1 Приведите ваше понимание сущности и задач финансового менеджмента
Суть финансового менеджмента заключается в такой организации управления финансами со стороны соответствующих служб, которая позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, осуществлять прибыльные операции на финансовом рынке, покупая и перепродавая ценные бумаги.
Финансовый менеджмент это, одновременно, управляющая и управляемая система (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 Финансовый менеджмент как управляющая и управляемая система
Структура финансового менеджмента тесно связана со структурой бухгалтерского баланса, как основной формы, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия.
Функции финансового менеджмента на предприятии определяется системой стоящих перед ним задач:
исследование внешней экономической среды и прогнозирование конъюнктуры финансового рынка;
разработка финансовой стратегии предприятия;
анализ и планирование финансовой деятельности предприятия;
принятие решений по финансовым аспектам операционной деятельности предприятия;
принятие инвестиционных решений, обеспечивающих наиболее эффективные пути развития предприятия;
эффективное взаимодействие с государственными органами, субъектами инфраструктуры финансового рынка по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия;
координация и контроль за исполнением управленческих решений в сфере финансовой деятельности предприятия.
2. Сформулируйте особенности управления финансами на предприятиях различных форм собственности.
Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление специальной службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором) и, как правило, включающей бухгалтерию и финансовый отдел.
На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. Главное, что следует отметить в работе финансового менеджера, это то, что она либо составляет часть работы высшего звена управления фирмы, либо связана с предоставлением ему аналитической информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений финансового характера. Вне зависимости организационной структуры фирмы финансовый менеджер отвечает за анализ финансовых проблем, принятие в некоторых случаях решений или выработку рекомендаций высшему руководству.
3. Функции финансового менеджмента
На предприятии выделяем основные функции финансового менеджмента:
1) формирование необходимого объема активов и оптимизация их состава;
2) формирование необходимого объема капитала и оптимизация его структуры;
3) управление денежным оборотом предприятия по различным сферам его деятельности операционной, инвестиционной, финансовой;
4) управление оборотными активами в целом и в разрезе отдельных их элементов;
5) управление внеоборотными активами;
6) управление реальными и финансовыми инвестициями;
7) управление формированием финансовых ресурсов за счет собственных внутренних и внешних источников;
8) управление привлечением заемных средств;
9) управление финансовыми рисками;
10) управление финансовым состоянием и предотвращение угрозы банкротства.
