Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Надежность как стратегический фактор повышения конкурентного потенциала предприятий: На примере пищевой и перерабатывающей промышленности

Диссертация: Надежность как стратегический фактор повышения конкурентного потенциала предприятий: На примере пищевой и перерабатывающей промышленности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Автором разработана концептуальная организационно-управленческая схема надежности деятельности предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности на рынке. Анализ понятия надежности предприятия позволил сделать вывод о том, что надежность связывают либо с надежностью элементов, либо с качеством выполнения заданных функций, либо с эффективностью форм организации предприятия. Автор полагает, что… Читать ещё >

Надежность как стратегический фактор повышения конкурентного потенциала предприятий: На примере пищевой и перерабатывающей промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретические аспекты надежности деятельности предприятий на продовольственном рынке
    • 1. 1. Продовольственный рынок: понятие, особенности, вертикальная координация
    • 1. 2. Жизненный цикл деятельности предприятий на рынке
    • 1. 3. Основные элементы, создающие условия надежности деятельности предприятий
  • ГЛАВА 2. Анализ факторов, определяющих надежность деятельности предприятий
    • 2. 1. Общая характеристика продовольственного комплекса России
    • 2. 2. Анализ деятельности предприятий на стадиях их жизненного цикла
    • 2. 3. Анализ надежности деятельности ОАО «Альбумин»
  • ГЛАВА 3. Формирование механизма обеспечения и оценки надежности деятельности предприятий
    • 3. 1. Оценка надежности деятельности предприятия на рынке
    • 3. 2. Организационно-экономические меры по обеспечению надежности деятельности предприятий
    • 3. 3. Меры государственного регулирования по повышению эффективности деятельности предприятий АПК

Проведение экономических реформ и кризис 90-х годов подняли множество вопросов, актуальных для жизнедеятельности страны и интересных с точки зрения научного анализа. Пожалуй, одним из самых проблемных и дискуссионных является развитие российского продовольственного рынка. Внимание к состоянию данного сектора экономики вполне объяснимо. С одной стороны, обеспечение продовольствием и вопросы продовольственной безопасности напрямую затрагивают интересы каждого человека. С другой стороны, в отраслях так или иначе связанных с производством продуктов питания, занята значительная часть населения страны и от развития этих отраслей во многом зависит, насколько успешно будут решаться проблемы безработицы и повышения уровня жизни людей. Кроме того, российский продовольственный комплекс сегодня бурно переживает этап перемен, что привлекает интерес не только государственных деятелей, но и исследователей.

Нужно отметить, что продовольственное обеспечение и развитие АПК страны традиционно являются актуальными вопросами для нашей страны. Им посвящены работы таких экономистов начала века как Н. Д. Кондратьева [59], А. В. Чаянова [59], П. И. Лященко [68].

Позднее, в 60−80-х годах проблему снабжения населения продуктами питания в рамках существовавшей тогда системы планового хозяйства пытались решить в своих трудах В. А. Тихонов [116], В. Р. Боев [16] В. Е. Есипов [36], Э. А. Сагайдак [36] и другие. Смена основ экономической системы в 90-е годы изменила и подходы к анализу этих вопросов. В условиях, когда возможности органов государственного управления оказывать прямое давление на производителей и потребителей значительно уменьшились, только внимательное изучение мотивов, стоящих за теми или иными действиями экономических субъектов, поможет определить меры, необходимые для процветания продовольственного комплекса.

Обеспечение продовольственной безопасности является одной из приоритетных задач государственной политики во всех странах. Она зависит от эффективного функционирования производственных отраслей продовольственного комплекса страны: сельского хозяйства и, в равной степени, отраслей пищевой промышленности, поскольку именно за счет продукции пищевой промышленности на 80 — 85% формируются продовольственные фонды и создаются стратегические запасы продовольствия в стране. В конечном счете, от объема производства продуктов питания, их ассортимента, качества, цены зависит не только уровень жизни населения, но и его физическое выживание. Именно поэтому пищевую промышленность в системе народно-хозяйственного комплекса страны по праву относят к числу стратегических социально значимых отраслей.

Объем импортируемого продовольствия, 80% которого составляет продукция пищевой промышленности, превысил все пороговые значения, определяющие продовольственную безопасность, и составляет более 40%, а отдельные регионы России оказались в полной зависимости от импорта продовольствия. Следует вспомнить, что до начала реформ пищевая промышленность обеспечивала страну основными продуктами питания за счет собственного производства. Хотя самообеспеченность по регионам продуктами питания была различной, но за счет централизованного регулирования и межрегионального перераспределения потребление поддерживалось на одинаковом уровне.

Глубокий кризис пищевой промышленности является следствием как низкого технико-технологичесого уровня, неконкурентоспособности продукции на внешнем рынке, неподготовленности управленческих кадров к работе в рыночных условиях, так и непоследовательности проводимых рыночных реформ, которые осуществлялись без учета специфики АПК, в целом, и пищевой промышленности, в частности.

Именно поэтому, на сегодняшний период времени, актуальными стали вопросы обеспечения устойчивости, надежности деятельности предприятий в условиях проведения дальнейших рыночных преобразований и высокого уровня нестабильности внешней среды.

В связи с этим имеется настоятельная необходимость более глубокой проработки вопросов обеспечения надежности деятельности предприятий, формирования методических основ определения уровня надежности и, как следствие, предложения ряда организационно — экономических мер рекомендательного характера.

В качестве объекта исследования принята деятельность предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.

Предметом исследования являются формы взаимосвязей и элементов надежности в деятельности предприятий.

Цель диссертационной работы заключается в исследовании теоретических основ обеспечения надежности деятельности предприятий в условиях перманентности внешней среды, в выработке методических и прикладных рекомендаций по определению уровня надежности деятельности предприятий.

Целевая направленность исследования диктует необходимость решения следующих задач:

• выявить основные черты и особенности деятельности предприятий продовольственного комплекса страны;

• исследовать теоретические основы надежности деятельности предприятий на продовольственном на рынке;

• разработать концептуальную схему оценки надежности деятельности предприятий;

• разработать методические рекомендации оценки уровня надежности деятельности предприятий и исследовать влияние на них стратегического потенциала и внешней среды;

• сформулировать рекомендации организационно-экономического характера и меры государственного регулирования деятельности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.

Методическую и теоретическую основу работы составили методы системного анализа, экспертных оценок, аналитических иерархий, парных сравнений, методы математической статистики, экономико-статистические методы сбора и обработки информации. В процессе исследования были изучены научные труды зарубежных и отечественных учёных — экономистов. Среди них следует отметить — И. Ансоффа, Ю. В. Гусева, М. Портера, А. Чандлера, А. П. Градова, А. Р. Стерлина, А. Стрикланда, А. Томпсона, О. Уильямсона, Г. Клейнера, А. Л. Семенова, Г. Л. Азоева, И. А. Северцева, Б. С. Флейшмана, Б. Б. Прилепского, М. Б. Прилепского, В. Д. Марковой и др.

Информационную базу диссертационной работы составили данные Госкомстата РФ и материалы исследований, проведенных автором на ряде предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. результаты заключаются в следующем:

• разработана теоретически обоснованная концепция организации и управления надежностью деятельности типичным предприятием пищевой и перерабатывающей промышленности. Акцент сделан на сочетание управления как стратегическим потенциалом предприятия, так и его адаптационными возможностями к изменяющимся условиям внешней среды;

• предложена концептуальная схема обеспечения надежности деятельности предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности на рынке, представляющая собой систему ключевых компонентов, которые влияют на уровень надежности деятельности предприятия;

• исследованы факторы среды, определяющие основные тенденции и динамику развития предприятия в зависимости от его жизненного цикла, а также отраслевые признаки, характеризующие особенности функционирования предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности;

• предложена классификация предприятий по уровню надежности по ряду организационно-экономических признаковдиссертационной работы и наиболее значимые.

• выполнен анализ экономического состояния предприятий, позволяющий выявить негативные и позитивные факторы, оказывающие влияние на надежность их деятельности;

• разработаны и апробированы методические основы проведения оценки уровня надежности деятельности предприятия на основе предложенной матрицы стратегических ресурсов и набора факторов, обуславливающих структуру внешней среды;

• разработаны организационно-экономические рекомендации и система мер государственного по обеспечению надежности деятельности регулирования предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что содержание в диссертации положений по исследованию уровня надежности деятельности предприятия на рынке позволяют создать методическую основу для выбора направлений развития и комплекса организационно-экономических мер в условиях дальнейших рыночных преобразований, обеспечивающих повышение конкурентного потенциала предприятий.

Апробация работы. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертации докладывались и обсуждались на научных конференциях преподавателей и аспирантов НГАЭиУ, СибАГС, ГАУ в 1997, 1998,1999 годах.

На материалах диссертационного исследования опубликованы три печатные работы, общим объемом 0,9 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, изложенных на страницах машинописного текста, приложений и списка литературы. В работе содержатся таблицы и рисунки, иллюстрирующие текст диссертационной работы.

Выводы:

1. Автор полагает, что на современном этапе развития рыночных отношений необходимо усиление государственного регулирования в тесном взаимодействии с развитием предпринимательства и саморегулированием на микроуровне.

2. Автором представлена система государственного регулирования в АПК в целом и к отдельным предприятием пищевой и перерабатывающей промышленности в частности, которая представляет совокупность взаимодействий административных и экономических методов в рамках правового поля.

3. Автор полагает, что по мере становления и развития рыночных отношений воспроизводственная структура продовольственного комплекса регионов будет основываться не только на собственных ресурсах и внутрирегиональных потребностях, но и на межрегиональных и межгосударственных ресурсах и спросе, а регионально-продовольственный комплекс будет формироваться с учетом эффективного внутрирегионального производства и обмена.

4. Автор считает необходимым создание в каждом регионе собственной информационной базы и проведение регулярного мониторинга социально-экономического положения, с этой целью автор предлагает систему показателей и индикаторов.

5. Автор для восстановления паритета цен предлагает осуществление ряда мер, в том числе сохранение бюджетных дотаций, формирование специального фонда государственных компенсаций, введение системы гарантированных цен.

6. Кредитная и инвестиционная политика для предприятий АПК должна носить специфический характер, учитывать особенности функционирования предприятий, такие как сезонность. Автор предлагает систему страхования, предусматривающую соблюдение ряда специальных условий.

По мнению автора реформирование налоговой системы для предприятий АПК требует пересмотра ряда ставок, порядков взимания, условий осуществления платежа.

7. Автор полагает, что обязательным условием надежности деятельности предприятий АПК должно стать государственное регулирование реализации продукции, данная система требует создания гарантий, стимулов и правовой защиты.

8. Для предприятий согласно классификации по уровню надежности деятельности автор предлагает ряд мер по каждой группе.

Заключение

.

В данной работе были проанализированы вопросы управления надежностью деятельности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности в условиях рыночных преобразований, а также предложено методическое обеспечение процедуры выбора направлений развития и организационно-экономических мер с целью укрепления позиций надежности как стратегического фактора повышения конкурентного потенциала предприятий АПК.

Работа построена на теоретических и эмпирических исследованиях, проведенных автором на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности как в России в целом, так и на предприятиях ЗападноСибирского региона, на использовании и обобщении опыта по данному вопросу.

Проведенное исследование позволило получить автору следующие результаты:

1. Определено понятие «продовольственный рынок» на современном этапе развития рыночных отношений в России, учитывая характерные особенности деятельности предприятий АПК.

В ходе исследования были выявлены факторы, которые оказывают наибольшее влияние на управление потребительским рынком продовольственных товаров, а также сформулированы задачи управления АПК в процессе общественного воспроизводства.

Продовольственный рынок как в мире, так и в России в наши дни переживает этап значительных перемен. Рассматривая продовольственный рынок вертикально, исследование позволило выявить эволюционное изменение его основных форм, а именно открытого производства, контрактной системы и вертикальной интеграции, провести сравнительную характеристику форм вертикальной координации продовольственного рынка, выявить преимущества и недостатки каждой формы, а также виды рисков, которые присущи каждой из них.

2. Проведен анализ различных вариантов межотраслевого взаимодействия предприятий АПК и сделаны выводы, что ни одна форма не обладает абсолютным преимуществом перед другими, поэтому закономерно появление и развитие всех способов регламентации отношений. Необходимо отметить, что современное развитие агропромышленного производства предполагает не только разнообразие способов организационного устройства продвижения продукции к потребителю, но и их сближение и тесное переплетение.

Проблемы новых форм взаимоотношений предприятий АПК в России, выбора различных моделей агропромышленной интеграции решаются эмпирическим путем в виде стихийной адаптации предприятий к перманентности внешней среды.

Автором были выявлены факторы, влияющие на выбор способов взаимодействия аграрных и перерабатывающих предприятий:

• интересы участников интеграции;

• уровень технологической связанности предприятий;

• конкурентоспособность рынка сельскохозяйственной продукции;

• специализация предприятий по производству продукции, участвующих в дальнейшем технологическом процессе;

• количество технологических субъектов;

• организационно-правовые принципы взаимодействий.

3. Выявлено, что воздействие рыночного экономического механизма на продовольственный рынок происходит через взаимодействие следующих его элементов: предложение продукции, спроса потребителей, конкуренции товаропроизводителей, государственного регулирования и поддержке отдельных видов производств во всей совокупности взаимоотношений.

Одним из основных факторов, отрицательно влияющих на развитие продовольственного рынка России, является неразвитость его рыночной инфраструктуры: отсутствие большого количества перерабатывающих и заготовительных предприятий на сырьевом рынке, отсутствие разнообразия в информационных и коммуникационных каналах и структурах, отсутствие специальных служб по реализации продукции и закупке сырья, в качестве примера последних была рассмотрена деятельность оптовых продовольственных рынков.

4. Проведен анализ различных видов и форм предприятий на рынке, выявлены преимущества и недостатки, функциональные области, которые они заполняют, а также определено, что на заполнение предприятием экономической ниши на рынке влияние оказывают следующие факторы:

• эффективность использования ресурсного потенциала предприятия;

• эффективность адаптационных возможностей предприятия к внешним воздействиям;

• способности предприятия, определяющими понятиями которых являются жизненный цикл товара, конкурентных преимуществ, отрасли, непосредственной деятельности предприятия на рынке, поддерживать высокий конкурентный статус.

Ситуационный подход к управлению означает, что любое предприятие и его система управления должны строится с учетом защиты от различных негативных воздействий факторов внутренней и внешней среды. Поэтому, по мнению автора, оценка возможностей предприятия должна обязательно учитывать действие двух закономерностей систем: коммуникативности и эквифинальности. Предлагаемая методика оценки уровня надежности предприятия увязывает как его внутренние особенности деятельности, так и его внешние адаптационные способности на различных этапах жизненного цикла.

5. Выявлено, что на конкурентный статус предприятия оказывает влияния достижение определенных конкурентных преимуществ в их многообразии и видоизменениях, но все они касаются двух областей функционирования предприятия:

• развитость его стратегического потенциала, т. е. насколько полно обеспечены ресурсами «способности» предприятия для захвата лидирующих позиций;

• достаточно ли благоприятным и в какой мере им используются условия внешней среды, развитость его адаптационных возможностей.

Автор выявил, что деятельность предприятия на рынке состоит из следующих этапов: завоевания, освоения, закрепления, удержания. Каждому этапу присущи определенные характеристики и возможные направления действий.

6. Автором разработана концептуальная организационно-управленческая схема надежности деятельности предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности на рынке. Анализ понятия надежности предприятия позволил сделать вывод о том, что надежность связывают либо с надежностью элементов, либо с качеством выполнения заданных функций, либо с эффективностью форм организации предприятия. Автор полагает, что данное толкование понятия «надежность» неверно отображает суть системного подхода, приводит к одностороннему рассмотрению проблемы надежности. Автор данное понятие связывает со способностью любого предприятия к расширенному воспроизводству без ухудшения состояния капитала, персонала, взаимоотношений с окружающей средой, ликвидности, положения на рынке.

Расширенное воспроизводство в данном контексте означает завершение каждого производственного цикла переходом к возрастающим масштабам деятельности за счёт собственного или заемного капитала. Надежность предприятия не исключает роста любых его параметров. Данные аспекты надежности деятельности предприятий касаются внутренних переменных организации.

Автор отмечает, что и внешние переменные также обеспечивают надежность деятельности предприятия, но только положительное воздействие. Негативное воздействие позволяет «высветить» «узкие места» в деятельности предприятия. Его способности нивелировать отрицательные воздействия показывают уровень уязвимости деятельности предприятия. Объединяя воздействие внешних и внутренних переменных на деятельность предприятия, автору представляется, что надежность деятельности должна обеспечиваться посредством:

• бесперебойного функционирования предприятия;

• устойчивого его финансового состояния;

• сохранения заданных параметров и свойств в течение длительного времени.

Автор полагает, что бесперебойность функционирования предприятия должна обеспечиваться за счёт:

• эффективного использования ресурсного потенциала;

• его адаптационных возможностей к внешним воздействиям, т. е. обеспечения устойчивости функционирования предприятия;

• эффективного участия в различных формах взаимодействий как с другими предприятиями, так и с потребителями;

• поддержание высокого уровня конкурентоспособности;

• эффективного использования особенностей этапов жизненного цикла деятельность предприятия на рынке.

7. Определена связь между возможностями стратегического потенциала и адаптационными способностями и оценена эффективность взаимодействия этих категорий. Автор выявил и определил сущностное содержание следующих факторов воздействия внешней среды на предприятие:

• влияние социально-экономических тенденций и складывающейся хозяйственной конъюнктуры;

• влияние возможностей поставщиков;

• влияние угрозы появления новых конкурентов в отрасли (барьеры);

• влияние угрозы конкуренции в отрасли;

• влияние угрозы появления товаров-заменителей;

• влияние воздействия параметров спроса;

• влияние развития родственных и поддерживающих отраслей. Автором были выявлены факторы успеха и нестабильности деятельности предприятия на рынке, которые представлены в сгруппированном виде в табличной форме.

На основе выявленных характеристик деятельности предприятия на рынке автором была предложена классификация предприятий по уровню надежности:

I группа — предприятия с выраженными чертами надежности;

II группа — предприятия с пониженным уровнем надежности, требующим широкого диапазона средств преодоления трудностей;

III группа — предприятия с низким уровнем надежности, требующим концентрации усилий для предотвращения банкротства.

8. Выявлены риски, характерные для деятельности предприятий АПК:

• нежелательные изменения качества и количества факторов производства (снижение качества посевного материала, обновляемость основных производственных фондов);

• условия реализации произведенной продукции (ухудшение соотношения спроса и предложения, изменение цен, повышение тарифов на транспортировку и хранение);

• финансовая сфера и изменение денежно-кредитной политики (дефицит бюджета, темпы инфляции, изменения курса валюты);

• изменение экономической политики (либерализация, протекционизм);

• погодные условия и биологическая природа используемых ресурсов.

9. Автором предложен методический подход к определению уровня надежности деятельности предприятия на рынке, сформулированы принципы количественной оценки уровня надежности деятельности предприятия.

Оценку уровня надежности автор предлагает осуществлять в три этапа:

1) Определение уровня надежности деятельности предприятия, формируемого стратегическим потенциалом с помощью матрицы стратегических ресурсов.

2) Определение уровня надежности деятельности предприятия в разрезе его адаптационных возможностей к перманентности внешней среды с использованием факторного анализа.

3) Сводная оценка уровня надежности предприятия.

10. Предложен ряд мер организационно-экономического характера по обеспечению надежности деятельности предприятия.

Исследование этапов развития внешней среды, классификаций антикризисных стратегий, проведение анкетирования высшего руководящего звена крупнейших предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности региона позволило автору определить приоритетные направления деятельности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности в виде стратегий будущего развития (развития товараразвития рынкавертикальной интеграциидиверсификациисокращения расходов.).

Для объекта исследования ОАО «Альбумин» автором были разработаны и предложены инструменты и действия, а также намечены пути по обеспечению надежности деятельности в виде: организации мониторинга конъюнктуры рынкаосуществления инновационного поискаперехода к режиму разумной экономииосуществления диверсификации деятельностиосуществления экспансииприменения гибкого ценообразованияоптимизации структуры предприятия.

11. Исследование специфических рисков для предприятий АПК позволило автору предложить рекомендации по снижению степени уязвимости предприятий с указанием причин, факторов, методов компенсации. Автором была разработана матрица «масштаб риска-степень контроля предприятия», с помощью которой стало возможным определить для каждой группы предприятий предложенной классификации самые распространенные виды риска. Также автор предложил применения ряда методов выявления и измерения экономических рисков деятельности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.

12. Предложена система мер государственного регулирования АПК на современном этапе становления и развития рыночных отношений. Выявлены элементы системы регулирования АПК с учетом его специфических особенностей, определены факторы, влияющие на систему регулирования. Предложена система показателей и индикаторов для проведения мониторинга развития производственно-хозяйственной структуры региона в целом и предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, в частности, а так же ряд мер, касающихся кредитной, инвестиционной, налоговой, антимонопольной политики в отношении предприятий как в целом АПК, так и пищевой и перерабатывающей промышленности в частности.

Разработанные методические рекомендации организационно-экономического и регулирующего характера по под держанию высокого уровня надежности деятельности на рынке апробированы на примере ОАО «Альбумин».

Обобщением результатов исследования является создание методических основ построения механизма надежности деятельности предприятий на современном этапе развития рынка.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия. Изд. «Экономика». М.:1989.
  2. Н.П. Межхозяйственная кооперация и агропромышленная инте грация: опыт и проблемы. Изд. «Экономика», М.:1980.
  3. A.M., Лукинов М. П. Создание сети оптовых, продовольственных рынков в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. М.: 1996.-№ 9.
  4. П.К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем // Принципы системной организации функций. Изд. «Наука», М: 1973.
  5. Ю. П. Моисеева И.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Внешторговое издательство. М.:1993.
  6. И. Стратегическое управление. Изд. «Экономика». М.:1989.
  7. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под ред. Иванова Г. П. Изд. «Юнити». М.:1995.
  8. . В.П. Анализ, синтез и оптимизация социотехноэкономических сис тем: безопасность, надежность, качество, эффективность. Изд. «Высшая шко ла». М.:1990.
  9. ., Франкен П. Надежность и техническое обслуживание. Математический подход. Изд. Радио и связь, М.:1988.
  10. Ю.Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. Изд. «Финансы и статистика». М.:1996.11 .Банкротство: стратегия и тактика выживания. Под ред. Иванова Г. П. Изд. «МЛИ». М.:1993.
  11. Е.Ю. Модели технического обслуживания сложных систем. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1982.
  12. Г. В. Диагностика управления предприятием. Изд. Челябинского института коммерции. Челябинск, 1995.
  13. Н.Ф. Стратегический менеджмент. Ульяновск, 1998.
  14. В.А. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование. Изд. «Мир книги». М.: 1994.
  15. В.Р. Методика экономических исследований в аграрнопромышленном производстве. Изд. РАСХН. М.:1995.
  16. И.Р., Сагайдак Э. А. Цены и ценообразование на продукцию сельского хозяйства в СССР. ВНИИТЭИагропром, М.: 1987.
  17. И.Д. Экономико-математическое моделирование в пищевой промышленности. Изд. «Экономика». М.:1986.
  18. А.А. Маркетинг в рыночной экономике переходного периода. Изд. «Экономика». М.1997.
  19. А. Развитие концентрации, интеграции и кооперации в сельском хозяйстве США //АПК: экономика, управление. 1995. — N 5.
  20. А.Н. Хеджирование. // Деловой партнер. 1995. -№ 1.
  21. Л.И. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования промышленных систем. Изд. Технического университета. Уфа: 1997 г.
  22. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. Изд. «Финансы и статистика». М.: 1991.
  23. В.Г. Экономико-математические методы и модели планирования и управления в пищевой промышленности. Изд. «Экономика». М.1986.
  24. М.М. Диагностика предприятий: новые решения. Изд. СПБУЭФ, СПб, 1997.
  25. Гончаров В. Д, Зельднер А. Г. Пути стабилизации производства в пищевой промышленности // Экономист, 1995 № 7.
  26. В.Д., Куропапсин А. Н., Кедров В. Ф. Совершенствование материально-технической базы пищевой промышленности РФ. Изд. АгроНИИ-ТЭПП. М.: 1995.
  27. А.В. Развитие АПК и его перерабатывающих отраслей. Изд. «Экономика». М. :1990г.
  28. И. Т. Рыночные отношения в АПК: маркетинг и методы управления. Изд. МСХА. М.:1995.
  29. И.Б. Адаптация промышленной фирмы. Изд. ВШЭ. М.1997.
  30. И.П. Производственный потенциал как материальная база предприятия в системе рыночных отношений. Изд. МГИУ. М.: 1997.
  31. Е. Выход из кризиса. Изд. «Альба». Тверь, 1994.
  32. В.В. Основы экономического прогнозирования в пищевой промышленности. Изд. «Колос». М.:1993.
  33. С. Продовольственная безопасность России // Вопросы экономической безопасности. 1996 № 8.
  34. В.Е. Совершенствование цен для колхозов и совхозов Нечерноземной зоны РСФСР // Проблемы развития АПК Нечерноземной зоны РСФСР. Изд. НИИцен, М.: 1976.
  35. Е.Е., Прольпина Н. А. Анализ региональной продовольственной безопасности // Достижения науки и техники АПК. -1997. № 2.38.3агайтов И. Б. Основы аграрной теории. Изд. Воронежского госагроуниверси-тета. Воронеж, 1996.
  36. Л. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений. // Математика сегодня: Пер. с англ. М.: Знание, 1974.
  37. Е. Типология и особенности рыночных структур регионального АПК // АПК: экономика, управление. -1996. -N6.
  38. В.П. Федеральные программы для АПК, особенности финансирования их разработки и реализации // Финансы. 1997. — N 6. — С.27−29.
  39. Инвестиционная деятельность в 1998 г.: Обзор // Изд. «Экономист». М.: 1996. -N8.
  40. В. А. Тренев В.А. Реформирование и реструктуризация предприятия. Изд. «Приор». М.:1998.
  41. В.А. Экономика оптимального подхода к рискам в АПК (теория и методы). Агропромиздат. М.: 1989.
  42. Е.М., Масленников А. Н., Содонико JI.H. Организационно-экономическая постановка задачи обеспечения надежности производственных систем. // Повышение эффективности использования основных производственных фондов. Красноярск, 1985.
  43. . Деловая стратегия. Изд. «Экономика», М/.1991.
  44. Н.А. Экономика пищевой и перерабатывающей промышленности. Изд. «Печатный двор Кубани». Краснодар, 1998.
  45. Е.Б. Рынок мясной и молочной продукции.// Экономика сельскохозяйственный и перерабатывающих предприятий. 1998 № 8.
  46. В.П. Роль и задачи отраслей АПК в решении продовольственного вопроса. Изд. «Экономика». М.:1990.
  47. А.С. У истоков молочного дела в России. Изд. «Политехника». Санкт-Петербург, 1997.
  48. В.А. Модели рыночного регулирования организационноэкономических параметров производства. Изд. АГТУ им. И. И. Ползунова.1. Барнаул, 1995.
  49. М.И. Маркетинг : комплексная система в АПК. Оренбург, 1998.
  50. В. Рыночные условия диктуют новую стратегию. // Проблемы теории и практики управления, 1995, № 3.
  51. Н.Д. Проблемы экономической динамики. Изд. «Экономика». М.1989.
  52. Н.Д. Рынок хлебов и его регулирование во время войны и революции. Изд. «Наука», М.:1991.
  53. Д. Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям. //Проблемы теории и практики управления. М.:1998 № 4.
  54. Ф. Основы маркетинга. Изд. «Прогресс», М.: 1995.
  55. А.П. Анализ состояния и развития лизинга сельскохозяйственной техники. Изд. Агро НИИТЭ ИПП. М.:1998.
  56. Л.Ф. Инвестиции в АПК: направления, параметры, оценка эффективности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996, № 3.
  57. А.Ф. Антикризисное управление: по ком стучит молоток? // Экономика и жизнь. Сибирь, 1998. 13 октября.
  58. Ю.П. Агропромышленная интеграция в производстве продуктов питания. Киев, 1981.
  59. B.C. Производственный потенциал: оценка и управление. Изд. «Рио-тип». Хабаровск, 1998.
  60. B.C. Сущность и структура производственного потенциала региона. Изд. ДВГУПС. Хабаровск, 1998.
  61. Ю.А., Платова Т. В., Канивец О. С. Оценка надежности производственных систем. // Имитационные экономико-математические модели производственных процессов. Ярославль, 1980.
  62. П.И. Очерки аграрной эволюции России. Изд. Мин-ва финансов, СПб, 1908.
  63. Г. Е. Сигидов Ю.И. Организация предпринимательской деятельности в АПК. Изд. Кубанского госагроуниверситета. Краснодар, 1995.
  64. В.М. Модели и методы производственного менеджмента. СПбГТУ. Санкт-Петербург, 1997.
  65. Организационно-экономические основы функционирования оптовых рынков // Медведева Н // АПК: экономика, управление.- 1996.- № 2.
  66. Методические рекомендации по анализу финансовой устойчивости предприятий пищевой промышленности. Изд. Агро НИИТЭ ИПП. М.:1998.
  67. JI.H. Российский производитель продуктов питания: проблема построения современных каналов сбыта. // Маркетинг в России и за рубежом. -1997 № 11.
  68. В.П. Проблемы оптимальных перспектив развития сельского хозяйст-ва.Изд. «Экономика». М.:1972.
  69. Организационно-экономические факторы развития регионов в АПК. Под ред. Кузнецова В. В. Изд. РАСХН. Ростов на Дону, 1996.
  70. Основные социально-экономические показатели развития РФ // Вопросы статистики., 1998. № 12.
  71. Отчет НИР по теме: разработать рекомендации по повышению эффективности операционных связей при производстве продукции животноводства в условиях рыночных отношений. Воронеж, 1992.
  72. А.Н. Учет факторов риска. Изд. Агро НИИТЭ ИПП. М.:1998.
  73. А.Н. Диагностика управления предприятием. Изд. Челябинского института коммерции. Челябинск. 1995.83 .Попов А. Н. Проблемы надежности и эффективности функционирования предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. Изд. МКУ. Челябинск, 1995.
  74. Е.В. Теория маркетинговых исследований. Изд. Уральского ГТУ. Екатеринбург, 1998.
  75. Е. Цепина Л. Обследование деловой активности в промышленности // Вопросы статистики., 1998. № 11.
  76. А. Государственная поддержка аграрного сектора в Японии // Экономика сельского хозяйства России, 1995, № 8.
  77. М.Е. Международная конкуренция. Изд. «Международные отношения». М.: 1993.
  78. Н.С. О проблемах активизации инвестиционной деятельности в АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий.-1995.-N12.
  79. Е.М. Обеспечение надежности производственных систем на внутризаводском уровне. //Плановое хозяйство. -1977. № 12.
  80. Проблемы стратегического планирования, прогнозирования и обеспечение конкурентоспособности. Материалы Всероссийской конференции. Изд. Чувашского госуниверситета им. И. Н. Ульянова. Чебоксары, 1998.
  81. К.П. Продовольственное хозяйство: методология, структурно-организационное совершенствование. Изд. «Колос». М. :1989г.
  82. Н. Приоритетное направление экономической стратегии // АПК: экономика, управление, 1995 № 10.
  83. В.И. Повышение эффективности молочного подкомплекса: организационно-экономические резервы. Воронеж: Изд. Воронежского гос. Университета, 1996.
  84. Региональная экономика: проблемы стратегического развития АПК. Изд. Всероссийского НИИ экономики и нормативов. Ростов на Дону, 1998.
  85. Рекомендации по повышению инвестиционной активности перерабатывающих предприятий АПК. Ростов-на-Дону, 1998.
  86. Рекомендации по постприватизационному развитию предприятий мясомолочной промышленности. Изд. МГУПП. М.:1995.
  87. Ресурсный потенциал рынка: инновации, образование, информационная среда. Под ред. Ковалева А. И. Изд. ОГПУ. Омск, 1994.
  88. Реформирование и реструктуризация предприятий: методика и опыт. Под ред Тренева В. Н. Изд. «Приор». М.-.1998.
  89. A.JI. Рыночные отношения и рынки в АПК. Изд. Кубанского госагро-университета. Краснодар, 1998.
  90. Риск в современном бизнесе. Изд. «Алане». М.: 1994.
  91. М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов. Изд. Юнити. М.: 1997.
  92. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник Госкомстат России.- М., 1998 .
  93. Россия в цифрах: Кратк.стат.сб. / Госкомстат России Изд. «Финансы и статистика», М.: 1998.
  94. Н.А. Экономический анализ деятельности перерабатывающих предприятий АПК.Изд. «Агропромиздат». М.:1990.
  95. Рынок молока и молокопродуктов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999 № 1.
  96. Г. А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении. Под ред. Гальперина В. М. Изд. СПб.: Экономическая школа, 1995
  97. Северцев И .А .Надежность сложных систем в эксплуатации и обработке. Учебное пособие для вузов М.: Высшая школа, 1989.
  98. Система ведения агропромышленного производства Ростовской области на период 1996—2000 гг..Ч.1. Ростов на Дону, 1996.
  99. В.Н. Производство молочных продуктов за 1997г. // Молочная промышленность. 1998, № 2.
  100. Стратегия и тактика антикризисного управления. Под ред. Беляева С. Г., Кошкина В. И., Изд. «Закон и право, ЮНИТИ». М.:1996.
  101. А. А. Особенности и факторы реформирования экономических отношений в мясном подкомплексе. Изд. ИЭ и ОПП СО РАН. Новосибирск, 1998.
  102. А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. Изд. «Наука». М.: 1990.
  103. JI.П. Формирующий и регулирующий механизмы организации управления предприятием. Изд. ГАУ им. С. Орджоникидзе. М/.1994.
  104. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Базарова Г. З. Изд. «Закон и право. ЮНИТИ». М.:1996.
  105. . Рынки и рыночная власть: .теория организации промышленности. Изд. Экономическая школа, .-СПб.: 1996.
  106. В.А. Роль агропромышленного комплекса в решении продовольственной проблемы. Изд. «Банки и биржи. ЮНИТИ», М.: 1982.
  107. А.В. Межхозяйственная кооперация в Западной Сибири. Изд. «Экономика». М.:1982.
  108. А. А. Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Изд. «Банки и биржи. ЮНИТИ» М.:1998.
  109. О.А. Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. СПб. Изд. Санкт-Петербурского университета, 1992.
  110. О.Н. Межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция закономерный этап развития современного села. Изд. МСХА. М.: 1980.
  111. Туган-Барановский М. И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. Изд. «Наука, РОССПЭН». М.:1997.
  112. Ф.Е. Менеджмент: американский и японский подходы. Изд. Нижегородского университета. Нижний Новгород, 1999.
  113. О.И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка // Под ред. Гальперина В. М. СПб.: Экономическая школа, 1995.
  114. Э.А. Антикризисное управление. Изд. «Тандем. Экмос» М.:1997.
  115. Федеральная целевая программа стабилизации агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996−2000 годы. Утв. Указом Президента РФ от 18 июня 1996 г. N 933 // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1996.-N 26.
  116. . С. Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем. Изд. Советское радио. М.: 1971.
  117. Е.А. Трансформация стратегического менеджмента промышленных предприятий в системе антикризисного управления. Изд. Саратовского государственно-технического университета. СаратовД 998
  118. М. Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Изд. Санкт- Петербургского ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1997.
  119. Л.И. Политика цен, торговли и государственной поддержки.// АПК Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,-1996, № 1.
  120. Е.И. Основы адаптивного управления в сельском хозяйстве. Изд. Института бизнеса и менеджмента металлургии. М.: 1996.
  121. A.M. Экономические проблемы производства экологически чистой агропромышленной продукции. Изд. «Аграрная наука». Киев, 1998.
  122. Цикличность как форма экономической динамики. Структурная и инвестиционная политика. Тезисы докладов Всероссийской научной конференции. Изд. Санкт- Петербургского ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1997.
  123. . Ю.А. Агромаркетинг. Изд. «Колос». М.:1998.
  124. А., Мишин В. Вертикальная интеграция в молочном подкомплексе АПК // АПК: экономика, управление. 1996. -N8.
  125. Четвертаков, а В. П. Аграрные отношения и экономика АПК. Изд. ВГАТА. Воронеж, 1998.
  126. В.П. Цены и ценообразование в АПК. Изд. ВГАТА. Воронеж, 1998.
  127. А.Е. Новая теория фирмы. Изд. ТЭИС. М.:1996.
  128. С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Изд. Саню- Петербургского ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1996.
  129. М.О. России необходим собственный рынок продовольствия // пищевая промышленность, 1995 № 12.
  130. О.И. Перспективные направления формирования перерабатывающих отраслей АПК. Изд. ВШЭ. М.:1986.
  131. Ф.М. Структура отраслевых рынков. Изд. Инфра М.: 1997.
  132. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Изд. «Финансы и статистика». М.:1996.
  133. И. Теория экономического развития. Исследование предпринимательской прибыли, капитала, процента и цикла конъюнктуры. Изд. «Прогресс». М.:1982.
  134. Г. З. Конкуренция и стабильность фирмы. Изд. Санкт- Петербургского ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1998.
  135. Экспертные системы: принципы работы и примеры //А.Брукинг, П. Дхоанй, Ф. Кокс и др.- Под ред. Р.Форсайта. Пер. с англ. Изд. «Радиосвязь», М.: 1987.
  136. Экспертные системы: Принципы работы и примеры //А.Брукинг, П. Дхоанй, Ф. Кокс и др.- Под ред. Р.Форсайта. Пер. с англ. Изд. «Радиосвязь», М.: 1987.
  137. У. Р. Конструкция мозга. Происхождение адаптивного поведения. Пер. с англ. М.: Мир, 1964.
  138. С.С. Экономический эксперимент пищевой промышленности УССР. Киев, 1984 г.
  139. А.В. Ценообразование и вертикальная координация продовольственного рынка. Изд. Санкт- Петербургского ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1998.
  140. Н.М. Аграрный сектор Татарстана в условиях развития рыночной экономики. Изд. Казанской государственной сельскохозяйственной академии. Казань, 1997.
  141. Японский опыт для российских реформ. Сборник статей. Изд. Диалог -МГУ. М.:1997.
  142. Bentley’s MKI Chartered Accountants. Turnaround Strategies. Internet, 31 October 1997.
  143. Bibeault D.B. Corporate Turnaround: How Managers Turn Losers into Winners. N.Y.: McGraw-Hill, 1982.
  144. Chandler A.D. Strategy and Structure. Cambridge: MIT Press, 1962.
  145. Feldman L. P. Page A.L. Harvesting: The Misunderstood Market Exit Strategy // Jour-nal of Business Strategy, 1985.№ 4.
  146. Finkin E.F. Company Turnaround // Journal of Business Strategy, 1985.№ 4.
  147. Gattiker U.E. Technology Management in Organizations. Sage Publications, Newbury Park, 1990.1. Авторефераты
  148. K.B. Организация коммерческой деятельности предприятий пищевой промышленности: Автореф.дис.. кан. экон. наук:08.00.05/ Санкт- Петербургский ГУЭиФ. Санкт-Петербург, 1994.
  149. Е.Н. Развитие и размещение пищевой промышленности в регионе: Автореф.дис.. кан. экон. наук:08.00.05/ Совет по размещению Производительных сил и экономическому сотрудничеству. М., 1995.
  150. Т.Р. Основные пути повышения эффективности работы мясоперерабатывающего комплекса в условиях рынка: Автореф. дис.. кан. экон. на-ук:08.00.05/ Московский государственный заочный институт пищевой промышленности.- М., 1996.
  151. И. А. Организационно-экономический механизм развития перерабатывающих предприятий АПК в условиях рыночной экономики: Автореф.дис.. докт. экон. наук:08.00.05/ Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова.- М., 1994
  152. А.Я. Формирование и развитие рыночных отношений в плодово-овощном подкомплексе: Автореф.дис.. докт. экон. наук:08.00.05/ Всесоюзный НИИ экономики труда и управления в сельском хозяйстве. -М., 1997.
  153. Ю.А. Маркетинг в системе управления на предприятиях пищевой промышленности: Автореф.дис.. кан. экон. наук:08.00.05/Московский государственный университет пищевых производств. -М., 1997.
  154. Е.И. Теоретические основы обеспечения потребности населения в хлебопродукции в условиях рыночной экономики: Автореф.дис.. кан. экон. наук:08.00.05/ Московский государственный заочный институт пищевой промышленности. М., 1998.
  155. О.А. Организационно-экономический механизм управления инновационными процессами в пищевых отраслях: Автореф.дис.. докт. экон. наук:08.00.05/ Московский государственный университет пищевых производств, — М., 1998.
  156. Н.Е. Экономические отношения предприятий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции: Автореф.дис.. кан. экон. на-ук:08.00.05/ Всесоюзный НИИ экономики труда и управления в сельском хозяйстве.- М., 1997.
  157. Задачи управления потребительским рынком продовольственных товаров впроцессе общественного воспроизводства
  158. Стадия воспроизводства Наименование задач отраслевого управления
  159. Все стадии 1. Информационная. 2. Аналитическая (в том числе прюгностаческая). 3. Управленческая.
  160. Процент сельскохозяйственного производства (реализации), охваченного контрактной системой и вертикальной интеграцией по годам
  161. Производство по Вертикальная Всегоконтрактам интеграция
  162. РФ CII НА РФ си НА РФ CU НА1998 1970 1997 1998 1970 1997 1998 1970 19 971. Скот и птица бройлеры 46 90 92 32 7 8 78 97 100
  163. Картофель * 45 55 * 25 40 * 70 95
  164. Вся продукция .* 28,2 30,5 * 5,3 г* * 33,3 38,1нет данных
  165. Матрица стратегических ресурсов предприятияп/п Элементы стратеги ческого потенциала предприятия Виды ресурсов предприятия
  166. Технические Технологические Кадровые Пространственные Организационной структуры управления Информационные Финансовые
  167. Способность I макроэкономическому анализу ситуации в стране н за ее пределами
  168. Способность к своевременному обнаружению актуальных нужд потребностей и запросов потенциальных покупателей
  169. Способности к анализу экономической конъюнктуры рынков товаров и услуг, позволяющих эффективно, своевременно и качественно удовлетворять обнаруженные нуяеды, потребности н запросы
  170. Способность ж аналюу экономической конъюнктуры рынков факторов производства, в также к ака/вву деяте льности групп стратегического влияния
  171. J. Способность к выдвижению конкурентоспособных ндей в области конкурирования, технологии и организации производства товаров и услуг, потъз>тощихс1 спросом ив товарных рынках
  172. Способность к реализации конкурентоспособных идей в продессе производства товаров и услуг, продвижения их на рынок, организации их послепродажного сервис"
  173. Способность к обеспечению независимости предприятия от изменения конъюнктуры товаршх, финансовых и рынков факторов производства за сч? т внешней гибкости Гфед1фюти1
  174. Способность к поддержанию конкурентного статуса предприятия за сч? г управления стратегическими наборами зон хозяйствования
  175. Способность обеспечить внутреннюю гибкость предприятия за сч5т оснащения лротводства адаппоными средствами технологического оснащения и другого оборудования
  176. Способность обеспечить внутреннюю гибкость предприятия за счвт использования в производстве плодотворной технологии
  177. Способность обеспечить внутреннюю гибкость предприятия за счвт формирования адекватного изменения целей кадрового потенциала
  178. Способность осуществлять ¦вменение архитектурно-планировочных решений, адекватных изменениям целей предприятия
  179. Способность обеспечить уровень конкурентоспособности товвров н услуг, требуемый для захвата лидерства в обслуживаемых и перспективных сегментах рынка
  180. Способность обеспечить выпуск товаров и услуг в объемах, соответствующих потенщвл, ж>му спросу на них в соответствующих сегментах рынка с учетом конкурентного статуса предприятия и планируемой доли захвата рынка
  181. Способность обеспечить высокую эффективность ф) тли?юкфования гфедприятия за счёт наиболее рационального использования инвес-ттдонных возможностей предприятия
  182. Способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического и социального развития предприятия
  183. Жизненный цикл товара: основные характеристики и типичныеответные реакции1. Фаза Фаза Фаза Фаза Фазавыведения роста зрелости насыщенно- упадкана рынок сти (спада)1. Характери- стики
  184. Сбыт Слабый Быстрорастущий Медленно растущий Стабилизирую -щийся Падающий
  185. Прибыль Незначитель Максимально Замедленно Медленно Низкая илиная растущая растущая растущая нулевая
  186. Потребите- Новаторы Массовый Массовый Консервато- Отстающиели рынок рынок ры
  187. Затраты на Высокие, но Относительномаркетинг Высокие относительно более низкие сокращающиеся Растущие Низкие
  188. Основные Формирова- Формирование Создание Закреплениеусилия ние предпочтения к привержен- приверженнос- Выборочноемаркетинга представления о товаре марке ности к марке ти к марке и к предприятию воздействие
  189. Распределе- Неравномер- Интенсивное Интенсивное Интенсивное Выборочноение товара ное
  190. Самая Высокая, но Сравнительно Выборочно
  191. Цена высокая понижающаяся в конце фазы низкая Самая низкая возрастающая
  192. Товар Основной Усовершенство- Дифференци- Дифференцированно- Относительно высокойвариант ванный рованный модернизированный рентабильно-сти
  193. Этапы жизненного цикла предприятия
  194. Характеристики Этапы жизненного цикла предприятия
  195. Внедрение Рост Зрелость Падение
  196. Цели маркетинга Привлечение к новому товару новаторов и лиц, формирую щих общественное мнение Расширение сбыта и ассортиментной группы Поддержание отличительных преимуществ Сократить Оживить Прекратить
  197. Отраслевой сбыт Рост Быстрый рост Стабильность Сокращение
  198. Конкуренция Отсутствует или незначительная Некоторая Сильная Незначительная
  199. Прибыли в Отрасли Отрицательные Возрастающие Сокращающиеся Сокращающиеся
  200. Доля прибыли Низкая Высокая Сокращающиеся Сокращающиеся
  201. Потребители Новаторы Массовый рынок обеспеченных лиц Массовый рынок Консерваторы
  202. Товарный ассортимент Одна базовая модель Растущее число разновидностей Полная ассортиментная группа Товары, пользующиеся максимальным спросом
  203. Сбыт Зависит от товара Растущее число торговых точек Растущее число торговых точек Сокращающееся число торговых точек
  204. Ценообразование То же Большой диапазон цен Полная ценовая линия Отдельные цены
  205. Продвижение Информационное Убеждающее Конкурентное Информационное
  206. Характеристика стадий жизненного цикла предприятия и возможные действия
  207. Стадии жцп Характеристика стадий ЖЦП Возможные стратегии
  208. Характеристика стадий классического жизненного цикла отрасли и возможные стратегии предприятия
  209. Стадии ЖЦО Характеристики Возможные стратегии предприятия
  210. Замедление роста Отрасль сформировалась- определились лидеры, последователи- акцент в конкурентной борьбе сместился на качество, сервис, цены- достигнута экономия на эффектах масштабов и освоений. Создание инновационных организаций
  211. Основные характеристики жизненного цикла деятельности предприятия на рынке
  212. Этапы Завоевание Освоение Закрепление Удержание
  213. Потенциал управления Тип структу -ры Линейно-функциональная Развитая линейно-функциональная (с элементами штабной структуры) Матричная (центры прибыли) Полицентрическая (холдинг или конгломерат)
  214. Методы управле -ння Сочетание административных и экономических методов Приоритет экономических методов (ориентация на целевое управление) Экономические методы (переход к маркетинговому управлению) Маркетинговое управление (конкурентная стратегия)
  215. Стиль управле -ния Авторитарный Демократический
  216. Система «Кольцо» Агрофииансовой Корпорации «АГРИС»
  217. Товарный кредит с/х производителей х. возврат фин. средств1. Зарубежные инвестицииI1. Средства населен.
  218. Через АО «Администратор финансов»
  219. Главное управление сельского хозяйства и продовольствия1. Розничная торговля1. Расчетная палата1. Страховая компания
  220. Государственные инвестицииин. Средства1. Торговая продукция1. Оптовая торговля
  221. ОАО «Оптовый продов. рынок» Депатамент аграр. маркетинга ОАО «Волгоградконтракт» АТК «Деметра» «Деметра экспорт-импорт» ТОО «Молоко» ТОО «Лоне» ТОО «Эллон» ТОО «Вогог.база кож. сырья» ТОО1. Волгоградмясопродукт" ТОО
  222. Волгоградконсервпром" МТД «Деметра» «Сармат-Юнион» АО «Возрождение"1. Переработка и хранение1. Овощебазы Холодильники
  223. В том числе: АО «ВГТЗ" — АО «ТДН"-0"Стеклотарный" — АО «Химпром" — АО «Каустик" — АО «Волтайр»
  224. Факторы успеха предприятия1. Факторынестабильности деятельности
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!