Методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия: На примере автомобильной промышленности

Актуальность темы

исследования обусловлена необходимостью решения одной из актуальных проблем состояния экономики Россииуправление конкурентоспособностью предприятия на основе использования современных знаний об основах составляющих экономической категории «конкурентоспособность», факторах и условиях, влияющих на нее, и методологии планирования, оценки, анализа и контроля конкурентоспособности в условиях становления отечественной экономики на рыночную основу.

Основной отличительной чертой переходного периода является протекание процесса реформирования путем политико-административного воздействия на его направление. Однако ожидаемые результаты от внедрения рыночных механизмов хозяйствования не показали позитивных сдвигов в экономической ситуации страны.

Как никогда, негативные последствия планово-административного управления усугубляют экономический рост общества, проявляясь в экстенсивном развитии экономики, запаздывании производства товаров от потребности в них, низком техническом, технологическом и организационном уровне производства и управления, несформированной и отсталой рыночной инфраструктуреструктурных дисбалансах экономикиспаде производства и нежелании инвесторов вкладывать средства в его развитиеограничении ввода нововведенийснижении конкурентоспособности отечественных товаров и товаропроизводителей.

По проблеме обеспечения и управления конкурентоспособности как в отечественной, так и в зарубежной литературе имеется значительное количество научных трудов, раскрывающих отдельные стороны теоретико-методологического подхода к исследованию данной темы, однако, отсутствует единство мнений, что можно объяснить сложностью, не структурированностью и не изученностью рассматриваемого направления научной мысли и ввиду наличия большого числа спорных вопросов.

Целью работы является разработка методики оценки конкурентоспособности промышленного предприятия (на примере автомобильного предприятия) с целью обеспечения и повышения конкурентоспособности отечественных предприятий.

Основными задачами, вытекающими из цели исследования, являются:

— систематизация, обобщение и анализ научно-методологических аспектов управления конкурентоспособностью промышленных предприятий;

— раскрытие эволюции научной мысли в области вопросов конкуренции и конкурентоспособности;

— анализ подходов современных ученых к понятию «конкурентоспособность»;

— выявление и систематизация факторов, влияющих на конкурентоспособность промышленных предприятий;

— научное объяснение существующей взаимосвязи между конкуренцией и конкурентоспособностью;

— определение значения, места и роли качества в комплексе понятия «конкурентоспособность»;

— обработка и обоснование статистического блока информации по текущему состоянию промышленности РФ;

— статистическая обработка и анализ текущего производственно-финансового положения российских и татарстанских промышленных предприятий;

— выявление факторов, влияющих на современном этапе на уровень конкурентоспособности предприятий;

— очерчивание круга проблем современного предприятия с учетом степени их сложности и взаимозависимости;

— разработка научно-обоснованной концепции обеспечения и управления конкурентоспособностью промышленного предприятия;

— создание и апробация собственной системы оценки конкурентоспособности предприятия с учетом выбора основных оценочных показателей;

— методологическое обоснование системы оценки конкурентоспособности продукции экономических субъектов.

Предложенный комплекс мероприятий по обеспечению и управлению конкурентоспособностью предприятия, по мнению авторов, позволит в изменяющихся условиях конъюнктуры рынка своевременно и без существенных потерь принимать адекватные управленческие решения и обеспечить условия для устойчивого экономического роста.

Предметом исследования являются организационно-экономические и организационно-технические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия.

Объектом исследования явились промышленные предприятия автомобильной подотрасли машиностроения Российской Федерации и Республики Татарстан.

Методологическую и теоретическую основу исследования составляют системный, процессный, ситуационный методы и принципы комплексного анализа, экономико-математические и экономико-статистические методы.

Научная новизна работы заключается в разработке научно-обоснованной концепции обеспечения и управления конкурентоспособностью промышленных предприятий на основе системного подхода к исследованию проблемы и интегрированного подхода к управлению конкурентоспособностью предприятиясистематизации подходов к исследованию сущности конкуренции и конкурентоспособностиразграничении объекта и предмета конкуренцииклассификации методик оценки конкурентоспособности промышленных предприятийсистемном исследовании взаимосвязи конкуренции и конкурентоспособности, качества и конкурентоспособностикомплексной системы оценки конкурентоспособности экономической единицы и выпускаемой ей продукции.

Научно-практическая значимость состоит в том, что научные выводы, а также предложения и рекомендации авторов могут широко использоваться промышленными предприятиями для эффективного управления конкурентоспособностью.

Апробация работы состоит в издании 17 публикаций и разработке 2 грандов по линии Академии наук Республики Татарстан. За время подготовки научной работы автор выносил на обсуждение рассматриваемую проблематику, участвуя в Международной научной конференции «Управление бизнесом» (г. Нижний Новгород, 2001 г.) — Региональной научно-практической конференции «Управление занятостью и карьерой молодежи» (г. Казань, 2001 г.) — Всероссийской научной конференции «Управление организационным поведением в условиях современного предприятия» (г. Набережные Челны, 2001 г.) — Всероссийской научно-практической конференции «Инновационная среда: проблема формирования и перспективы развития» (Казань, 2002 год) — Германо-татарстанском семинаре «Современные аспекты маркетинга» (г. Казань, 2002 год) — Научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики» (г. Казань, 2002 год) — Всероссийской научно-практической конференции «Качество профессионального образования: проблемы управления, обеспечения и мониторинга» (г. Казань, 2002 г.) — Первом форуме молодых ученых и специалистов РТ (г. Казань, 2002 г.) — Республиканском конкурсе научных работ среди студентов и аспирантов на соискание премии им. Н. И. Лобачевского (г. Казань, 2002 г.) — Межвузовской научной конференции молодых ученых и специалистов «Молодежь и наука» (г. Казань, 2002 г.) — Десятом Туполевском чтении студентов (г. Казань, 2002 г.) — Межвузовской научно-практической конференции «Проблемы совершенствования рыночных отношений на современном этапе» (г. Казань, 2003 г.).

Опубликована статья «Освоение систем качества — залог высокой конкурентоспособности» в научных трудах «Актуальные проблемы становления рыночных отношений» (г. Казань, 2002 г.).

Выиграны и освоены два гранда Академии Наук Республики Татарстан по научному направлению «Основные тенденции общественного развития» «Программы развития приоритетных направлений в Республике Татарстан на 2001;2005 годы»: «Модель управления конкурентоспособностью предприятий (на примере промышленных предприятий РТ)» и «Концепция повышения конкурентоспособности отечественной промышленности (на примере промышленных предприятий РТ)». В настоящее время ведется научная работа над третьим грандом Академии наук РТ «Концепция повышения конкурентоспособности республиканской промышленности».

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка опубликованных работ, списка используемой литературы и 9 приложений, содержит 167 страниц текста, 20 таблиц, 27 рисунков, список используемой литературы из 205 источников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Представим основные выводы по результатам проведенного исследования. На сегодняшний день отсутствует четкая методологическая база изучения проблем конкурентоспособности. Существует множество мнений, трактовок и подходов к определению понятий конкуренция и «конкурентоспособность» как в отечественной, так и зарубежной литературе, но не прослеживается их единство и взаимосвязанность, что можно объяснить сложностью проблемы и фрагментарностью проведенных научных исследований.

Подытоживая полемику ведущих экономистов, автор выдвигает собственный взгляд на природу и сущность конкуренции — это процесс, отражающий тенденции развития рыночных отношений и определяющий степень свободы во взаимодействии между продавцом и потребителем, в основе которой лежит возможность ведения борьбы за предпочтение и доходы потребителей.

Весьма важным вопросом в исследовании сущности и природы конкуренции, на взгляд автора, является разграничение объекта и предмета конкуренции, что является концептуальным моментом в проводимом исследовании.

Предметом конкуренции является материальный товар или услуга, по средством которых фирмы-соперники стремятся завоевать признание и доходы потребителя. В обобщенном смысле это представляется в виде удовлетворения общественных потребностей.

Объектом конкуренции являются потребители (а точнее, их потребности), за которыми остается право на выбор того или иного товара на рынке среди всех возможных вариантов.

Таким образом, разграничение предмета и объекта конкуренции: товара и потребителя приводит к различным подходам и методам ведения конкурентной борьбы.

Исследователь систематизировал уже имеющийся опыт и привел собственную классификацию видов конкуренции. В основу было положено три классификационных признака: характер удовлетворения потребностей потребителейметод осуществления конкуренции и формы соединения потребителя и производителя.

Автора глубоко заинтересовал вопрос об основных функциях, которые выполняет конкуренция. По результатам проведенного анализа можно выделить основные функции конкуренции: регулирующая, аллокационная, инновационная, адаптационная, распределительная и контролирующая.

Конкуренция по характеру удовлетворения потребностей основана на базе взаимодействия товаров потребления, таких характеристик объекта как ценовые и потребительские. По этой классификации конкуренция может быть трех видов: функциональнаявидоваяпредметная.

В целом от уровня развития конкуренции в стране зависит и уровень развития каждого предприятия, которые вынуждены существовать, постоянно сталкиваясь с конкуренцией, ведя конкурентную борьбу за поставщиков и покупателей. Безусловно, целью деятельности предприятия является победа в этой борьбе. Достижение запланированных результатов напрямую зависит то конкурентоспособности данного предприятия и от того, насколько этот уровень выше по сравнению с предприятиями-аналогами.

В рамках данной научной работы была выдвинута задача проанализировать, классифицировать и обобщить имеющийся опыт идентификации и оценки конкурентоспособности предприятия и его товаров (услуг) и выработать собственную методику оценки уровня конкурентоспособности отечественных предприятий.

Подводя итог научной дискуссии, приведем классификацию существующих подходов экономической мысли в отношении содержания категории конкурентоспособности предприятия:

1. Конкурентоспособность предприятия как производная от конкурентоспособности его товаров и услуг.

2. Конкурентоспособность предприятия как набор факторов, обеспечивающих превосходство в конкурентной борьбе (факторный подход на основе теории эффективной конкуренции).

3. Конкурентоспособность предприятия как способность вести эффективную производственно-финансовую деятельность.

4. Конкурентоспособность предприятия как философия работы (включая организационную культуру и имидж компании).

5. Конкурентоспособность предприятия как воздействие макроэкономических факторов.

6. Конкурентоспособность предприятия как стратегия развития фирмы.

7. Конкурентоспособность предприятия как возможность эффективно использовать свой стратегический потенциал.

8. Конкурентоспособность предприятия как способность компании вести прибыльно хозяйственную деятельность с выпуском качественной продукции.

Основываясь на проведенном исследовании, автор предполагает уточненное определение конкурентоспособности предприятия: «Конкурентоспособность предприятия — это обобщающая комплексная характеристика деятельности экономического субъекта, основанная на его способность вести эффективную производственно-финансовую деятельность, позволяющую проектировать, изготавливать и сбывать продукцию (услугу), наиболее полно удовлетворяющую потребительский спрос в ущерб конкурентам, удерживая и расширяя при этом свою рыночную долю на основе максимально эффективного использования стратегического потенциала».

Отвечая на одну из поставленных задач, автор представил зависимость конкурентоспособности предприятия, конкуренции и количества предприятий в отрасли в виде построенного трехмерного графика.

Основная задача автора сводилась к анализу существующих методик оценки конкурентоспособности предприятия и выдвижению собственной идеи по построению комплексной системы оценки конкурентоспособности предприятия, что является одним из самых актуальных и сложных вопросов в сфере управления, это объясняется большим разнообразием направлений к определению экономической категории «конкурентоспособность».

В целом на сегодняшний день, систематизируя всю имеющуюся информацию, выделяют следующие направления в оценке конкурентоспособности экономического субъекта.

1. Метод, основанный на разработке стратегии развития предприятия (метод анализа PIMS, модель анализа Мак — Кинси, метод анализа GAP, метод SWOT-анализа, анализ факторов конкурентного преимущества по М. Портеру).

2. Метод, базирующийся на расчете коэффициента конкурентоспособности производимой продукции (услуги).

3. Метод оценки на базе сравнения двух основных составляющих: «издержки-прибыл ь».

4. Метод, базирующиеся на теории эффективной конкуренции.

5. Метод динамического исследования показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

6. Профильные методы оценки конкурентоспособности предприятия.

7. Анализ конкурентных преимуществ фирмы.

8. Критериальный подход (вариация набора показателей) к оценке конкурентоспособности предприятия.

9. Метод, основанный на расчете интегрального показателя конкурентоспособности предприятия.

10. Расчет показателя конкурентного статуса фирмы.

11. Метод, основанный на расчете стоимости бизнеса.

12. Бенчмаркинг.

Как видно, на сегодняшний день существует большое разнообразие подходов к оценке конкурентоспособности предпринимательской единицы, причем каждый из них содержит свое рациональное зерно.

Автор сделал вывод, что наиболее приемлемым методом оценки конкурентоспособности предприятия является подход, основанный на теории эффективной конкуренции, так как в его основе содержится наиболее ценная информация для принятия качественных управленческих решений, содержащая все наиболее значимые блоки аналитических данных.

Однако на практике необходима четкая дифференциация оценочных показателей с учетом специфики деятельности экономического субъекта, что требует обоснованного их набора и расчета пороговых значений.

Выше перечисленные алгоритмы анализа, безусловно, уникальны, но нельзя не учесть тот факт, что в основе всех концепций лежит понятие качества, прямо или косвенно присутствующего на каждом этапе реализации механизма оценки конкурентоспособности. Представленный научный труд невозможен без раскрытия и разработки эффективной системы идентификации уровня конкурентоспособности предприятия, основанной на фундаментальных принципах менеджмента.

Основным направлением при проведении комплексной оценки уровня конкурентоспособности предприятия является определение качества выпускаемой продукции, которая воплощает в себе базовый фундамент конкурентоспособности каждой предпринимательской единицы.

Прослеживая эволюцию научной мысли в области проблем качества, отметим, что отечественный опыт отличается многообразием различных систем качества, но их спецификой является разобщенность не только по территориальному признаку, но и не соответствие в решении задач обеспечения и управления качеством и конкурентоспособности среди подразделений и ответственных должностных лиц.

В работе уточнено понятие качества продукции (услуги), определяемое, как «совокупность свойств, позволяющих в максимальной степени удовлетворить потребности человеческого общества при минимальном для него ущербе от существования данной продукции (услуги) на протяжении всего ее жизненного цикла. Причем эти условия должны сохраняться при воспроизводстве человеческого общества, продукции или услуги».

Однако не справедливо отождествлять менеджмент качества лишь с одной его составляющей (продуктом), для предприятий в современных условиях необходимо обладать более дальновидными взглядами, дополняя процесс идентификации уровня конкурентоспособности комплексным финансово-экономическим анализом деятельности субъекта рынка.

Как подтверждает аналитический блок исследования, современные предприятия испытывают организационно-экономические проблемы, ведущие к потере конкурентоспособности. Среди них можно выделить: отсутствие четкого законодательного механизма регулирования конкурентных отношенийусиление конкуренции со стороны западных компанийнизкий уровень качества отечественной продукцииморально и физически устаревшие основные фондынеэффективная производственно-финансовая деятельностьслабо реализуемая функция маркетинга и т. д.

Приведенные статистические данные свидетельствуют о том, что на сегодняшний день приоритетными направлениями в промышленности России являются: топливная промышленность (41,9%), машиностроение и металлообработка (19,7%), химическая и нефтехимическая промышленность (19,6%). Однако наибольшее число убыточных предприятий наблюдалось в отрасли машиностроения и металлообработки.

Динамика производства в основных подотраслях машиностроения и металлообработки в 2001 год свидетельствует о том, что основной прирост (123,1%) приходится на автомобилестроение.

Российский рынок грузовых автомобилей характеризуется высокой конкуренцией между производителями стран СНГ, компаниями развитых стран Европы. Безусловным лидером по объемам реализации является объединение «КамАЗ», причем в целом прослеживается положительная динамика, и за последние шесть лет произошел 13% рост сбыта челнинских большегрузных автомобилей на рынке СНГ.

Особое внимание обратим на производство большегрузов в стране, поскольку спад в автомобилестроении во многом обусловлен за счет их невостребованности не только на зарубежном, но и отечественном рынках.

В рамках работы предложен пошаговый алгоритм оценки конкурентоспособности промышленного предприятия, позволяющий четко идентифицировать свое положение по отношению к конкурентам. Основные этапы механизма оценки конкурентоспособности:

1. Конкретизация целей и задач оценки;

2. Выбор исходной базы оценочных показателей;

3. Обеспечение сравниваемости показателей;

4. Выбор конкретной методики и алгоритма проведения процедуры оценки;

5. Организация системы сбора показателей;

6. Расчет и интерпретация значений частных показателей;

7. Определение весов значимости;

8. Расчет комплексных (интегральных) показателей;

9. Проверка полученных результатов на достоверность и объективность реальной рыночной ситуации;

10.Соотношение полученных результатов с конкурентами;

11.Закрепление и использование выбранной методики для последующих процедур оценки.

В работе уточнена процедура оценки конкурентоспособности товара, включившая дополнительные этапы проведения: изучение возможностей предприятия по выпуску новой продукции и изучение платежеспособного спроса потребителей.

В исследовании представлена основная конкурентная группа производителей грузовых автомобилей на рынке России (КамАЗ, УАЗ, МАЗ). Рассчитан коэффициент конкурентоспособности по седельным тягачам, результаты подтверждают лидерство тягача КамАЗа.

Составлены конкурентные листы по предприятиям ОАО «КамАЗ», ОАО «УАЗ» по предложенным в исследовании показателям. Разработан конкурентный профиль компаний с выявлением сильных и слабых сторон каждой из них.

Таким образом, предложенный в рамках работы подход к идентификации конкурентоспособности предприятия позволяет исследователю надеяться на минимальные потери времени и ресурсов в процессе принятия управленческих решений, что является залогом успеха в конкурентной борьбе и возможностью наращивания конкурентных преимуществ.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ.

1. Зудин В. Ю. Управление конкурентоспособностью предприятия в современных условиях // Управление бизнесом: Сб. научных трудов Международной научной конференции — Н. Новгород: НГУ, 2001.-е.229−231.

2. Зудин В. Ю. Планирование и управление деловой карьерой как метод эффективного использования трудового потенциала // Управление занятостью и карьерой молодежи: Сб. материалов Региональной научно-практической конференции студентов и молодых ученых — Казань: Изд-во КФЭИ, 2001.-С.46−48.

3. Зудин В. Ю. Организационное поведение как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Управление организационным поведением в условиях современного российского предприятия: Тезисы докладов Всероссийской научной конференцииНабережные Челны: Институт управления, 2001. с.49−51.

4. Сафиуллин М. Р., Банников А. И., Зудин В. Ю. Гранд (проект № 02−2.1.-42) Модель управления конкурентоспособностью предприятий (на примере промышленных предприятий РТ) Академии наук РТ по научному направлению «Основные тенденции общественного развития» «Программы развития приоритетных направлений в Республике Татарстан на 2001 — 2005 годы».- Казань, 2001.

5. Зудин В. Ю. Управление инновациями — залог укрепления конкурентоспособности предприятия // Инновационная среда: проблемы формирования и перспективы развития: Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции — Казань: Изд-во КГФЭИ, 2002.-c.47.

6. Зудин В. Ю. Управление конкурентоспособностью предприятий в национальной модели экономического развития России // Современные аспекты маркетинга: Статьи и тезисы докладов германо-татарстанского семинара.- Казань: Изд-во КФЭИ, 2002.-е. 108−109.

7. Зудин В. Ю. Качество как стратегический фактор конкурентоспособности предприятия // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики: Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции — Казань: Изд-во КФЭИ, 2002.-е. 164−165.

8. Зудин В. Ю. Исследование проблем качества на современном этапе // Качество профессионального образования: проблемы управления, обеспечения и мониторинга: Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции — Казань: ИСПО РАО, 2002.-е.63−64.

9. Зудин В. Ю. Инновации как основной потенциал конкурентоспособности предприятия // I Форум молодых ученых и специалистов РТ: Тезисы докладов — Казань: Мастер Лайн, 2002.-е. 116.

Ю.Зудин В. Ю. Исследование методик оценки конкурентоспособности предприятия // Республиканский конкурс научных работ среди студентов и аспирантов на соискание премии им. Н. И. Лобачевского: Тезисы итоговой конференции-Казань: КГУ, 2002;с. 138−140.

11. Зудин В. Ю. К вопросу о конкурентоспособности предприятий в России // Молодежь и экономическая наука: Статьи и тезисы докладов межвузовской научной конференции молодых ученых и студентов — Казань: Изд-во КГФЭИ, 2002.-С.65−67.

12. Зудин В. Ю., Изуланова И. Особенности анализа в системе управления конкурентоспособностью предприятия // X Туполевские чтения студентов: Тезисы докладов.- Казань, КГТУ, 2002.

13.Сафиуллин М. Р., Зудин В. Ю. Гранд (проект № 02−2.2.-73) «Концепция повышения конкурентоспособности отечественной промышленности» Академии наук РТ по научному направлению «Основные тенденции общественного развития» «Программы развития приоритетных направлений в Республике Татарстан на 2001 — 2005 годы».- Казань, 2002.

14.Зудин В. Ю., Батулин С. Исследование проблем конкурентоспособности товара // К 35-летию Чувашского Государственного университета им. И. Н. Ленина: Сб. научных трудов молодых ученых и специалистов.-Чебоксары, 2002, — с. 110−111.

15. Банников А. И., Зудин В. Ю. Освоение систем качества — залог высокой конкурентоспособности // Актуальные проблемы становления рыночных отношений: Сборник научных трудов.-Казань, КГФЭИ, 2002.-е.108−121.

16.3удин В. Ю. Анализ текущего состояния промышленности России и Республики Татарстан (в печати).

17.Зудин В. Ю. Основные проблемы обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики: Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции — Казань: Изд-во КГФЭИ, 2003.-е. 119 120.

18.Сафиуллин М. Р., Зудин В. Ю. Особенности моделирования конкурентоспособности промышленных предприятий (в печати).

19.Сафиуллин М. Р., Зудин В. Ю. Модель управления конкурентоспособностью (на примере промышленных предприятий РТ) (в печати).

20. Зудин В. Ю. Особенности управления конкурентоспособностью промышленных предприятий // Проблемы совершенствования рыночных отношений на современном этапе: Сборник докладов межвузовской научно-практической конференции. Часть IIКазань: КИ РГТЭУ.-2003;с.95.

21. Зудин В. Ю. Исследование психологических аспектов в системе эффективного менеджмента // Всероссийская научная конференция «Проблемы психологии управления в современных условиях» (в печати).