Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления инновационной деятельностью промышленного предприятия

Диссертация: Разработка организационно-экономических методов и моделей управления инновационной деятельностью промышленного предприятия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработана концепция системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе логистико-ориентированного подхода к процессу распределения производственно-финансовых ресурсов, обеспечивающая повышение конкурентоспособности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Разработана концепция системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе… Читать ещё >

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления инновационной деятельностью промышленного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Анализ современного состояния промышленного производства
    • 1. 2. Анализ подходов и методов управления инновационными процессами предприятия по совершенствованию и развитию организационно-экономической структуры промышленного предприятия
    • 1. 3. Постановка цели и задач исследования
  • ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ СТРАТЕГИЯМИ В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
    • 2. 1. Теоретические принципы структурной адаптации организационно-экономической Системы к воздействиям внешней среды
    • 2. 2. Разработка теоретических основ логистико-ориентированного моделирования процесса внедрения инновационных проектов
    • 2. 3. Классификация основных направлений и видов инновационных стратегий промышленного предприятия
      • 2. 3. 1. Разработка совокупности основных направлений реструктуризации предприятия (ПСС)
      • 2. 3. 2. Разработка классификации инноваций
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ
    • 3. 1. Разработка системы оценки эффективности инновационных стратегий
    • 3. 2. Разработка экономико-математической модели системы управления инновационными процессами на предприятии
    • 3. 3. Разработка экономико-математической модели оптимального состава инновационных проектов на стадии стратегического планирования

Современный этап развития производственно-хозяйственных, экономических, финансовых и социальных связей всей совокупности промышленных и непромышленных предприятий требует ориентации снабженческо-производственно-сбытовых субъектов на новые ориентиры и новые механизмы, обеспечивающие им устойчивое равновесие в конкурентной среде на стратегическую перспективу.

Высокие темпы развития научно-технического прогресса стимулируют развитие новых видов потребностей на потребительском рынке. Это в свою очередь заставляет все предприятия развивать производственно-сбытовую деятельность в направлении изменения структуры потребности, что связано с необходимостью постоянного соответствия всех производственных ресурсов требованиям потребительского рынка с целью повышения эффективности его функционирования. Это предполагает существование возможности проведения макроили микрореструктуризации. Поэтому необходимо проведение кардинальной перестройки хозяйственного механизма и системы управления предприятием.

До 1997 года трудно было говорить о каком-либо развитии промышленных предприятий. Следует отметить [94,95], что немногие положительные примеры перевооружения производства новыми технологиями, различного рода инвестиций в них, лишь подчеркивали неэффективность таких преобразований. Тем не менее, начиная с 1997 года [94,95] наблюдается некоторое замедление спада производства и усиление внимания предприятий к различного рода инновационным процессам. При этом, основным вопросом является совершенствование самой системы управления инновациями и повышение ее эффективности.

Таким образом, актуальность, народнохозяйственная значимость и потребность в развитии и совершенствовании методологий управления инновационной деятельностью предприятия в условиях нестабильной инфраструктуры на основе логистико-ориентированного подхода и использованием организационно-экономических методов и моделей определили содержание настоящей работы.

Основной целью диссертационной работы является разработка концепции, организационно-экономических методов и моделей управления инновационной деятельностью предприятия, обеспечивающих повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности на основе оптимизации производственно-финансовых ресурсов.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:

1) разработка концепции повышения эффективности системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе логистико-ориентированного подхода к процессу распределения производственно-финансовых ресурсов;

2) разработка процедуры процесса реструктуризации в разрезе основных направлений: производственного, технологического, организационного и финансово-экономического;

3) разработка логистико-ориентированных принципов моделирования оптимальной организационно-экономической структуры предприятия в условиях нестабильности внешней среды;

4) разработка функциональной модели процесса реструктуризации;

5) разработка структурных моделей в разрезе каждого этапа процесса реструктуризации;

6) разработка совокупности направлений инновационных стратегий;

7) разработка классификации инноваций для условий динамичного развития потребительского рынка;

8) разработка теоретических основ логистико-ориентированного моделирования процесса внедрения инновационных проектов;

9) разработка экономико-математической модели управления инновационными процессами предприятия.

Предметом настоящего исследования являются вопросы теории и методы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий, а также вопросы логистико-ориентированного моделирования процесса внедрения инновационных проектов.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы является методология анализа и синтеза больших и сложных систем, а также концепция создания логистических систем.

Для решения поставленных в работе задач использованы методы системного анализа, организационно-экономического моделирования, принципы построения логистических систем, а также методы моделирования инновационных процессов, в том числе разработанные диссертантом.

Научная новизна исследования отражена в следующих выносимых на защиту результатах.

Разработана концепция системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе логистико-ориентированного подхода к процессу распределения производственно-финансовых ресурсов, обеспечивающая повышение конкурентоспособности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

2. Разработана структура процесса организационно-экономической реструктуризации предприятия, позволяющая обеспечить целенаправленное управление инновационной деятельностью.

3. Разработаны логистико-ориентированные принципы моделирования оптимальной организационно-экономической структуры, обеспечивающие максимально эффективное управление производственно-хозяйственными процессами в условиях изменений внешней среды.

4. Разработаны функциональные и организационные модели процесса реструктуризации, позволяющие повысить эффективность реализации инновационных проектов в точках максимального рассогласования фактических и прогнозируемых состояний снабженческо-производственно-сбытовых процессов.

5. Разработана классификация инноваций, учитывающая специфику динамики инновационных объектов в разрезе различных сфер производственно-хозяйственной деятельности снабженческо-производственно-сбытовых субъектов, что позволяет оптимально формализовывать процесс управления инновационными проектами.

6. Разработаны теоретические основы логистико-ориентированного моделирования процесса внедрения инновационных проектов, позволяющие в итеративном возвратно-поступательном режиме прогнозировать и планировать динамику названного процесса с минимальными потерями.

7. Разработана экономико-математическая модель управления инновационными процессами, обеспечивающая максимально возможную эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия на стратегическую перспективу.

Практическая ценность работы состоит в следующем. Разработанные в диссертации модели, принципы и классификация позволяют предприятию:

1) разработать стратегию долгосрочного устойчивого развития;

2) повысить эффективность использования имеющихся производственных и финансовых ресурсов;

3) уточнять и корректировать в актуальном режиме времени планы инновационной деятельности предприятия в соответствии с изменениями потребительской среды;

4) осуществлять стратегическое планирование и управление предприятием в соответствии со всеми изменениями внешней среды.

Результаты диссертационной работы внедрены в ЗАО «Куйбышевазот» и АО «Автовазагрегат», где полученные результаты приняты к использованию при разработке стратегических планов реструктуризации производственно-хозяйственной и финансовой деятельности как в целом по всему предприятию, так и по функциональным подразделениям, а также при разработке стратегических инновационных плпнов предприятия. Результаты исследований также внедрены в Волжском университете им. В. Н. Татищева на кафедре теоретической и прикладной экономики при разработке курсов лекций и практическиех занятий по дисциплинам: «Стратегическое управление» и «Планирование и прогнозирование» .

По теме диссертационной работы опубликовано ?4 печатных работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Исходя из поставленной цели разработать концепцию, организационно-экономических методов и моделей управления инновационной деятельностью предприятия, обеспечивающих повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности на основе оптимизации производственно-финансовых ресурсов, в данной работе проведены исследования и получены следующие результаты:

1. Разработана концепция системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе логистико-ориентированного подхода к процессу распределения производственно-финансовых ресурсов, обеспечивающая повышение конкурентоспособности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

2. Разработана структура процесса организационно-экономической реструктуризации предприятия, позволяющая обеспечить целенаправленное управление инновационной деятельностью.

3. Разработаны логистико-ориентированные принципы моделирования оптимальной организационно-экономической структуры, обеспечивающие максимально эффективное управление производственно-хозяйственными процессами в условиях изменений внешней среды.

4. Разработаны функциональные и организационные модели процесса реструктуризации, позволяющие повысить эффективность реализации инновационных проектов в точках максимального рассогласования фактических и прогнозируемых состояний снабженческо-производственно-сбытовых процессов.

5. Разработана классификация инноваций, учитывающая специфику динамики инновационных объектов в разрезе различных сфер производственно-хозяйственной деятельности снабженческо-производственно-сбытовых субъектов, что позволяет оптимально формализовывать процесс управления инновационными проектами.

6. Разработаны теоретические основы логистико-ориентированного моделирования процесса внедрения инновационных проектов, позволяющие в итеративном возвратно-поступательном режиме прогнозировать и планировать динамику названного процесса с минимальными потерями.

7. Разработана экономико-математическая модель управления инновационными процессами, обеспечивающая максимально возможную эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия на стратегическую перспективу.

8. Внедрение результатов диссертационной работы на предприятиях позволяет увеличить прогнозируемую эффективность их производственно-хозяйственной деятельности на 3−4%.(/" I.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Г. Проблемы международного маркетинга. — М: Международные отношения, 1984. -160 с.
  2. B.C., Мымрин Ю. Н. Совершенствование экспериментальной базы и проектно-технических работ в энергомашиностроении //Вестник МГТУ. Сер. Машиностроение. -1995. №>1.-С.69−81
  3. Р. Планирование в больших экономических системах / Пер. с англ.- М.: Советское радио, 1972. -223 с.
  4. Г. П. Управление инновациями: опыт переходного периода// Вестник машиностроения. 1996. — № 6. — С.40−45.
  5. Г. С. Алгоритм изобретения. М.: Московский рабочий, 1969.- 269 с.
  6. Г. С. Творчество как точная наука. М.: Советское радио, 1979. -175 с.
  7. Ю.П. Обновление наукоемкой продукции в условиях рыночных отношений// Электронная техника. Сер. 9. Экономика и системы управления. -1990. № 4. — С. 11−14.
  8. Ю.П., Моисеева Н. К., Проскуряков A.B. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. М: машиностроение, 1984.-192 с.
  9. В.И. Теория катастроф. М.: Наука, 1990. -128 с.
  10. Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978. -159 с.
  11. С.Д., Гурвич Ф. Г. Нововведения и мы. М.: Наука, 1990, — 208 с.
  12. Бир С. Мозг фирмы / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. -416 с.
  13. Г. Н., Клебанов А. И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. -М.: Экономика, 1989. -205 с.
  14. Дж. Р. Процесс осуществления научно-технических нововведений -помощь в понимании существа научно-технического прогнозирования // Руководство по научно-техническому прогнозированию. 1977. — С. 13−24.
  15. Г. Проект-менеджмент / Пер. с нем. Целле: Немецкая академия менеджмента, 1990. —с.73.
  16. C.B., Эйзенбах г. Инновационные стратегии фирм на российском рынке // Вестник СпбУ. Сер. 5. -1992. Т. 19, вып.З. — С. 89−94
  17. А.Е. научно-технический прогресс в моделях экономического развития: методы анализа и оценки. М.: Финансы и статистика, 1984.-208 с.
  18. Вентцель Е С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. -М.: Наука, 1980.-208 с.
  19. Гвишиани Д. М Организация и управление. М.: Наука, 1970. -382 с.
  20. Е.Г. Законы и методология организации производственных систем: учебное пособие. Иваново: Изд-во ИГУ, 1988. — 68 с.
  21. С.Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992. -360 с.
  22. Гомеостат живых, технических, социальных и экологических систем / Ю. М. Горский, В. И. Астафьев, В. П. Казначеев и др. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1990. -350 с.
  23. Дж. К., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. -319 с.
  24. A.A., Колесников Д. Н. Теория больших систем управления. M: Энергоиздат, 1982. -288 с.
  25. Я. Проектирование и конструирование: системный подход / Пер. с польск. М.: Мир, 1981. — 456 с.
  26. Г. В. Анализ эрготехнических систем. М.: Энергоиздат, 1984. -160 с.
  27. П. Рынок: Как выйти в лидеры / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992. -250 с.
  28. М.Н. Контроллинг на предприятии (на примере германского АО «Рургаз») / ГАНГ им. И. М. Губкина. М, 1996. -19 с.
  29. Инновационный процесс в странах развитого капитализма / Под ред. И. Е. Рудаковой. М.: Изд-во МГУ, 1991. — 144 с.
  30. М.И., Туровец О. Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. М.: Высшая школа, 1987. -319 с.
  31. JI.B. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. М: Изд-во АН СССР, 1960. -347 с.
  32. Капиталистическое управление: уроки 80-х / М. В. Грачев, A.A. Собольская, Д. В. Кузин и др.- Под ред. A.A. Дынкина. М.: Экономика, 1991.-127 с.
  33. . Деловая стратегия / Пер. с англ. М: Экономика, 1991. -239 с.
  34. A.M., Коган И. М. Автоматизированное проектирование и математическое моделирование радиосистем // Итоги науки и техники: Сер. Радиотехника. М., 1987. — Вып. 37. -С.3−148
  35. A.M., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.-416 с.
  36. Кац Г. Б, Ковалев А. П. Технико-экономический анализ и оптимизация конструкций машин. М.: Машиностроение, 1981. -214 с.
  37. Г. Развитие и совершенствование служб управления / Пер. с франц. М.: Прогресс, 1970. -160 с.
  38. М. Временные ряды / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1981.-199 с.
  39. К.А., Сиверин Д. А. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики // Российский экономический журнал. 1995. — № 1 — С.47−54.
  40. Киселева Е В. Роль малого бизнеса в инновационном процессе // Вестник СпбУ. Серия 5. -1992. -Т.26, вып. 4. -С.129−131.
  41. У. Графики Ганта: Учет и планирование работ / Пер. с англ. М.: Техника управления, 1931. -124 с.
  42. Ч.Э. Графические метода управления предприятием / Пер. с нем. М.: Техника управления, 1931. -184 с.
  43. А.П., Кочалос Н. К., Колобов A.A. Экономическая эффективность новой техники в машиностроении. М.: Машиностроение. — 1995. -№ 1. -С.96−105.
  44. A.A., Фалько С. Г. Инновационные процессы и маркетинг на предприятии // Вестник МГТУ. Сер. Машиностроение. 1995. № 1. — С.96−105
  45. Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.-526 с.
  46. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак и др. М.: Финансы и статистика, 1998.- 256 с.
  47. A.C. Нововведения в промышленности США. разработка и внедрение / ИНИОН АН СССР М&bdquo- 1981. -55 с.
  48. .Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М: Экономика, 1990. -157 с.
  49. В.А., Туровец О. Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. М.: Машиностроение, 1982. — 208 с.
  50. Я.Р., Катышев П. К., Пересецкий A.A. Эконометрика: начальный курс. М.: Изд-во «Дело», 1997. -248 с.
  51. Дж. Технологическое прогнозирование.-М.: Прогресс, 1977−591 с.
  52. Д.Ф., Бансал В. К. Финансовая инженерия / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998.-784 с.
  53. Меньшиков С М., Клименко Л. А. Длинные волны в экономике. М.: Международные отношения, 1989. -272 с.
  54. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем / Пер. с англ. М.: Мир, 1973. -314 с.
  55. Методы военно-экономических исследований перспектив развития космических средств / Под ред. Е. В. Рыжова. -М.: машиностроение, 1998. -152 с.
  56. Н.Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. Новосибирск: Наука, Сиб. отд-ние, 1976. -167 с.
  57. Можно ли управлять предприятием вместе? / Е. А. Браков, X. Влахучикос, П. Лоуренс и др.- Под ред. И. П. Фаминского и А. И. Наумова. М.: Внешторгиздат, 1990. -296 с.
  58. H.H. Социализм и информатика. -М. .Политиздат, 1988. -285 с.
  59. Н.К. Выбор технических решений при создании новых изделий. -М.: машиностроение, 190. 181 с. J
  60. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. -304 с.
  61. Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении. -М.: машиностроение, 1987. -318 с.
  62. А. Сделано в Японии / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -413 с.
  63. Ю.Н., Малахов И. Н. Выбор и оптимизация технико-экономических показателей машин при разработке технического задания. М.: Машиностроение, 1987. — 228 с.
  64. Научно-техническое прогнозирование для промышленности и правительственных учреждений / Под ред. Дж. Брайта. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1972. -270 с.
  65. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988. -201 с.
  66. Новая технология и организационные структуры / пер. с англ.: Под ред. Й. Пиннингса и А. Бьютиадама. М.: Экономика, 1990. — 269 с.
  67. Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: Изд-во Финансовой академии, 1996.- 291 с.-//У
  68. JI.H. Технологические инновации в условиях рынка. М.: Изд-во Финансовой академии, 1993.- 110 с.
  69. Е.Г., попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М: Финансы и статистика, 1997.-336 с.
  70. Н.И. Технико-экономический анализ больших технических систем / ЦНИИ информации. М., 1981. -92 с.
  71. К. Технический прогресс: воздействие, оценки, результаты / сокр. пер. с нем. М.: Экономика, 1981. -176 с.
  72. JI.C. Системный анализ для решения деловых и практических проблем / Пер. с англ. М.: Советское радио, 1969. -216 с.
  73. Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под ред. М. И. Ипатова, A.B. Проскурякова, Л. Я. Щугальтера. М: Машиностроение, 1972. — 600 с.
  74. Организационные структуры управления производством / Под ред. Б. З. Мильнера. М.: Экономика, 1975. -319 с.
  75. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности / П. М, Стуколов, A.B. Проскуряков, О. Г. Туровец и др.- Под ред. П. М. Стуколова. М.: Высшая школа, 1986. -319 с.
  76. У. Методы организации производства: японский и американский подходы / Пер. с англ. М: Экономика, 1984. -320 с.
  77. Планирование научных исследований и информационное обеспечение/ Под ред. Н. П. Федоренко. М.: Наука, 1972. -280 с.
  78. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. -286 с.
  79. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат. 1989.-271 с.
  80. A.B. Организация создания и освоения новой техники. М.: Машиностроение, 1975. -222 с.- /го
  81. Г. Анализ решений: введение в проблему выбора в условиях неопределенности. М.: Наука, 1977. -408 с.
  82. В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. -М.: Экономика, 1988. -127 с.
  83. Рейльян Я Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.
  84. Э. Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организациях/ Пер. с англ. -М: Экономика, 1980. -176 с.
  85. Руководство по научно-техническому прогнозированию/ Под. Ред. JI.M. Громова. М.: Прогресс, 1977. — 349 с.
  86. Т., Керне К. Аналитическое планирование: организация систем/ пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. -224 с.
  87. . Инновация как средство экономического развития/ Пер. с венг. -М: Прогресс, 1990. -296 с.
  88. Р.Л. Адаптация производства и продукции в машиностроении. Л.: Машиностроение, Ленинград. Отд-ние, 1981. -167 с.
  89. Р.Л. Анализ и планирование организационного уровня производства. -М.: Экономика, 1982. -152 с.
  90. О.Г. функционально-стоимостной анализ при проектировании изделий. Киев: Техника, 1990. -160 с.
  91. Смирнов С В. Организация управления предприятием. М.: Общ-во «Знание» РФ, 1992. -40 с.
  92. Создание конкурентоспособной промышленной продукции/ Г. Н. Бобровников, В. А. Быков, В. К. Дедков и др. М.: АНХ СССР, 1988. -157 с.
  93. Социально-экономическое положение России. Январь- май 1999 года. -М.: Госкомстат РФ, 1999 г. 382 с.
  94. Социально-экономическое положение России. Январь- июнь 1999 года. -М.: Российское статистическое агенство, 1999 г. 292 с.
  95. M. Управление производством/ Пер. с англ. М.: ПрогрессД968. -398 с.
  96. П.М. Перспективное планирование развития отраслей приборостроения. М.: Советское радио, 1976. -256 с.
  97. П.М., Лапшин Г. М., Якута К. И. Экономика электронной промышленности: учебник для вузов/ Под ред. П. М. Стуколова. М.: Высшая школа, 1983. -192 с.
  98. Й. Моделирование производственных процессов на предприятии/ Пер. с немец. М.: Прогресс, 1972. -333 с.
  99. X. Введение в исследование операций: В 2 т./ Пер. с англ. М.: Мир, 1985. — Т.2. — 1985. -496 с.
  100. . Управление научно-техническими нововведениями/ Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -271 с.
  101. Теория и организация американского менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 1991.-152 с.
  102. В.И. Повышение эффективности производства новой техники. -М.: Экономика, 1987. -222 с.
  103. В.Н. О новых использованиях нечетких множеств в инновационной деятельности// вестник машиностроения. -1996. № 6. -С.45−48.
  104. Н., Деванна М. А. Лидеры реорганизации/ Сокр. пер. с англ. -М.: Экономика, 1990. -204 с.
  105. Л.И. Научный прогресс и разработка технических средств: эволюция и современное состояние. М.: Наука, 1973. = 272 с.
  106. Р. Фактор обновления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. -368 с.
  107. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. -144 с.
  108. Управление исследованиям, разработками и инновационными проектами/ C.B. Валдайцев, О. В. Мотовилов, Н. Н. Молчанов и др.- Подред. C.B. Валдайцева. СПб. Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1995. -208 с.
  109. С. Г. Инновационно-инвестиционная деятельность на предприятии: оценка эффективности. -М: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1996. -80 с.
  110. С.Г. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998.-126 с. 112, Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. -272 с.
  111. ИЗ. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга/ Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. -800 с.
  112. Г. С. Эффективность технологических нововведений и инжиниринговая сеть// Вестник машиностроения. -1995. -№ 6. -С 47−50
  113. Хубка В, Теория технических систем/ пер. с нем. М.: Мир, 1987. -208 с.
  114. Чарновский H Ф. Технико-экономические основы рационализации -М.: Техника управления, 1930. -372 с.
  115. Г. Основы управления производством/ Сокр. пер. с англ. М.: изд-во НК РКП СССР, 1927. -104 с.
  116. Четыркин Е М. Статистические методы прогнозирования. М. Статистика, 1977. -200 с.
  117. JT.B. Выбор инновационной стратегии предприятия// Российский экономический журнал. 1996. -№ 7 — С. 86−89
  118. Л.В. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента// Российский экономический журнал. 1996. -№ 1 — С.56−59
  119. Д. И. принятие решений в системах организационного управления: использование расплывчатых категорий. М.: Энергоатомиздат, 1983.-184 с.
  120. Й. Теория экономического развития/ Пер. с нем.- Под ред. А. Г. Милейковского. -М: Прогресс, 1982. 454 с.
  121. Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. М.: Мир, 1971. — 295 с.
  122. Экономическая теория научно-технического прогресса/ Под ред. Д. С. Львова. М. Наука, 1982. — 256 с.
  123. Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1972. -223 с.
  124. Ю.В. Закономерности НТП и их планомерное использование. М.: Экономика, 1984. -250 с.
  125. Л. Карьера менеджера/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -384 с.
  126. Albach Н. Innovation und als Produktionsfaktoren. Tubingen, 1986. -222 s.
  127. Albers S., Eggers S. Organisatorishe Gestaltung von ProduktinnovationsProzessen. Tubingen, 1991. -196 s.
  128. Bierfelder W. Innovationsmanagement: prozessorientierte Einfuhrung. -Munchen- Wien: Oldenburg Verlag, 1994. -420 s.
  129. Brockhoff K. Produktpolitik. Stutgart: New Jork, 1988.- 244 s.
  130. Burns Т., Stalker G. The Management of Innjvation. London, 1961. -160 p.
  131. Fuser K. Modernes Management. Munchen: Verlag, 1997. — 210 S.
  132. Hauschildt J. Innovationsmanagement.-Munchen:Vahlen Verlag, 1993−357 S.
  133. Hinterhuber H.-H. Strategische Unternehmungsfuhrung. Berlin- New Jork: de Gruyter Verlag, 1989. Т.1.- 1989.-236 S.- T.2. — 1989. -268 S.
  134. Madauss B. Handbush Projektmanagement: mit Handlungsanleitung fur Industriebetriebe, Unternehmensberater und Behorden. Stuttgart. Poeschel Verlag, 1991. -454 S.
  135. Meffert H. Marketing. Einfuhrung in die Absatzpolitik. Wiesbaden: Gableer Verlag, 1977.-656 S.
  136. Meier B. Die Bedeutung der Organisationsstruktur fur Innovationsprozesse. Berlin, 1989. — 125 S.
  137. Mensch G. Gemischtwirtschaftliche Innovationspraxis. Gottingen, 1976.-285 S.
  138. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen. Munchen: Vahlen Verlag, 1990.-384 S.
  139. Reichwald R., Schmelzer H., Durchlaufzeiten in der Entwicklung: Praxis des industriellen. Managements. — Munchen: Wien 1990. -320 S.
  140. Rinza P. Proiektmanagement: Planung, Uberwachang und Steuerung von technischen und nict technischen Vorhaben. Dusseldorf: VDI — Verlag, 1985. -170 S.
  141. Schewe G. Imitationsmanagement: Nachahmung als Option des Technogiemanagements. Stuttgart, 1992. — 186 S.
  142. Schmidt G. Produkt Innovation und Organisation. — Glessen: Giessen Verlag, 1969.- 184 S.
  143. Schroder H. Projrktmanagement: Eine Fuhrungskonzeption fur aussergewohnliche Vorhaden. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1970. — 286 S.
  144. Trommsdorf V., Schneider P. Grundzuge des betrieblichen Innovationsmanagements. Munchen, 1990, — 258 S.
  145. Wohinz W., Hasenohrl R. Innovationsmanagement. Graz: TUG Verlag, 1985, — 120 S.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!