Методы управления инновационными проектами на промышленных предприятиях в условиях неопределенности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Методы управления инновационными проектами на промышленных предприятиях в условиях неопределенности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Глава.
Теория, практика. и проблемы управления инновационными проектами в условиях неопределенности
- 1. 1. Состояние и проблемы развития российской инновационной среды
- 1. 2. Сущность, роль и проблемы управления рисками в системе управления инновационной деятельностью в условиях российской экономики
- 1. 3. Исследование особенностей инновационного проекта как специфического вида предпринимательской деятельности
Глава.
Формирование концепции и определение параметров и методов системы управления инновационными проектами в условиях неопределенно
- 2. 1. Исследование характеристик системы рисков в среде управления инновационным проектом и их классификация
- 2. 2. Формирование концепции, системы функций, задач и принципов риск-менеджмента в условиях реализации инновационного проекта
- 2. 3. Исследование и формирование системы методов управления инновационными. проектами в условиях неопределенности и выбор методов снятия неопределенности
Глава.
Разработка комплекса методов и процедур управления инновационными проектами в условиях неопределенности
- 3. 1. Разработка технологии управления инновационными проектами в области управления рисками на предприятии в условиях реализации инновационного проекта
- 3. 2. Разработка программы управления рисками в системе управления инновационными проектами на основе критериального выбора методов риск-менеджмента

В условиях современной рыночной экономики, когда инновационная деятельность, представляющая собой процесс коммерческого освоения разнообразных изменений в области характеристик продукции, организации, средствах и технологии производства, приобрела статус основного и необходимого условия долгосрочного конкурентоспособного развития предприятия, решение задачи выработки адекватного современным условиям развития рынка и тенденциям их изменения механизма управления инновациями становится критическим фактором успеха в обеспечении экономической эффективности не только отдельного инновационного проекта, но и деятельности предприятия в целом.

При этом, эффективность применения механизма управления инновационными проектами предопределяется базированием его разработки на принципах управления в условиях неопределенности, риска, являющегося имманентным свойством современной инновационной экономики.

В связи с этим, неотъемлемой частью инновационного менеджмента на предприятии должна являться система управления рисками, возникающими в условиях реализации инновационного проекта. Однако, сегодня в сфере инновационного менеджмента существует ряд объективных моментов, препятствующих эффективному использованию на практике методов и процедур риск-менеджмента в данной области деятельности предприятия. Это связано как с проблематикой определения круга задач — системы управления инновационными проектами на предприятии, адекватного современным условиям динамичного развития экономики, так и с отсутствием четкого представления о концепции и механизме данной системы с точки зрения воздействия на риски.

Наличие данного спектра вопросов предопределяет актуальность задачи разработки комплексной системы методов и процедур управления рисками, предназначенной для применения предприятиями в условиях осуществления инновационной деятельности.

Хотелось бы подчеркнуть, что необходимость совершенствования методики управления инновационными проектами с точки зрения ее адаптации к условиям объективно существующей в современных условиях неопределенности стала осознаваться современной отечественной наукой в качестве самостоятельной задачи лишь недавно. Основанием для констатации данной потребности послужили результаты анализа деятельности российских инновационно активных предприятий. Мониторинг активности таких субъектов позволяет сделать вывод о том, что низкие результаты деятельности отечественных предприятий в области управления проектами связаны, прежде всего, с двумя факторами: отсутствием в системе управления проектами внутрифирменной культуры отношения к риску и вызванной этим сдержанностью в освоении наиболее перспективных, потенциально высоко прибыльных инновацийотсутствием в системе управления проектами механизма управления рисками как факторами неопределенности или сужением его роли до задачи минимизации рисков. Последний из перечисленных факторов заставляет предприятие направлять основные усилия в системе управления инновационными проектами на борьбу с рисками, а не на использование его возможностей, что влечет за собой снижения ожидаемого результата от реализации проекта — роста стоимости предприятия. Таким образом, в развитии современной экономики очевидно обозначилась зависимость успеха реализации инновационного проекта, нацеленного на повышение стоимости компании, от эффективности системы управления рисками данной сферы деятельности.

При этом, несмотря на то, что проблематика управления инновационными проектами, а также управления рисками исследуется в работах целого ряда зарубежных и отечественных исследователей, многие вопросы в области управления рисками инновационного проекта до сих пор не освещены в силу специфичности рассматриваемой задачиуправления рисками именно в системе управления инновационными проектами.

Такое положение вызвано тем, что методика управления рисками достаточно хорошо проработана для ситуаций стабильной экономики, эффективное применение которой является затруднительным в условиях инновационного, динамичного развития среды, характеризующейся быстрыми темпами смены технологических парадигм, и как следствие, качественно иной насыщенностью самих полей рисков, в которых обращается современное инновационно активное предприятие.

Таким образом, на сегодняшний момент предприятиям практически не предлагается решений по управлению инновациями с учетом особенностей рискос-реды самого инновационного проекта. Это объясняется как достаточно небольшим интервалом времени, в течение которого в российской экономике осознано и открыто стало исследоваться само понятие риска, и в частности риска инновационной деятельности, и связанный с ним круг проблем, и как следствие, отсутствие изучения всех его специфических проявленийтак и объективными изменениями, происходящими в развитии современной экономики, характеризуемой условиями повышенной, перманентной неопределенности. Результатом этого является относительно небольшой круг работ, посвященных именно целевым вопросам исследования системы инновационных рисков и механизма управления ими. Следовательно, необходимость внесения комплекса уточнений и дополнений в определение роли и функций системы управления инновационными проектами на предприятии, ориентированного на преобразование данной системы в механизм управления не только самими инновациями, но и их неотъемлемыми элементами, рисками, связано, прежде всего, с особенностями развития современной экономики и спецификой самой инновационной деятельности.

Таким образом, внедрение комплекса адекватных природе инновационного риска методов и процедур управления инновационными проектами в области управления рисками в систему управления развитием предприятия в целом является актуальной задачей с точки зрения обеспечения эффективной деятельности любого инновационно ориентированного предприятия, нацеленного на повышение стоимости бизнеса.

В соответствии с требованиями, предъявляемыми объективной реальностью современной экономики к системе управления инновационными проектами, в диссертационной работе поставлена задача разработки методики управления инновационными проектами на промышленных предприятиях в области управления рисками, возникающими в сфере реализации проектной деятельности.

Методика представлена в виде обоснования технологии риск-менеджмента, рассматриваемого в качестве неотъемлемого элемента единой системы управления инновационными проектами на предприятии, а также предложенного комплекса методов управления проектами с точки зрения воздействия на риск.

Цели и задачи исследования. Основной целью исследования диссертационной работы является разработка теоретических и методических аспектов построения на промышленном предприятии механизма управления инновационными проектами в условиях неопределенности, представленного в виде взаимосвязанной совокупности методов и процедур системы риск-менеджмента.

В соответствии с поставленной целью нами определяются следующие задачи, решение которых предложено в рамках диссертационной работы:

— произвести комплексный анализ и выявить спектр принципиальных особенностей деятельности по управлению инновационными проектами, предложить адекватный данной системе метод исследования инновационных процессов;

— выявить основную проблематику управления инновационными проектами в условиях неопределенности на основе анализа методологии современной теории и практики управления инновациями и рисками;

— обосновать необходимость разработки механизма управления рисками на предприятии в условиях реализации инновационного проекта как одного из неотъемлемых элементов системы управления инновационными проектами на предприятии;

— определить понятие инновационного риска и сущность его взаимосвязи с понятием неопределенности;

— обосновать необходимость построения самостоятельной системы классификации рисков, возникающих в условиях реализации инновационного проекта и разработать систему параметров классификации с учетом особенностей системы рисков инновационного проекта;

— сформулировать концепцию системы управления инновационными проектами с точки зрения задачи оптимизации рисков в среде объективно неустранимой неопределенности и обосновать определение системы риск-менеджмента в управлении инновационным проектом как составной части единого механизма управления рисками на предприятии;

— определить комплекс функций и задач системы управления рисками в управлении инновационным проектом, исследовать и разработать систему методов управления рисками, обосновать объекты воздействия в данной системе;

— разработать и представить технологию управления рисками, нацеленную на функционирование в условиях инновационной деятельности, в виде определенной последовательности процедур и режимов функционирования, характеризуемых определенными критическими задачами и результатами;

— разработать методику формирования программы управления инновационными проектами на предприятии с точки зрения управления рисками на основе предложенного критериального аппарата выбора методов и процедур риск-менеджмента в зависимости от характеристик риска, предприятия и инновационной среды.

Объектом диссертационного исследования является деятельность инновационно активных предприятий в области управлению рисками на стадии осуществления инновационных проектов. В качестве исследовательской базы определены предприятия, входящие в состав Ассоциации Коммерческих предприятий Санкт-Петербурга (ОАО «Чарт-пилот, ЗАО «Дело», ООО «Лесмастер», ЗАО «ЛСК», ООО «Северные окна», ООО «Скандия»), а также промышленные предприятия Ханты-Мансийского АО (ХМАО): ОАО «ЛВЛ-югра» и ЗАО «Тюмень-юнион».

Предметом диссертационного исследования являются теоретические и методические вопросы разработки систем управления инновационными проектами на предприятии в области совершенствования комплекса методов и процедур управления рисками в условиях осуществления инновационной деятельности, направленной на увеличение стоимости компании.

Выводы:

Результатом данной главы является разработка рекомендаций по применению методов управления рисками в условиях реализации инновационного проекта в зависимости от характеристик риска и среды реализации инновационного проекта.

На основании предложенного механизма формирования и выбора комплекса методов и процедур управления рисками инновационного активное предприятие получает возможность использования его в качестве методики построения программы управления инновационными проектами с точки зрения оптимизации рисков, учитывая особенности самого реализуемого проекта, а также характеристик предприятияпродуцента инновации и среды реализации и потребления продукта инновационного проекта.

В качестве примера практического применение предложенной методики в Приложении 3 представлена программа управления рисками, реализованная на предприятии деревообрабатывающего сектора ОАО «ЛВЛ-югра» в рамках управлении инновационным проектом по созданию пилотного производства продукта модифицированной древесины.

Заключение

В настоящее время ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится в своей деятельности без реализации инновационных проектов. При этом, в какой бы сфере не реализовывались эти проекты, их неотъемлемой характеристикой всегда является повышенный риск. В связи с этим, первостепенной задачей любого инновационно активного предприятия является задача построения системы управления инновациями на основе учета риска, от успешности решения которой зависят не только результаты проекта, но и деятельности предприятия в целом.

Построение системы управления рисками в условиях реализации инновационного проекта должно базироваться на адекватном восприятии ряда вопросов, являющихся залогом формирования высокоэффективной структуры, способной четко функционировать в соответствие с требованиями проекта, предприятия и риска.

В условиях реализации инновационного проекта необходимо четко осознавать, что в настоящее время инновационная деятельность осуществляется не просто в условиях риска, а в условиях систематической, постоянно растущей неопределенности. Такое положение вызвано целым рядом факторов: глобализацией экономических процессов, усложнением схем взаимодействия между рыночными субъектами, ускорением научно-технического прогресса и, как следствие, более быстрой сменяемостью инновационных циклов, в принципе.

Это предполагает, что парадигма восприятия цели управления инновационными проектами в области управления рисками как деятельности, направленной только на борьбу с неопределенностью, минимизацию рисков, не является адекватной современным условиям развития экономики. Данный подход к риск-менеджменту представляет по своей сущности ничто иное, как сведение стратегии управления риском к политике минимизации возможностей.

В условиях же современных экономических реалий инновационно активному предприятию требуется более широкий, оптимизационный, подход в сфере управления рисами в системе инновационного менеджмента. Этот подход ориентирует экономический субъект на восприятие риска не только как негативного явления, но и как возможности, ресурса развития.

Исходя из этого, управление инновационными проектами на предприятии с точки зрения воздействия на риски, связанные с условием объективной повышенной неопределенности сферы реализации проекта, в данной работе рассматривается как процесс выработки разумного решения, направленного на достижение баланса между выгодами от оптимизации риска и необходимыми для этого затратами с точки зрения их сопоставления с приростом стоимости предприятия, достигаемой в результате реализации инновационного проекта. В основе данного подхода используется предложенная нами концепция оптимизации риска, позволяющая воспринимать одну из важнейших характеристик инновации не только как источник потенциальных потерь, но и как возможность получения прибыли.

Данная концепция восприятия задачи риск-менеджмента в системе управления инновационными проектами на предприятии положена в основу построения технологии управления рисками на предприятии при реализации инновационного проекта, разработанной в рамках данной диссертационной работы.

На основании определения сущности риска, формулирования его специфических характеристик, сопровождающего реализацию инновационного проекта на предприятии, представляющего собой совокупность рисков инновации, проектной деятельности и традиционнойа также определении особенностей инновационного проекта, в диссертационной работе сформулирована система задач, функций и принципов системы управления рисками инновационного проекта с обоснованием значимости не только функций защиты, но и использования риска. На основании определения особенностей системы рисков, возникающих в среде реализации инновационного проекта, а также задач управления инновационными проектами с точки зрения управления рисками разработана целевая классификация рисков инновационного проекта, в основу которой положена концепция классификации рисков с целью извлечения информации о возможности применения определенных методов риск-менеджмента. В соответствие с концепцией классификации рисков сформулированы основные требования к системе управления рисками на предприятии как к неотъемлемой подсистеме управления инновационными проектами на предприятии, определены критические задачи риск-менеджмента, взаимосвязанные с целями применения тех или иных классификационных факторов.

Количественную оценку рисков инновационного проекта, отраженных в рамках классификатора рисков, предлагается производить с помощью аппарата теории нечеткой логики. Этапы оценки и классификации рисков инновационного проекта положены в основу разработанной в диссертационной работе технологии управления рисками в системе управления инновационными проектами. Технология приведена в виде совокупность взаимосвязанных процедур риск-менеджмента с определением критических задач и результатов каждого этапа.

На основании информации о параметрах риска, проекта и инновационной среды в целом в рамках диссертационной работы разработан механизм критериального выбора определенных методов управления рисками в зависимости от расширенного по сравнению с традиционными схемами выбора набора параметров проекта, предприятия и среды реализации рисков.

Показать весь текст

Список литературы

Алтухин А.Е., Семухин М. В. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях: Монография. Тюмень: Издат-во Тюменского гос. университета, 2002, 352 с.
Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание -1991−64с.
Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни М.: Мысль -1989−188с.
Аналитика-Капитал. Том 3. Риски. Ситуационные центры и системы технологии выявления неявных проблем /Под ред. Руцкого А. В.,-М: ВИНИТИ РАНИПКИР, 2000, 312 с.
Андрейчинков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике, М.: Финансы и статистика, 2000.
Антипова О.Н. Регулирование рыночных рисков // Банковское дело,-1998-№ 3-стр. 30−39.
Арженовский С.В. Экономико-математическое моделирование динамики фирмы. Инвестиционный аспект. Новочеркаск: НГТУ, 1998−96с.
Артеменко Б.В., Журавлев Ю. В. Комплексная оценка инновационного риска// журнал «Управление риском», № 1, 2003
Баканов М. И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник М., Финансы и статистика, 1995.
Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. С-Пб: «Питер», 2001,-304с.
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статистика -1996−188с.
Баранчеев В.П., Гунин В. Н., Ляпина С.Ю. Инновационный менеджмент-Москва, 2000
Баринов А. Проектные и кредитные риски: проблема их страхования// Управление риском, № 4, 2001, стр.19
Бауэр Рой и др. Управление инвестиционным проектом: Опыт IBM. пер с англ. -М.:ИНФРА-М, 1995−208с.
Бахрамов Ю., Глухов В., Окороков В., Сахаров А. Методы снижения рисков в инвестиционных контрактах. //Инвестиции в России, 1997-№ 1 с.45
Большое А. В. Хайрулина А.Д. Риск-менеджмент: Уч. пособие-КазаньДФЭИ, 1999−112с.
Борисов А.Н., Крумберг О. А. Федоров И.П. Принятие решений на основе нечетких моделей, Рига: Зинатки, 1990−184 с.
Бройко В.Е. Управление риском в автоматизированных технологиях инвестиционного менеджмента// Проблемы региональной экономики, № 5, 2002
Буянов В.П. Управление рисками (рискология), -М.: Экзамен, 2002−384 стр.
Валдайцев О.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия, -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 720 с.
Вишневская П.Д., Смоляк С. А. Показатель ВНД проекта и его модификации, -М.: ИЭМИ РАН, 1998.
Волчихин В.И., Годунов А. И., Тихомиров В. А. Концепция информационно-вероятностного подхода в теории принятия решений, -Пенза: Изд-во Пензенского университета, 2000−204 с.
Габрин К.Э., Воложанин В. В. Страхование строительно-монтажных рисков. -Челябинск, Изд-во ЮГУ, 2000−115 с.
Гитман М.Б. Введение в теорию нечетких множеств и интервальную математику. Часть 1. Применение лингвистической переменной в системе принятия решений., — Пермь, 1998,45 с.
Глисин Ф. Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России // «Наука и промышленность России», № 9, 2000.- стр. 27−32
Глисин Ф.Ф., Остапович Г. В. Деловая активность базовых промышленный предприятий России в декабре 1999 года.// «Наука и промышленность России», № 1,2000.-стр. 6−12.
Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование, — г. Железнодорожный: -ТОО «НПЦ «Крылья», 1999.-336 стр.
Грабовый Г. Г. Петрова С. Н. и др. Риски в современном бизнесе, -М.: 1996, с. 58−97
Гранатуратов В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Уч. пособие -М.: «Дело и сервис», 1999.-112 стр.
Грачева М.В., Кулагина А. С., Симаранов С. Ю. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности,— М.: АНХ, 2000.- 144 стр.
Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учебник для ВУЗов / под ред. М.В. Грачевой- М: Юнити-Дана, 2001.-351 с.
Грачева М.В., Бабаскин С. Я. и др. Риск-анализ инвестиционного проекта/ Под ред. М. В. Грачевой. М.: ЮНИТИ-Дана, 2001
Грачева, М. В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие / М. В. Грачева. -М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. 216 с.
Гунек Г. А. Нечеткая логика как альтернативный подход к формированию инвестиционного портфеля., -М, 2000.
Гунин В.Н. и др., Управление инновациями: модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль7 М: Инфра-М, 1999−328 с.
Гунин В.Н. Управление инновациями / В. Н. Гунин, В. П. Баранчеев, В. А. Устинов, С.Ю. Ляпина- Гос. ун-т упр., Нац. фонд, подгот. кадров. М.: ИНФРА-М, 2000.
Дежина И. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике. Москва, Март 2001, http://www.iet.ru/usaid/innovations/innovations.html
Диев B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция-Новосибирск, НИИ МИОО НГУ, 1998.-164 с.
Дубров А. М, Лагоша Б. А., Христаков Е. Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -М.: Финансы и статистика, 1999,-176 стр.
Ермасова Н.Б., Черкасов В. Е. Риск-менеджмент. Уч. пособие/ по ред. В.Е. Черкасова-Саратов: ПАГС, 2003.-104 с.
Забелина О. В. Формирование системы управления рисками промышленных предприятий: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н.: Спец. 08.00.05 / Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. М., 2000.
Забелина Ю.В. Управление рисками в сфере промышленного бизнеса.: Монография.-Тверь: Тверской гос. Университет, 1999,-с. 158.
Завлин П.Н. и др. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика/ Под ред. П. Н. Завлина и др.-М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000.-475с.
Заде Л.А. Размытые множества и их применение в распознании образов в кластер -анализе// Сборник «классификация и кластер».- М.: Мир, 1980, с. 208−247
Задков А.П., Курчеева Г. И. Риски предприятий молочной промышленности. Автореф. дис. экон. наук. стр.29−37.
Замуруев А. Критический анализ классификации коммерческий и банковских рисков// Риск, 1998, № 1, с. 33−35
Захаров К.В., Цыганок А. В., Бочарников В. П., Захаров А. К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций.-Киев:"ИНЭКС», 2000−237 с.
Инновационная политика и инновационный бизнес в России /Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. Специальный выпуск к пятому Петербургскому экономическому форуму, № 15 (146) — 2001.- стр. 89
Кабаков B.C., Казанцев А. К. Внутрифирменное управление инновациями. Уч. пособие. -СПб: СП6ГИЭА, 1999.-110 стр.
Катасонов В.Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование, — М «Анкил», 2000. -272 стр.
Качалов P.M. Управление хозяйственными рисками на предприятии. Части 1 и 2. -М: ЦЕМИ РАН, 1999−96 с.
Кейнс Д.М., Общая теория занятости, процента и денег. Петрозаводск: Пет-роком, 1993.- 307 с,
Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения //Маркетинг в России и за рубежом,-2001, № 5.
Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, P.M. Качалов, под общей ред. С. А. Панова. -М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. -288 с.
Клименко А.В. Основы естественного интеллекта. Рекуррентная теория самоорганизации. Версия 3. -Ростов-на-Дону: «Издательство Ростовского университета», 1994.
Князевский Н. В, Князевская B.C. Принятие рисковых решений в экономике и бизнесе.- М.: Контур, 1998.- 160 с.
Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: уч. пособие для вузов/ Под ред. Профессора В. А. Швандара -М: ЮНИТИ-ДАНА, 1999, -208 с.
Коробейников О. П., Трифилова А. А., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2000.
Короткое Э.М. Исследование систем управления.-М.: ДеКа, 2003.-331 с.
Кофман Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями, Минск: Высшая школа, 1992
Кошечкин С.А. Развитие экономического инструментария учета риска в среде инвестиционном проектировании: Автореф. дис. канд. экон. наук. -Нижний Новгород, 2000.
Кривов В. Проблема рисков при принятии управленческих решений// Управление рисками, № 4, 2000-с. 15−17.
Лабскер Л.Г. Вероятностное моделирование в финансово-экономической области, М.: Альпина паблишер, 2002.
Лабскер Л.Г. Обобщенный критерий пессимизма оптимизма Гурвица относительно рисков // «Управление риском», № 3, 2002, — с. 16.
Лапуста М.К., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности,— М.: ИНФРА-М, 1998. 223 с
Лобанов А., Филин С., Чугунов А. Риск -менеджмент// Риск, 1999, № 4 стр. 43−53.
Ломакина Т. Риски сельско хозяйственного производства в среде риск-менеджмента // Управление риском, 2002, № 1.- с.54−58
Луценко Е.В. Теоретические основы и технология адаптивного семантического анализа в поддержке принятия решений. Краснодар, 1999.
Мазур Е.П., Смирнова Г. А., Титова Н. Н. Инновационные риски в деятельности предприятия//Инновации, 2001, № 4−5.- с. 68−71.
Методические материалы по страхованию строительных рисков / Минстрой России. Письмо от 30.08.96 № ВБ-13−185/7.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования /А.Г. Шахназаров и др.- Изд. офиц. -М.: Ин-т «Информэлектро», 1994.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В. В. Коссов и др. (Вторая ред.), Офиц. изд. — М.: Экономика, 2000. — 421.
Морозов Д.С. Проектное финансирование: управление рисками, -М.: «Ан-кил», 1999,-120 стр.
Мур А., Хиарнден К. Руководство по безопасности бизнеса: Практ. пособие по управлению рисками / Пер. с англ. В. А. Егоров. М.: ИИД «Филинъ», 1998. -328 с.
Найт Ф. X., Риск, неопределенность и прибыль. М: Дело, 2003−360 с.,.
Наука и технологии в России (прогноз до 2010 года) http://atlas.informika.ru/index7.htm
Наука России в цифрах 2000. Статистический сборник. Москва, ЦИСН, 2000, с.122−123.
Наука России в цифрах 2001. Статистический сборник. Москва, ЦИСН, 2001.
Недосекин А. Оптимизация модельных фондовых портфелей в условиях существующей неопределенности// Аудит и финансовый анализ», № 1, 2002.-е. 179 193
Недосекин О.А. Применение теории нечетких множеств в задачах управления финансами// журнал «Аудит и финансовый анализ», № 2, 2000.
Николаев А.И. Инновационная политика и инновационный бизнес в России /Аналитический веетник Совета Федерации ФС РФ. Специальный выпуск к пятому Петербургскому экономическому форуму, № 15 (146) — 2001. стр. 33
Новикова Н.М., И.И. Поспелова. Многокритериальные задачи принятия решений в условиях неопределенности. -М.: Вычислит. Центр РАН, 2000.
Новоселов А.А. Математическом моделирование финансовых рисков: Теория измерения-Н-к: Наука, 2001−102 стр.
Овчаров А. Риск-менеджмент: решение задач на основе системного подхода к использованию специфики информационных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов// Риск, 1997, № 3−4.
Озарбаев Б.Б. Методы критериального выбора и интеллектуальные системы принятия решений для управления производственными объектами при нечеткой исходной информации .-М, 1996
Омельченко И.Н., Козунко Д. Б. Управление рисками при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности основа создания конкурентного предприятия. — М.: -МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2000
Остапович Г. В., Глисин Ф. Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2001 года.// Наука и промышленность России, 2001, № 9 (53).- с. 8,14,16.
Палей Т.Ф. Инновационный менеджмент: уч. пособие. Казань: КФЭИ, 2000-с. 72.
Первушина Т.Д. Риски менеджмента, — Красноярск, 2000, СибГУ, 2000-стр.72.
Петраков Н.Я., Ротарь В. А. Фактор неопределенности в управлении экономическими системами, М.: 1985.
Петренко С., Симонов С. Методики и технологии управления информационными рисками //IT Manager, № 3,2003.
Поршнев А.Г. и др. Управление организацией /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой 3. П., Саломатина Н. А. — М.: ИФРА М, 1999.
Проект ФЗ РФ «О венчурной деятельности» разработан Национальным венчурным фондом// http://www.venture-nvf.ru7zakon.htm
Проект ФЗ РФ «Об инновационной деятельности и государтсвенной инновационной политике в Российской Федерации"// Инновации, -1998-№ 2−3, с. 32−38
Промышленность России: Стат. сборник Госкомстата России. М.: 2000.-462 стр.-с. 14
Радионова С.П., Н.В. Радионов. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий (инновационный аспект), С-Пб: «Альфа», 2001, с. 208. 5
Радько С. Советы риск-менеджера. Выделение рисков при принятии управленческих решений, // Управление рисками, № 4, 2001, стр.32−35
Разу М. JI., Воропаев В. И., Якутии Ю. В. Управление программами и проектами, М.: Инфра-М.- с. 362.
Рекомендации по организации внутреннего контроля за рисками банковской деятельности к Положению «Об организации внутреннего контроля в банках» от 28.08.97 № 509
Рогов М. А. Принципы управления рисками крупной российской компании // http://www.risk-management.iWtez06.htm
Романов В., Бутуханов А. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски.// Управление рисками, № 3, 2001.- с.10−12.
Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВ-НЕТ» http://www.sovnet.ru.
Российский статистический ежегодник, Госкомстат РФ, Москва, 2000.
Севрук, Велисава Т. Банковские риски. М.: Издательство «Дело», 1995. С. 39
Семенина Е.Н., Голутвина Т. В. Инновационный менеджмент: уч. пособие — Рос. заочный институт текстильной и легкой промышленности. М:1999.- 112 с.
Сердюкова И.Д. Управление финансовыми рисками// Финансы, 1995, № 12, стр.7
Симаранов В.В. Страховая защита от рисков при реализации продукции по договорам купли-продажи по базисам поставки-М.: Анкил, 1997,232 с.
Симоненко В.Д., Скиба Т. Н. Инновационный менеджмент, курс лекций для студентов педвузов по специальности 03.03.00 «Экономика» и 03.06.00 «Технология предпринимательства». Брянск: БППУ, 1999−136 с.
Скамай Jl. Риски в инновационном предпринимательстве// Риск, 1998, № 5−6, с. 63−66.
Смирнов В. Процесс управления риском// «Управление риском», № 4, 1997.:
Соломатин А.Н., Соколова И. И. Методы принятия решений-М: МШИТ, 2002-с. 120.
Статистика: тенденции в фактах, цифрах, графиках. По данным Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации и Государственного Комитета Российской Федерации по статистике// http://www.mediatext.ru/info/asph/
Степанов И.М. Управление инновациями: использование инновационного потенциала в промышленности.- М.: 2001, с. 235.
Суворова А.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие. -Йошкар-Ола: ГТУ, 1999, -с. 144
Твисс Б. Управление научно- техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
Технологические инновации в России. М., ЦИСН, 1997.- с. 1301−131.
Тисенко В.Н. Нечеткие множества в задачах комплексных испытаний при реализации инновационных проектов. -СПб.: 1998, 194 с.
Тодосийчук А.В. Основы управления инновационной деятельностью. Учебное пособие., М: Рос. Академия ест .наук, 1999. -с. 156.
Трахтенгерц Э.А. Генерация, оценка и выбор сценариев в системах поддержания принятия решений // АиТ, № 3, 1997, с. 167−178.
Тягунов А. А., Риск, неопределенность, случайность. Методологические вопросы страховой деятельности, -М.: Этикет, 1999.
Фадеев С. Не рисковать многим ради малого// «Риск», № 1,2003, стр.59
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2 изд., М.: «Бизнес-школа», «Интел-синтез», 2000, — с. 624
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов-М.: ЗАО «Бизнес-школа», 1999. -240 с.
Филин С. Неопределенность и риск. Место инновационного риска в классификации рисков// Управление риском, № 4, 2000.
Фольгесон Ю. Основные понятия страхового права, http://www.advocat.rdc.ru
Фонотонов А.Г. Россия: от мобилизационного общества к инновационному,-М.: Наука, 1993.-312 с.
Хохлов Н.В. Управление риском, -М.: Юнити-Дана, 1999, с. 17
Черкасов В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности: Монография, М: «Рефл-бук», Киев: «Ваклер», 2002.
Чернов В.Г. Анализ риска комплексного инвестирования//Риск,№ 3,2003.-с.50
Чернов В. Г. Нечеткие множества в задачах управления и принятия решений, Владимир, 1998
Шапиро В.Д. Управление проектами. -Спб.: «Два-Три», 1996, с. 58.
Шелков А.Н. Инновационный менеджмент,-Вологда: ВЦНТИ, 1998−176 стр.
Шестаков А.А., Дружинина О. В. Дискретная математика. Введение в нечеткую арифметику. Часть 3, -м: РГОТУПС, 1999
Шумпетер Й. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры/ перевод с нем. В. С. Автокомова. -М: Прогресс, 1982
Юзбашьянс Г. Инновационная модель бизнеса// Человек и труд, № 12, 2001.
Ягер В.Р. Нечеткие множества и теория возможностей (сб. статей под редакцией Ягера), -М.: 1986
Becker H.S. Problems of interference and proof in participant observation, 1970
Bodie Z., Merton R. The informational role of asset prices: The case of implied volatility/Div. of research. Harvard business school, cop. 1995
Foyon F. Community Innovation Survey 1997/1998. Eurostat. Research and Development. Theme 9−2/1999, C.15
Linn C., Stuckenbruck Ph. D. The implementation of poject management: the professional handbook, Addison: Wesley Publishing company, 1989
Merton R., Perold A. Management of risk capital in financial firms/ Div. of research. Harvard business school, cop.1992
The Australian and New Zealand Standard on Risk Management, AS/NZS 4360: 1999, http://www.broadleaf.com.au

Заполнить форму текущей работой