших объемов слабоструктурированной информации с высокой скоростью, и отличается возможностью объяснения результатов диагностики путем построения графического изображения фрагмента сети с помощью разработанной в мультимедийной среде Adobe Flash CS3 программы, взаимодействие с которой производится через общепринятый стандарт для обмена данными XML.

Также в главе был детально описан пример применения предложенных в диссертации инструментов стратегического управления инновационной деятельностью в ЗАО «ТехСтройТранс», практическая реализация которых позволила повысить эффективность реализации инновационного проекта по внедрению новых технологий металлообработки за счет своевременного выявления причин отклонения от намеченного плана и принятия соответствующих управленческих решений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Основными результатами данной диссертационной работы являются следующее:

1. Проведенный в диссертации анализ показал, что для решения задачи оценки инновационного потенциала металлообрабатывающего предприятия целесообразно использовать аппарат растущих пирамидальных сетей, в которых, в отличие от нейронных и семантических сетей, эффект адаптации к особенностям предметной области обеспечивается без введения априорной избыточности, а процесс обучения не зависит от предопределенной конфигурации сети.

2. Предложена система унифицированных стратегий инновационного развития промышленных предприятий, которая позволяет учитывать научно-технические и финансовые возможности данных предприятий, особенности производимой высокотехнологичной продукции и ее соответствие текущим и перспективным рыночным потребностям.

3. Предложена модель выбора одной из предложенной системы стратегии управления инновационной деятельностью металлообрабатывающего предприятия, которая учитывает способности данного предприятия по разработке и эффективному внедрению инноваций, а также конкурентную позицию на рынке и потребительскую восприимчивость рынка к произведенной наукоемкой продукции.

4. Разработан модифицированный алгоритм применения растущих пирамидальных сетей с использованием дополнительных характеристик массивов обрабатываемой статистической информации для определения приоритетов в ходе обучения сети, комплексирования промежуточных результатов в процессе распознания, который может использоваться как инструмент проведения диагностики инновационного потенциала и мониторинга реализации крупного инновационного проекта.

5. Предложена архитектура экспертно-диагностической системы для оценки инновационного потенциала металлообрабатывающего предприятия с использованием модифицированного аппарата РПС, которая может использоваться как инструмент диагностики различных этапов реализации стратегических инновационных проектов.

6. Практическое применение предложенных в работе инструментов в ЗАО «ТехСтройТранс» позволило повысить эффективность реализации инновационного проекта по внедрению новых технологий металлообработки за счет своевременного выявления причин отклонения от намеченного плана и принятия соответствующих управленческих решений.

ГЛОССАРИЙ.

База данных — организованная в соответствии с определёнными правилами и поддерживаемая в памяти компьютера совокупность данных, характеризующая актуальное состояние некоторой предметной области и используемая для удовлетворения информационных потребностей пользователей.

Бизнес-стратегия — план управления отдельной сферой деятельности промышленного предприятия (или им в целом), который включает из ряда управленческих решений, разрабатываемых руководством с целью достижения наилучших показателей работы хозяйственными подразделениями в данной сфере деятельности.

Инновационная деятельность — различные виды работ по созданию новшеств, в состав которых входят исследования поисково-прикладного характера, проектно-конструкторские и технологические разработки, опытно-экспериментальные и производственно-эксплуатационные работы.

Инновационный потенциал — готовность и восприимчивость предприятия к нововведениям с учетом научно-технических, производственных, трудовых, материально-ресурсных и иных возможностей.

Инновационный проект — система стратегических и тактических задач и ориентиров, а также программ по их достижению, оформленных документально, которые включают взаимоувязанные по финансам, срокам и исполнителям, однако независимые в долгосрочной степени мероприятия по организации, финансированию, исследованию, строительству, производству, маркетингу, направленные на разработку и коммерциализацию конкретной инновации (производственной, технологической, управленческой, экономической, маркетинговой).

Инновационный процесс — процесс прохождения новшеством цикла «исследование — производство — потребление».

Инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта,.

128 внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инструмент — средство, применяемое для достижения цели.

Корпоративная стратегия — стратегия управления диверсифицированным промышленным предприятием, которая охватывается все сферы его деятельности в целом.

Методика — описание приемов, способов, методов для выполнения определенных работ.

Модель — это представление объекта или идеи в некоторой форме.

Мониторинг состояния — наблюдение за состоянием объекта для определения и предсказания момента перехода в предельное состояние. Результат мониторинга состояния объекта представляет собой совокупность диагнозов составляющих его субъектов, получаемых на неразрывно примыкающих друг к другу интервалах времени, в течение которых состояние объекта существенно не изменяется.

Нейронная сеть — это модель предметной области, которая построена по принципу организации и функционирования биологических нейронных сетейсетей нервных клеток живого организма.

Нематериальные активы — часть имущественного комплекса организации, используемая в хозяйственной деятельности в течение периода, превышающего 12 месяцев, и приносящая доход.

Операционная стратегия — наиболее узкая стратегия для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей и отделов (внутри функциональных направлений).

Период окупаемости — период, за который дисконтированные доходы по проекту покроют дисконтированные затраты.

Растущая пирамидальная сеть — ациклический ориентированный граф, в котором нет вершин, имеющих одну заходящую дугу.

Семантическая сеть — это модель представления декларативных знаний, имеющая вид ориентированного графа, вершины которого соответствуют объектам рассматриваемой предметной области, а дуги задают отношения между ними.

Система управления базами данных — совокупность программных и лингвистических средств общего или специального назначения, обеспечивающих управление созданием и использованием баз данных.

Стратегическое управление предприятием — управление, которое опирается на человеческий потенциал как его основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что, в конечном счете, способствует выживанию предприятия и достижению своих целей в долгосрочной перспективе.

Стратегия — это образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей промышленного предприятия.

Стратегия инновационной деятельности — совокупность мер в среднесрочной и долгосрочной перспективе по разработке и внедрению новшеств, воспроизводимых на производстве и востребованных рынком.

Функциональная стратегия — это стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии, т. е. предприятие имеет столько функциональных стратегий, сколько у него функциональных подразделений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.П. Методы управления инновационными проектами на промышленных предприятиях в условиях неопределенности: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. СПб., 2004.
  2. В.Е. Управление инновационной деятельностью в сфере консалтинговых услуг на основе экспертно-аналитического и эконометрического моделирования: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05, 08.00.13. М., 2007.
  3. А.Н. Инновационный менеджмент. М.: МИЭМП, 2008.
  4. Аналитический бюллетень. Металлургия: Тенденции и прогнозы // РИА Новости Москва, 2011.
  5. В.М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. — М.: Дело, 2007.
  6. А.Н. Формирование системы управления инновационными проектами промышленного предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М., 2007.
  7. A.C. Формирование системы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий на основе информационно-коммуникационных технологий: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М., 2005.
  8. И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2001.
  9. М.А. Моделирование инновационной стратегии высокотехнологичного предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. М., 2007.
  10. Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Рубцовск, 2007.
  11. П. В. Инновационные стратегии и практики инновационной деятельности / Под ред. В. И. Кабалиной. // Инновации в постсоветской промышленности. Часть I. Сыктывкар: Сыктывкарский ун-т, 2000.
  12. Т.П. Организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью предприятий и организаций: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М., 1996.
  13. Л.Н., Муравьева Е. А. Методы управления инновационной деятельностью. М.: КНОРУС, 2005.
  14. Виды инноваций // Центр креативных технологий Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 1999−2011. — Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/pravo/prayo-0171/
  15. Во всем цвете // Энергия промышленного роста Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 2011. — Режим доступа: http://www.epr-magazine.ru/business/competition/infullcolor/
  16. Т.Ф. Формирование комплексной оценки инноваций на основе нечетко-интервальных описаний: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М., 2009.
  17. A.B. Информационная система планирования и анализа инвестиционной деятельности на предприятиях нефтяных компаний: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. Пермь, 2001.
  18. В.П. Растущие пирамидальные сети // Новости искусственного интеллекта. 2004. — № 1.
  19. В.П., Ващенко Н. Д., Величко В. Ю. Прогнозирование на основе растущих пирамидальных сетей // Программные продукты. 2002. — № 2.132
  20. Ф.Ф. Инновационная активность промышленных предприятий // Инновации. -№ 11.- 2008.
  21. , В.В. Управление инновационными процессами в информационных системах организаций: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 — М., 2005.
  22. Г .Я. Стратегический инновационный менеджмент. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
  23. Н.В. Моделирование и оценка инновационной деятельности предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13.-М., 2003.
  24. М. Инновационный потенциал в промышленности Украины // Экономист. 1999. — № 10. — С. 26−32.
  25. М.В. Модели и методы экспресс-анализа инвестиционных проектов на основе теории нечетких множеств и искусственных нейронных сетей: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13.-СПб, 2009.
  26. П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации. 2001. — № 8 (45).
  27. С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Юнити-Дана, 2007.
  28. Инновации в металлургии // УралИнфо Электронный ресурс. -Электронные данные. М, сор. 2011. — Режим доступа: http://www.urm.ru/ru/379
  29. Инновации в металлургии: достижения и проблемы // СтальТорг Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 2011. — Режим доступа: http://steelnn.ru/news/detail.php?ELEMENTID=32
  30. Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации // Технологический парк Могилёв Электронный ресурс.133
  31. Электронные данные. М., сор. 2011. — Режим доступа: http://www.technopark.by/business/207.html
  32. Искусственное сознание (Сети: нейронные или семантические?) // ROMO-HOMO.RU Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 20 092 011. — Режим доступа: http://www.robo-homo.ru/robo-lenta/robo-debates/136.html
  33. Э.А., Ченцова Е. П., Черезов A.B. Управление инновационным потенциалом промышленных предприятий. Старый Оскол: ТНТ, 2001.
  34. М.Ю. Оценка финансового инновационного потенциала промышленных предприятий // ЭКО Всероссийский экономический журнал. -2001. -№ 3. С.42−49.
  35. O.A. Экономическая оценка инновационного потенциала предприятия // Сборник научных трудов НГТУ. 2010. — № 1(59). — С. 109−116
  36. Г. Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
  37. Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.
  38. В.М. Организация управления инновационной деятельностью на предприятиях: На примере приборостроительных предприятий Смоленской области: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М., 2002.
  39. О.П., Трифилова A.A. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий. // Наука и промышленность России. № 10. — 2002.
  40. О.П., Трифилова A.A., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. -№ 3. -2000.
  41. А.Б., Тарасов A.B., Парецкий В. М. Проблемы, инновации и новые технологии в цветной металлургии России // Сб. трудов Международной конференции «Медный всадник 2005. Анализ и прогноз развития рынка цветных металлов». Москва, 2005.
  42. Корпоративная стратегия и корпоративное управление // GAAP.ru Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 1999−2011.- Режим доступа: http://gaap.ru/articles/77 181/
  43. Кравченко С. И, Кладченко И. С. Исследование сущности инновационного потенциала // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия экономическая. Вып. 68. Донецк: ДонНТУ. 2003.
  44. Крылов Э. И, Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
  45. Г. Н. Формирование инвестиционной программы реконструкции производства на предприятии черной металлургии: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Тула, 2009.
  46. Кошкин ЛИ, Хачатуров А. Е, Булатов И. С. Менеджмент на промышленном предприятии. М.: Эколайн, 2000.
  47. С.Н. Влияние инвестиционно-инновационной деятельности на развитие предприятий металлургического комплекса: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М, 2009.
  48. Н.С. Формирование инновационной политики промышленных предприятий на основе механизма эффективного управления их инновационным потенциалом: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Орел, 2006.
  49. В.Н. Современные проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов // Материалы открытого семинара «Экономические проблемы энергетического комплекса». М, 1999.
  50. Лисин Б. К, Фридлянов В. Н. Инновационный потенциал как фактор развития. Межгосударственное социально-экономическое исследование // Инновации. 2002. — № 7. — С. 25−51.
  51. Матвейкин В. Г, Дворецкий С. И, Минько Л. В, Таров В. П, Чайникова Л. Н, Летуиова О. И. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития. М.: Машиностроение-1, 2007.
  52. Медведев: металлургии нужна модернизация и новые технологии // РИА Новости Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 2011. — Режим доступа: http://ria.ru/economy/20 090 719/177863134.html
  53. Методы выбора инновационной стратегии организации // Инновационное управление Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 2011.- Режим доступа: http://innovation-management.ra/innovaczionnye
  54. В.В. Инвестиционные стратегии управления инновациями: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. — Санкт-Петербург, 2002.
  55. Мониторинг инвестиционной деятельности // Корпоративный менеджмент Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 19 982 011. — Режим доступа: http://www.cfin.ш/finanalysis/invest/invmonitoring.shtml
  56. Ю.В. Развитие моделей принятия решений по качеству инвестиционных проектов производственных систем: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. Тамбов, 2007.
  57. М.Н. Организационно-экономический механизм управления устойчивым развитием предприятия на основе инновационной активности: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. М, 2006.
  58. Н.Ю. Моделирование инвестиционных проектов на основе алгоритмических сетей: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. СПб., 2003.
  59. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Под ред. Казанцева А. К., Миндели Л. Э. М.: ЗАО Экономика, 2004.
  60. Э.М. Моделирование инновационно-проектной деятельности в нестабильных условиях: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. М., 2005.
  61. Д.Е. Модели и алгоритмы управления инновационным бизнесом на основе информационных технологий: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. Самара, 2002.
  62. И.С. Инструментарий экономической оценки инвестиционных проектов в черной металлургии: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Екатеринбург, 2007.
  63. Показатели оценки роста инвестиционного проекта // AUP.Ru Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 1999−2011. — Режим доступа: http://www.aup.rU/articles/investment/5.htm
  64. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости // НП «НДП «Альянс Медиа» Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 2011.- Режим доступа: http://www.comhoz.ru/content/documentr50DElE4D-EA7B-48D4−839C-F5728DB563El.html
  65. Понятие инновационной стратегии // Образовательный сайт Кульбакова A.B. Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 2011. -Режим доступа: http://www.kylbakov.ru/pagel 10/pagel 15/index.html
  66. Постреляционная СУБД Cache // Открытые системы Электронный ресурс. Электронные данные. — М, сор. 2007−2010. — Режим доступа: http://www.osp.ru/pcworld/1999/02/160 038/
  67. A.A. Стратегия управления инновационно-инвестиционной деятельностью в переходной экономике: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 — М, 2002.
  68. Приходько В. И, Ляшко Ф. Е. Инновационный менеджмент в авиастроении. Ульяновск: УлГТУ, 2003.
  69. Родионова В. Н, Федоркова Н. В. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002.
  70. О.В. Управление инновационной деятельностью на предприятиях региона: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Саранск, 2000.
  71. В.И. Экономическая устойчивость предприятий и реализация их экономических интересов: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Чебоксары, 2000.
  72. С.А. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов новых производств: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.13. М, 2009.
  73. A.A. Финансирование развития предприятий черной металлургии на основе инновационной деятельности: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.10, 08.00.05. М, 2003.
  74. В.Б. Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Казань, 2005.
  75. Сергеев В. А, Кипчарская Е. В, Подымало Д. К. Основы инновационного проектирования. Ульяновск: УлГТУ, 2000.138
  76. Г. Ю. Моделирование динамики инновационных процессов: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.13. Нижний Новгород, 2000.
  77. Системные требования // Adobe Systems Incorporated Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 2004−2010. — Режим доступа: http://www.adobe.com/ru/products/flashplayer/systemreqs/
  78. О.А. Организация управления инновационной деятельностью на предприятиях: На примере предприятий электротехнической отрасли Республики Мордовия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Саранск, 2000.
  79. Статистический ежегодник Смоленской области 2010: Стат. сб./ Смоленскстат С., 2010.
  80. А.Ю. Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Пермь, 2002.
  81. Н.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью на предприятиях металлургического комплекса: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Челябинск, 2002.
  82. Стратегический анализ внешней среды компании // Stplan.ru Электронный ресурс. Электронные данные. — М., сор. 2011. — Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/ynsreda.htm
  83. А.В., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2008.
  84. Сущность инновационной стратегии и ее место в структуре общей стратегии организации // Научно-технический прогресс Электронный ресурс.139
  85. Электронные данные. M, сор. 2011.- Режим доступа: http://electrocontrol.net/sushcnost-mnovacionnoy-stratyegii-i-yeye-myesto-vstrukturye-obshcyey-stratyegii-organizacii/
  86. . Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
  87. Управление инновациями. / Под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003.
  88. С.Г. Управление инновационными процессами на предприятии в условиях высокой неопределенности и динамики рынков: Теоретико-методологические аспекты: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.05. -М, 1999.
  89. , P.A. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
  90. Федеральная служба государственной статистики РФ Электронный ресурс. Электрон, дан. — М, сор. 1999−2011. — Режим доступа: http://www.gks.ru/
  91. Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таганрог: ТРТУ, 2006.
  92. М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.
  93. Швандар В. А, Базилевич А. И. Управление инвестиционными проектами: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  94. И.В. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного технического университета. 2006. -№ 1 (9).
  95. A.A. Стратегическое управление инновационной деятельностью компаний в регионе: На примере нефтегазовых предприятий Томской области: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Томск, 2002.
  96. Р.П. Применение растущих пирамидальных сетей для диагностики финансового состояния металлургического предприятия // Путеводитель предпринимателя. 2010. — Выпуск VIII. — С. 76−79.
  97. Р.П. Применение аппарата растущих пирамидальных сетей для диагностики реализации инновационных проектов металлургических предприятий // Инновационная деятельность 2011. — 3(16) — С. 65−68.
  98. Р.П., Дли М.И., Багузова О. В. Модель выбора стратегии инновационного развития металлургического предприятия // Вестник Российской академии естественных наук (серия экономическая). 2011. — № 4. — С. 34−37.
  99. Р.П., Багузова О. В. Информационная система поддержки принятия решений по управлению инновационной деятельностью металлургического предприятия // Приволжский научный вестник. 2011. — № 4. -С. 45−48.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!