Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона: на примере Тюменской области

Диссертация: Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона: на примере Тюменской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для эффективной реализации управленческой функции планирования в диссертационной работе предлагается использовать более полную и объективную информацию по состоянию ресурсов в каждом сельском районе и населенном пункте, а также об их возможной отдаче. В частности, по уровню устойчивости агрохозяйств по доходу (к более устойчивым можно отнести те из них, где валовой доход на 100 га сельхозугодий… Читать ещё >

Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона: на примере Тюменской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ АГРАРНОЙ СФЕРОЙ РЕГИОНА
    • 1. 1. Пути совершенствования системного подхода к управлению
    • 1. 2. Современные научные взгляды на процесс управления в аграрной сфере
    • 1. 3. Концептуальные подходы к формированию системы управления аграрной сферой региона
  • Глава II. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ БАЗИС ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНЫМ СЕКТОРОМ РЕГИОНА
    • 2. 1. Эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм хозяйствования
    • 2. 2. Особенности организационно-функциональной системы управления в сельском хозяйстве Тюменской области (с оценкой управленческих кадров)
    • 2. 3. Содержание государственного регулирования и аграрной политики в сельскохозяйственном секторе Тюменской области
  • Глава III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ РЕГИОНА
    • 3. 1. Совершенствование функции планирования в аграрной сфере Тюменской области
    • 3. 2. Управленческие воздействия на развитие хозяйств населения в сельских районах на основе активизации кредитной кооперации
    • 3. 3. Управление в сфере диверсификационной деятельности и сбыта агропродукции

Актуальность темы

исследования. Реализация национального проекта «Развитие АПК» на региональном уровне требует использования в управленческой деятельности разных уровней (от агропредприятия до области) более объективной информации о состоянии ресурсов в каждом сельском районе, размещении производства сельскохозяйственной продукции, что позволяет обосновать приоритетные направления социально-экономического развития, более эффективный способ реализации внутрихозяйственных и внутрирегиональных резервов.

Система управления региональной аграрной сферой представляет собой комплексную категорию, включающую механизм управления и организацию управления. С переходом на рыночные отношения прежние методы управления, включающие известные функции, оказались непригодными, что обусловило появление следующих негативных тенденций: разбалансированность в межотраслевом обмене, усилившая ценовой диспаритетотсутствие свободного доступа на продовольственный рынок сельским хозяйствам и насыщение его невыгодными посредникамиобвальное банкротство сельскохозяйственных предприятий и нарастание безработицы на селестарение кадров и почти полное разрушение социальной инфраструктуры сельских территорий.

Необходимость постоянного совершенствования управленческой деятельности связана с выявлением возможностей устойчивого функционирования сельских хозяйств, являющихся основой обеспечения жизнедеятельности сельских районов.

Современная аграрная политика, направленная на реализацию приоритетного национального проекта «Развитие АПК» должна обеспечить реализацию общегосударственной программы управления социально-экономической системой АПК, усиление регулирующих воздействий на рыночные процессы, обеспечение структурных пропорций в развитии отраслей, особенно зависимых от государственной поддержки, ускорение интеграционных процессов, подготовку управленческой парадигмы и квалифицированных управленческих кадров в условиях рыночной самостоятельности, способных обеспечить эффективность реализации всех функций управления, начиная с функции планирования.

Данные обстоятельства и обусловили выбор темы диссертационного исследования «Совершенствование системы управления в аграрной сфере региона (на примере Тюменской области)».

Степень изученности проблемы. Проблема совершенствования управления аграрным сектором экономики России исследовалась достаточно глубоко в трудах таких отечественных ученых, как В. Р. Боев, И. Н. Бугуцкий, И. Н. Буздалов, A.M. Гатаулин, М. П. Гриценко, В. А. Добрынин, А. Г. Зельднер, Н. Я. Коваленко, А. И. Костяев, В. В. Кузнецов, Э. Н. Крылатых, В. В. Милосердое, А. П. Петриков, И. Я. Петренко, Б. И. Пошкус, И. Г. Ушачев, И. Ф. Хицков и др.

Различные вопросы формирования системы регионального управления АПК нашли отражение в работах В. А. Антропова, A.C. Большакова, A.B. Бусыгина, В. А. Винокурова, Х. Н. Гизатулина, Е. Ф. Злобина, М. И. Круглова, А. П. Курбатова, Г. М. Лозы, Г. И. Макина, П. Е. Подгорбунских, A.JI. Пустуева, О. Д. Рубаевой, А. Н. Семина, H.A. Светлаковой, В. А. Удалова, П. И. Чужинова и др.

Вместе с тем, при всем многообразии освещаемых в отечественной экономической литературе вопросов управления сельскохозяйственным сектором еще недостаточно, по нашему мнению, уделено внимания региональным аспектам управления агропредпринимательской деятельностью. Так, недостаточно изучены проблемы размещения производства сельскохозяйственной продукции по сельским административным районам с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятийнет методических рекомендаций по формированию модели размещения государственного заказа на производство агропродукции среди хозяйств населения и фермерских хозяйств дифференцировано по районам областине в полной мере изучены вопросы развития сельской кредитной кооперации в части расширения возможностей привлечения средств пайщиковнет методического подхода к определению диверсифицированных направлений развития сельских территорийне достаточно изучены вопросы распределения дохода между структурными составляющими интеграционных формированийнет методического подхода к определению максимальных объемов производства зерна, как стратегического продукта, в модельном агрохозяйстве с учетом рыночной ситуации.

Цель и задачи исследования

Цель диссертационной работы — разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления в аграрной сфере Тюменской области на основе нового содержания планирования и определения направлений активизации финансового компонента экономического механизма хозяйствования (кредитной кооперации сельских районов) в целях достижения продовольственной самообеспеченности региона и решения социальных проблем развития сельских территорий.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Изучение теоретических аспектов системного подхода к управлению аграрной сферой региона;

2. Оценка социально-экономического базиса для формирования системы управления аграрным сектором сельскохозяйственной зоны Тюменской области;

3. Разработка методического подхода к распределению дохода между структурными составляющими интеграционных формирований на основе корпоративного управления;

4. Разработка рекомендаций по размещению производства сельскохозяйственной продукции в сельских районах на основе активизации деятельности сельских кредитных кооперативов для развития хозяйств населения с учетом оценки комплексного уровня устойчивости агропредприятий;

5. Разработка и апробация методики определения максимальных объемов производства зерна с учетом рыночной ситуации;

6. Разработка рекомендаций по формированию модели размещения государственного заказа на производство агропродукции в фермерских хозяйствах и хозяйствах населения дифференцировано по районам;

7. Разработка рекомендаций по активизации деятельности сельских кредитных кооперативов для развития хозяйств населения.

Объектом исследования выбраны хозяйствующие субъекты и сельские районы сельскохозяйственной зоны Тюменской области.

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, составляющие и выражающие процесс системного управления развитием сельскохозяйственной зоны Тюменской области.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации.

Информационную базу исследования составили данные Госкомстата России, Тюменского облгоскомстата, Департамента АПК Тюменской области, годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, справочной нормативной литературы, результаты исследований автора диссертации.

В процессе исследования использовались следующие методы: абстрактно-логический (при изучении современных научных представлений о процессе управления в аграрной сфере, при обосновании приоритетных направлений совершенствования функции планирования) — расчетно-конструктивный (при оценке организационно-экономического базиса формирования системы управления аграрной сферой Тюменской области) — монографический (при обследовании совокупности хозяйств сельских районов Тюменской области по оценке ресурсного потенциала) — экономико-математический (при решении задач по оптимизации размещения производства с.-х. продукции, при определении паевого взноса в сельские кредитные кооперативы) — социологический (при проведении опросов среди пайщиков кредитных кооперативов и руководителей агропредприятий).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Дополнено понятие «экономическая система», отличающиеся от аналогов введением в данное определение структурной пропорциональности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих устойчивое функционирование экономической системы при достижении намеченных целей социально-экономического характера. А также выделены условия, характеризующие понятие «эффективность хозяйствования», суть которых сводится к оптимизации соотношений: доход от предпринимательской деятельностирациональное природопользование", «доход — соблюдение этики деловых отношений с партнерами по агробизнесу», «размер хозяйства — доля в кооперации».

2. Сформулирована и апробирована авторская концепция формирования региональной системы управления в аграрной сфере, на основе: уточнения функций управления с учетом диверсификационной ориентации развитияразработанной системы управления интервенционной деятельностью на продовольственном рынке (создание запасов агропродукции под госзаказ) — авторской методики распределения дохода между структурными составляющими интеграционных формирований в системе корпоративного управления.

3. Выявлены основные составляющие социально-экономического базиса для формирования системы управления аграрной сферой Тюменской области и систематизированы причины, влияющие на качество и результативность управления агропроизводственной деятельностью.

4. Разработаны рекомендации в части оптимизации размещения производства сельхозпродукции в сельских районах с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятийразвития хозяйств населения в сельских районах на основе активизации деятельности сельской кредитной кооперациисовершенствования управления в сфере диверсификационной деятельности в сельских районах Тюменской области.

5. Разработаны методики определения максимальных объемов производства зерна с учетом рыночной ситуации и природно-климатических условийопределения суммы паевого взноса в кредитные кооперативы дифференцированно по сельским районам Тюменской областиформирования модели размещения государственного заказа на производство агропродукции в фермерских хозяйствах и хозяйствах населения дифференцированно по районам Тюменской области.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке комплекса мероприятий, направленных на совершенствование управленческой деятельности в аграрной сфере региона. Предлагаемые рекомендации по оптимизации размещения производства сельхозпродукции в сельских районах с учетом комплексного уровня устойчивости агропредприятий, определению оптимальных объемов производства зерна, активизации деятельности сельской кредитной кооперации на основе оптимизации размеров паевого взноса в эти структуры с учетом прогнозных объемов займов на развитие приоритетных направлений диверсификации в сфере малого агропредпринимательства, по оптимизации размещения госзаказа на производство агропродукции в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах могут быть использованы в других, аналогичных по структурно-институциональному уровню, регионах.

Отдельные положения диссертации используются при разработке региональной программы развития АПК, а также при проведении занятий со студентами Тюменской государственной сельскохозяйственной академии по курсу «Управление в АПК».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации доложены и обсуждены на научно-практических конференциях: четырех международных (Тюмень, 2003 г. 2004 г. 2005 г.- Пенза, 2006 г.), двух всероссийских (Тюмень, 2002 г.- Пенза, 2006 г.) — четырех региональных (Тюмень, 2006 г.- Ишим, 2006 г.- Екатеринбург, 2006 г.). По теме диссертации опубликовано 14 работ общим объемом 6,0 п.л., авт. — 5,5 п.л.

Структура и объем работы. Работа изложена на 213 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 31 таблицу и 4 рисунка. Список использованной литературы включает 194 наименования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненное диссертационное исследование позволяет сделать ряд принципиальных выводов:

1. В условиях преодоления кризиса в экономике достижение стабилизации в аграрной сфере регионов может быть обеспечено лишь на основе эффективного управления на всех его уровнях с учетом состояния ресурсного потенциала каждого сельского района и села, что можно считать системным и комплексным подходом к решению проблемы совершенствования управленческой деятельности в сельскохозяйственном производстве.

2. Сложившаяся система управления в аграрной сфере региона, базирующаяся на традиционной ее структуре и узкоспециализированной квалификации управленческих кадров, не способна в современных условиях эффективно реализовывать управленческие функции (планирование, организация, контроль, регулирование, маркетинг). В связи с этим возникает острая необходимость в обеспечении агропредприятий широкоспециализированными менеджерами, способными меньшей численностью квалифицированно выполнять эти функции, особенно в сфере диверсифицированного агропредпринимательства (пчеловодство, звероводство, рыбоводство, коневодство, кролиководство, садоводство и т. д.). Решение данной проблемы связано в первую очередь с соответствующей подготовкой специалистов-управленцев в образовательных учреждениях и мотивацией их труда.

3. Состояние деградирующего ресурсного потенциала сельхозпредприятий (труд, фонды, земля) не позволяет осуществлять перспективное планирование их развития по возрастающей динамике основных социально-экономических показателей. Поэтому повышение устойчивости агропроизводства в регионе с целью увеличения самообеспеченности в агропродовольственной продукции, а также в сырье низко загруженных предприятий перерабатывающей промышленности и снижения зависимости от импорта, должно быть сориентировано на повышение товарности агроструктур, в том числе фермерства и хозяйств населения.

4. Контрольной функцией корпоративной составляющей управления целесообразно оптимизировать распределение дохода между структурными подразделениями агропромышленных интеграционных формирований, используя для этого предлагаемый автором методический подход, базирующийся на корректировке распределяемого по доле трудозатрат дохода с учетом погодного и предпринимательских рисков.

5. Для эффективной реализации управленческой функции планирования в диссертационной работе предлагается использовать более полную и объективную информацию по состоянию ресурсов в каждом сельском районе и населенном пункте, а также об их возможной отдаче. В частности, по уровню устойчивости агрохозяйств по доходу (к более устойчивым можно отнести те из них, где валовой доход на 100 га сельхозугодий превышает 160 тыс. руб.) — по выявленным причинам, отрицательно влияющим на качество управления, а также по зависимости доходности хозяйства от уровня оплаты труда работников управления (в диссертации эта зависимость количественно определена) — по выявлению направлений развития диверсификации в каждом сельском районе с учетом социально-экономического «портрета» в выделяемых по специальности группам населения и другие.

6. Развитие малого агропредпринимательства требует введения эффективного управления в сфере кредитного обслуживания, что связано в основном с возможностями действующих в регионе сельскими кредитными кооперативами. Исследованиями автора установлены: приоритетность целей кредитования хозяйств населения и сумм займов (анкетным опросом) — прогнозных размеров паевого взноса вносимого в кредитные кооперативы в каждом сельском районе.

Тюменской области — не более 155 млн руб. (определено по авторской методике).

7. Для улучшения управленческой деятельности в сфере развития диверсификации целесообразно определить не только ее направления по видам производимой продукции, но и объемам, предварительно спрогнозировав размещение производства основной агропродукции под госзаказ (данная задача решена на основе использования усовершенствованной автором экономико-математической модели).

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Н. Оценка риска инвестирования // Экономика строительства. 1996.-№ 12.-е. 3−10.
  2. Т.Н. Методика и инструментарий для мониторинга экономической безопасности региона // Вопросы статистики. 2001.-«№ 2,-с. 45−49.
  3. Аграрное право. Учебник для вузов под ред. Быстрова Т. Е., Козыря М. М.: Юристь.- 2000.-532с.
  4. Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки на будущее. Сборник статей: Никоновские чтения.- М. РАСХНД998 г.
  5. Д.Л., Уланов А. Ю., Селянин А. О. Принципы формирования информационной системы социально-экономического развития субъектов РФ // Региональная экономика: теория и практика.- 2006.-№ 5.- с.27−29.
  6. С., Смирнова JI. Совершенствование управления агропромышленным комплексом // АПК: экономика, управление.- 2006.-Ns2.-c.20.
  7. С. Импортозамещающий вектор альтернативной стратегии народнохозяйственного развития // Российский экономический журнал.-2002.-№ 3 -с.27−41.
  8. B.JI. Исторические особенности реформирования аграрных отношений в России.- Екатеринбург: УрОРАН, 1994.- с. 12−25.
  9. Г. В. О направлении продовольственной политики в РФ // Аграрная экономика и политика: история и современность. РАСХН: Аграрный институт.-М.- 1996.-е. 28−30.
  10. H.A., Зарук Н. Ф. Разрешима ли проблема инвестиций в сельском хозяйстве? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2005.-№ 5.-с.44−45.
  11. А., Кондратьев В. и др. 7 нот менеджмента.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт» ООО «Издательство ЭКСМО», 2002.- 656с.
  12. И. Крупные и мелкие хозяйства агробизнеса: преимущества и устойчивость развития // АПК: экономика управление.-2006.-№ 11.-е. 2−8.
  13. Е.М. Совершенствование планирования в системе управления агропредприятиями (Автореферат диссерт. на соискание ученой степени кандид. экон. наук. Екатеринбург.-2003.-24с.
  14. А.И., Вдовин С. А., Джаман М. А. История развития управления сельскохозяйственным производством в России / Под ред. М. А. Джамана.-СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002.-122с.
  15. В.Р. Менеджмент.- М.: «Элит-2000», 2003.-546с.
  16. A.M. Несельскохозяйственная деятельность на сельских территориях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2006.-№ 2.-с. 38−40.
  17. Я.Д., Измамов A.B. Управление безопасностью социальных и экономических систем // Вестник университета (ГЭУ).- 2000.-№ 1(3).
  18. Я.Д., Колосов A.B., Шемякин B.J1. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной среды бизнеса. //Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-№ 3 с. 106−111.
  19. И.П., Горбунов С. Н., Бутырин В. В. Влияние размеров отраслей на эффективность сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2003.-№ 9.-с.22−25.
  20. В.В., Глущенко И. И. Исследования систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.- М.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.- 416 с.
  21. A.B. О ходе реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№ 6.-С.1−5.
  22. A.B. Сельское хозяйство: итоги, проблемы, перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№ 3.-с.4−6.
  23. A.A. Организационно-экономические отношения в региональном АПК.- М: Агропрогресс, 1999.-324 с.
  24. Я.М. Корпоративные отношения. Правовое регулирование организационных форм. М. «Волтерс Клувер», 2005, с.3−64.
  25. Г. Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельхозпроизводства // АПК: экономика, управление.-2006.-№ 4.- с.34−37.
  26. Государственное регулирование рыночной экономики. Учеб. пособие для вузов / Морозова Т.Г.- Дударева Ю. М., Тихонов В. Ф. и др.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-255с.
  27. М.М. Интеграционные трансформации, как фактор формирования корпоративного сектора в АПК // Региональная экономика: теории и практика.- 2006.-№ 4, — с.49−52.
  28. Е.М. Стимулирование труда руководителей и специалистов сельхозпредприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002.-№ 2.-с.34−35.
  29. Е., Херштен X. Практический маркетинг.- М.: Высшая школа, 1995−178 с.
  30. В.И., Юрко JT.M. Оптовый продовольственный рынок: предпосылки, создание и опыт развития.- Волгоград: Комитет по печати. 2 003 126 с.
  31. В.А. Кооперация в сельском хозяйстве: Учебное пособие.-М: Учебно-издательский центр «Земля России» МСХА.- 2002.- 420с.
  32. П. Менеджмент Пер. с англ.-М.: СП «Автокомп». 1982, — 405 с.
  33. П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Пер с англ.-М.: Совместное предприятие «Вук Чембер Интернешнл», 1992.-350 с.
  34. И.И. Подходы к оценке конкурентоспособности товарной продукции на региональных продовольственных рынках // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1999.-№ 12.-с.32.
  35. Дю М. Е. Государственная поддержка производителей с целью обеспечения продовольственной безопасности // Достижение науки и техники АПК.-2001.-№ 3 .-с. 14−17.
  36. A.M. Аграрные риски вступления России в ВТО, их экономические и политические истоки. / Агропродовольственная политика и вступление России в ВТО. Сборник статей: Никоновские чтения.- М.: РАСХН, 2003.- с.24−27.
  37. А. Продовольственная безопасность: угроза и факторы нейтрализации.// Российский экономический журнал.-2003 .-№ 2.-с.22−42.
  38. К.А., Есипов A.B. Развитие сельской кредитной кооперации в Самарской области // АПК: экономика, управление.-2006.-№ 9.-с.50−53.
  39. Р.К. Конкурентоспособность национальной экономики в условиях региональной и субрегиональной переориентации интегральных связей.-Алматы, 1999.-242 с.
  40. П.В. Управление продвижением и сбытом с использованием маркетинговых моделей./ Автореф. дисс. канд. экон. наук.- М., 1996.-23с.
  41. И.Б., Половинкин П. Д. Экономические проблемы повышения устойчивости сельскохозяйственных предприятий.- М.:Экономика, 2004.-182с.
  42. А. Оценка места и роли сельского хозяйства в экономике на основе макроэкономических показателей // АПК: экономика, управление.-2004.-№ 4.-с. 15−23.
  43. Е.Ф., Корнева H.H. Организация закупок продукции личных подсобных хозяйств населения агрофирмами // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001.-№ 12.-с.37−39.
  44. Е.Ф. Управление агропромышленным холдингом: М.: «Агри-Пресс», 2001.-238 с.
  45. В.П., Куликова М. Г., Львова Л. Н. Проблема определения финансовой устойчивости и банкротства предприятий АПК России. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1998.-№ 9.-с.35−44.
  46. А.Г. Организационная структура управления агропромышленным производством / Диссерт. на соиск. ученой степени канд. экон. наук.- Балашиха: 2004,-198с.
  47. Информационное управление и конкурентоспособность / Под. ред. Светунькова С. Г. http: www.cfin.ru.
  48. Н.П. Региональные проблемы развития хозяйств населения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006.-№ 11.-с.31−32.
  49. В.В., Коптева Л. А., Мингалев В. Д., Пустуев А. Л. и др. Повышение конкурентоспособности продовольственного рынка: региональный аспект.- Екатеринбург: Изд-во УрГСХА ООО «ИРА УТК». 2006.-313с.
  50. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных организаций Российской Федерации (2001−2005 г. г.) М.: ФГНУ «Росинформагротех, 2006. — 184 с.
  51. И. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. под ред. проф. А. Н. Романова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-239 с.
  52. A.A. Систематизация методов оценки уровня продовольственного обеспечения // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий. 2002.-№ 7.-с. 15−17.
  53. JI. Агропромышленная интеграция в мясном подкомплексе региона // АПК: экономика, управление 1997.-№ 12.-е. 14−18.
  54. Конкурентное право Российской Федерации: учеб. пособие для вузов / Под. ред. Н. И. Клейн.- М.: Логос. 1999−432 с.
  55. М. Сельскохозяйственный кредит в период становления рыночных отношений // Экономика сельского хозяйства России.-2004.-№ 2.-с.28−29.
  56. Э.М. Концепция менеджмента.- М.: Изд-во ДсКА.-1997.-304 с.
  57. А.И., Бойцов А. Комплексное развитие сельских территорий -явление времени // Экономика сельского хозяйства России.- 2004.-№ 8.с.4.
  58. И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие.- М: АО «Финстатинформ», 1994.-181 с.
  59. С.Т. Количественная оценка конкурентоспособности предприятия / Сб. материалов международной научно-практич. конф. «Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире» (секция 6).- Екатеринбург.-2002.-с. 100−101.
  60. Э.Б., Нинциева Г. В. и др. Научный менеджмент: российская история.- СПб: Изд-во «Питер», 1999.-384с.
  61. Н. Стратегия пропорционального развития АПК // АПК: экономика, управление, 2003.-№ 3.-с.22.
  62. Э.Н., Строкова О. Г. Аграрный сектор стран с переходной экономикой и ВТО. // Мировая экономика и международные отношения.-2002,-№ 5.
  63. Г. Обороту сельскохозяйственных земель быть. // Экономика сельского хозяйства России.- 2003.-№ 8.-с, 3.
  64. И.М. Кооперация и интеграция агропромышленных предприятий в условиях рынка // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий.-2004.-№ 5.-с.47−48.
  65. Г. Почему нужно приоритетно развивать российское село // АПК: экономика, управление, — 2006.-№ 5.-с.2−5.
  66. Г. В. Японский менеджмент и теории международной конкурентоспособности.-М.: ОАО ППО «Изд-во «Экономика», 2000,247 с.
  67. В.В. Формирование регионального агропродовольственного комплекса в рыночных условиях.- Барнаул: ГИПП «Алтай», 1997.- с.9−22.
  68. Г., О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: 2 т. М.: Прогресс, 1981. Т. 1 — 495 е., Т.2 — 511 с.
  69. Ю.Г. Оценка фактора риска в инвестиционных расчетах // Бухгалтерский учет.- 1995.-№ 6.- с.22−28.
  70. А.П. Стратегическое управление в АПК: региональные аспекты.- Екатеринбург: «Уральское издательство», 2005.-c.250.
  71. A.A. Обеспечение продовольственной безопасности региона Дисс. канд.эк. наук: 08.00.05, — Краснодар, 2005, — 220 с.
  72. Кусакина О, Количественная оценка конкурентоспособности АПК // Экономика сельского хозяйства России.- 2005.-№ 4.-с.29.
  73. Т.А. Наука управления риском в сельском хозяйстве.- Астана, 2001.- 127с.
  74. В.И., Бударина A.B. и др. Государственное регулирование рыночной экономики.- М.: «РАГС», 2005.-828 с.
  75. О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента. СПб: Издательский дом «М и М», 1998. — 188 с.
  76. О. Состояние, тенденции и проблемы развития оборота земель и формирования земельного рынка. // Достижения науки и техники АПК.- 2000.-№ 8.-с.5−9.
  77. Н.Н., Лисоволик Я. Д. Актуальные проблемы присоединения России к ВТО.- М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2002.-176 с.
  78. И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы. //Вопросы экономики, — 1998.-№ 9.- с.87−102.
  79. С. Агропромышленный комплекс: новое в законодательной базе аграрного сектора // Экономист.-2004, — № 8.-с.89.
  80. Личное и коллективное в современной деревне. Сборник статей: Никоновские чтения.-М.: ВНИЭТУСХ, 1997.
  81. Г. М., Будылкин Г. И. и др. Управление сельскохозяйственным производством .- М.: «Колос», 1982.-366 с.
  82. А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК.-М.: Колос, 1999.-367с.
  83. Л. Государство в России должно научиться управлять рыночными реформами // Общество и экономика.- 2003.-№ 9.-с.5−26.
  84. И.И. Управление человеческими ресурсами в российских организациях.-М. «Экономика»: 2000.- с. 178.
  85. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика (13-ое издание) / Учебник, т.1. М.: Инфра, 2000.
  86. Г. И. Организационный механизм управления в АПК на федеральном и региональном уровнях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2000.-№ 10.-с.13−14.
  87. Г. И. Система управления АПК в переходный период.- М.: Агри Пресс, 1998,58 с.
  88. Г. Г. О ходе земельной реформы в России // Экономика сельского хозяйства России.- 2003.-№ 10.-с. 18−22.
  89. В.В. Формирование и развитие системы продовольственной безопасности на Среднем Урале. / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.- Екатеринбург, 1996.-287с.
  90. И.Б. Об оценке кредитоспособности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1997.-№ 12.-с.53−56.
  91. В.А. РАПО в системе управления народохозяйственным и агропромышленным комплексом,— М.: Агропромиздат, 1997 52с.
  92. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцевой, H.A. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 1995.- 432с.
  93. М., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 1997−704с.
  94. . Качество управления важный фактор экономической безопасности // Вопросы экономики.- 1994.-№ 12.-с.54−64.
  95. В.В., Милосердое К. В. Аграрная политика в России: XX век. М.: ВНИЭТУСХ, 2002.-544с.
  96. .З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: «Экономика», 1993 .-224с.
  97. .З. Теория организации,— М.: ИНФРА-М, 2005.- 718 с.
  98. В.Д. Интеграционные процессы в АПК Урала. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2001.- 301с.
  99. В. Д., Пустуев А. Л., Семин А. Н., Буробкин И. Н. Агрокооперация на Среднем Урале: становление и развитие.-Екатеринбург: УрГСХА, 1997.- 173с.
  100. В. Задачи восстановления агропромышленного комплекса и продовольственной безопасности России // Российский экономический журнал.- 1999.-№ 5−6.-с, 43−51.
  101. A.A., Пахно B.C. Устойчивость сельскохозяйственного производства и пути ее повышения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, — 2001.-№ 4.- с. 13−15.
  102. A.A. Становление земельного рынка в Российской Федерации // Экономика сельского хозяйства России.- 2004.-№ 3.-с.9.
  103. А. Российские холдинги выбирают модели позиционирования // Управление компанией.- 2003.- № 11.-С.5.
  104. Ю., Руденко Г. Внутренний рынок труда в системе социально-торговых отношений // Вопросы экономики.- 2004.-№ 3.- с. 105−114.
  105. Основные социально-экономические показатели Уральского региона и Тюменской области за 2001−2003 годы.- Екатеринбург: Изд-во Свердл. областного комитета госстатистики, 2004.- 56 с.
  106. Организация управления: проблемы перестройки. Под ред. Гвишиане Д. М., Мильнера Б. З. М.: «Экономика», 1987.- 280 с.
  107. А., Хухрин А. Активное управление ситуациями новое управленческое мышление. // АПК: экономика, управление.- 1995.- № 11.0,21.
  108. Д.В., Севрюкова Г. А., Васильчук Е. В. Управление воспроизводственным процессом в сельском хозяйстве региона.- М.: ГУЛ «Агропресс», 2005.- 210 с.
  109. И. Проблема финансового оздоровления // АПК: экономика, управление.- 2003, — № 6.- с.21−26.
  110. С.А. Модели кооперирования сельхозтоваропроизводителей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001,-№ 12.-с.39−41.
  111. A.B. Концепция сельского развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002.- № 10.-с.43−46.
  112. А. Тенденции развития интеграционных агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление.- 2004.-№ 3.-с.26−32.
  113. A.B. Устойчивое развитие сельской местности в России и направление научных исследований // АПК: экономика, управление.- 2001.-№ 12. с. 12−16.
  114. A.B. Современная аграрная политика России: от крайнего либерализма к структурному регулированию // Экономикасельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2006.- № 7.- с. 1013.
  115. И.В., Петухова Н. В. Прогнозирование емкости рынка отдельных групп товаров и услуг // Маркетинг в России и за рубежом.-2000.-№ 5.- с.62−75.
  116. А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, 2000.- № 2.- с.23−26.
  117. П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ.- Новосибирск: СибНИЭСХ, 2003.- 418 с.
  118. П.М. Совершенствование системы управления АПК в современных условиях. Новосибирск: СибНИЭСХ, 2000. 142 с.
  119. H.A. Управление агропромышленным агропроизводством.-М.: Колос-2000.-296 с.
  120. . Бюджетная поддержка сельского хозяйства // АПК: экономика, управление.- 2006.- № 2.- с.3−8.
  121. По какому пути пойдет аграрная реформа в регионах? (круглый стол) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятй.-2000.-№ 11с.53−60.
  122. А. Формирование и реализация стратегий развития промышленности региона // Проблемы теории и практики управления,-2006.-№ 4.-с.51−59.
  123. М. Нужны новые подходы к управлению сельскохозяйственными организациями // АПК экономика, управление.-2003.-№ 3.-с. 75.
  124. H.H., Краев В. Н. Исследование систем управления. М.: Академ. Проект «Деловая книга», 2005, — 176 с.
  125. О. Условия и цели устойчивого развития продовольственного комплекса региона // АПК: экономика, управление.- 2003.- № 12.-е. 65−69.
  126. A.JI. Стратегия преодоления кризиса в сельском хозяйстве проблемных регионов.- М.: Изд-во ГУП «Агропресс», 2002.- 638 с.
  127. А.Д., Семин А. Н. Аграрный рынок Урала. Екатеринбург.: Изд-во УрГСХА, 1997.- 134с.
  128. Я. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления,-1994.- № 4, — с.92−98.
  129. А.Е. Теория и практика управления АПК.- М.: Армита -Маркетинг, 1994.- 224 с.
  130. В.Н. Опыт реформ в сфере сельскохозяйственного производства и проблемы продовольственной безопасности регионов // Вестник Омского государственного аграрного университета.- 2000.- № 1.-с.З-5.
  131. Е.А. Опыт решения проблемы устойчивого развития сельских территорий в Тюменской области // АПК: экономика, управление.- 2006.- № 5.-с.57−59.
  132. Е.А. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА М., 2001.- 288с.
  133. М.З. Методология исследования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2004.- № 4.- с. 18−22.
  134. А.Н., Бражник М. Ю. Формы и системы управления агропромышленным комплексом, (том I, II, III, IV). Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2004, — 285с, 555с, 346с, 515с.
  135. В. Повышать эффективность агропромышленного производства // АПК: экономика, управление 1998.- № 9.- с.6−8.
  136. A.Jl. Теории и практика стратегического управления крупной капиталистической фирмой / А. Л. Семенов, О. И. Соколов.- М.: Менедж. НИИ проблем управления, 1989.-188 с.
  137. М. Формы хозяйствования в рыночной экономике // АПК: экономика и управление. 2003.- № 6.-с. 43−50.
  138. А. Краткосрочный прогноз развития агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2005.- № 7.-с. 19−22.
  139. Л.В., Пустуев А. Л., Чашин В. К. Региональные рынки аграрных продуктов: формирование и развитие.- М.: Изд-во ГУП «АГРОПРЕСС», 2002.-227с.
  140. Сельское хозяйство в Тюменской области (2000−2004). Статистический сборник. Тюмень 2005.-536 с.
  141. С.И. Новый техногенно психологический подход к стратегическому управлению // Менеджмент в России и за рубежом, — 1998.-№ 5.-с.17−19.
  142. В.П. К вопросу создания оптовых продовольственных рынков России // Механизация и электрификация сельского хозяйства.-1998.-№ 2.-с. 1315.
  143. Т.И. Концептуальные подходы к формированию системы управления аграрной сферой региона. / XV Ершовские чтения. Межвузовский сборник научно-методических статей. Ишим: издательство ИГПИ им. П. П. Ершова, 2006, — с.240−243.
  144. Т.И. Механизм государственного регулирования в аграрном секторе области. XV Ершовские чтения. Межвузовский сборник научно-методических статей. Ишим: издательство ИГПИ им. П. П. Ершова, 2006.-с.243−246.
  145. Т.И. Прогнозирование в системе управления АПК. / Проблемы и перспективы Российской экономики. Сборник статей V
  146. Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: множительный участок ПДЗ, 2006.- с.208−211.
  147. Т.И. Совершенствование экономического регулирования агропромышленного производства. / Сельские территории: проблемы и перспективы развития. Сборник статей региональной научно-практической конференции. Екатеринбург 2006.
  148. Т.И. Эффективность деятельности предприятий различных организационно-правовых форм аграрной сферы региона. / Сельские территории: проблемы и перспективы развития. Сборник статей научно-практической конференции. Екатеринбург 2006.
  149. Т.И. Региональный аспект управления. / Предпринимательский менеджмент в Агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции (том 1). Тюмень: — «Ризограф», 2005.- с. 160−162.
  150. Т.И. К вопросу мотивации менеджеров высшего звена. / Предпринимательский менеджмент в Агопромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции, (том 2). -Тюмень: «РИЗОГРАФ», 2004.- с. 120−121.
  151. Т.И. Совершенствование управления в аграрной сфере региона. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2003. — 43 с.
  152. A.B. Несепарабельность экономической структуры // Философия хозяйства. Альманах центра общественных наук экономического факультета МГУ. 2005. — № 3.-с.47−49.
  153. Советский энциклопедический словарь, М. «Советская энциклопедия». 1983, с. 1209.
  154. Социально экономические проблемы России: Справочник / ФИПЭР.-2-e изд., перераб. и доп. — СПб.: Норма, 2001. — 272 с.
  155. А.Т. Совершенствование форм кооперативной интеграции, а агропромышленном производстве. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1996. -№ 11.- с.22−23.
  156. В.А., Баклаженко Г. А. и др. Структуры управления колхозов и завхозов района в современных условиях. М. Росагропромиздат, 1990. -184 с.
  157. Статический ежегодник Тюменская область (1990−2005): Стат. сборник в 4-х частях. Территориальный орган государственной статистики по Тюменской области.-Т., 2006.-313 с.
  158. Е.С., Никольский С. А., Кирюшин В. И. и др. Земельный вопрос. -М.: Колос, 1999.-536 с.
  159. В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теории организации предвестники эры реинжиниринга. // Проблемы теории и практики управлении. — 1998. — № 4.-с.67−72.
  160. П., Эпштейн Д. Б. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- № 5. — с.40−43.
  161. Г. Становление коммерческой инфраструктуры АПК России. // АПК: экономика, управление. 2006.- № 2.- с. 35.
  162. Т.Н., Уланова Е. М. Оценки рисков инвестирования с учетом специфики предприятия и региональных особенностей // Финансы.- 2001.-№ 1.-с.11−14.
  163. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: пер. с англ.1. СПб.: Наука 1998.-268 с.
  164. Ф.М.- Г. Развитие регионального аграрного сектора экономики в условиях неопределенности и риска // Региональная экономика теория и практика, 2006.-№ 2.- с.32−37.
  165. А.И. Системный подход и общая теория систем, М. «Мысль», 1978.-С.103−117.
  166. Управление АПК региональный аспект: проблемы и перспективы / Под. ред. Королева В. Д. — Пенза: Полиграфист, 2001.- с. 430.
  167. Управление в АПК /под ред. Королева В. Д. М.: Колос, 2002.- с. 376.
  168. Управление рисками: риск, устойчивое развитие, синергетика / под. ред. Владимирова В. А. и др. М.: Наука, 2000.- 431 с.
  169. Устойчивое развитие: Россия, Сибирь, Байкальский район. -Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1998., 122 с.
  170. И.Г. Основные направления аграрной политики Российской Федерации // АПК: экономика, управление. 2005.-№ 6.-с.З-12.
  171. И.Г. Социальное развитие сельских территорий // АПК: экономика, управление.-2003.-№ 10.-c.9−16.
  172. И.Г. Проблемы устойчивого развития АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2003.-с.7−12.
  173. И. «Социально-экономические проблемы развития АПК России» // АПК: экономика, управление. 2003.-№ 4 — с.9−20.
  174. P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М.- 2000.-312с.
  175. Федеральный закон «О государственном регулировании агропромышленного производства» от 14 июля 1997 года№ 100-ФЗ.
  176. В.И. Основы построения организационных систем. -М.: Экономика, 1991. 111с.
  177. И., Макин Г., Тихомиров В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровнях // АПК: экономика и управление.- 2001.- № 6.-с.29−34.
  178. И., Митина Н., Фомина Е. Интеграционные связи в агропромышленном производстве // АПК: экономика, управление.- 2003.-№ 9.- с.9−17.
  179. Холод J1. Система государственного регулирования АПК. II АПК: экономика, управление.- 1996, — № 4.- с.3−17.
  180. А. Философия активного управления ситуациями. // АПК: экономика, управление. 1999.-№ 3.-с.12−18.
  181. Э.О., Сидоров М. А. Управление риском и устойчивое развитие.-М.: Изд-во РЭА им. Г. В. Плеханова, 1999.- 218 с.
  182. Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование. Новосибирск: Наука, 1996.-142 с.
  183. А. Система управления и рынок. // АПК: экономика, управление.- 1993.-№ 11−12.- с.31−39.
  184. А., Лютова И. Структурная политика и факторы, влияющие на формирование продовольственного рынка // АПК: экономика, управление.-2003 .-№ 9.- с.3−7.
  185. Ю.А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д. «Агромаркетинг и консалтинг» Юнити, М.2000.- 559 с.
  186. М.Д. Экономическое регулирование продовольственного обеспечения в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2002.-№ 11, — с.9−13.
  187. С. Прогнозирование предпринимательского риска на сельхозпредприятиях // АПК: экономика, управление.-2002.- № 7.-с.34−38.
  188. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий I зоны различных ОПФ Тюменской области без АО (автономных округов)
  189. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7
  190. Обшее кол-во предприятий 30 28 26 24 27 100 В тл. ЗАО 1 1 2 2 1,5 61. СПК 22 21 20 18 20 741. ООО 3 2 1 1 2 7прочие 4 4 3 3 3,5 13
  191. Выручка от реализации 74 818 65 094 68 824 81 622 72 590 100 В т.ч. ЗАО 24 434 19 665 20 249 23 667 22 004 30
  192. СПК 36 700 34 966 43 413 50 711 41 448 57
  193. ООО 9920 5979 126 141 4041 6прочие 3764 4484 5036 7103 5097 7
  194. Прибыль (+), убыток (-) -18 948 -19 184 -6518 -826 -11 369 100 В т.ч. ЗАО 314 551 -1984 -7949 -2267 20
  195. СПК -4265 -5037 -4913 9282 -1233 11
  196. ООО -14 075 -12 916 -150 -287 -6857 60прочие -922 -1782 529 -1872 -1012 9
  197. Уровень рент-сти, % -20,4 -22,4 -6,1 -0,1 -12,0 *в т.ч. ЗАО 1,3 3,0 -8,4 -25,1 -9,0 *
  198. СПК -9,8 -11,0 -10,2 17,2 -2,5 *
  199. ООО -68,3 -68,0 -54,3 -67,0 -64,4 *прочие -18,3 -31,9 П, 1 -23,5 -15,7 *
  200. Числ. Работающих, чел. 1646 1472 1112 873 1273 100 В т.ч. ЗАО 194 219 177 84 169 13
  201. СПК 1153 1076 884 716 957 751. ООО 203 108 13 13 84 7прочие 96 69 38 60 66 5
  202. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 23 002 29 314 23 358 22 292 24 492 100 В т.ч. ЗАО 4516 8194 6590 4462 5941 241. Продолжение приложения 1 1 2 3 4 5 6 7спк 14 464 16 971 16 068 17 171 16 169 661. ООО 2757 2989 51 0 1449 6прочие 1265 1071 649 662 912 4
  203. Получ. прибыли на 1 раб. -11,5 -13,6 -4,2 0,1 -8,9 *в т.ч. ЗАО 1,6 2,5 -11,2 -94,6 -13,4 *
  204. СПК -3,7 -4,7 -5,6 13,0 -1,3 *
  205. ООО -69,3 -119,6 -11,5 -22,1 -81,6 *прочие -9,6 -25,8 13,9 -31,2 -15,3 *
  206. Получ. приб на 1 руб. з/пл -, 08 -0,7 -0,2 0,01 -0,4 *в т.ч. ЗАО 0,1 0,1 -0,3 -1,8 -0,4 *
  207. СПК -0,3 -0,3 -0,3 0,5 -0,1 *1. ООО -5,1 -4,3 -2,9 -4,7 *прочие -0,7 -1,7 0,8 -2,8 -1,1 *
  208. Среднемес. з/пл, руб. 1164 1659 2100 2127 1603 *в т.ч. ЗАО 1939 3117 3102 4426 2929 *
  209. СПК 1045 1314 1514 1998 1407 *1. ООО 1131 2306 326 1437 *прочие 1098 1293 1423 919 1151 *
  210. Коэфф. з/емкости 0,307 0,450 0,339 0,273 0,337 *в т.ч. ЗАО 0,184 0,416 0,325 0,188 0,270 *
  211. СПК 0,394 0,485 0,370 0,338 0,390 *
  212. ООО 0,277 0,499 0,404 0,389 *прочие 0,336 0,238 0,128 0,093 0,179 *
  213. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий 11 зоны различных
  214. ОПФ Тюменской области без АО
  215. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7
  216. Общее кол-во предприятий 43 42 45 52 46 100 В т.ч. ЗАО 2 2 5 5 3,5 91. СПК 21 19 20 24 21 461. ООО 10 11 15 17 13 28прочие 10 10 5 5 7,5 17
  217. Выручка от реализации 176 807 144 036 231 060 354 935 266 710 100 В т.ч. ЗАО 15 145 13 672 75 664 109 914 53 599 25
  218. СПК 87 254 67 763 84 700 124 061 90 944 40
  219. ООО 42 697 36 607 54 723 107 440 60 367 27прочие 22 781 19 816 15 973 13 520 18 022 8
  220. Прибыль (+), убыток (-) 9227 -19 257 -21 054 48 382 4325 100 В т.ч. ЗАО 1155 400 -1660 -1822 -482 -10
  221. СПК 5511 -15 438 -9499 33 590 3541 82
  222. ООО -581 231 7668 12 962 5070 117прочие 3142 -4418 -17 347 3640 -3746 -87
  223. Уровень рент-сти, % 5,2 -10,9 -8,8 14,7 0,1 *в т.ч. ЗАО 9,3 2,4 -2,1 -1,7 2,0 *
  224. СПК 6,4 -17,8 -10,3 28,8 1,8 *
  225. ООО -1,3 0,1 14,7 13,9 6,9 *прочие 10,0 -12,9 -99 32,5 -17,3 *
  226. Числ. работающих, чел. 3590 3271 3393 3194 3362 100 В т.ч. ЗАО 191 184 773 793 485 15
  227. СПК 1963 1686 1467 1347 1616 48
  228. ООО 688 688 773 892 760 23прочие 748 713 298 162 480 14
  229. Фонд оплаты труда, тыс. руб 47 373 48 539 71 690 72 519 60 030 100 В т.ч. ЗАО 3787 3884 21 513 21 655 12 710 211. Продолжение приложения 2 1 2 3 4 5 6 7
  230. СПК 24 841 25 147 26 804 27 839 26 158 44
  231. ООО 9620 9680 15 156 20 019 13 169 22прочие 9125 9818 4478 7443 7716 13
  232. Получ. прибыли на 1 раб. 2,6 -5,9 -6,2 15,1 1,3 *в т.ч. ЗАО 6,0 2,2 -2,1 -2,3 -1,0 *
  233. СПК 2,8 -9,1 -6,5 24,9 2,2 *
  234. ООО -0,8 0,3 9,9 14,5 6,7 *прочие 4,2 -6,2 -58,2 22,4 -7,8 *
  235. Получ. приб на 1 руб. з/пл 0,2 -0,4 -0,3 0,7 од *в т.ч. ЗАО 0,3 од -од -од -од *
  236. СПК 0,2 -0,6 -0,4 1,2 од *1. ООО -од 0,1 0,5 0,6 0,4 *прочие 0,3 -0,4 -3,9 2,0 -0,5 *
  237. Среднемес. з/пл, руб. 1099 1236 1760 1892 1487 *в т.ч. ЗАО 1390 1759 2319 2275 2183 *
  238. СПК 1054 1242 1522 1722 1348 *
  239. ООО 1165 1172 1633 1870 1493 *прочие 1016 1147 1252 3828 1339 *
  240. Коэфф.зарплатоемкости 0,267 0,336 0,310 0,204 0,265 *в т.ч. ЗАО 0,250 0,284 0,284 0,197 0,237 *
  241. СПК 0,284 0,371 0,316 0,224 0,288 *
  242. ООО 0,225 0,264 0,276 0,186 0,226 *прочие 0,400 0,495 0,280 0,550 0,428 *
  243. Анализ эффективности деятельности аграрных предприятий III зоны различных организационно-правовых форм хозяйствования Тюменской области без АО
  244. Показатели 2002 2003 2004 2005 в среднем %1 2 3 4 5 6 7
  245. Общее кол-во предприятий 128 131 115 132 126 100 В т.ч. ЗАО 56 54 43 44 49 391. СПК 32 32 31 37 33 261. ООО 30 35 29 39 33 26прочие 10 10 12 12 11 9
  246. Выручка от реализации 1 954 857 1 946 015 2 313 976 3 458 763 2 418 403 100 В т.ч. ЗАО 1 275 847 1 264 680 1 505 443 1 746 177 1 448 037 60
  247. СПК 220 051 203 731 229 304 412 376 266 366 11
  248. ООО 247 201 264 216 353 866 1 012 890 469 543 19прочие 211 758 231 388 225 363 287 320 287 320 10
  249. Прибыль (+), убыток (-) 384 524 95 903 223 897 529 544 308 467 100 В т.ч. ЗАО 286 348 92 746 119 834 352 886 212 954 69
  250. СПК 46 056 -21 386 -18 391 45 174 12 863 4
  251. ООО 18 100 14 042 111 473 118 693 65 577 21прочие 34 034 10 501 10 969 12 793 17 074 6
  252. Уровень рент-сти, % 22,8 4,9 10,0 17,0 13,7 *в т.ч. ЗАО 28,5 7,6 8,4 23,7 17,1 *
  253. СПК 23,2 -9,6 •7,6 11,5 17,5 *
  254. ООО 7,0 5,1 32,6 12,7 14,4 *прочие 15,3 4,6 4,8 4,5 7,3 *
  255. Числ. работающих, чел. 20 374 20 257 21 461 16 527 19 655 100 В т.ч. ЗАО 10 476 10 779 10 334 7807 9849 50
  256. СПК 4553 4229 4989 3674 4361 22
  257. ООО 3122 3106 3745 3392 3341 17прочие 2223 2143 2393 1654 2103 11
  258. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 458 093 574 853 688 402 675 031 599 095 1001. Продолжение приложения 3 1 2 3 4 5 6 7 В т.ч. ЗАО 261 847 337 019 387 758 383 293 342 479 57
  259. СПК 83 316 93 189 113 390 101 906 97 950 16
  260. ООО 54 658 74 815 100 799 109 490 84 941 14прочие 58 272 69 830 86 455 80 342 73 725 12
  261. Получ. прибыли на 1 раб. 18,9 4,7 10,4 32,0 15,7 *в т.ч. ЗАО 27,3 8,6 11,6 45,2 21,6 *
  262. СПК 10,1 -5,0 -3,7 12,3 2,9 *
  263. ООО 5,8 4,5 29,8 35,0 19,6 *прочие 15,3 4,9 4,6 7,7 8,1 *
  264. Получ. приб на 1 руб. з/пл 0,8 0,2 0,3 0,8 0,5 *в т.ч. ЗАО 1,1 0,3 0,3 0,9 0,6 *
  265. СПК 0,6 -0,2 -0,2 0,4 0,1 *1. ООО 0,3 0,2 1,1 1,1 0,8 *прочие 0,6 0,2 0,1 0,2 0,2 *
  266. Среднемес. з/пл, руб. 1873 2364 2673 4084 2540 *в т.ч. ЗАО 2499 2605 3126 4091 2897 *
  267. СПК 1524 1836 1894 2311 1871 *
  268. ООО 1458 2007 2242 2689 2118 *прочие 2184 2715 ЗОЮ 4047 2921 *
  269. Коэфф. зарплатоемкости 0,234 0,295 0,297 0,195 0,248 *в т.ч. ЗАО 0,205 0,266 0,257 0,219 0,237 *
  270. СПК 0,378 0,452 0,494 0,247 0,368 *
  271. ООО 0,221 0,283 0,284 0,108 0,181 *прочие 0,275 0,327 0,383 0,279 0,314 *
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!