Организационно-экономический механизм формирования и развития сетевых структур в промышленности

Актуальность темы

исследования. Современные экономические условия деятельности промышленных предприятий особенно под влиянием глобализации мировой экономики характеризуются усложнением конкурентной среды, которая требует развития кооперационных и интеграционных связей между предприятиями и организациями. Благодаря информационным технологиям в среде Интернет обеспечивается открытость сведений о каждом предприятии, что способствует укреплению доверия, подталкивает предприятия к партнерству друг с другом, созданию неформальных отношений и соответственно неформальных гибридных структур, к которым относятся сетевые структуры и системы.

Межфирменные (межхозяйственные) сети или сетевые структуры получают все большее распространение в промышленности особенно в развитых странах и постепенно занимают позиции в России. Сетевые структуры становятся альтернативой таким традиционным иерархическим типам объединений, как холдинги, альянсы, корпорации и др. Формирование сетевых структур в автомобилестроении развитых стран стало мощным средством в инновационном развитии этой отрасли.

Межфирменная сеть представляет собой своеобразную гибридную структуру, в которой предприятия-участники связаны долгосрочными контрактами, имеют скоординированную цель и согласовывают свое поведение на рынке при сохранении хозяйственной самостоятельности. Существуют различные типы межхозяйственных сетей, часть из которых демонстрирует свойство саморегулирования через системного интегратора, но встречаются также сети, у которых нет признаков организации саморегулирования.

В российской промышленности межфирменные сети находятся в стадии формирования. В разных отраслях встречаются отдельные сетевые структуры в форме производственно-коммерческих сетей или производстн-но-кооперационных сетей. Некоторые сетевые структуры имеют географическую привязку и являются кластерно-сетевыми структурами.

Тенденция к расширению кооперационных связей с одновременным стремлением обезопасить бизнес от рисков и созданию мягких и гибких ин-тегративных форм ставит задачу разработки нового механизма управления и координации деятельности предприятий. Эффективное управление комплексом предприятий требует рассмотрения всей совокупности взаимосвязей, возникающими между предприятиями-участниками сетевой структуры.

Важным вопросом становится оценка всех значимых факторов, закладывающих предпосылки создания и функционирования экономически эффективной, финансово устойчивой и конкурентоспособной сетевой промышленной структуры.

Степень разработанности темы исследования. Хотя сетевые организации известны давно особенно в таких областях, как торговля, связь, электроэнергетика и другие коммуникации, однако их применение в промышленности наталкивается на множество проблем, связанных с несовершенством законодательства, правовым нигилизмом менеджеров, слабостью корпоративной культуры, недоверием к партнерству и недостаточностью организационных инструментов управления.

Вопросы управления объединениями организаций на основе сетевого подхода с той или иной степенью детализации рассматривались в работах известных зарубежных специалистов: М. Кастельс, Р. X. Коуз, Р. Майлз, К. Менар, Д. Норт, У. Г. Оучи, Дж. Подольны, М. Портер, Ч. Сноу, Э. Тофлер, О. И. Уильямсон.

Развитию сетевых форм взаимодействия российских предприятий посвящены труды отечественных ученых С. Б. Авдашевой, А. Н. Асаула, Е. Бухвальда, A.A. Воробьева, P.C. Гринберга, Г. Б. Клейнера, В. В. Кобзева, A.C. Кривченко, B.JI. Макарова, С. И. Паринова, Е. В. Попова, И. А. Стрелец, А. Е. Шаститко, М. Ю. Шерешевой.

Несмотря на наличие большого количества работ, посвященных отдельным вопросам управления сетями, выбранная тема исследования по развитию промышленных сетевых структур в направлении обеспечения их эффективности и экономической устойчивости можно считать еще недостаточно проработанной.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономического механизма формирования и развития сетевых промышленных структур в условиях неустойчивой рыночной среды.

В соответствии с целью были поставлены и решались следующие задачи:

• исследовать современное состояние конкурентной среды на российском рынке промышленной продукции и определить реальные предпосылки применения сетевого подхода в процессах взаимодействия между предприятиями разных профилей и организационно-правовых форм по выпуску сложной многокомпонентной продукции машиностроения;

• проанализировать закономерности формирования кооперационных связей между крупными и малыми предприятиями на основе сетевого подхода при сложившейся в России структуре сфер применения малого и крупного бизнеса;

• исследовать мотивационный механизм стратегического поведения предприятия в рыночной среде и разработать модель по прогнозированию склонности предприятия к вхождению в сетевую структуру;

• разработать модель сбалансированных кооперационных связей между предприятиями-участниками сети, опирающуюся на положения теории множеств и теории игр;

• разработать сбалансированную классификацию структурных рисков для взаимодействующих участников сети и предложить метод анализа и оценки параметров структурных рисков, позволяющий осуществлять управление рисками;

• разработать метод оценки функционально-структурной устойчивости производственно-коммерческой сети на основе анализа опорных факторов закрепления устойчивости сети;

• предложить методические рекомендации по управлению затратами, относящимися к трансакционным издержкам, с целью поддержания экономичности функционирования сети и выбору наиболее эффективных решений при внесении организационных преобразований.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются группы промышленных предприятий, работающих в режиме взаимодействия на основе сетевого подхода. Предметом исследования являются методы и инструменты анализа, оценки и планирования процессов формирования и развития сетевых промышленных структур.

Область исследования. Исследование выполнено в рамках научной специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность». Согласно Паспорту данной специальности работа соответствуют областям исследования:

1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.

Теоретическая и информационная основа исследования. Теоретическую основу исследования составили положения таких научных дисциплин как экономическая теория, теория институциональной экономики, стратегический менеджмент, финансово-экономический анализ, экономическая статистика, управление рисками и др. В исследовании использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов по теории управления предприятием, реформированию предприятий, проблемам структурных изменений на макрои микро — уровне, стратегическому планированию и комплексной диагностике состояния предприятий и их объединений. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие хозяйственную деятельность предприятий в Российской Федерации.

В качестве информационной базы были использованы обзорно-аналитические статьи, опубликованные в периодических изданиях, данные Федеральной службы по государственной статистике (Росстата), материалы научно-практических конференций и семинаров, открытые материалы ряда промышленных предприятий и информация в сети Интернет.

Методологической основой исследования явились диалектический, логический и экономико-математический и другие методы экономического анализа. Постановка задач диссертационного исследования и особенности объекта диссертационного исследования обозначили необходимость использования соответствующего методологического инструментария: общих методов научного познания, включающих методы теоретического исследования (анализ, синтез, индукция, дедукция) и эмпирического (наблюдение, сравнение), а также методов экономико-математического моделирования, детерминированного факторного анализа, корреляционно-регрессионного анализа и оптимизационного моделирования.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании теоретических положений по созданию организационно-экономического механизма, объединяющего методы управления сетевыми системами современных промышленных предприятий, направленного на решение проблемы экономической устойчивости и эффективности производственных сетей и их участников. Научная новизна выражается в следующих основных положениях и результатах, выносимых на защиту:

1. Разработана концептуальная модель прогнозирования стратегии поведения предприятия на товарном рынке, позволяющая установить характер субъективных мотивов поведения предприятия и согласовать мотивационные характеристики предприятий при формировании и развитии сетевой структуры.

2. Разработана модель построения многоканальных и многоконтурных кооперационных связей между предприятиями-участниками сети, опирающуюся на положения теорию множеств и теории игр и позволяющую оценить и добиться наибольшей сбалансированности интересов предприятий, входящих в сеть.

3. Разработан метод анализа структурных рисков, возникающих при функционировании производственных сетей, включающий сбалансированную классификацию структурных рисков по рискообразующим факторам и процессной принадлежности, а также модели для расчета интегрального показателя риска.

4. Предложен метод оценки функционально-структурной устойчивости производственно-коммерческих сетей, отличающийся использованием узкого круга показателей устойчивости, отражающих способность системы сохранять взаимодействия участников сети и противостоять деструктивным воздействиям рискообразующих факторов, показатели которых интегрируются с помощью рейтинговой оценки.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке комплексного организационно-экономического механизма формирования и развития производственных сетевых структур, что повышает экономическую устойчивость, доходность и конкурентоспособность бизнеса как сетевой структуры в целом, так и отдельных предприятий, входящих в ее состав. Теоретические и методологические положения диссертационной работы могут быть использованы в деятельности промышленных предприятий различных форм собственности и отраслей. Но наиболее ощутимые результаты можно ожидать на предприятиях, производящих сложную многокомпонентную продукцию, а также на предприятиях с разветвленной логистической системой поставок комплектующих изделий и конечных изделий.

Концептуальные подходы и предложенные практические рекомендации диссертационного исследования могут быть использованы при формировании эффективной стратегии и программы построения формирования сетевых и кластерно-сетевых квазиобъединений предприятий и организаций, ориентирующихся на создание наукоемкой инновационной продукции в машиностроении с целью достижения конкурентоспособности в условиях глобализации. Рекомендации исследования помогут предприятиям выстроить эффективную стратегию поведения на рынке в конкурентной среде.

Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции «Вопросы экономики и управления» в 2010 г., ВолгГТУ, г. Волгоград, на всероссийской конференции «Инновационные технологии в машиностроении (ИТМ-2011), МГТУ «СТАНКИН», на межвузовской научной конференции молодых ученых и студентов «Инновации в экономике» в 2012 г., МГТУ «СТАНКИН», на 2-й Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики и управления» в 2013 г., ПНИПУ, г. Пермь, на 14-м Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий», 2013 г., ЦЭМИ РАН и получили положительные отзывы.

Основные результаты работы внедрены в Государственном Инжиниринговом Центре МГТУ «СТАНКИН» при разработке программы формирования сети региональных кластеров по созданию и развитию машиностроительных технологий. Результаты диссертационного исследования используются также в учебном процессе в МГТУ «СТАНКИН» при преподавании дисциплины «Стратегический менеджмент» для студентов экономических направлений, в программе стратегического развития предприятия ООО «Строительные Инновации» и в работе по поведению предприятий в сети компании ООО «СВ-Логистик». Практическое внедрение результатов исследования подтверждено соответствующими документами.

Публикации. По материалам диссертации опубликованы 11 работ общим объемом 2,8 п.л., в том числе 5 статей в изданиях по списку ВАК.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате проведенных исследований можно сделать следующие выводы.

1. Современные тенденции в развитии рыночной среды приводят к тому, что во взаимодействии конкурирующих предприятий повышается роль кооперационных процессов при одновременном ограничении интеграционных процессов. Под влиянием распространения 1Т-технологий и Интернета предприятия становятся все более открытыми системами, что способствует укреплению доверия, расширению партнерства и неформальных отношений друг с другом, все это создает предпосылки для формирования специфических гибридных квазиобъединений, каковыми являются сетевые структуры.

Процесс формирования сетевых структур во многом зависит от качества рыночной конкурентной среды. Анализ статистических данных свидетельствует о том, что в российской промышленности и на рынке ее продукции ситуация остается неблагоприятной для здоровой, полноценной и свободной конкуренции. За последние годы число предприятий-производителей значительно сократилось, а, следовательно, усилились признаки монополизации. Государство слабо поддерживает предприятия малого и среднего бизнеса и не способствует его взаимодействию с крупным бизнесом.

Опыт передовых экономически развитых стран показывает, что сетевые структуры формируются и быстро развиваются в условиях, когда между конкурирующими компаниями сохраняется сбалансированное, доброжелательное взаимопонимание, приводящее к равновесному состоянию рынка, когда на рынке дух партнерства преобладает над духом соперничества.

Анализ кооперационных процессов взаимодействия промышленных предприятий в рамках сетевых структур (что особенно видно из зарубежного опыта) показывает, что, во-первых, кооперационные связи сетевого взаимодействия между предприятиями значительно эффективнее, чем интеграционные связи в классических корпорационных объединениях, во-вторых, одной из ключевых причин низкой конкурентоспособности российских промышленных предприятий является слабая роль сетевых структур, особенно в приоритетных направлениях инновационно-производственной деятельности, в-третьих, создание и развитие сетевых структур в российской промышленности должно опираться на широкомасштабную интеграцию малых, средних и крупных предприятий при активной государственной поддержке.

2. В научной литературе понятие сетевой структуры или сети претерпело определенную эволюцию. В настоящее время под межфирменной сетью понимается гибридная структура, состоящая из формально независимых хозяйствующих субъектов, связанных между собой системой контрактов в эксплицитной и имплицитной форме, имеющих целью оптимального комбинирования и использования ресурсов, включая знания (нематериальные активы), и поддержания конкурентоспособности каждого участника сети. Известно несколько классификаций сетей. Наиболее полная классификация сетевых структур предполагает их подразделение по таким признакам, как тип квазиинтеграции (вертикальная или горизонтальная), степень стабильности (стабильная или динамичная), допустимость — недопустимость внутренней конкуренции, наличие или отсутствие барьеров входа в сеть, размер компаний-участников, фокальность или полицентричность, применяемость в тех или иных видах бизнеса. Например, выделяют следующие основные типы межфирменных сетей: стратегические альянсы, сети (цепочки) создания ценности, фокальные сети поставок, виртуальные организации.

Особое место в системе сетей занимают кластеры. Кластер — это стратегическая межорганизационная, регионально локализованная сеть отраслевого или межотраслевого характера, объединяющая ресурсы и ключевые компетенции не только предприятий-производителей, но и других организаций (инфраструктурных, инжиниринговых, исследовательских, образовательных и др.). Кластеры могут организовываться под патронажем региональных государственных структур для реализации стратегических программ развития регионов и получать соответствующую государственную финансовую поддержку.

3. На основе сетевого подхода появляется возможность наладить устойчивые кооперационные связи между крупными и малыми предприятиями, используя их специфические преимущества в организации бизнеса. При этом целесообразно применять разные типы контрактов, такие, как классические, неоклассические, отношенческие или обязательственные, имплицитные, в том числе групповые имплицитные. Причем в работе сетевых структур все большее значение приобретают имплицитные контракты или соглашения. Отмечается также значение прямых информационных обменов и взаимодействий между участниками сети, что образует в составе сети особую подсистему информационных потоков и логистических операций.

4. Эффективность и устойчивость сетевой структуры зависят во многом от стратегии поведения ее участников в рыночной среде. Экономические интересы и соответствующие потребности находят выражение в соответствующих мотивах поведения. На основе анализа динамики потребностей участников взаимодействия в определенном сегменте рынка можно выделить вектор их поведения. Если этот вектор какого-либо предприятия не вступает в противоречие с векторами других предприятий, то его целесообразно использовать в качестве критерия согласования экономического поведения данного предприятия при неявном взаимодействии с другими предприятиями.

По признаку социальной природы мотивов хозяйствования, связанных с неявным взаимодействием промышленных предприятий, выделяют две группы противоположно направленных мотивов: мотивы согласованности (альтруизм, общая выгода, равенство) и мотивы состязательности (индивидуализм, соперничество, противоборство).

В ходе исследований разработана концептуальная модель прогнозирования стратегии поведения предприятия по отношению к другим участникам рынка. Характер поведения предприятия выявляется на основе экспертизы ответов топ-менеджеров предприятия на специально поставленные вопросы и оценивается в баллах. Экспертиза позволяет выявить общий настрой руководства предприятия в отношении вхождения в сетевую структуру или в отношении выхода из сетевой структуры. При этом учитывается множество факторов, в том числе и тех, которые невозможно количественно измерить.

У любого независимо функционирующего предприятия всегда имеется три альтернативы функционировать на будущее: 1) индивидуально в рынке- 2) в составе сетевой структуры и 3) в составе интегрированной структуры.

Альтернатива присоединения к сети будет выгодной для предприятия по сравнению с индивидуальным функционированием в рынке, если прирост валового дохода будет превышать возможный прирост и трансакционных издержек и операционных издержек. В то же время при обосновании вхождения в состав сети предлагается учитывать не только изменение операционных затрат, но и дополнительные инвестиционные затраты. Наиболее строгое технико-экономическое обоснование решения по вхождению в сеть и применению аутсорсинга должно выполняться на основе расчета прироста чистого диконтированного дохода (ЧДД) от проекта.

Второй альтернативой для предприятия может быть вхождение в жесткую интегрированную структуру типа холдинга. В диссертации предложена математическая модель расчета сравнительного экономического эффекта, учитывающая изменение валового дохода, трансакционных издержек и операционных затрат при выборе данного решения.

5. Координация деятельности сетевой структуры со стороны системного интегратора будет успешной тогда, когда известны и смоделированы существующие и потенциальные взаимосвязи, мотивации участников и обеспечена общность целей их взаимодействия. По количеству, содержанию и прочности кооперационных связей между участниками можно судить об устойчивости сети.

Предпосылкой создания кооперационной связи между двумя любыми предприятиями является возможность обмена тем или иным ресурсом. Причем для одного предприятия этот ресурс является избыточным, а для другого предприятия недостаточным. Кооперационные связи между предприятиями обычно являются многоканальными и состоят из нескольких контуров обмена. Наиболее характерными являются пять видов контуров обмена: 1) информацией (т.е. документацией), 2) материалами, полуфабрикатами, готовыми продуктами- 3) имущественными объектами (на разных правовых основаниях, в том числе аренда) — 4) специалистами и рабочими- 5) производственным, технологическим, маркетинговым, организационным и другим опытом.

Чем больше обменных контуров, тем устойчивее взаимодействие между предприятиями и тем больше устойчивость сети. Контуры обмена, будучи оформленными на контрактной основе, образуют трансакции. Эффективность и устойчивость контуров обмена обеспечиваются при сбалансированности интересов предприятий. Под сбалансированностью понимается соответствие между потребностью одного предприятия в каком-либо ресурсе и возможностью другого предприятия удовлетворить эту потребность.

В диссертации предложена модель согласования интересов по каждому контору обмена ресурсами для каждой пары предприятий на основе положений теории множеств. Разработана классификация соответствий, необходимых для обеспечения сбалансированного развития сетевой структуры. С помощью данного методического инструмента можно выявить имеющиеся несоответствия или рассогласования между системными элементами сети и наметить решения по сбалансированному развитию сети на основе общей инновационно-ориентированной стратегии.

6. Для «мягко» организованных сетевых структур повышенную опасность представляют структурные риски, к которым относятся: риски разрыва связей между отдельными предприятиями, выхода предприятий из сети, нарушения координации и общего управления сетью, нерационального поведения участников в рыночной среде, оппортунизма отдельных лиц или групп лиц. Для идентификации структурных рисков предложена их сбалансированная классификация, согласно которой каждый частный (нейтивный) риск попадает в ячейку на пересечении бизнес-процесса, к которому этот риск относится, и рискообразующего фактора, т. е. наиболее вероятной причины его возникновения. В системе связей между двумя предприятиями в сети выделены следующие типы бизнес-процессов: обмен документациейпоставка материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и другие логистические операциипредоставление объектов имущества на определенных условияхобмен персоналомобмен знаниями. Состав рискообразующих факторов включает: ошибки менеджментанеудовлетворительное состояние производственной системы предприятия-поставщикасбои в технологии и организации производстванепрофессиональное поведение персоналапроблемы с финансовыми расчетами.

Нейтивные риски объединяются в интегральные риски по факторам. Экономическая значимость рисков оценивается двумя параметрами: вероятностью возникновения и размером ущерба. Для определения вероятности риска использована экспоненциальная модель вероятности безотказного функционирования бизнес-процесса, дающую критический уровень 10%.

Интегральный риск распада связи между двумя предприятиями оценивается путем расчета интегрального показателя риска по задействованным бизнес-процессам.

Предложенный метод позволяет выявить наиболее слабые места в кооперационных связях между предприятиями сетевой структуры и наметить управленческие решения по снижению опасности распада этих связей и в конечном счете опасности распада всей сетевой структуры.

7. Для сетевых структур важное значение имеет их функционально-структурная устойчивость (ФСУ), под которой понимается способность сети сохранять связи между участниками, их продуктивное взаимодействие и противостоять внешним деструктивным силам. ФСУ зависит во многом от степени взаимной заинтересованности участников сети и согласованности их действий.

В предлагаемом методе оценки устойчивости сетевой структуры рассматриваются три опорных фактора закрепления устойчивости: 1) консолидация части активов предприятий в виде общесетевых фондов- 2) развитость кооперационных связей между предприятиями — участниками сети- 3) синергизм сетевого объединения предприятий. По каждому фактору закрепления устойчивости приведены относительные показатели и модели их расчета, Показатели интегрируются в сводный рейтинговый показатель ФСУ сети.

8. Анализ зарубежного опыта организации сетевых структур в машиностроении показывает, что в странах с рыночной экономикой оптимальная структура промышленности рационально сочетает предприятия различных размеров. При этом конкретные комбинации крупных, средних и малых предприятий в каждой стране и в каждой отрасли складываются в зависимости от их специфики, используемых технологий, динамики рыночного спроса и национальных особенностей. В западных странах почти все крупные промышленные компании формируют вокруг себя развитую систему малых предприятий-партнеров, создают для них экономические стимулы, используя одновременно механизмы конкуренции. Наиболее полно такие механизмы реализуются через сетевые или кластерно-сетевые структуры.

В условиях России предпринимательская среда очень бедная, малых предприятий мало и они не способны к деверсификации. Поэтому, как показал анализ опыта создания автомобильного кластера с иностранным участием в Калужской области, возникла необходимость организации множества специализированных малых предприятий.

К наиболее важным факторам, сдерживающих применение в России сетевых и кластерно-сетевых структур относятся: слабое развитие отрасли по производству автомобильных компонентов, что заставляет многие автокомпоненты закупать за рубежомнизкая производительность труда и значительная численность занятых на российских машиностроительных предприятияс приходом иностранных поставщиков автокомпонентов, к сожалению, локализации бизнеса не происходит и практически отсутствуют примеры контрактации, создания совместных предприятий с местными профильными товаропроизводителями. Иностранные инвесторы предпочитают создание на территории области предприятий исключительно со 100%-ным иностранным капиталом. Предприятия, которые теперь принято называть предприятиями традиционного бизнеса" или «традиционной промышленности» в создании автомобильного кластера не участвуют. Эти предприятия неконкурентоспособны и их отставание от зарубежных конкурентов только увеличивается.

9. Концепция формирования промышленных кластеров доказала эффективность во многих отраслях. В ходе выполнения исследования были разработаны практические рекомендации по разработке концепция формирования региональных кластеров машиностроительных технологий (РКМТ) в субъектах Российской Федерации: Свердловской области, Республике Татарстан, Ростовской области и Ульяновской области. Рекомендации касались выбора оптимальной структуры каждого кластера, построению схемы взаимодействий между участниками кластеров, определения размера инвестиций и трансакционных издержек при разных вариантах кластеризации. Данная работа ведется в рамках реализации Подпрограммы «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности на 2011;2016 годы» Федеральной целевой программы «Национальная технологическая база» (утвержденой Постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июля 2011 года № 531).

10. В процессах формирования и функционирования сетевой системы особое значение имеют трансакционные издержки, т. е. затраты по подготовке и реализации различных трансакций, отражающих сделки взаимодействий хозяйствующих субъектов сетевой системы. Кроме трансакционных издержек, все остальные производственные затраты принято относить к трансформационным издержкам, так как они сопровождают физические и технологические трансформации материальных, энергетических, трудовых и других ресурсов в ходе производства.

В диссертации уточнен состав, содержание и назначение трансакционных издержек. Разработана многопризначная классификация трансакционных издержек, в которой учтены не только специфические свойства этих издержек, но и общеизвестные свойства операционных затрат, применяемых в управленческом и бухгалтерском учетах. Определены общие правила управления трансакционными затратами на основе процессного подхода и теоретических положений управленческого учета и контроллинга.