Повышение эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования

Актуальность темы

исследования. Динамизм экономических процессов и изменений в современном мире, неопределенность и непредсказуемость факторов рыночной среды предъявляют особенно высокие требования к организации, экономике и управлению российскими промышленными предприятиями, что выражается в необходимости более эффективного использования ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, интеллектуальных). В связи с этим возрастает важность и роль новых инструментов и методов управления предприятиями и их структурными подразделениями, одним из которых является имитационное моделирование.

Имитационное моделирование позволяет рассматривать процессы, происходящие на предприятии и в его окружении, на различных уровнях их детализации. При этом с помощью моделей можно исследовать практически любой процесс управленческой деятельности или траектории поведения предприятия. Это послужило основанием для того, чтобы методы имитационного моделирования стали одними из основных средств исследования сложных систем управления. Особое внимание обращает на себя тот факт, что имитационное моделирование следует рассматривать в настоящее время как существенный этап в процессе принятия ответственных управленческих решений на промышленных предприятиях.

Все вышесказанное подтверждает актуальность применения имитационного моделирования для повышения эффективности управления на российских промышленных предприятиях.

Степень изученности проблемы. Теоретическим аспектам имитационного моделирования и его применения посвящено большое количество работ зарубежных и отечественных авторов. Однако система управления промышленных предприятий относится к сложным уникальным объектам и в условиях научно-технического прогресса процесс ее совершенствования активно развивается.

Соискатель в своей работе опирался на исследования зарубежных и отечественных ученых. Работы Б. Андерсена, Дж.К. Джонса, В. Д. Кельтона, A.M. Jloy, M. X. MecKCHa, Д. Нортона, М. Портера, X. Taxa, Р. Харриса, М. Шелдо-на, Р. Шеннона и многих других зарубежных ученых, а также исследования И. М. Бобко, Е. С. Бородиной, A.B. Борщева, В. Н. Буркова, Ю. Б. Винслава, В. В. Гончарова, В. Г. Горшкова, А. П. Градова, В. И. Данилина, В. Е. Дементьева, A.A. Емельянова, A.B. Захарова, Ю. Г. Карпова, Г. Б. Клейнера, В. В. Ковалева, В. Ф. Комарова, Б. И. Кузина, М. В. Лычагина, В. Л. Макарова, О. П. Мамченко, В. Д. Марковой, Б. З. Мильнера, Н. М. Оскорбина, В. М. Попова, Г. С. Празднова, Ю. И. Рыжикова, O.A. Савиной, В. Ф. Соболева, И. М. Степнова, Е. С. Стояновой, В. П. Строгалева, В. В. Титова, А. Д. Шеремета и многих других позволили обобщить, систематизировать, логически увязать положения диссертационного исследования.

Проведенные к настоящему времени теоретико-методологические исследования по разработке и технологиям применения имитационного моделирования в системе управления деятельностью предприятия на основе взаимосвязанной системы технико-экономических и финансовых показателей позволяют в целом представить систематизированный подход к использованию рассматриваемого инструмента на практике. Однако ряд аспектов требуют дополнительного исследования. Отметим некоторые из них:

1) существуют разногласия и дискуссионные положения относительно возможности и областей применения имитационного моделирования в управлении промышленными предприятиями;

2) дополнительных исследований требуют прикладные проблемы методики использования имитационного моделирования в качестве инструмента повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий;

3) необходима практическая апробация в реальных условиях технологий применения имитационного моделирования.

Цель диссертационного исследования — разработка методики повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационных моделей их деятельности и апробация данной методики на металлообрабатывающих и машиностроительных предприятиях Алтайского края.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1) рассмотреть сущность имитационного моделирования и возможности его применения для решения проблем экономики, организации и управления промышленных предприятий;

2) проанализировать возможности и условия использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий;

3) предложить методические рекомендации по повышению эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования;

4) провести апробацию результатов исследования в реальных условиях промышленного предприятия.

Объектом исследования выступают металлообрабатывающие и машиностроительные предприятия Алтайского края.

Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие при разработке и реализации решений, направленных на повышение эффективности управления промышленными предприятиями с использованием имитационного моделирования.

Область исследования — п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ (экономические науки).

Теоретическую основу исследования диссертационной работы составляют труды российских и зарубежных ученых по проблемам повышения эффективности методов и механизмов управления промышленным предприятием, а также средств их реализации.

Информационной базой исследования послужили монографии, материалы международных и российских научных конференций, научные публикации в периодической печати, информационные ресурсы сети Internet, данные Федеральной службы государственной статистики России, нормативные документы и данные промышленных предприятий Алтайского края.

Достоверность и обоснованность результатов исследования диссертационной работы обусловлены использованием общенаучных методов познания, таких как диалектический и абстрактно-логический методы, системный подход. Кроме того, были использованы специальные методы исследования: экономический и статистический анализ, анкетный опрос, функциональный анализ, имитационное моделирование.

Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем: на основании таких критериев, как актуальность для промышленных предприятий, степень структурированности проблемы и оценка возможности построения имитационной модели и организации ее использования на данном уровне научно-технического прогресса, определен круг проблем экономики, управления и организации промышленных предприятий, решаемых с использованием имитационного моделированияпосле чего на основе результатов анализа статистической отчетности предприятий и анкетного опроса проанализированы возможности и условия использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами на металлообрабатывающих и машиностроительных предприятиями Алтайского края, с учетом которых предложена и апробирована методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования.

На защиту выносятся:

1) результаты определения круга проблем экономики, управления и организации промышленных предприятий, решаемых с использова нием имитационного моделирования;

2) результаты анализа возможностей и условий использования имитационного моделирования для повышения эффективности управления производственными процессами на примере металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий Алтайского края;

3) методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования, а также технологии ее адаптации в реальных условиях.

Практическая значимость работы заключается в разработке методики повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования и доведении результатов исследования до конкретных методических рекомендаций, которые были апробированы и внедрены на двух промышленных предприятиях. Разработаны рекомендации по технологии использования имитационных моделей в системах управления металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий различных сфер деятельности.

Результаты диссертационного исследования применяются в процессе обучения студентов специальности «Экономика и управление на предприятиях машиностроения» в рамках дисциплины «Экономика предприятия» на гуманитарно-экономическом факультете Рубцовского индустриального института (филиала) государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова».

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях «Алтайское село: история, современное состояние, проблемы и перспективы социально-экономического развития» (Барнаул, 2009 г.) и «Аграрная наука — сельскому хозяйству» (Барнаул, 2010 г.), всероссийских научно-технических конференциях «Проблемы социального и научно-технического развития в современном мире» (Рубцовск, 2007 г., 2008 г., 2009 г.), межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономики и менеджмента в России и за рубежом» (Барнаул-Рубцовск, 2009 г.), региональных конференциях по математике (Барнаул, 2007 г., 2008 г., 2009 г.).

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 14 научных работ общим объемом 2,5 п.л., в том числе 3 статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ для публикации результатов диссертационных исследований.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, семи приложений. Диссертационная работа содержит 22 таблицы и 16 рисунков. Основное содержание работы изложено на 146 страницах машинописного текста.

Выводы по третьей главе. В данной главе диссертационного исследования представлены рекомендации, включающие в себя:

1. методику повышения эффективности управления промышленным предприятием с использованием групповых методов принятия решений и имитационных моделей;

2. схему поэтапного обоснования и принятия групповых решений с использованием имитационных моделей;

3. имитационную модель рабочего процесса производственного участка промышленного предприятия;

4. оценку эффективности применения методики групповых решений с использованием имитационной модели рабочего процесса к решению проблемы ресурсосбережения в работе производственного участка промышленного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В настоящее время ситуацию на российских промышленных предприятиях особенно в металлообрабатывающей и машиностроительной отраслях можно охарактеризовать как кризисную. Для того чтобы сохранить данные отрасли необходимо незамедлительное и активное вмешательство в них государства. Вместе с тем проблема не решается исключительно влиянием: извне. Для того чтобы добиться выхода из кризисной ситуации необходимо задействовать все имеющиеся у предприятий резервы развития: Одним из: возможных путей более эффективного использования имеющихся, у предприятий ресурсов является применение, в процессе их функционирования передовых информационных технологий и-инструментов менеджмента;

В диссертационном исследовании предлагаются рекомендации по повышению эффективности управления, российскими^ промышленными предприятиями, в основе которых лежит применение одного из современных инструментов управления — имитационного моделирования.

Результаты диссертационного исследования" можно сформулировать в виде следующие основных положений:

1. Рассмотрена сущность имитационного моделирования и возможности его применения для решения проблем экономики, организации и управления промышленных предприятий.

2. Обоснованы актуальные направления использования, имитационного моделирования в процессе управления промышленным^ предприятием. В качестве объекта исследования выступили-металлообрабатывающие, и машиностроительные предприятия: Алтайского края.

3- По результатам анализа статистической отчетности, документации предприятий и проведенного анкетного опроса выявлены возможности и ус-ловия^ повышения' эффективности управления, металлообрабатывающими и машиностроительными предприятиями Алтайского края, обоснована возможность применения имитационного моделирования в качестве инструмента подобного повышения.

4. Предложена методика повышения эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования. На примере конкретного предприятия (ОАО «АСМ-Запчасть») рассмотрен процесс принятия решений в соответствии с данной методикой. В качестве объекта ее апробации выбрано структурное подразделение предприятия, при анализе деятельности которого продемонстрированы возможности и потенциальные выгоды применения разработанной методики.

5. Полученные результаты внедрены на промышленных предприятиях ОАО «АСМ-Запчасть» и ЗАО «РЗЗ», что подтверждено соответствующими актами.