Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование организационной структуры управления предприятием в стадии его реструктуризации

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Значение полученных результатов для теории. Предлагаемые аналитические модели описания системных связей позволяют установить закономерности функционирования экономических систем предприятий в стадии прохождения их реструктуризации, в условиях материальных и административных ограничений. Полученные математические модели также позволяют оперативно определять количественные и качественные оценки… Читать ещё >

Совершенствование организационной структуры управления предприятием в стадии его реструктуризации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА, ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
    • 1. 1. Характерные особенности нестабильности в экономике предприятий и их признаки банкротства
    • 1. 2. Производственный потенциал предприятий и анализ его влияния на объем, и качество выпускаемой продукции
    • 1. 3. Математическое моделирование управления предприятием
    • 1. 4. Использование динамического программирования для анализа экономики предприятия
    • 1. 5. Моделирование эффективности производственных процессов в зависимости от научно — технического прогресса
    • 1. 6. Методы формирования организационных структур управления предприятиями
      • 1. 6. 1. Использование системного анализа в управлении предприятиями
      • 1. 6. 2. Информационный подход к анализу систем управления предприятиями
      • 1. 6. 3. Классификация организационных структур управления предприятиями
    • 1. 7. Имитационное динамическое моделирование при формировании организационных структур предприятия
    • 1. 8. Выводы
  • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОРОНЕЖСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
    • 2. 1. Общие закономерности функционирования экономической системы станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» в условиях административных ограничений
    • 2. 2. Анализ затрат по статьям, видам деятельности и подразделениям станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод»
    • 2. 3. Моделирование управления станкостроительным предприятием
    • 2. 4. Анализ рентабельности управления экономикой станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод»
    • 2. 5. Использование производственного потенциала экономической системы станкостроительных предприятий
      • 2. 5. 1. Материально — техническая составляющая производственного потенциала
      • 2. 5. 2. Кадровая составляющая производственного потенциала
    • 2. 6. Выводы
  • 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПРОЦЕССЕ ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
    • 3. 1. Динамическое программирование по оптимизации производственного процесса предприятия
      • 3. 1. 1. Оптимальное распределение финансовых средств между подразделениями предприятия
      • 3. 1. 2. Оптимальное распределение поощрений в виде финансовых средств совместно со средствами от дохода производства между подразделениями предприятия
    • 3. 2. Иерархическая система управления с помощью штрафов и поощрений
    • 3. 3. Способы управления в иерархической системе предприятия
    • 3. 4. Многоуровневое оптимизационное моделирование управления предприятием
    • 3. 5. Влияние рекламы на повышение реализации продукции предприятия
    • 3. 6. Выводы
  • 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОРОНЕЖСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» ЗА СЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
    • 4. 1. Особенности формирования организационных структур управления предприятием
    • 4. 2. Формирование вариантов оргструктур станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» при достижении принципов централизации или децентрализации управления
    • 4. 3. Зависимость организационной структуры станкостроительного предприятия на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод» от распределения решений по уровням управления
    • 4. 4. Кадровые ресурсы производственного потенциала
    • 4. 5. Управление персоналом станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод»
    • 4. 6. Использование производственного потенциала в управлении по совершенствованию экономического развития станкостроительных предприятий на примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод»
    • 4. 7. Управление качеством продукции предприятия
    • 4. 8. Повышение эффективности производства при планировании выпуска нового вида продукции в условиях финансового ограничения
    • 4. 9. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  • 4.
  • Выводы

Актуальность темы

В условиях реформирования экономики России произошли глубокие социально-экономические преобразования. Отказ от централизованного управления экономикой требует иного подхода к методам выработки решений в экономическом управлении предприятиями. Математические модели и методы в современной экономической пауке стали необходимым инструментом исследования производственных процессов, позволяющим глубже понять их экономическую динамику и обосновать принимаемые решения при планировании, прогнозировании и управлении хозяйственной деятельностью. Особую актуальность математическая поддержка стратегий управления приобретает в переходные моменты развития, когда возможные ошибки могут слишком дорого стоить предприятиям особенно тем, которые имеют внешнее управление или находятся в преддверии банкротства.

Для принятия управленческих решений необходимо целостное представление о процессе, знание тенденций и траекторий развития. Все это представляется возможным оценить с помощью разработанных аналитических моделей. В пределах применимости полученных моделей можно определить наиболее выгодные пропорции между фондами отдельных цехов, например, станкостроительного предприятия, а также быстро оценить результаты инвестиций в целом.

Несмотря на наметившийся в последние годы рост промышленности России, станкостроительная отрасль продолжает работать малорентабельно с низкой прибылью. Поэтому станкостроительные предприятия заинтересованы в максимизации дохода при сокращении затрат, снижении себестоимости станкостроительной и другой выпускаемой сопутствующей продукции, гак как от этого в большей степени зависит их финансовая устойчивость и положение на рынке выпускаемых товаров.

Станкостроительные предприятия, в настоящее время, вынуждены решать не только задачи финансирования своей деятельности, но и стратегического планирования и прогнозирования выпускаемых объемов продукции, маркетинговой деятельности, реструктуризации предприятия, если в этом имеется необходимость. Для успешного решения этих задач необходим точный расчет, основанный на математическом моделировании экономических процессов, позволяющий объективно оценить все преимущества того или иного управленческого решения.

Использование разработанных математических моделей оценки экономических ситуаций и механизмов принятия управленческих решений позволит низко-рентабельным предприятиям избежать стадии банкротства и вести успешную производственную деятельность, а в случае внешнего управляющего на предприятии, объективно предвидеть и оценивать все преимущества того или иного управленческого решения, повысить эффективность принимаемых решений. Управленческие решения, на основе разработанных математических моделей, в свою очередь будут достаточно обоснованными, уменьшат степень экономического риска, что будет способствовать улучшению экономического состояния. Такой подход раскрывается в станкостроительной отрасли па примере станкостроительного предприятия ОАО «Воронежского станкостроительного завода», г. Воронеж.

Диссертация выполнена в соответствии с межвузовской научно-технической программой И.Т.601 «Перспективные информационные технологии в высшей школе» и научному направлению ВФ РГСУ — «Проблемы коммуникации, обмена и анализа информации на современном этапе развития общества».

Цель работы. Исследовать особенности развития экономики и эффективности управления в экономических системах станкостроительных предприятий в стадии их реструктуризации, разработать модели системных связей показателей функционирования экономики предприятий и механизмы принятия управленческих решений с целыо удовлетворения спроса на станки и сопутствующую выпускаемую продукцию, обеспечение прибыльности станкостроительных предприятий, с внедрением основных научных разработок в практику.

Реализация поставленной цели подразумевает решение следующих задач:

— провести исследования закономерности функционирования, развития экономики и эффективности за счет методов формирования организационных структур управления предприятия в условиях его материального ограничения;

— провести математическое моделирование управления предприятием в процессе его реструктуризации в условиях материальных ограничений;

— разработать пути поддержания качества выпускаемой продукции в период ограниченного финансирования расходов на материальную базу предприятия;

— разработать рекомендации по совершенствованию эффективности управления станкостроительными предприятиями за счет использования производственного потенциала и оптимального формирования организационных структур управления.

Предмет исследований. Прикладные исследования системных связей и закономерностей процессов в экономике предприятия в условиях его материального ограничения.

Объект исследования — процессы и модели экономической и производственной деятельности станкостроительных предприятий па примере ОАО «Воронежский станкостроительный завод».

Область исследования. Разработка моделей описания системных связей, закономерностей функционирования экономики и механизмов принятая управленческих решений в экономических системах в условиях материального ограничения.

Методы исследований. Использованы методы математического анализа, методы оптимизации и методы моделирования экономических систем предприятий, а также методы синтеза структур механизмов экономического управления.

Научная новизна полученных результатов.

— Результаты исследования эффективности управления экономических систем станкостроительных предприятий в стадии их реструктуризации отличаются тем, что на примере ОАО «ВСЗ» установлена большая инерционность реализации управленческих решений, установлена низкая рентабельность и прибыльность предприятия, а также несовершенная выработка управленческих решений.

— Разработанные методы, алгоритмы и аналитические модели описания системных связей, закономерностей функционирования экономических систем предприятий в условиях их реструктуризации и материальных ограничений отличаются использованием разработанных методов формирования организационных линейно-функциональных структур управления предприятием, а также использованием метода динамического программирования, позволяющим поквартально, помесячно определять вектор оптимального развития в действующих рыночных условиях.

— Получены математические модели эффективного управления в иерархической системе предприятия отличается тем, что в системе предприятия используются штрафы и поощрения, которые являются мощным внутренним производственным потенциалом функционирования предприятия.

— Создание оптимальной структуры управления реструктурируемых предприятий отличается тем, что в их основу положены децентрализация управления, а также критерии четкого разделения функций подразделений, цехов при их максимальной загрузке.

— Разработаны и предложены методы управления в экономических системах реструктурируемых предприятий отличаются многоуровневым оптимизационным моделированием управления предприятием, что обеспечивает их эффективность, равномерность производственного процесса и оптимальные условия труда.

Значение полученных результатов для теории. Предлагаемые аналитические модели описания системных связей позволяют установить закономерности функционирования экономических систем предприятий в стадии прохождения их реструктуризации, в условиях материальных и административных ограничений. Полученные математические модели также позволяют оперативно определять количественные и качественные оценки показателей производственно-экономических ситуаций и последствий ситуационного управления по результатам эффективности управленческих решений при использовании как системы штрафов и поощрений, так и методов динамического программирования при производстве продукции предприятия.

Практическая значимость. Методы и алгоритмы управления и принятия решений в экономических системах станкостроительных предприятий проходящих стадии реструктуризации и в условиях материальных ограничений позволяют получать текущие численные оценки экономических показателей производствепно-экономической деятельности и принимать эффективные управленческие решения, повышающие прибыль предприятий. Разработаны линейно-функциональные структуры управления станкостроительными предприятиями на примере ОАО «ВСЗ» в условиях достижения принципов как централизации, так и децентрализации управления в зависимости от условий рынка. Предложен алгоритм проектирования процесса последовательности этапов распределения решений по уровням управления и алгоритм рейтинговой оценки специалиста по личностным и профессиональным параметрам. Разработанные модели и алгоритмы оценки экономических ситуаций принятия управленческих решений используются в ОАО «Воронежский станкостроительный завод», ООО НПП «Гидротехника», на Воронежском механическом заводе, а также в учебном процессе ВГЛТА.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались:

— на Международной научно-технической конференции «Технологическое оснащение нефте — газовой отрасли», 25−28 февраля 2007 года, г. Мельбурн, Австралия.

— на 19-ой Международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях». Воронежская государственная технологическая академия, г. Воронеж (2006г.).

— на 4-ой Международной научно-технической конференции «Проблемы качества и эксплуатации автотранспортных средств». Автомобильио-дорожный институт при Пензенском государственном университете архитектуры и строительства, г. Пенза (2006г.).

— на Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Организационно-методические вопросы деятельности паучпо-образовательного центра в области переработки и воспроизводства лесных ресурсов». Воронежская государственная лесотехническая академия, г. Воронеж (2006г.).

— на научных конференциях молодых ученых и специалистов ВГЛТА г. Воронеж (2005, 2006 2007г.г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 печатных работ, из которых 8 работ опубликовано без соавторов.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 4 разделов, заключения, библиографического списка и приложения. Общий объем работы 216 страниц основного текста, который содержит 16 таблиц, 39 рисунков, 4 приложения.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.

1. Проведенный анализ производственно-экономической деятельности станкостроительных предприятий на примере ОАО «ВСЗ» показывает, что система управления экономикой предприятия не может быть названа достаточно эффективной. Предприятие ОАО «ВСЗ» может оказаться в стадии необходимости его реструктуризации. Это явно неблагоприятная тенденция развития экономики предприятия диктует необходимость разработки совершенно новых методов, моделей и алгоритмов численной оценки экономических ситуаций и решений возникающих задач управления с целью увеличения выпуска станков и станочного оборудования, а также исполнения других видов продукции по индивидуальным заказам для увеличения получения чистой прибыли.

2. Реализация результатов исследования взаимосвязи производственного потенциала от основных направлений хозяйственной деятельности предприятия и оценка уровня эффективности управления экономической системой предприятия подтвердили достоверность и практическую значимость научно — теоретических положений диссертации. Внедрение результатов исследования позволяет принимать более обоснованные решения при анализе производственного потенциала предприятия находящегося в стадии реструктуризации и в условиях материальных ограничений.

3. При использовании динамического программирования получены аналитические зависимости оптимального распределения финансовых ресурсов совместно со средствами от дохода производства между подразделениями предприятия. Реализация динамического программирования позволяет рассмотреть стохастические процессы в планировании и управлении предприятием. Это является важным в условиях рыночного функционирования предприятия и особенно актуальным в случае реструктуризации предприятия.

4. Получены математические модели эффективности управления в иерархической системе предприятия с использованием штрафов и поощрений. Оценка эффективности этих методов показывает, что они являются мощным внутренним производственным потенциалом функционирования предприятия. Рассмотрена также эффективность многоуровнего оптимизационного моделирования управления предприятием, обеспечивающая равномерность производственного процесса и оптимальные условия труда.

5. Получены математические модели по оптимизации производственной программы в период реструктуризации предприятия, а также предлагается математические модели по анализу особенностей управления сырьевыми ресурсами предприятия. Определено влияние рекламы на повышение реализации продукции предприятия и определены факторы, оказывающие воздействие на конкурентоспособность выпускаемой продукции.

6. Разработаны линейно-функциональные структуры управления для станкостроительных предприятий на примере ОАО «ВСЗ» в основу которых положены условия достижения принципов как централизации, так и децентрализации управления в зависимости от условий рынка. Предложен алгоритм проектирования процесса последовательности этапов распределения решений по уровням управления. Это приводит к повышению эффективности управления предприятием на 15−20%, что позволяет получить экономический эффект более 246 тысяч рублей.

7. В области управления персоналом предлагается разработанная методика кадровой политики, заключающаяся в оптимизации численности персонала на основе проведенного анализа рабочих мест, стратегии развития, разработанной перспективной модели предприятия, включающей структуру и новые штаты. С этой целью разработан алгоритм рейтинговой оценки специалиста по личностным и профессиональным параметрам.

8. Повышение заработной платы отдельным работникам до уровня стоимости рабочей силы на рынке труда, а также материальное стимулирование работников ОАО «ВСЗ» возможно лишь при значительном сокращении персонала в первую очередь вспомогательного вида деятельности, что подтверждено ходом проведенных исследований и в результате перехода к политике дифференциации персонала. Управление предприятием при обоснованном уменьшении трудовых ресурсов в 1,5 раза, с учетом полного использования производственного потенциала, позволит получить экономический эффект свыше 75 тысяч рублей.

9. Рассмотрены особенности реструктуризации предприятия в условиях финансового ограничения с учетом сложившихся рыночных условий. Предложен алгоритм взаимосвязи основных этапов по формированию новой организационной структуры управления предприятием в условиях его реструктуризации. Реализация предлагаемых результатов исследования позволяет получить общий экономический эффект, на примере станкостроительного предприятия ОАО «ВСЗ», в пределах 320 тысяч рублей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. К цели через кризис Текст. / Л. Абалкин. — М.: Луч, 1992. — 396 с.
  2. В.И. Производственный потенциал промышленного предприятия Текст. / В. И. Авдеенко, В. А. Котлов. М.: Экономика, 1995. — 208 с.
  3. А. Г. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия Текст. / А. Г. Аганбегян. Новосибирск: Наука, 1983.- 182 с.
  4. С. А. Предпринимательский потенциал промышленности Текст. / С. А. Агапцов. Волгоград: Перемена, 1997. -281 с.
  5. В. П. К характеристике субъекта стратегического менеджмента Текст. / В. П. Акулов, М. К. Рудаков // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 4. — С. 27−30.
  6. В. Н. Принятие решений: Теория и применение в лесном комплексе Текст. 1 В. Н. Андреев, Ю. Ю. Герасимов. Иоэнсуу: Изд-во университета Йоэнсуу, 1999.-200 с.
  7. И. Стратегическое управления Текст. / И. Ансофф. М.: Прогресс, 1989.-520 с.
  8. А. И. Прогнозирование роста экономики Текст. / А. И. Анчишкин М.: Экономика, 1996. — С. 14.
  9. Антикризисное управление Текст. / Под. Ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003.-432 с.
  10. В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством Текст. / В. П. Астахов. М.: Изд-во «Ось-89″, 1995. -80 с.
  11. С. А. Введение в математическую экономику Текст. / С. А. Ашманов. М.: Наука, 1984. — 257 с.
  12. Л. А. Моделирование организационных структур Текст. / Л. А. Базилевич. Л.: Изд-во ЛГУ, 1978. — 160 с.
  13. С. А. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование Текст. / С. А. Баркалов, В. Н Бурков, А. В. Глухов и др. Воронеж, Воронеж. Гос. арх.- строит, акад., 2000.-405 с.
  14. С. Ф. Управление качеством на современном этапе Текст. / С. Ф. Безверхий // Стандарты и качество. 1997. — № 1. — С. 14−22.
  15. В. 3. Модель оптимального инвестирования проекта новой технологии Текст. / В. 3. Беленький, А. Д. Сластников // Экономика и математические методы, 1997.-т. 33.-Вып. 3.-С. 125−140.
  16. Р. Прикладные задачи динамического программирования Текст. / Р. Беллман, С. Дрейфус. М.: Наука, 1965. -495 с.
  17. Р. Динамическое программирования и современная теория управления Текст. / Р. Беллман, Р. Калаба. М.: Наука, 1969. — 120 с.
  18. С. В. Математические модели в условиях динамики рыночной транспортной среды Текст. / С. В. Белокуров, А. В. Кононова // Экономика и производство. 2007. — № 1. — С.56−58.
  19. А. Р. Российская экономика в условиях системного кризиса: состояние и перспективы развития Текст. / А. Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. 1996. — № 2. — С. 42−45.
  20. JI. А. Анализ финансовой отчетности Текст. / J1. А. Бернстайн. -М.: Финансы и статистика 1996. 180 с.
  21. С. Паблик рилейшнз. Что это такое? Текст. / С. Блэк М.: Новости АСЭС, 1990.-35 с.
  22. Бобылев 10. П. Промышленный склад и структура производства Текст. /10. П Бобылев // Экономист. 1996. — № 12. — С. 35−39.
  23. И. Р. Макроэкономика Текст. / И. Р Бугаян. Ростов-на Дону: Феникс, 2000.-352 с.
  24. И. Р., Сумбатян М. А. Модель влияния научно-технического прогресса на темпы накопления и экономического роста // Экономика и математические методы.-2002.-Т. 38.-№ 4.-С. 104−109.
  25. В. Н. Механизмы функционирования организационных систем Текст. / В. Н. Бурков, В. В. Кондратьев. М.:Наука, 1981. -384 с.
  26. Н. Н., Фокин 10. И. Успехи и трудности повышения эффективности производства // Экономист. 1996. -№ 1. — С. 66−75.
  27. Г. Основы исследования операций Текст. / Г. Вагнер. М.: Мир, 1973.-Т. 2.-№ 4.-393 с.
  28. С.А. Системный анализ в экономике и организации производства Текст. / С. А. Валуев, В. Н. Волкова. -J1.: Политехника, 1991.-398 с.
  29. Е. С. Элементы динамического программирования Текст. / Е. С. Вентцель. М.: Наука, 1964. — 176 с.
  30. Е. С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология Текст. / Е. С. Вентцель. М.: Наука, 1988.-206 с.
  31. В.Н. О разработке и оценке иерархических структур // Статистические методы в управлении: Ученые записи по статистике. М.: Наука.
  32. В.Н. Системный анализ и его применение в АСУ Текст. / В. Н. Волкова, А. А. Денисов. Л.: ЛПИ, 1983 — 83 с.
  33. В.Н. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи Текст. / В. Н. Волкова, В. А. Воронков. М.: Радио и связь, 1983. -248 с.
  34. О. В. Некоторые вопросы теории и использования производственных функций Текст. / О. В. Воронкова, 10. П. Иванилов, Н. Т. Колдаева. М.: ВЦ АН СССР, 1988. — 67 с.
  35. Ю. Ю. Математические методы и модели в расчетах на ЭВМ: применение в лесоуправлении и экологии: Учебник для лесных вузов Текст. / 10. Ю. Герасимов, В. К. Хлюстов. М.: МГУЛ, 2001.-260 с.
  36. С. Ю. Проблемы прогнозирования макроэкономической динамики Текст. / С. Ю. Глазьев // Экономика и математические методы, 1999. Т. 35. -№ 3. -С. 122−136.
  37. А. В. Управление качеством продукции Текст. / А. В. Гличев, Круглов М. И. М.: Экономика, 1979. -222 с.
  38. О. Г. Проблемы регулирования экономического роста в макроэкономических моделях Текст. / О. Г. Голиченко // Экономика и математические методы, 2001. Т. 37. — № 4. -С. 33−43.
  39. А. Г. Динамические модели народного хозяйства Текст. / А. Г. Гранберг. М.: Экономика, 1985. -355 с.
  40. Дж. Экономические теории и цели общества Текст. / Дж. Гэлбрейт. М.: Прогресс, 1979.-420 с.
  41. А. Д. Моделирование и управление в системе маркетинга промышленных предприятий Текст. / А. Д. Данилов Воронеж: ВГУ, 2003. -330 с.
  42. А. Д. Системные связи и закономерности функционирование маркетинга промышленных предприятий Текст. / А. Д. Данилов. М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2003. -243 с.
  43. А.А. Теория больших систем управления Текст. / А. А. Денисов, Д. Н. Колесников. Л.: Энергоиздат, 1982.-288 с.
  44. А.А. Информационные системы управления Текст. / А. А. Денисов. Л.: Энергоиздат, 1983.-72 с.
  45. А.А. Иерархические системы Текст. / А. А. Денисов, В. Н. Волкова. -Л.: ЛПИ, 1989.-88с.
  46. Т. Г. Промышленные предприятия России в переходной экономике: экономические проблемы и поведение Текст. / Т. Г. Долгопятова // Общество и экономика. 1994. — № 9−10. — С. 28−30.
  47. Т. Г. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике Текст. / Т. Г. Долгопятова, И. П. Исеева // Вопросы экономики. 1994. — № 8. — С. 40−50.
  48. Ю. Ю. Эффективность использования производственного потенциала Текст. /10. Ю Донец. Киев: Знание, 1998. — С. 3.
  49. О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия Текст. /О. В. Ефимова. -М.: АО „Бизнес-школа“, 1994. -118 с.
  50. Жак С. В. Экономика-Инженер-Компьютер Текст. / С. В. Жак. Ростов-на-Дону, 2001.-153 с.
  51. С. С. Экономические модели и методы в управлении Текст. / С. С. Жданов. М.: Дело и сервис, 1998. -118 с.
  52. А. Д. Введение в действие статистического контроля на крупном промышленном предприятии Текст. / А. Д. Забежинский // Стандарты и качество. 1997.-№ 11. — С. 39−40.
  53. Иванилов 10. П. Математические модели в экономике Текст. / Ю. П. Иванилов, А. В. Лотов. М.:Наука, 1979. — 304 с.
  54. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория.-М.: Прогресс, 1975.-606 с.
  55. И. Л. Динамическое программирование в примерах и задач Текст. / И. Л. Калихман, М. А. Войтенко. М.: Высшая школа, 1979. — 125 с.
  56. . Деловая стратегия Текст. / Б. Карлофф. М.: Экономика, 1991.-450 с.
  57. А. В. Психология принятия управленческих решений Текст. / Под. ред. В. Д. Шадрикова. М.:Юристъ, 1998. -186 с.
  58. А. Н. Современный синтез критериев в задачах принятия решений Текст. / А. Н. Катулев, В. Н. Махно, JI. С. Виленчик. М.: Радио и связь, 1992. -120 с.
  59. Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег Текст. / Дж. М. Кейнс. М.: Прогресс, 1978. — 522 с.
  60. Г. Б. Методы анализа производственных функций Текст. / Г. Б. Клейнер. М.: Инфромэлектро, 1980. -456 с.
  61. Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Текст. / Г. Б. Клейнер, Р. М. Качалов, В. JI. Тамбовцев. -М.: Экономика, 1997.-360 с.
  62. Г. Б. Экономико-математическое моделирование и экономическая г» теория // Экономико-математические методы. 2001. — т. 37. — № 3. — С. 111−126.
  63. А. В. Стратегия математического моделирования оптимального распределения задания по производству продукции между исполнителями
  64. Текст. /А. В. Кононова//Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления лесного комплекса: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГЛТА, 2006.-Вып. 11.-С. 105−107.
  65. А. В. Особенности управления предприятием при выходе из кризиса. Текст. / А. В. Кононова// Современная Россия: исследование социально-экономических отношений: Матер. межвуз. науч.- пракшч. конф. Воронеж: ИЭП, 2006. — С. 168−169.
  66. А. В. Повышение эффективности производства при планировании выпуска нового вида продукции в условиях финансового ограничения Текст. / А. В. Кононова // Изд.вузов. Северо- Кавказский регион. Технические науки. -2007. № 2 (138). — С. 132−134.
  67. Е. И. «Золотое правило» для модели двух секторной экономики Текст. / Е. И. Коркина, А. Г. Хованский // Вкн.: Методы исследования сложных систем. -М.: ВНИИСИ, 1981.-С. 11−18.
  68. П.Н. Математическое программирование и моделирование экономических процессов Текст. / П. Н. Коробов. -СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2003.-376 с.
  69. Ю.В. Эффективность корпоративной структуры, реализующей инновации Текст. / Ю. В. Косачев // Экономика и математические методы, 2001. -т.37.-№ 3.-С. 36−51.
  70. В. П. О распределении знаний производственной функции Кобба-Дугласа // Экономика и математические методы, 2001. т. 37. — № 4. -С. 44−49.
  71. . Я. Оптимизация вокруг нас Текст. / Б. Я. Курицкий. Л.: Машиностроение, 1989.-144 с.
  72. . Л. Управление развитием экономических систем Текст. / Б. Л. Кучин, Е. В. Якушева. М.: Экономика, 1990. — 157 с.
  73. В.А. Всеобщий менеджмент качества на российских предприятиях Текст. / В. А. Лапидус. М.: Академия управления, 2000. -336 с.
  74. С. П. Доступное средство от банкротства. Ключевые проблемы и направления совершенствование структуры управления Текст. / С. П. Леонтьев // Экономика и жизнь. -1996. -№ 5. -С. 3.
  75. . Г. Управленческие решения Текст. / Б. Г. Литвак. М.: ЭКМОС, 1998.-204 с.
  76. В. П., Курнышева И. Б. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. -1996. -№ 11.- С. 33−47.
  77. И. Я. Моделирование процессов анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка Текст. / И. Я. Лукасевич // Финансы. 1993. — № 3. -С. 49−52.
  78. В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст. / В. Л. Лунев. -М.:ЗАО «Финпресс», 1997. -270 с.
  79. В. И. Макроэкономические аспекты становления социально-рыночного хозяйства Текст. / В. И. Маевский. М.: ИЭ РАН, 1998. — 590 с.
  80. В. И. Математическое моделирование экономики Текст. / В. И. Малыхин. М.: Изд-во УРАО, 1998. — 160 с.
  81. И.М. Системный анализ Текст. / И. М. Мальцев.- Шахты: ШТИ, 1998.-268с.
  82. У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации Текст. / У. Мастенбрук. М.: ИНФРА — М, 1996. — 252с.
  83. В.А. Социальные императивы современной экономики и российские реалии Текст. / В. А. Медведев. М.: ИЭ РАН, 1998. — 540с.
  84. Г. Н. Оценка экономической состоятельности предприятия Текст. / Г. Н. Мерзликина, JI.C. Шаховская. Волгоград: ВГТУ, 1998. — С.63.
  85. М. Теория иерархических многоуровневых систем Текст. / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. М.: Мир, 1973. — 344с.
  86. .З. Организация программно целевого управления Текст. / Б. З. Мильнер. — М.: Наука, 1980. — 376с.
  87. .З. Системный подход к организации управления Текст. / Б. З. Мильнер, Л. И. Евенко, B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1983. — 224с.
  88. .З. Японский парадокс Текст. / Б. З. Мильнер. М.: Мысль, 1985.-360с.
  89. П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т. Текст. / Пер. с англ. Под редакцией И. И. Елесеевой, В. Л. Тамбовцевой. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. С — 49.
  90. Л.М. Антикризисное управление в промышленности Текст. / Л. М. Михайлов. М.: Экзамен, 2004. — 222с.
  91. Н.Н. Простейшие математические модели экономического прогнозирования Текст. / Н. Н. Моисеев. М.: Знание, 1975. — 64с.
  92. Н.Н. Математические методы системного анализа Текст. / Н. Н. Моисеев. М.: Наука, 1981.-487с.
  93. В.Н. Управление конфликтами: теория и практика взаимодействия Текст. / В. Н. Некрасов, Н. И. Леонов. Ижевск: Изд-во Удмуртского университета, 1993. — 276с.
  94. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. -М.: АКДИ, 1994.
  95. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. М., 1998.
  96. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий: Экономико правовой бюллетень // Экономика и жизнь. Тематический выпуск 16(48). — М., 1994.
  97. .Л. Формирование организационных структур Текст. / Б. Л. Овсиевич. Л.: Наука, 1979. — 159с.
  98. В.В. Управление качеством Текст. / В. В. Окрепилов. М.: Экономика, 1998.-С.308.
  99. Организационные структуры управления предприятием Текст. / Под ред. Б. З. Мильнера. М.: Экономика, 1975. — 319с.
  100. B.C. Математическое моделирование экономических систем Текст. / B.C. Петровский. Воронеж: ВГЛТА, 2000. — 178с.
  101. B.C. Автоматизация информатизационных технологий в экономике Текст. / B.C. Петровский. Воронеж: ВГЛТА, 2000. — 158с.
  102. B.C. Экономико математические методы Текст. / B.C. петровский. — Воронеж: ВГЛТА, 2000. — 158с.
  103. К.М. Состав затрат на обеспечение качества Текст. / К.М. рахлин, Л. Е. Скрипко // Стандарты и качество. 1998. — № 8. — С. 51−54.
  104. Л.Д. Потенциал предприятия и стоимость предприятия Текст. / Л. Д. Ревуцкий. М.: Перспектива, 1997. — 124с.
  105. Т. Оптимизация в технике Текст. / Т. Реклейтис, А. Рейвиндран, К. Рэгсдел. М.: Мир, 1992. — T.l. — 279с., Т.2. — 320с.
  106. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г. В. Савицкая. Минск: Экоперспектива, 1998. -498с.
  107. Г. В. Экономический анализ Текст. / Г. В. Савицкая. М.: Новое знание, 2004.-640с.
  108. Ю.С. Практикум по курсу «Информационные системы в экономике»: Учебное пособие Текст. / Ю. С. Сербулов. Воронеж, Воронеж, гос. технол. акад., 2002. — С.158.
  109. Системный анализ и структуры управления Текст. / Под ред. В. Г. Шорина. М.: Знание, 1975. — 303с.
  110. Н.А. Финансовое планирование Текст. / Н. А. Скалозубова, М. Я. Штейнман. М.: Финансы, 1991. — 413 с.
  111. А.А. Повышение эффективности управления экономической системой транспортного комплекса на региональном уровне. Кандидатская дисс., Краснодар, КГТУ, 2005 г. 162с.
  112. В.П. Организационные и экономические исследования в машиностроении Текст. / В. П. Смоленцев, А.в. Бондарев, Г. Н. Климова и др.- Воронеж: ГОУ СПО ВГКПТЭиС, ВГТУ, 2006. 72с.
  113. В.А. Управление в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства Текст. / В. А. Степанов.- Воронеж: ВГУ, 2005. 196с.
  114. Теория прогнозирования и принятия решений Текст. / Под. Ред. С. А. Сапрыкисяна. -м.: Высшая школа, 1977. 351с.
  115. В.И. Методика формирования под системы оценки затрат на качество Текст. / В. И. Тобис, В. В. Кузнецова, Н. К. Гнесина. М.: ВНИИС, 1995.-216с.
  116. А.В. Прогнозирование влияния науки и инноваций на промышленный рост Текст. / А. В. Тодосийчук. М.: Науковедение, 2002. -№ 2. — С.8−30.
  117. Э.А. Финансовое управление Текст. / Э. А. Уткин. М.: Изд-во ЭКМОС, 1997.-208с.
  118. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». Постоянный комментарий.-М.: Статут, 1998.
  119. .С. Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем Текст. /Б.С. Флейшман. М.: Сов. Радио, 1971. -225с.
  120. .С. Основы системологии Текст. / Б. С. Флейшман. М.: Радио и связь, 1982. — 272с.
  121. Дж. Нелинейное и динамическое программирование Текст. / Дж. Хедли М.: Мир, 1967 — 270с.
  122. Хэй Д. Теория организации промышленности Текст. / Д. Хэй, Д. Моррис // Пер. с англ. Под ред. А. Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. 592с.
  123. Шаккум M. J1. Экономика России: От кризиса к стабильности и устойчивому росту Текст. / M.JI. Шаккум. М.: Глобус, 1999. — 426с.
  124. Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом Текст. / Г. И. Шепеленко. Ростов-на-Дону.: МарТ, 2002. — 176с.
  125. Г. Основы и проблемы экономики предприятия Текст. / Г. Шмален // Пер. с нем. Под ред. проф. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. — 512с.
  126. Г. А. Руководить сообразно ситуации Текст. / Г. А. Шрейдер. -Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1994. 414с.
  127. А.Ю. Конкуренция: теория и практика Текст. / А. Ю. Юданов. -М.: Акалис, 1996. 456с.
  128. Ю.В. Причины и последствия экономического кризиса Текст. / Ю. В. Яременко // Проблемы прогнозирования. 1997. — № 4 — С.27−30.
  129. Aris R., Discrete Dynamic Programming, Waltham, Mass., Blasdell Publishing Co., 1964.
  130. De Yong L. Using genetic algorithms to solve NP complete problems text. / L. De Yong, W. M. Spears // In I.D. Schaffer, editor, Proceeding of the Third International Conference on Genetic Algorithms. Morgan Kaufmann, 1989. — p. 124−132.
  131. Deneubourg I. L. Dynamic models of Competition between Transportation Models text. I.L. Deneubourg, A. de Palma, D. Kahn // Environment and Planning, 1979.-2.-p. 665−673.
  132. Little I.D.C., Models and Managers the Concept of a Decision Calculus, Management Science, Vol. 16, April, 1970.
  133. E.A., «Toward a Theory of task motivation and incentives», Organization behavior and human performance, May, 1968.
  134. Romer P.M. The Origins of Endogenous Growth text. P.M. Romer //1. Econ. Percept, 1994.-V.8. -№ 1.
  135. Stadler P.F., Schnabl W. the landscape of the traveling salesman problem// Physics Jetters A, 161. 1992.-p. 337−344.
  136. Steiner G.A., Miner I.B. Management Policy and Strategy: Text, Readings and Cases. New York, Mc Milan, 1977.
  137. Vidale M.L. and Walfe H.B. An Operation research Study of Salts Response to Advertising. Journal of Marketing, Vol. 33. pp. 53−57, 1957.
Заполнить форму текущей работой