Методы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса

Актуальность темы

исследования. Государственная политика в области развития базовых отраслей хозяйствования во многом базируется на повышении глобальной конкурентоспособности российского энергетического, нефтегазового, транспортного, горнометаллургического и ряда других комплексов.

Реализация условий для системного и пропорционального развития российской экономики и обеспечения технологической безопасности страны на основе базовых отраслей хозяйствования, в том числе в нефтегазовом комплексе, во многом связана не только с частными задачами совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, но и с проблемой управления человеческим капиталом в целом.

Человеческий капитал представляет собой важнейший производительный фактор интенсификации экономического развития, включающий образовательную часть трудовых ресурсов, знания, умения и инструментарий управленческого труда, интеллектуальные способности и инновационный потенциал, а также среду производственной трудовой деятельности, обеспечивающие в комплексе эффективное функционирование экономических систем. Необходимо признать, что в условиях быстрого роста, на основе использования человеческого капитала, высокотехнологичных отраслей хозяйствования экономики знаний и информационных технологий возникает объективная необходимость в эффективном управлении человеческим капиталом и в традиционных ресурсных отраслях, в интересах их инновационного развития. В первую очередь это относится к нефтегазовому комплексу, вклад которого в ВВП страны вместе с сырьевыми отраслями оценивается в 28−30%.

Необходимость развития методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса продиктовано, во-первых, тем, что усиление глобальной конкуренции, охватывает не только традиционные рынки товаров, капиталов, технологий и рабочей силы, но и системы национального управления, поддержки инноваций, развития человеческого потенциала, охватывающего все сферы деятельности.

Во-вторых, критичность решения этой задачи в части определения уровня конкурентоспособности современной инновационной экономики качеством профессиональных кадров для России определяется тем, что в современных условиях наша страна не может поддерживать конкурентные позиции в мировой экономике за счет преимуществ дешевой рабочей силы.

В-третьих, на современном этапе Россия вынуждена преодолевать ряд негативных тенденций в развитии человеческого потенциала, определяющего уровень человеческого капитала, среди которых:

— сокращение численности населения и соответственно уровня занятых в реальном секторе экономики;

— рост конкуренции с быстро развивающимися зарубежными рынками, в первую очередь Юго-Восточной Азии, в отношении квалифицированных кадров;

— продолжающееся снижение уровня качества образования.

Существующие подходы к управлению человеческим капиталом экономических систем рассматривают лишь отдельные аспекты и направления инновационного развития. В то же время комплексное изучение существующих экономических реалий и проблем системного управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем в настоящее время недостаточно изучены. Данное обстоятельство не позволяет в полной мере использовать возможности наращивания человеческого капитала и использовать инновационный потенциал экономических систем, в первую очередь базовых отраслей российской экономики. Все это обусловливает необходимость обоснования новых методологических подходов к управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем нефтегазового комплекса.

Степень разработанности проблемы. Вопросы исследования человеческого капитала как одного из основных источников развития экономических систем различных масштабов и сфер деятельности были и остаются в центре внимания отечественных и зарубежных ученых.

Исследованию основ развития человеческого капитала как интенсивного производительного фактора посвящены труды Т. Астаховой, Г. Ашировой, Г. Беккера, Р. Битти, Е. Блеха, О. Голиченко, Н. Гусейновой, Э. Денисона, А. Добрынина, Р. Дорнбуша, С. Дятлова, Ю. Емельянова, Дж. Кендрика, В. Клочкова, И. Константинова, Б. Корнейчука, Ю. Корчагина, В. Марцинкевича, В. Мельянцева, Л. Нестерова, И. Николаевой, Р. Нуреева, А. Подберезкина, И. Соболевой, А. Тебекина, Е. Толкачевой, С. Фишера, А. Хачатуряна, М. Хьюзлида, Р. Шмалензи, Е. Шульгиной, В. Щетинина, Т. Шульца и др. В известных научных трудах достаточно подробно изложена история формирования теории человеческого капитала, раскрыто понятие человеческого капитала в широком и узком смысле этого слова. Большое внимание в вопросах исследования человеческого капитала уделено аспектам национального человеческого капитала, начиная от его рассмотрения с позиций исторического развития стран и цивилизаций, и заканчивая оценкой стоимости национального человеческого капитала стран мира.

Достаточно подробно в научной литературе изложены методологические вопросы, касающиеся структуры, типов и методов оценки стоимости человеческого капитала. Применительно к отдельным сферам экономического развития человеческий капитал чаще всего исследуется применительно к высокотехнологичным отраслям, в частности экономики знаний. В то же время вопросы развития человеческого капитала в традиционных отраслях национальной экономики на протяжении длительного времени являющихся локомотивами национальной экономики, в том числе в нефтегазовом комплексе, остаются малоизученными. Указанные обстоятельства в сочетании с возрастанием значения управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса предопределили выбор цели, задач, а также определение объекта, предмета и научной гипотезы исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и экспериментальном подтверждении нового методического подхода к управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

Задачи диссертационного исследования. Достижение поставленной цели исследований осуществлялось путем решения следующей совокупности логически взаимосвязанных научных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:

— определение современных тенденций в развитии методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем;

— выявление основных проблем управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем нефтегазового сектора и определение потенциальных путей их решения;

— анализ структуры и динамики инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса как объектов управления с позиций развития человеческого капитала;

— анализ факторов и условий, определяющих эффективность управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса;

— формирование целевой функции эффективности управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— анализ потенциальных возможностей использования различных методов и инструментов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— формирование рациональной совокупности методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

Объектом исследования в работе являются предприятия нефтегазового комплекса, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования в работе являются организационно-экономические отношения, возникающие при управлении человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

Гипотеза научного исследования. В условиях рассмотрения нефтегазового комплекса как базовой сферы отечественной экономики как минимум на ближайшее десятилетие, необходимо учитывать, что нефтегазовый комплекс сможет успешно одновременно выполнять свои непосредственные функции, а также функции донора высокотехнологичных отраслей экономики только при условии эффективного управлении человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса на всех этапах воспроизводственного процесса, начиная от этапов геологоразведки и научных разработок, и заканчивая этапами глубокой переработки ресурсов и сбытом продукции. Недостаточный уровень развития человеческого капитала хотя бы в одном из сегментов воспроизводственного процесса снижает эффективность инновационного развития нефтегазового комплекса и может привести к существенной потере конкурентоспособности национальной экономики в целом. Необходимость эффективного с точки зрения конкурентоспособности и сбалансированного по этапам воспроизводственного процесса управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса рассматривается в качестве рабочей гипотезы, требующей доказательства посредством разработки адекватных методов управления.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании нового методического подхода к управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса: заключающегося в опережающем сбалансированном функциональном развитии человеческого капитала на базе комплексного решения задач отбора, профориентации, подготовки, переподготовки, повышения квалификации и планирования деловой карьеры персонала на инновационной основеобеспечивающего инновационное развитие нефтегазового комплекса на всех этапах воспроизводственного процесса, начиная от этапов геологоразведки и научных разработок, и заканчивая этапами глубокой переработки ресурсов и сбытом продукции, и направленного на одновременное выполнение нефтегазовым комплексом своих непосредственных функций, а также функции донора высокотехнологичных отраслей экономики на основе эффективного управлении человеческим капиталом.

В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующие:

— на основе определения содержания, сущности и базовых принципов управления человеческим капиталом выявлены современные тенденции в управлении человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем. На основе исследования эволюции подходов к управлению человеческим капиталом в ХХ-ХХ1 веках выполнен прогноз направлений развития на 2020;е годы, включающий: аккумулирование интеллектуальной составляющей человеческого капитала для превращения экономики знаний в основу формирования ВВПпреимущественную ориентацию развития человеческого капитала на растущий сектор экономики — сферу услугфокусировку развития человеческого капитала на создание и освоение высоких и прорывных технологий пятого и шестого технологического уклада экономики;

— выявлены проблемы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем нефтегазового сектора и разработан алгоритм их решения, предусматривающий анализ потенциальных возможностей использования различных методов и инструментов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса на основе сформированной целевой функции, и разработку рациональной технологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— на основе анализа структуры и динамики инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса как объектов управления выявлена совокупность стимулирующих и сдерживающих факторов и условий, определяющих эффективность управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса;

— сформирована целевая функция эффективности управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса, включающая: оценки уровня и динамики человеческого капитала предприятия нефтегазового комплекса с позиций обеспечения инновационного развитияоценку рациональности использования человеческого капитала предприятия нефтегазового комплекса при решении задач инновационного развитияоценки уровня и динамики развития инновационного потенциала, создаваемого сотрудниками предприятия нефтегазового комплексаоценки уровня и динамики резервов повышения производственных возможностей предприятий нефтегазового комплекса за счет интенсификации труда в результате реализации инновационных методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персоналаоценки уровня и динамики влияния человеческих авуаров на развитие материальных активов предприятия нефтегазового комплексаоценки уровня и динамики влияния человеческих авуаров на развитие нематериальных активов предприятия нефтегазового комплекса;

— на основе анализа потенциальных возможностей использования различных методов и инструментов в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса сформирована рациональная совокупность методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса на стратегическом и оперативном уровнях.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что основные положения и результаты исследования вносят определенный вклад в теорию управления инновациями и могут быть использованы при дальнейшем развитии методических положений управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса. Результаты работы могут быть использованы при разработке стратегии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса, а также предлагаются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин «Инновационный менеджмент» и «Управление персоналом» экономических специальностей ВУЗов.

Практическая ценность результатов диссертационного исследования состоит в возможности использования основных его положений и выводов:

— при анализе факторов и условий, определяющих эффективность управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса;

— при оценке эффективности управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— при анализе возможностей использования различных методов и инструментов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса.

Предложенный комплекс методических рекомендаций позволяет осуществлять практические меры по управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлена: методологическими и теоретическими предпосылками исследования вопросов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— опорой на достижения современных экономических наук по проблемам управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития;

— использованием комплекса надежных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса;

— корректным применением методов сбора, анализа и обработки данных исследования процессов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем.

Реализация, апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы отражены в 6 опубликованных научных трудах автора общим объемом 2,85 п.л., включая 3 публикации в изданиях, рекомендованных ВАК.

Предложенные автором методические подходы к управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса обсужден и одобрен на научно-практических конференциях и семинарах, в том числе на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство», «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика».

Результаты, полученные автором, нашли применение в практике управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития ООО «Торгово-промышленная топливная компания «Волганефтьхолдинг», г. Чебоксары, и в учебном процессе ФАОУ ДПО ВПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» при чтении лекций, проведении практических занятий по дисциплинам «Инновационный менеджмент» и «Управление персоналом».

Структура и содержание работы. Цель исследования предопределила логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Содержание работы раскрывается в приведенной ниже последовательности.

Выводы по главе 3.

1. При решении научной задачи совершенствования методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса на первом этапе был проведен анализ потенциальных возможностей использования различных методов и инструментов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

Построена матрица потенциальных методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

2. Исходя из требований, предъявляемых к методам управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса (полнота достоверность достаточность Е и экономичность С) в работе была определена рациональная совокупность методов оперативного и стратегического управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

3. Сформированы методические рекомендации по управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса и обоснованы системы требований к управлению человеческим капиталом отечественного нефтегазового комплекса на этапах догоняющего, опережающего развития и этапе закрепления лидирующих позиций в мировой экономике.

Заключение

.

1. Применительно к экономической системе уровня предприятия, под человеческим капиталом понимается совокупность воплощенных в индивидууме созидательных интеллектуальных качеств, которые человек привносит в свою работу, способностей человека к обучению и развитию, побуждений человека к интеллектуальному взаимодействию с другими сотрудниками, обусловленных стремлением человека приносить пользу предприятию.

2. Выявлены проблемы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития экономических систем нефтегазового сектора и разработан алгоритм их решения, содержащий: аналитический блок, направленный на формирование целевой функции эффективности управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплексасинтетический блок, направленный на формирование рациональной технологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплексанаучно-практический блок, направленный на выработку методических рекомендаций по управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.

3. Исследована структура и динамика инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса как объектов управления и на этой основе определены факторы и условия, определяющие эффективность управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития предприятий нефтегазового комплекса.

4. Сформирована целевая функция эффективности управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса, базирующаяся на максимизации статических и динамических составляющих развития человеческого капитала предприятий нефтегазового комплекса, отражающих эффективность процессов развития человеческого капитала.

5. Проведен анализ потенциальных возможностей использования различных методов и инструментов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса и определена рациональная совокупность методов оперативного и стратегического управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития нефтегазового комплекса.