Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При реализации предлагаемых алгоритмов, моделей, рекомендаций предусмотрена возможность использования компьютерных технологий и программ, что повышает практическую ценность разработанных рекомендаций. Кроме того, они носят универсальный характер и могут применяться: руководством, службами маркетинга и стратегического планирования предприятий — производителей наукоемкого промышленного… Читать ещё >

Разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Анализ специфики и проблем создания наукоемкого промышленного оборудования
    • 1. 1. Проблемы и перспективы развития наукоемкого машиностроения
    • 1. 2. Теория и практика проектной деятельности в области создания наукоемкого промышленного оборудования
    • 1. 3. Роль инструментов маркетинга в проектном управлении и направления их совершенствования
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта
    • 2. 1. Постановка задачи повышения экономической эффективности проекта с учетом интеграции жизнециклического и маркетингового подходов
    • 2. 2. Формирование концептуальной основы системы управления повышением экономической эффективности проекта
    • 2. 3. Разработка инструментария маркетинговой деятельности производителя наукоемкого промышленного оборудования
      • 2. 3. 1. Формирование требований к инструментарию на основных стадиях жизненного цикла проекта
      • 2. 3. 2. Моделирование показателей отраслевого рынка
        • 2. 3. 2. 1. Агрегированная модель потребительского спроса на наукоемкое промышленное оборудование (ПО)
        • 2. 3. 2. 2. Модель рыночной конкуренции
        • 2. 3. 2. 3. Многоуровневая модель сегментирования рынка потребителей ПО
      • 2. 3. 3. Выбор стратегии и тактики производителя
      • 2. 3. 4. Формирование комплекса маркетинга наукоемкого проекта (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики)
      • 2. 3. 5. Планирование организационного обеспечения реализации инструментария маркетинговой деятельности
  • Выводы по главе 2
  • Глава 3. Реализация системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта создания и выведения на рынок стерилизационного промышленного оборудования (СПО)
    • 3. 1. Обоснование предпосылок к реализации проекта
    • 3. 2. Исследование и комплексная оценка рыночных перспектив проекта
      • 3. 2. 1. Анализ и прогнозирование целевых показателей отраслевого рынка СПО
      • 3. 2. 2. Ресурсные исследования ОАО «Моринсис — Агат» — производителя СПО
      • 3. 2. 3. SWOT- анализ организационной среды
  • ОАО «Моринсис — Агат»
    • 3. 2. 4. Выбор стратегии и тактики производителя СПО
    • 3. 3. Разработка комплекса маркетинга проекта
    • 3. 4. Выведение на рынок вновь созданной модели СПО
    • 3. 5. Оценка экономических результатов применения системы управления повышением эффективности наукоемкого проекта создания СПО
  • Выводы по главе 3

Актуальность темы

исследования. Основой развития научно-технического потенциала нашей страны и обеспечения устойчивости ее экономического роста является повышение конкурентоспособности наукоемкой продукции различных отраслей на отечественном и мировом рынках. Особенное стратегическое значение имеет развитие производства наукоемкого промышленного оборудования (ПО), прямо или косвенно влияющее на социально — экономическую среду в стране, что, в свою очередь, определяет состояние соответствующих отраслевых рынков. Однако, на пути решения этой задачи возникает ряд проблем, связанных с:

— кризисными явлениями, обусловленными, в частности, текущими неблагоприятными макроэкономическими процессами и, как следствие, — отсутствие достаточного финансирования наукоемких проектов создания ПО (далее — наукоемких проектов) со стороны государства и частного бизнеса;

— низкой степенью реализуемости государством мероприятий по защитё отечественных производителей наукоемкого ПО, и, как следствие, — преобладание на российском рынке оборудования зарубежных изготовителей;

— отсутствием в большинстве российских компаний-производителей действенных методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов, учитывающих специфику последних.

Без комплексного решения данных проблем невозможно преодолеть технологический разрыв с иностранными производителями и повысить конкурентоспособность вновь создаваемого наукоемкого ПО. Однако если устранение первых двух входит в компетенцию высшего государственного управления, то решение проблемы повышения экономической эффективности проектов является прерогативой именно менеджмента производителей наукоемкого машиностроения и имеет существенную научно-практическую значимость.

Основу данной проблемы составляют следующие аспекты: во-первых, несовершенство методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов с позиций рыночно — ориентированного проектного управленияво-вторых, отсутствие учета специфики стадий жизненного цикла (ЖЦ) наукоемких проектов и продукта труда на этих стадиях, что значительно сужает рамки рыночной деятельности производителей.

Обеспечение рыночной ориентированности проектов находится в компетенции маркетинга, значение которого — как приоритетной функции менеджмента предприятия — определенно возрастает в наукоемких отраслях промышленности: 1) он ориентирует все остальные функции на удовлетворение отраслевых рыночных потребностей потенциальных заказчиков наукоемкого ПО- 2) определяет политику производителя в ходе ЖЦ проекта (от появления идеи до сдачи готового ПО заказчику), что, в конечном счете, повышает его экономическую эффективность.

Решением проблемы повышения эффективности деятельности в области наукоемкого промышленного производства занимались многие отечественные и зарубежные авторы. На основе применения маркетингового инструментария: Левенец Н. П., Горбатенко И. В., Никитина Н. В., Панов, А Г., Петриченко Т. В., Бакланов А. Г., И. Мэнсфилд, Р. Мор, Ф. Уэбстер-мл.и др.- на основе методов комплексного управления производственной и инвестиционной деятельностью: Бендиков М. А., Саркисян С. А., Фролов И. Э., Калачанов В. Д., Омельченко H.A., Оленев Н. И., Садовская Т. Г., Колобов A.A., Комков Н. И., Саркисов A.C., Орлов А. И., Иващенко Н. П., Фалько С. Г., Мартынов Л.М.

Однако недостаточно освященным остается ракурс решения проблемы с точки зрения специфики именно наукоемких проектов создания ПО и особенностей отраслевого рынка.

Научно — практическая значимость и недостаточная изученность проблемы в заданном контексте определили выбор темы диссертационного исследования и ее актуальность.

Целью работы является разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих на основе комплекса моделей, принципов, алгоритмов и рекомендаций учесть особенности стадий жизненного цикла, маркетинга проекта и их взаимосвязи.

Реализация поставленной цели требует решения конкретных задач, определивших этапы исследования, включая следующие:

1) исследование проблем создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования, специфики проектной деятельности в области наукоемкого машиностроения;

2) формирование комплексного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта с учетом применения инструментария маркетинговой деятельности;

3) создание механизма формирования экономической эффективности наукоемкого проекта на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов;

4) разработка инструментария маркетинговой деятельности, адекватного специфике наукоемкого промышленного оборудования, в виде комплекса: информационных моделей: рыночного спроса, сегментирования рынка потребителей, рыночной конкуренциирекомендаций по выбору маркетинговой стратегии и тактики производителя, адекватных состоянию организационной средыпринципов разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя с учетом специфики рынка, стадий жизненного цикла проекта и потенциальных заказчиков продукта труда на этих стадиях;

5) разработка рекомендаций по организационному обеспечению реализации инструментария на основе усиления роли человеческого фактора;

6) разработка алгоритмов и моделей практической реализации предложенного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии сп. 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства» паспорта специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность)».

Объект исследования — проект создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования. Такие проекты характеризуются: сложностью, высокой наукои капиталоемкостью, длительностью жизненного цикла в условиях неопределенности и риска организационной среды.

Предметом исследования являются теоретические и организационно-методические аспекты повышения экономической эффективности проектов в области создания наукоемкого промышленного оборудования.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Информационной основой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых в областях экономики предприятия, управления проектами, промышленного маркетинга, изложенные в на£ учных трудах, учебно-справочной литературе, методических пособиях, специализированных изданияхматериалы научных конференцийстатистическая информация электронных баз данных, периодические СМИ, конструкторская документация и бухгалтерская отчетность производителей наукоемкой отрасли машиностроения. В диссертационной работе использованы результаты исследований ведущих технических и экономических ВУЗов страны: МГУ им. М. В. Ломоносова, МАИ, МЭИ (ТУ), МГТУ «СТАНКИН», РГТУ им. К. Э. Циолковского (МАТИ), ГУУ и др.

В процессе исследования применялись методы системного анализа, сравнительного и структурного анализов, статистического анализа информацииметоды аналогий, теории оптимизации, экспертных оценок, факторного анализа, бизнес — планирования, оценки экономической эффективности.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании теоретических положений, методов и инструментария, направленных на решение проблемы повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования на основе жизнециклического и маркетингового подходов, интегрированных в единый механизм, управление которым будет способствовать рыночно — ориентированному и экономически обоснованному развитию наукоемкого машиностроения.

В соответствии с поставленными в работе задачами получены следующие научные результаты:

1. Доказано, что в основе повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования лежит необходимость интеграции рыночно — ориентированного и жизнециклического управления заказами, что позволяет в ходе планирования и реализации каждой стадии ЖЦ проектов учесть динамику организационной среды, специфику стадий и продукта труда на каждой из них.

2. Предложен новый метод повышения экономической эффективности наукоемких проектов, реализованный в виде комплексной системы управления, обеспечивающей создание дополнительных источников финансирования работ по проекту за счет коммерциализации частных заказов в рамках стадий его жизненного цикла.

3. Сформирована концепция, реализующая предложенные аксиомы и позволяющая создавать системы управления, адекватные специфике проектной деятельности предприятий наукоемкого машиностроения.

4. Усовершенствован инструментарий маркетинговой деятельности производителя, отличающийся от ранее существующего ориентировкой на специфику проектной деятельности в области создания наукоемкого промышленного оборудования и включающий новые подходы к: формированию моделей показателей организационно-экономической среды: рыночного спроса, конкуренции, целевых сегментов потенциальных заказчиков наукоемкого промышленного оборудования, позволяющие повысить обоснованность стратегически важных решений о возможностях и перспективах реализации проектаформированию комплекса маркетинга проекта (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики) с учетом специфики стадий его жизненного цикла и адаптированного к условиям наукоемкого отраслевого рынка.

5. Разработана совокупность алгоритмов, моделей и рекомендаций повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих реализовать на практике предложенный метод.

Взаимосвязь элементов исследования представлена на рис. 1. Как результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:

• Повышение экономической эффективности проекта создания наукоемкого промышленного оборудования обеспечивается за счет интеграции жиз-нециклического и маркетингового подходов.

• Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта базируется на следующих концептуальных принципах: дополнительный экономический эффект по проекту формируется с учетом динамики процесса реализации функции маркетингаобщий экономический эффект по проекту формируется с учетом приростов денежного потока по всем стадиям его жизненного циклаинструментарий маркетинговой деятельности применяется на всех стадиях жизненного цикла проекта с учетом их специфики.

• Реализация системы управления повышением экономической эффективности способствует решению проблемы финансирования проектной деятельности предприятия.

Практическая значимость исследования. В работе представлен концептуальный подход к решению важной и актуальной проблемы повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования. Результаты исследования дают, прежде всего, производителям наукоемкого машиностроения, определенные ориентиры в.

Анализ основных проблем в области создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования (ПО).

Постановка научной проблемы повышения экономической эффективности проекта создания наукоемкого ПО.

Обоснование необходимости учета роли маркетинга в решении проблемы.

Выявление направлений совершенствования инструментария маркетинговой деятельности производителей наукоемкого ПО.

Обоснование необходимости интеграции жизнециклического и маркетингового подходов (применение инструментария маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ наукоемкого проекта).

1 Г 1 г.

Формирование требований к результатам маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ проекта Разработка концептуальной модели динамики процесса реализации маркетинговой функции.

Система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта:

Частные алгоритмы применения инструментария маркетинговой деятельности на стадиях ЖЦ проекта.

Алгоритм функционирования системы управления повышением экономической эффективности проекта.

Механизм формирования экономической эффективности проекта на основе представления стадий его ЖЦ в виде самостоятельных заказов, образующих портфель в рамках основного проекта.

Метод повышения экономической эффективности наукоемкого проекта на основе комплексного подхода к обеспечению и формированию кумулятивного экономического эффекта работ на всех стадиях ЖЦ авторскии подход.

Рис. 1. Взаимосвязь элементов исследования разрешении трудностей подобного рода, что будет способствовать: созданию конкурентоспособного оборудованияснижению неопределенности, коммерческих, технических и управленческих рисковповышению экономической устойчивости предприятий.

Разработанные методические приемы ориентированы на учет отраслевых рыночных требований, их применение способствует активному воздействию производителей на потребительский спрос, что позволит им повысить своевременность и обоснованность управленческих решений на стадиях ЖЦ наукоемких проектов, а, следовательно — эффективность проектной деятельности по созданию и продвижению ПО на рынке.

При реализации предлагаемых алгоритмов, моделей, рекомендаций предусмотрена возможность использования компьютерных технологий и программ, что повышает практическую ценность разработанных рекомендаций. Кроме того, они носят универсальный характер и могут применяться: руководством, службами маркетинга и стратегического планирования предприятий — производителей наукоемкого промышленного оборудованияаналитическими службами коммерческих финансовых структур, инвестирующих наукоемкие проектыаналитиками рынка консалтинговых компанийстудентами ВУЗов по специальностям: «управление наукоемкими проектами», «производственный менеджмент», «промышленный маркетинг» и т. д.

Апробация и внедрение. Отдельные теоретические положения исследования используются в учебном процессе по дисциплинам «Основы менеджмента» и «Управление проектами в информационной среде» для технических факультетов МГТУ им. Баумана.

Полученные теоретические и практические результаты исследования докладывались и получили положительную оценку на: заседаниях кафедры менеджмента МГТУ им. Н. Э. Баумана, Межрегиональном научно — практическом семинаре «Методология управления высокотехнологическими предприятиями» (Москва, 2009 г.), IX Международном форуме «Высокие технологии XXI века (Москва, 2008 г.), а также на V, VI, VII, VIII Международных конференциях «Авиация и космонавтика» (Москва, соответственно с 2006 по 2009 гг.).

Практические положения диссертационной работы приняты для использования в наукоемкой проектной деятельности ОАО «Концерн «Морин-формсистема — Агат» и ЗАО «Медицинские технологии Лтд», что подтверждено соответствующими документами.

Публикации. Основные положения и результаты нашли отражение в 10 научных работах, из них 2 — в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 116 библиографических наименований, приложенийсодержит 30 рисунков и 22 таблицы.

7. Результаты работы внедрены в проектно — конструкторскую деятельность ОАО «Концерн «Моринформсистема — Агат», ЗАО «Медицинские технологии Лтд» и учебный процесс по дисциплинам «Основы менеджмента» и «Управление проектами в информационной среде» для технических факультетов МГТУ им. Баумана.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

И ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.

1. Выявлена важная и актуальная проблема повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования, составляющих основу развития научно-технического потенциала нашей страны и обеспечения устойчивости ее экономического роста. Определены ключевые аспекты проблемы и предложен метод ее решения — на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов.

2. Впервые решена задача создания дополнительных возможностей для финансирования проектной деятельности производителей наукоемкого промышленного оборудования за счет рассмотрения совокупности стадий проекта в виде портфеля частных заказов. Их получение и обработка позволяют: обеспечить приток дополнительных денежных средств, сформировать инвестиционный фонд предприятия, собственную базу научных результатов и, как следствие, — обеспечить непрерывность производственных процессов.

3. Разработана система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющая комплексно учесть специфику стадий жизненного цикла проекта и особенности отраслевого рынка на основе применения инструментария маркетинговой деятельности в рамках каждой стадии.

4. Предложен инструментарий маркетинговой деятельности производителя наукоемкого ПО в виде: совокупности информационных моделей рыночного спроса, сегментирования рынка потребителей, рыночной конкуренциирекомендаций по выбору маркетинговой стратегии и тактики производителя, адекватных состоянию организационной средыпринципов разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя. Применение инструментария способствует своевременной реакции производителя на запросы внешней среды, образованию финансовых заделов на стадиях жизненного цикла проектов, снижению рисков, что в целом создает предпосылки для повышения экономической эффективности наукоемких проектов.

5. Предложен механизм формирования прироста экономического эффекта наукоемкого проекта на базе учета динамики процесса реализации функции маркетинга и продукта труда на каждой стадии жизненного цикла проекта, позволяющий повысить его экономическую эффективность.

6. Сформирована необходимая методологическая и методическая основы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта, реализация которых дает возможность производителям наукоемкого машиностроения существенно повысить своевременность и обоснованность принятия управленческих решений в течение ЖЦ проектов и решить проблему их финансирования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. / Под ред. С. Г. Божук. СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
  2. . и др. Проблемы и перспективы социально экономической эволюции отраслевых комплексов. М.: Изд-во МЭИ, 2001. — 99с.
  3. И.М. Промышленный маркетинг. 2-е изд., стер. — Киев: Общество «Знание» Украины, КОО, 2001. — 294 с.
  4. Г. И., Витчинка В. В., Смиронов С. А. Практикум по оценке интеллектуальной собственности: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.-176 с.
  5. В. Конкурентоспособность России в мировой экономике //Мировая экономика и международные отношения 2000. — № 3. — с. 47 — 57.
  6. JI.A., Гарайбех Ю. А., Чигирь М. В. Экономика предприятия: Метод, указания. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 1998. — 70 с.
  7. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие / Под ред. Б. А. Аникина. -М.: ИНФРА-М, 2003−188с.
  8. К.А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Информационная технология формирования и управления крупными научно-техническими проектами // Автоматика и телемеханика. 1999. — № 8.
  9. К.А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Механизмы технологического развития экономики России. Макро- и мезоэкономические аспекты. — М.: Наука, 2003. 375с.
  10. К.А., Матюшок В. М. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика): Учеб. пособие-М.: Изд-во РУДН, 1999. 184 с.
  11. А.Г. Рынок и маркетинг авиакосмической продукции в условиях нестабильности: Монография/ А. Г. Бакланов. М.: КДУ, 2007. — 400с.
  12. И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1996.-192с.
  13. В.Р., Банк С. В., Тараскина A.B. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 344 с.
  14. М.А., Фролов И. Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития. -М.: Наука, 2007. 583с.
  15. М.А., Хрусталев Е. Ю. Эволюция концепции и механизма управления конверсией в условиях переходной российской экономики //Экономическая наука современной России. 1998. — № 3. — с. 108 — 120.
  16. В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. — М.: Интерэксперт, 1995. 342с.
  17. Т.А. Маркетинговые коммуникации: Учеб. пособие. — Ростов на Дону: Феникс, 2008. 254 с.
  18. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. — 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. — 432 с.
  19. С.Л., Шуйкова И. А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности. Липецк: ЛЭГИ, 2001. — 138 с.
  20. Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. М.: МТ-Пресс, 2001. — 268 с.
  21. Л., Монастырская А., Трохова М. Ваша интеллектуальная собственность. СПб: Питер, 2001. — 416с.
  22. К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 176 с.
  23. А.Е. Проблемы повышения доли наукоемкой продукции в производстве и экспорте и приоритеты структурных преобразований в экономике России // Концепции. 2000. — № 1 — 2.
  24. П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией: Пер. с нем. М.: ИД Гребенникова, 2006. — 668 с.
  25. О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1998. — 296 с.
  26. Е. Экономический рост в России: возможности и ограничения // Россия: ближайшее десятилетие/ Под.ред. Э. Качинса., Д. Тренина. -М.: Генгдальф, 2004.
  27. С.Ю. Технологические сдвиги в экономике России // Экономика и математические методы. 1997. — Т. 33, Вып. 2.
  28. И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия. М.: АПК и ППРО, 2009. — 128 с.
  29. Г. Н., Филиппова O.A. Финансовый анализ: Учеб. пособие. Самара: СаГА, 2006. — 300 с.
  30. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998. — 416 с.
  31. Е.П. Определение емкости рынка и доли рынка // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. — № 3. — С. 3−12.
  32. Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. — 244 с.
  33. И.В. Совершенствование методов создания новой техники на основе концепции маркетинга: Дисс. .канд. экон. наук. Белгород, 1998. -253с.
  34. В.В., Тинякова В. И. Современные методы анализа и прогнозирования в задачах обоснования маркетинговых решений // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. — № 2. — С. 16−26.
  35. Л.А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 224 с.
  36. И.Г., Киселева В. В. Государство, наука и бизнес в инновационной системе России. -М.: ИЭПП, 2008. 228 с.
  37. А., Троадек А., Троадек Л. Стимулирование сбыта: Пер. с франц. / Под ред. С .Г. Божук. СПб.: ИД «Нева», 2003. — 128 с.
  38. Л.М., Тихонов Г. В. Лизинг в машиностроении: Учеб. пособие. -М.: МГИУ, 2009.-50 с.
  39. П.Р. Управление маркетингом: Учеб. пособие: Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1998.-556 с.
  40. Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1995.-255с.
  41. Журнал «Главбух» // http://www.glavbukh.ru/doc/2252. Дата обращения 10.08.2009.
  42. П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. — СПб.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.
  43. В.В., Комков Н. И. Прогноз научно-технологического развития: состояние, проблемы и перспективы // Инновации. 2006 — № Ю. — С. 42−51.
  44. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / А. Ю. Шатраков, В. М. Алдошин, С. К. Колганов, Е. В. Юрченко. М.: Экономика, 2007. — 174 с.
  45. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы / К. К. Вальтух, А. Г. Гранберг, A.A. Дынкин и др.- Под ред. В. В. Ивантера. М.: МАКС Пресс, 2005. — 592 с.
  46. Р., Мессен А. Маркетинг: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2002.-160 с.
  47. P.C., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.
  48. Карич Д. Предпринимательский маркетинг. М.: Прогресс, 2006. — 426с.
  49. В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики. -М.: АНКИЛ, 1999. 168с.
  50. Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей: Учеб.-практ. пособие. — М.: Финстатинформ, 2000. — 246 с.
  51. А.И. Промышленный маркетинг: В 2 ч — М.: Благовест-В, 2002. -Ч. 1.-304 с.
  52. Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. — 672с.
  53. H.H., Губин H.H., Дежкина И. П. Условия организации маркетинга авиационных технологий // Авиационная промышленность. 1994. -№ 9−10.-с. 72−74.
  54. И.И. Маркетинг на предприятии: Практ. пособие. М.: Финстатинфором, 1994. — 180 с.
  55. Курс рубля к доллару/Лтйр:// www.eiTnak.ru/upload/fIles/fl 13 343 395 421 .pdf. Дата обращения 23.11.2006.
  56. Г. А., Хрусталев Е. Ю. Методы прогнозирования цен на продукцию военного назначения // Проблемы прогнозирования. 2006. — № 1. -С. 87−96.
  57. С.Н., Злобин С. Ю. Основы маркетинга промышленных объектов.- М.: Внешторгиздат, 1989. 216 с.
  58. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: Пер. с англ. / Под ред. В. Б. Колчанова. -СПб.: Питер, 2005. 800 с.
  59. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. СПб.: Питер, 1996. — 590 с.
  60. Н.П. Методический аппарат развития и планирования маркетинга предприятий промышленного комплекса для организации производства наукоемкой продукции: автореф. Дисс. .канд. экон. наук. — Москва, 2007. -31с.
  61. Д. Основы управления проектами: Пер. с англ. М.: ШРРО, 2004.- 254 с.
  62. Д.Г. Система маркетинговых исследований рынка наукоемкой продукции промышленных предприятий // Известия вузов. Машиностроение. -2006.- № 10. -С.73 — 81.
  63. И.И. Управление проектами: Учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге- Под ред. И. И. Мазура. М.: Омега-Л, 2007. — 664с.
  64. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. пособие/ H.A. Нагапетьянц, Е. В. Исаенко, Ю.В.Морозов- Под ред. H.A. Нагапетьянца. М.:
  65. Вузовский учебник, 2006. — 272с.
  66. Маркетинг: общий курс: Учеб. пособие / А .Я. Якобсон, Н. Я. Калюжнова, Н. В. Бацюн и др.- Под ред. А. Я. Якобсона, Н. Я. Калюжновой. М.: Омега-Л, 2006. — 476 с.
  67. Маркетинг: Пер. с англ. / М.Дж. Бейкер, P.M. Хилер, Э. К. Чанг и др.- Под ред. М.Дж. Бейкера. СПб.: Питер, 2002. — 1200 с.
  68. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1999. — 288с.
  69. Г. С. Алгоритм сегментации рынка и отбора целевых сегментов // Маркетинг. № 1. — 2006. — С. 44−57.
  70. Г. С., Махмутов И. И. Анализ и классификация методов сегментации рынка // Маркетинг в России и за рубежом. № 1. — 2005. -С. 35−46.
  71. Г. В., Мощелкова В. Ю. Разработка коммуникационной политики как основы продвижения высокотехнологичного промышленного оборудования на рынке // Вестник московского авиационного института. — 2008.- № 6. — С.137 142.
  72. В.Ю. Формирование маркетинговой программы продвижения на рынке продукции промышленного назначения // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 5-я Междунар. конф. М., 2006. — С. 25 — 26.
  73. В.Ю. Комплексный подход к управлению проектом создания и продвижения на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования //Авиация и космонавтика: Сб. матер. 7-я Междунар. конф. М., 2008.-С.18- 19.
  74. В.Ю. Потребительская ценность как основа стратегического выбора конкурентного преимущества компании // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 6-я Междунар. конф. М., 2007. — С. 42 — 43.
  75. В.Ю., Деменюк В. Н. Особенности стратегического управления наукоемким высокотехнологичным производством // Высокие технологии 21 века: Сб. матер. 9 Междунар. форума/ Под ред. И. Н. Омельченко. -М., 2008.-С. 606−607.
  76. В.Ю., Мельникова Г. В. Инструменты маркетинга в управлении и продвижении на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 8-я Междунар. конф. М., 2009. С. 25 — 26.
  77. Наукоемкая авиационная продукция: организационные и экономические проблемы разработки/ А. Г. Братухин, В. Д. Калачанов — М.: Машиностроение, 1993.-320 с.
  78. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевое планирование в машиностроении/ С. А. Саркисян, П. Л. Акопов, Г. В. Мельникова. -М.: Машиностроение, 1987. -304 с.
  79. Н.В. Управление качеством машиностроительной продукции на основе маркетингового подхода: Дисс. .канд. экон. наук. Саратов, 2003.- 157с.
  80. Р.Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004. 327 с.
  81. И.Н. Методология, методы и модели системы управления организационно-экономической устойчивостью наукоемкого производства интегрированных структур / Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. — 240 с.
  82. Обоснование инвестиционных решений в условиях определенности/ О. Н. Лытнев // http://pruss.narod.ru/LecInvOprOgl.htm. Дата обращения 12.10.2009
  83. А.И. Эконометрика: Учеб. пособие для вузов/ А. И. Орлов. М.: Изд-во «Экзамен», 2002. — 576 с.
  84. В.М., Шапиро В. Д. Управление инвестициями: В 2 т. Т.1. -М.: Инфра-М, 1997. 928 с.
  85. А.Г. Управление затратами на маркетинговый комплекс нового наукоемкого продукта: Дисс. .канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2002. -144с.
  86. О.Л. Экономика и управления инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. — 280 с.
  87. Т.В. Технологический маркетинг: учеб.-метод. пособие. — М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2007. 38с.
  88. М.А. Основы управления проектами: Учеб. пособие / Под ред. С. Г. Фалько. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998. — 104 с.
  89. М. Конкуренция: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2002. — 496 с.
  90. Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. — М.: Наука, 1986. 288 с.
  91. Прогнозирование и экономическое обоснование инновационных проектов / Н. П. Иващенко, H.H. Комков, Г. Г. Балаян и др. М.: Диалог-МГУ, 1999. -235 с.
  92. Программы для стратегического планирования// http://www.swot-analysis.ru/SWOTnew.htm- 17.03.2008. дата обращения
  93. Промышленность России. Статистический сборник. — М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 1996. 516 с.
  94. Промышленность России. Статистический сборник. М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2000. — 518 с.
  95. Промышленность России. Статистический сборник. — М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2000. — 462 с.
  96. Промышленность России. Статистический сборник. М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2008. — 381 с.
  97. Промышленный маркетинг в машиностроении: Учеб. пособие / A.A. Тупи-ченков, Г. В. Красовский, С. Д. Вайс и др. М.: Дрофа, 2005. — 256 с.
  98. М. Маркетинговое управление в промышленности //Маркетинг. 2004. — № 3. — с. 44 — 52.
  99. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник. М.: РОССТАТ, 2009. — 795 с.
  100. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Официальное издание. Федеральная служба государственной статистики, 2005. — 560 с.
  101. Г. В. Экономический анализ: Учебник (8-е изд., перераб.). М.: Новое знание, 2003. — 640 с.
  102. H.H. Технико-экономический анализ проектных решений. М.: Экзамен, 2002. — 128 с.
  103. Т.Г., Дадонов В. А., Дроговоз П. А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия / Под ред. Т. Г. Садовской. -М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. Ч. 2. — 328 с.
  104. B.B. Оценка эффективности инновационно-маркетинговой деятельности промышленного предприятия // Известия вузов. Машиностроение. -2003.-№ 9.-С. 67−71.
  105. Система профессионального анализа рынков и компаний// http://www.spark-interfax.ru/Front/index.aspx 23.04.2008. — дата обращения
  106. Е.В., Федоров П. И. Управление инвестициями наукоемких производств: Учеб. пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2007. — 44 с.
  107. Социально-экономическое положение России М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2005. — 425 с.
  108. Ф. Уэбстер. Основы промышленного маркетинга: Пер. с англ. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005. — 416с.
  109. Федеральные целевые программы России// http://www.programs-gov.ru/32l .php 03.12.2007. — дата обращения
  110. Е.Ю. Управление развитием наукоемких производств России. М.: КНОРУС, 2004. — 176с.
  111. В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика: Монография. — М.: Дело, 2005. — 374 с.
  112. В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика (2-е изд.). М.: Дело, 2007. — 376 с.
  113. Значения характеристик конкурентоспособности СПОп/п Технико экономические параметры СПО Наименование предприятий — производителей СПО
  114. ООО «Автоклав» (Санкт -Петербург) 1. ООО «УЦК» «TESSA» (Челябинск) 2. ОАО «Электромеханика» 3. «РАЫШ1» (Италия) 4. «STOCK» (Германия) 5.
  115. Вид тары стерилизуемой продукции Жестяная, стеклянная Любой вид тары Жесткая, ламистер Любой вид тары Любой вид тары
  116. Наличие душирующего устройства Есть Есть Есть/нет (в зависимости от модели) Есть Есть
  117. Наличие теплообменника Есть Есть Нет Есть Есть
  118. Материал корпуса Различные марки стали (кроме нержавеющей) Нержавеющая сталь Черный металл Нержавеющая сталь Нержавеющая сталь
  119. Срок службы, лет 25 25 8 25 25
  120. Погрешность поддержания температуры, 0 С 1 0,5 1 2 1
  121. Погрешность поддержания давления, МПа 0,015 0,02 0,08 0,01 0,05
  122. Погрешность выдержки времени, сек. 0,5 0,5 2 0,5 0,5
  123. Отпускная цена СПО, млн. руб./ед. 1,43 1,85 2,53 1,82 4,0
  124. Оценка технических качественных показателей СПО
  125. Технико экономические параметры СПО Наименование предприятий — производителей СПО
  126. ООО «Автоклав» (Санкт -Петербург) ООО «УЦК» «TESSA» (Челябинск) ОАО «Электромеханика» «РА1Ч1М» (Италия) «STOCK» (Германия)1. Эксперт 1
  127. Виды тары стерилизуемой продукции 8 10 6 10 10
  128. Наличие душирующего устройства 10 10 10 10 10
  129. Наличие теплообменника 10 10 5 10 10
  130. Материал корпуса 7 9 6 9 101. Эксперт 2
  131. Виды тары стерилизуемой продукции 7 9 5 10 9
  132. Наличие душирующего устройства 9 10 9 10 10
  133. Наличие теплообменника 9 9 6 10 9
  134. Материал корпуса 6 10 6 10 91. Эксперт 3
  135. Виды тары стерилизуемой продукции 8 10 6 10 10
Заполнить форму текущей работой