Актуальность проблемы — Современная теория менеджмента уделяет по-вышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвя-щается немалое количество исследований и публикаций.
Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными ка-чествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Си-нонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определен-ного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воз-действует на других, с другой, лидерство — это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Ли-дерство представляет собой специфический ти управленческого взаимодействия, ос-нованный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и на-правленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с руково-дством. Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и тоже. Ме-неджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основыва-ется больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в органи-зации. В отличии собственно руководства лидерство предполагает наличие в органи-зации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник — подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются от-ношениями «лидер — последователь».
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно ж
