Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегия развития и управления комбикормовой промышленностью региона

Диссертация: Стратегия развития и управления комбикормовой промышленностью региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Важнейшая задача развития комбикормовой промышленности в условиях свободного предпринимательства заключается в восстановлении и совершенствовании производственно-хозяйственных связей и экономических отношений как с поставщиками зерна и производственных отходов при переработке сельскохозяйственной продукции, так и с потребителями комбикормов. На новый, значительно более высокий, чем… Читать ещё >

Стратегия развития и управления комбикормовой промышленностью региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретико-методологические основы управления эффективностью организации производства комбикормов
    • 1. 1. Принципы формирования системы стратегического управления на предприятиях комбикормовой промышленности
    • 1. 2. Опыт организации и управления комбикормовой промышленностью в странах с развитой экономикой
    • 1. 3. Особенности организации и тенденции развития комбикормовой промышленности в Российской Федерации
  • Глава 2. Производственно-экономический анализ состояния агропромышленного комплекса Вологодской области
    • 2. 1. Современное состояние и тенденции развития сельского хозяйства
  • Вологодской области
    • 2. 2. Динамика, уровень и темпы производства фуражного зерна в регионе
    • 2. 3. Анализ финансовой устойчивости комбикормовых предприятий Вологодской области
  • Глава 3. Пути совершенствования основных направлений развития комбикормовой промышленности в Вологодской области
    • 3. 1. Обоснование перспективных параметров развития производства комбикормов с учетом конкурентоспособности отрасли
    • 3. 2. Разработка интегрированной информационной системы по совершенствованию стратегического управления комбикормовым предприятием
    • 3. 3. Необходимость развития комбикормовой промышленности как фактора по обеспечению продовольственной безопасности
  • Выводы и предложения

Актуальность темы

исследования. Современное состояние производства продовольственных товаров показывает, что по многим позициям не удовлетворяются потребности населения в продуктах питания, в большей степени это касается продуктов животноводческой отрасли. Происходит снижение конкурентоспособности внутреннего рынка животноводческой и птицеводческой продукции, что делает его уязвимым от импортных поставок, ослабляя продовольственную безопасность территорий, особенно индустриальных и экологически неблагополучных. В импорте продуктов питания особенно высок удельный вес мясомолочной продукции.

Основными причинами сложившегося положения являются слабая развитость и низкая продуктивность животноводческой отрасли. Невысокие темпы развития животноводства связаны с отсутствием полноценных кормов. Выход видеться в комплексном развитии кормопроизводства. Здесь свою определяющую роль должны сыграть комбикормовая отрасль. Хотя многие комбикормовые предприятия в ходе рыночных преобразований фактически прекратили свое существование, но в целом комбикормовая промышленность еще функционируют.

Трансформационные процессы, которые происходили в экономике страны, привели к резкому увеличению цен на зерно, белковое сырье, транспорт, энергоносители и переработку сельхозпродукции. Результатам этих изменений стали рост цен на комбикорма и убыточность животноводческо-птицеводческих предприятий, значительный спад производства продукций.

Поскольку темпы роста цен на комбикорма и материально-технические ресурсы в 1,7 раза выше, чем на животноводческие продукты, то в этих условиях многие специализированные сельскохозяйственные предприятия, производящие животноводческую продукцию, из высокорентабельных превратились в убыточные, обострилась проблема развития инновационных процессов на этих предприятиях, что резко снижает конкурентоспособность их продукции в сравнении с импортируемой. Себестоимость продукций животноводства возрастает, при этом оптовые цены на комбикорма на 52−56% превышают цены на данную продукцию, производимую в других странах. То есть, удорожание комбикормов, и ухудшение их качества фактически сводит на нет все усилия животноводческих и птицеводческих предприятий, усиливая продовольственную зависимость территории от импортных поставок.

Поправить положение может комплекс макрои микроэкономических, технико-технологических и организационных мер, объединенных в единой программе развития комбикормового производства и животноводства, где основное внимание должно быть уделено улучшению качества и снижению себестоимости производимой в данном подкомплексе продукции, как основы повышения конкурентоспособности животноводческой продукций.

Отсутствие такой программы, как в стране, так и в регионах, а также общей стратегий развития подкомплекса значительно сужает возможности построения цивилизованного рынка комбикормов, не позволяя применить эффективный организационно-экономический механизм управления в системе «зерно — комбикорма — животноводства.

Отражение вопросов производства, комбикормов, экономических связей и информационного обеспечения АПК рассматривались в работах Алтухова А. И, Архангельского Р. С, Баутина В. М., Белоусенко Г. Ф., Блохина В. П., Бришерского Ф. Д., Гайдуцкого П. Н., Грибанова JI.A., Гершензона О. Р., Демьяненко В. А., Денисова H.H., Землянского A.A., Зингеренко В. М., Егорова И. А., Есипова A.M., Коваленко Н. Я., Кошелева А. Н., Колесова Н. Д., Мальцева А. И., Максакова В. Я., Новикова В. Н., Павлюченкова А. К. Пелевина, А Д, Пикуса Б., Павловской Ж. Е., Серкова А., Чемудова A.A., Филиппова А. Н., Хазиной З. Н., Щетининой И. В., Ушачева И. Г., Шутькова А. А, и других.

Однако в научной литературе отражаются лишь отдельные вопросы технико-технологического и организационно-экономического характера, которые позволяют в отдельности решить проблему обеспечения комбикормами животноводческие и птицеводческие предприятия областей и регионов. При этом недостаточно придается значение вопросам стратегии развития и совершенствования экономических отношений между основными структурными составляющими: зернопроизводящими, комбикормопроизводящими и животноводческо-птицеводческими предприятиями в условиях зарождающегося рынка комбикормов.

Нет научных разработок по рыночной стратегии развития комбикормопроизводства в условиях многоукладности в разрезе отдельных территорий, где складываются особые пути выживания и адаптации предприятий, поставляющих сельскохозяйственное сырье (в основном зерно), перерабатывающих (комбикормовых заводов) и потребляющих комбикорма структур. Вышеизложенное дает основание считать выбранную тему актуальной для науки и хозяйственной практики.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Работа выполнена в соответствии с пунктами Паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: АПК и сельское хозяйство, п. 15.34. Обоснование прогнозных сценариев развития агропромышленного комплекса, предприятий отраслей сельского хозяйствап. 15.42 Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Цели и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке научно-методических положений и стратегических направлений повышения эффективности управления и развития комбикормовой промышленности региона. Для достижения поставленной цели следовало решить следующие задачи:

— выявить основные принципы системы стратегического управления на предприятиях комбикормовой промышленности;

— проанализировать тенденции развития комбикормовой промышленности в индустриально развитых странах и исследовать особенности организации и управления развитием комбикормовой индустрии РФпроизвести производственно-экономический анализ состояния агропромышленного комплекса региона;

— разработать методику ценообразования в интеграционных формированиях;

— определить особенности стратегического планирования производств продукции на предприятиях комбикормовой промышленности в регионе;

— разработать интегрированную информационную систему по совершенствованию стратегического управления комбикормовым предприятием.

Объектом исследования явились предприятия комбикормовой промышленности Вологодской области.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты повышения эффективности производства комбикормов на основе совершенствования стратегии развития и управления комбикормовой отраслью.

Теоретической и методической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области кормопроизводства, организационно-экономических отношений в агропромышленном комплексе, планирования и управления экономической эффективностью сельскохозяйственного предприятия. Методологической основой работы является системный подход, в рамках которого применялись монографический, сравнительный, статистико-экономический, абстрактно-логический методы, экономико-математическое моделирование и другие.

Информационную базу исследования составили: законы РФ, постановления Правительства РФ и Вологодской области, регулирующие отношения в области разработки прогнозов и программ развития агропромышленного комплексаматериалы ФСГС РФ, ТО ФСГС РФ по Вологодской области, концепция развития АПК Вологодской областигодовые отчеты производственно-финансовой деятельности комбикормовых предприятий Вологодской области.

Научная новизна исследования заключается в развитии методических положений и уточнении методологических основ по совершенствованию стратегического развития и управления комбикормовой промышленностью региона. В процессе исследования теоретически обоснован и получен ряд положений, имеющих характер научной новизны:

— уточнено понятие объекта стратегического управления, который рассматривается как единая система, образованная предприятием и внешней средой, обладающая свойствами самоорганизующихся и стабильных системустановлены особенности организации и управления комбикормовой промышленностью в индустриально развитых странах, которая в отличие от российской специфики характеризуется высокой интегрированностью между производителями и потребителями комбикормовой продукций;

— выявлены основные тенденции развития комбикормовой промышленности и структурной перестройки в производстве комбикормов и кормовых добавок для животных и птицы в РФ, которая характеризуется организационной разобщенностью и отсутствием полноценных экономических связей со смежниками;

— на основе анализа состояния и перспектив развития животноводческого подкомплекса определена стратегия развития предприятий комбикормовой промышленности регионального АПК, основным направлением которого установления взаимовыгодных связей ;

— разработаны методические основы построения интегрированной информационной системы по совершенствованию стратегического управления комбикормовым предприятием, при этом установлено, что на региональном уровне развития интеграционных процессов между производителями и потребителями комбикормовой продукций подразумевает более широкое использование информационных технологий управления технологическими процессамина уровне регионального АПК обоснована необходимость планирования основных направлений и определения цели товарной стратегии, исходя из состояния рынка и производственных возможностей комбикормового предприятия, с учетом потребностей основных потребителей продукцииразработаны основные параметры организационно-экономического взаимодействия участников интеграционных формирований, экономическое взаимодействие которых осуществляется на основе предлагаемой методики ценообразования, что позволяет дать интегрированную оценку объединению.

Практическая значимость работы. Приведенные в диссертации обобщения и выводы позволяют расширить представления о возможностях стратегического развития и управления процессами в агропромышленном комплексе, могут быть использованы при программно-целевом планировании и стратегическом управлении предприятиями комбикормовой промышленности АПК региона, министерствами и ведомствами, специалистами и руководителями различных аграрных предприятий. Результаты исследований могут быть использованы в учебном процессе при подготовке лекционных курсов и практических занятий, разработке методических пособий для студентов ВУЗов и слушателей институтов повышения квалификации в системе АПК по дисциплинам: «Экономика сельского хозяйства», «Управление и организация предприятий и отраслей АПК», «Прогнозирование и планирование АПК в рыночных отношениях" — «Государственное регулирование АПК».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования были доложены и получили положительные отзывы на научно-практических конференциях, которые проводились в Вологде, докладывались на заседаниях областного правительства. Результаты исследования внедрены в комбикормовых предприятиях области, используются исполнительными и законодательными органами Вологодской области.

Публикации. Основные положения, результаты и выводы, полученные в диссертационном исследовании, опубликованы автором в трех работах объемом 1,2 пл., в том числе авторских 1,2 п.л.

Структура диссертации. Структура и логика исследования подчиняются целям и содержанию решаемых задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения, списка использованной литературы, изложена на 159 страницах компьютерного набора. В работе содержится 29 таблиц, 10 рисунков.

Выводы и предложения.

1.В развитии экономики мировой комбикормовой индустрии выявлены две главные тенденции: постоянное наращивание производительности без увеличения объемов производства за счет сочетания результатов исследования генетики с применением более современных технологий выбора ингредиентов при составлении рецептур и самого современного оборудованиявсе возрастающая степень интеграции кормопроизводителей и их потребителей, предопределяемая общностью интересов в условиях жесткой конкуренции в конечном результате, является основным стимулом для производства комбикормов оптимальных по качеству и цене:

2.Важнейшая задача развития комбикормовой промышленности в условиях свободного предпринимательства заключается в восстановлении и совершенствовании производственно-хозяйственных связей и экономических отношений как с поставщиками зерна и производственных отходов при переработке сельскохозяйственной продукции, так и с потребителями комбикормов. На новый, значительно более высокий, чем в дореформенный период, уровень должна быть поднята экономическая интегрированность всех участников производственной цепочки, взаимная их заинтересованность в целях создания условий для мультипликативного воздействия на увеличение выпуска конечной продукции. Именно на решение этой задачи должна быть в первую очередь нацелена экономическая стратегия развития комбикормовой промышленности любого региона агропромышленного комплекса России.

3.Выработка стратегии развития предприятий должна опираться на экономическую оценку производственной деятельности хозяйствующих субъектов. В условиях все возрастающего дефицита ресурсов (особенно энергетических) необходимо учитывать и эффект от высвобождения ресурсов, что в значительной степени зависит от заинтересованности его работников. Кроме того, для формирования благоприятного соотношения стоимости с ценой реализации в качестве главного оценочного критерия целесообразно использовать уровень риска по оценке безубыточного объема продаж.

4.Хозяйственный механизм предприятий должен развиваться непрерывно, плавно и без скачкообразных изменений. Поэтому в основу его формирования целесообразно взять разработанные автором модели: семь системообразующих основ эффективного функционированиямодель адаптации хозяйственного механизма к рыночным условиям. При формировании его целесообразно определять производственную мощность предприятия. Для решения этой задачи предложена методика определения оптимального объема производства, при котором затраты на капиталовложения, транспортировку и выработку продукции достигают минимума.

5.Основу стратегии эффективного функционирования предприятий должны составлять: регулирование стоимости комбикормов путем подбора ингредиентов при разработке рецептуры и объемов продаж за счет одновременного выпуска комбикормов разных и по качеству, и по стоимостирасширение сферы сервисного обслуживания товаропроизводителей и потребителей комбикормов, включая организацию консалтинговой деятельности.

6.Следует особо подчеркнуть, что производственная деятельность комбикормовых заводов всецело зависит от полноты, достоверности и своевременности поступления информации, соответствующей их функциям, целям и задачам. Исходя из понимания того, что животноводческие комплексы и комбикормовые заводы взаимосвязаны, возникает объективная необходимость в создании единого информационного пространства, независимо от степени его научного осознания специалистами предприятий.

7.Современное положение показывает, что комбикормовыми заводами недостаточно освоен рынок комбикормов для фермерских и личных хозяйств, на которые приходится значительная часть общего объема производства в стране скота и птицы. Основные причины малого спроса на комбикорма — их высокая цена, отсутствие доставки, сервисно-оптовой торговли, а главное — нежелание крупных комбикормовых заводов работать с мелкими потребителями.

8.Приведенные выше данные говорят о том, что комбикормовая отрасль России развивается стихийно, без должной государственной политики, ведь обеспеченность качественными комбикормами — основа продуктивного, рентабельного животноводства, птицеводства и рыбоводства.

9.На наш взгляд, необходимо было включить в Государственную программу по развитию сельского хозяйства раздел «О развитии комбикормового производства». В ней должны быть определены основные приоритетные направления развития отрасли и сроки их реализации: укрепление сырьевой базыпроведение технической политики и активизация инноваций в области технологий и оборудованиясовершенствование действующей нормативно-технической документацииподготовка квалифицированных кадров для отрасли и многое другое.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н. Кормление сельскохозяйственной птицы // Промышленное производство / В. Н. Агеев, Ф. Ф. Алексеев, М. А. Асриян и др.- Сост. В. И. Фисинин, Г. А. Тардатьян М., 1985. С. 134.
  2. А. Скармливать фуражное зерно только в переработанном виде // Комбикорма, 2009. № 2. С. 13−14.
  3. А. О стратегии развития аграрной сферы / А. Амосов // Экономист. 2008. — № 9. — С. 50−55.
  4. В. Научно-техническое обеспечение комбикормового производства//Комбикорма, 2005. № 6. С. 19−21.
  5. В. Комбикормовая промышленность России: прошлое, настоящее, будущее. // Комбикорма, 2008, № 7, с. 4−9.
  6. JI. К новым успехам в новом году // Комбикорма. 2006. № 1 С. 210.
  7. Г. А. Холдинговые отношения в АПК: теория и практика управления //АПК: экономика, управление, 2001, N 11, с. 29−35.
  8. A.B., Дроздов С. А., Кушаков С. Н. Проблемы управления корпоративной собственностью М.: «БУКВИЦА», 2000, с. 160.
  9. С. И. Механизмы управления финансовыми ресурсами корпорации. М.: «ТДДС Столица-8», 2001.- 166 с.
  10. В., Перевалов Ю. Анализ закономерностей формирования корпоративного контроля на приватизированных предприятиях // Проблемы прогнозирования. 2000. N 5. с. 120−138.
  11. Г. Х. Социально-экономический механизм функционирования АПК региона в условиях рынка . Нальчик: Издательство КБНЦ РАН, 2004.
  12. В.М. Научно-технический прогресс основа эффективного развития АПК // Достижения науки и техники, 2000, — № 8. с. 2−5.
  13. В.М., Козлов В .В., Козлова Е. Ю. Инновационная деятельность в сельскохозяйственном консультировании региона. — М.: Росинформагротех, 2003.-130 с.
  14. В.М., Лазовский В. В. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России (методология, организация, практика). М.: Колос, 1996. — 448 с.
  15. В.Р. (гл. ред.) Машенков В. Ф. Экономическая проблема АПК М., 1995, с.
  16. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. -М.: Олимп-Бизнес, 1997, 1120 с.
  17. И.Н., Мартынов В. Д., Овчинникова A.A. и др. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возрождения России. М.: Наука, 1997.
  18. И., Панин А., Синюкова В. Место кооперации в системе мезоэкономики многоотраслевого АПК. // АПК: экономика, управление. 2001, № 12, с 62−63.
  19. О. Корпоративные структуры в АПК // Экономика сельского хозяйства России 2003, № 1, с. 14.
  20. В. М.Проблемы информационной экономики и становление консультационной службы в АПК России.- М. :Информагротех, 1997, 140 с.
  21. Г. В. Антикризисная политика в сельском хозяйстве / Г. В. Беспахотный // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. — № 7. — С. 24−27.
  22. Е. Мировые поставки сырья для производства кормов: настоящее и будущее. // Комбикорма, 2009, № 1, с. 25−26.
  23. И. Сельское хозяйство как приоритетное направление господдержки / И. Буздалов // АПК: экономика, управление. 2009. -№ 4. -С. 3−12.
  24. В. Первый всероссийский экономический форум предприятий АПК//Комбикорма. 2006. № 1. С. 14−16.
  25. В. Роль отраслевой науки в решении проблем свиноводства // Комбикорма. 2006. № 2. С. 12−13.
  26. М. Агропромышленная интеграция в условиях многоукладной экономики // АПК: организация управления и маркетинга. 2000. № 11. С. 51.
  27. О. Сотрудничество для преодоления кризиса // Комбикормовая промышленность. 1998. № 5, С. 5.
  28. А. Курсом стабилизации и развития АПК России // АПК- экономика, управление. 2000. № 4. С. 3.
  29. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2009 2012 годы. — М.: Минсельхоз России, 2007.
  30. Государственная экономическая политика и экономическая доктрина России. К умной и нравственной экономике: в 5 т. Т. 2 (подраздел «Агропромышленная и сельская политика»). -М.: Научный эксперт, 2008.
  31. Жд. мл., О' Дела К. Американский менеджмент на пороге XXI: Пер. с англ. М., 1991.
  32. Р. Совершенствование рынка фуражного зерна // Международный сельскохозяйственный журнал. 2008, № 2. С. 37−41.
  33. Н., Чирков Е. Повышать эффективность птицеводства // Экономика сельского хозяйства России. 2000. № 5. С. 4.
  34. Э. Ковалев Ю., Савинова С., Никитчук В. Срок откорма мясных цыплят 80 дней // Птицеводство. 1993. № 5. С. 26−27.
  35. А. ценовая и тарифная политика в АПК // Комбикорма. 2006. № 4, С. 13−14.
  36. С.Д. Инновационный менеджмент. М.: Банки и биржи, 2007, с. 313.
  37. Л., Никифорова О. Как создаются ценности для потребителя // Комбикорма. 2006. № 4. С. 17−19.
  38. Л.Г., Ламакин А. И. Концепция менеджмента разработки рецептов белково-витаминных концентратов для кур. Саратов: Изд-во Сарат. унта, 2001. 52 с.
  39. Л.Г., Кораблев В. Я., Ламакин А. И. Экономическая оценка продуктивности яичных кур. Саратов: ЦНТИ, 2001. 50 с.
  40. Л.В., Кругликов А. Г. Укрепленный расчет вклада науки и техники в национальный доход СССР // Сб. тр. ВНИИСИ. № 10. 1978. С. 56−64.
  41. Н. Управление инновационными процессами в АПК // АПК: экономика, управление. 2001. № 4. С. 51−56.
  42. В. Инновационные системы // Свободная мысль, 2007. № 7. С. 1619.
  43. A.A., Чалдаева Л. А. Планирование организационного построения компаний (АМСЦ Метод) // Финансы и кредиты. 2000. № 3. С. 16.
  44. К. Потенциал выращивания масличных культур в России // Комбикорма. 2005. № 7. С. 14−16.
  45. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков: Курс лекций. М.: ТАНДЕМ-ЗКМОС, 2007. 448 с.
  46. М. Последствия финансового кризиса для сельскохозяйственных товаропроизводителей // АПК: экономика, управление. 2005. № 3. С. 35.
  47. В.Я. Менеджмент новаций в интенсивном птицеводстве: Дис. канд. экон. наук. Саратов, 2006. С. 33−42.
  48. В.Я., Каленова Л. Г., Ламакин А. И. Менеджмент производства пищевых яиц кур. Саратов: ЦНТИ. 2001. 0,17 п.п.
  49. В.К., Бурыкина С. И., Хомут И. С. Международная конференция //Кормопроизводство. 2000. № 9. С. 16.
  50. В.Н. Работа в едином ключе // Комбикормовая промышленность. 1998. № 6−7. С. 39.
  51. И. Роль информации в оперативном управлении в АПК // АПК: экономика, управление. 1998. № 1. С. 47.
  52. В., Литвак А. Консультационная служба АПК // АПК: экономика, управление, 2006. № 3. С. 33.
  53. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «Формика», 2004.
  54. Л.Д., Жуковский Ю. Б. Экспертиза в инвестиционном процессе Германии. М., 2003. С. 63.
  55. Н.П. Некторое направления инновационной деятельности Мордовского государственного университета // Инновации в российском образовании. М.: Изд-во МГУП, 2004. С. 27−31.
  56. O.A. Организационно-экономический механизм управления инновационными процессами в пищевых отраслях АПК: Автореф. дис. д-ра экон. наук. М., 2008. 33 с.
  57. Е.К. Биометрия в селекции и генетике сельскохозяйственных животных. М., 1970. 423 с.
  58. В.Д. Паевые инвестиционные фонды. М.: Анкил- ИНФРА. М., 2003.
  59. Ю., Чухляев И., Родина Н. Инновация как средство экономического развития АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 2007, № 1. С. 56−62.
  60. Р., Дейцева О. Инновации в птицеводстве // Птицеводство, 2001. № 1. С. 14.
  61. Научно-технический прогресс и эффективность агропромышленного производства / Отв. за выпуск В. Р. Боев. М., 2001. С. 210.
  62. А. Комбикормовая промышленность в условиях АПК Краснодарского края//Комбикорма, 2005. № 6. С. 5−18.
  63. H. Комплексный подход к решению проблем кормления животных//Комбикорма, 2006. № 1. С. 12−13.
  64. Научно-технический прогресс и эффективность агропромышленного производства / Отв. за выпуск В. Р. Боев М., 2001. С. 210.
  65. Общая экономическая теория: Курс лекций под ред. проф. Г. П. Журавлевой. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006. С. 327.
  66. Е.С. Практическая функция аграрной экономической науки (Деловой клуб) // Экономика сельского хоз-ва, 2008. № 9. С. 68−77.
  67. Г. Интеграция производства комбикормов и мяса в Молдове // Комбикормовая промышленность, 2002. № 2. С. 9.
  68. A.B. Современная аграрная политика и ее влияние на социальную структуру деревни / A.B. Петриков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2009. № 7. -С. 14−18.
  69. C.B., Оладов И. А., Исаев Д. В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем М.: Альбина Паблишер, 2002. — 368 с.
  70. A.C., Титов В. В., Межов И. С. Механизмы вертикальных взаимодействий предприятий (вопросы методологии и моделирования). Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. 336 с.
  71. A.B. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во Моск. гос. уп-та, 1991.
  72. М. Конкуренция. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. С. 495.
  73. С. Снова вместе: комбикормовый завод и птицефабрика // Комбикорма, 2001. № 5. С. 7.
  74. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М., 2004.
  75. Проблемы регионального развития: 2009 2012 / В. А. Ильин, К. А. Гулин, М. Ф. Сычев и др.- под ред. В. А. Ильина. — Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2009.-216 с.
  76. Производственный менеджмент / С. Д. Ильенкова, A.B. Бандурин, Г .Я. Горбовцов и др. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2000. — 583 с.
  77. Производство комбикормов в развитых странах // Комбикормов. 2005. № 7. С. 16−18.
  78. A.A. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. М., 2003. С. 10.
  79. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., доп. М.: ИНФРА, 2000, 480 с.
  80. Россия в цифрах. 2009: крат. стат. сб. / Росстат. -М., 2009. 525 с.
  81. .Б. Зарубежные фондовые рынки: Инструменты, структура, механизм функционирования. М.: ИНФРА, 2006.
  82. A.A. Планирование производственной программы в условиях дефицита производственных мощностей и случайного спроса // Ползуновский вестник. 2005. — № 2. — С. 176 — 182.
  83. П.П., Нордхаус В. Д. Экономикс / Пер. с англ. М.: Изд-во БИНОМ, 1997. 800 с.
  84. В.Н., Матыкин Ю. П. Формирование конкурентоспособности производства продукции птицеводства. Саратов: Изд-во Поволж. Межрегион, учеб. центра, 1999. 176 с.
  85. В.Н., Горшков Л. Л. Деловой этикет в менеджменте птицеводческих предприятий, Сергиев Посад, 2000. 143 с.
  86. Социально-экономическое положение субъектов Российской Федерации, находящихся в пределах Северо-Западного федерального округа в 2008 году / Вологдастат. Вологда, 2009. — 106 с.
  87. В.Дж. Управление производством. М.: БИНОМ, 1999. — 927 с.
  88. A.A. Организация системы планирования производственной программы диверсифицированной компании // Экономической управление корпорацией / Сб. науч. тр. под ред. В. В. Титова,
  89. B.Д.Марковой. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. — С. 207−214.
  90. Е.К. Экономические показатели бизнеса. М.: Экзамен, 2002.-512 с.
  91. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991.-224 с.
  92. . Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. с изм. и доп. авт. Общ. ред. Б. В. Сазанова, М.: Прогресс, 1990. 295 с.
  93. Т.Н. Региональные особенности инновационных процессов в сельском хозяйстве (на материалах Пензенской области), автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2000. 21 с.
  94. Дж.Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. —М.: ИНФРА-М, 2005. 797 с.
  95. Структурные изменения в российской промышленности / Под ред. В. Г. Ясина. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004. — 220 с.
  96. Ф.У. Менеджмент. М.: Контроллинг, 1992 — 137 с.
  97. Типовые должностные инструкции управленческих работников птицеводческих предприятий (всех форм собственности) / Под ред. В. И. Фисинина и Л. Л. Горшкова. Сергиев Посад, 2001. 212 с.
  98. В.В. Оптимизация функционирования промышленного предприятия. Новосибирск. Наука, 2005. — 250 с.
  99. И.В. Согласование внутрифирменного планирования на промышленном предприятии // Ползуновский вестник. 2005. — № 2. — С. 187−192.
  100. A.A., Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 -546 с.
  101. Управление инвестициями. Т.1. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 2003 — 416 с.
  102. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2002 — 669 с.
  103. И. Проблемы управления агропромышленным комплексом России // АПК: организация управления и маркетинга. 2000. № 11. С. 23.
  104. И. Продовольственная безопасность основа стабильного развития российской экономики. // АПК: экономика, управление, 2008, № 8, с. 2−9.
  105. В. Технология производства яиц и мяса птицы // Птицеводство. 1986. № 7. С. 34−36.
  106. В. Полнее использовать научный потенциал // Птицеводство, 2003. № 4. С. 6.
  107. Д.Б. Технология и политика. 1989. 10 с.
  108. Финансово-промышленные группы: система управления / Титов В. В., Толстов В. К., Маркова В. Д., Николаев Д. П., Соломенникова Е. А. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2002 240 с.
  109. Финансовое управление фирмой / В. И. Терехин и др. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2002. — 350 с.
  110. Финансы предприятия / Под ред. М. В. Романовского. М.- СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. — 528 с.
  111. В. Птицеводство: итоги и стратегия // Комбикорма. 2006 № 6. С. 4−7.
  112. В., Бобылева Г. Пятилетие Российского птицеводческого союза // Комбикорма. 2006. № 4. С. 5−7.
  113. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд. С-Петербургского ун-та, 2004, — 224 с.
  114. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. -М.: Финансы и статистика, 2007. 800 с.
  115. Р.Ф. К теории экономической динамики. Новые выводы и их применение в экономической политике: Пер. с англ. И. К. Дашковского / Под ред.Л. П. Куракова. М.: Гелиос АРВ, 1999. 160 с.
  116. С.Е. Организация производительных систем. Тула: «Шар», 2002 — 202 с.
  117. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий
  118. Дж. К. Ван. Основы управления финансами. — М. Финансы и статистика, 1996 800 с.
  119. Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. — 704 с.
  120. И.П. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: опыт, проблемы, перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006. № 5. С. 11.
  121. . Роль и особенности организации переподготовки экономистов в АПК в новых условиях // АПК: экономика, управление, 2004. № 2. С. 36.
  122. Ш. К. Производство и использование собственных БВМД и премиксов // Кормопроизводство, 2000. № 12. С. 19 22.
  123. Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. М., 1993.
  124. С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснованная стратегических решений СПб.: изд-во УЭиФ, 2007, 192 с.
  125. Н. В рамках национального аграрного проекта // Комбикорма, 2006. № 4. С. 8−10.
  126. А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса // АПК: экономика, управление. 2000. № 1. С. 4.
  127. A.B. Моделирование бизнес-процессов. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Весть-Метатехнология, 2000. — 205 с.
  128. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа М.: ИНФА-М, 2004.-538.
  129. А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. М.: ИНФА-М, 2004. — 538 с.
  130. Экономика и менеджмент на предприятии / Под ред. С. Ю. Вайнштейна -Новосибирск: ИГАЭиУ, 2000. 334 с.
  131. Экономика предприятия / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолов и др. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004, — 367 с.
  132. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирования / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2006, 512 с.
  133. М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений, пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 512.
  134. . Карьера менеджера: Пер. с англ. / Под. ред. С. Ю. Медведкова. М., 1990.
  135. А.В. Аграрная реформа на региональном уровне. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та. 2005, 104 с.
  136. Allen F.J. Managing the Fljw of Technology. M3.T. Press. 1977.
  137. Blamberg D. Effect on egg weight of source and amount of fat in diets for hens // Proc. Maruland nutr. cont. for feed manufactories, 1964. P. 79 — 83.
  138. Bjomatad S. Stell ач unghoner fra inset til toppuerging // Fjerfe. 1982- V. 99. N4. P. 141−143.
  139. Danglas C., Harms R. The influence of low protein growers diets on spring housed pullets // Poultry SC., 1982. V. 61 № 9. P. 1995.
  140. Emmans J. Egg production lecoming. Still room for inckease // Scottish farmer. 1977, V. 85. P. 6.
  141. R.A., Millan T.B., Mather F.B. В. еие-ч of lifehistory lighting programs for Commercial laying fowls // Worlds Poultru Sc. Т., 1987. V. 43. № 4. P. 4555.
  142. Fisher W.A., Rosen B. The Search for the Latent Information Star // RD Management, 12/ 1982. April. N. 2.
  143. Gain G., Roberts G. Evaluation of egg mass as a selection criterion in chickens // Indian veter, G., 2001. V. 57. N.3. P. 229−235.
  144. Hertman W., Hell J. Amtriche ezegeletungsprufung 1984/1985 zusammefassende //Dt. Zeflugelwirtsch. Schweinprod. 1986. V. 38. P. 243.
  145. Johart D.C., Das P., Ayyagari V., Thiya sundaram, T.S. Genetic and phenotupic correlations between some traits of economic impotence in a White Leghorn population. Indian J. // Poultry Sc. 2003. V. 20. N 2. P. 132−134.
  146. Rath M. Intestrain variation for some economic traits of White Leghorn Breed. Indish J. // Poultry Sc., 2004. V. 20, N 2. P. 124−125.
  147. Timmens M. et al Dorkou housing, liting rammsproviding results for broiler breedezs //Poultry Digest, 2000. V. 42, N 496. P. 296.
  148. Verma S.K., Psni P.K., Mohapatra S.C. Genetic, phenotypic and environmental colerations among some of the economic White Leghorn // Indian 3. annn Sc., 2001. V. 53. N 10. P. 1113−1117.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!