Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности: На примере Тамбовской области

Диссертация: Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности: На примере Тамбовской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Существующая на предприятиях отрасли система учета и контроля производственных издержек, ориентированная на предоставление информации внешним пользователям, позволяет получать данные о фактических затратах и калькулировать полную себестоимость продукции в конце отчетного периода. В условиях ежедневных колебаний объемов выпуска продукции, степени загрузки оборудования и неравномерности поставок… Читать ещё >

Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности: На примере Тамбовской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ^ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ С АКЦИОНЕРНОЙ ФОРМОЙ СОБСТВЕННОСТИ
    • 1. 1. Современные тенденции изменения в управлении производственными затратами на предприятии в условиях рыночной конкуренции
    • 1. 2. влияние специфики предприятий мясной промышленности на формирование издержек производства
  • ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МЯСНОЙ ПРОДУКЦИИ
    • 2. 1. Методы классификации производственных затрат в современных условиях функционирования предприятия мясной промышленности
    • 2. 2. методические основы организации системы управления затратами производства по центрам ответственности
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ НА
  • МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 3. 1. методические аспекты разработки управленческого решения в рамках системы управленческой отчетности мясоперерабатывающего предприятия
    • 3. 2. организация управления и систем проверки ответственности в мясной промышленности
    • 3. 3. Автоматизация управления затратами производства, как основа автоматизированной системы управления предприятием

Вопросы эффективного управления производственными затратами стоят пред российскими предприятиями давно. В настоящее время все чаще возникают проблемные ситуации, решение которых руководством предприятий тормозило отсутствие системы управления затратами, удовлетворяющей современным требованиям.

Результат управления затратами тесно взаимодействует с оперативностью и достоверностью получаемой первичной информации. Любые хозяйственные структуры, работающее в условиях рыночной экономики, должны иметь точные данные об эффективности принимаемого решения и его влиянии на финансовое положение. В этом отношении большую роль играет информация об издержках производства и управления, их классификации, группировке и ранжировании.

На предприятиях мясной промышленности вопросы организации эффективной системы управления затратами производства приобретают особую актуальность.

В мясной промышленности Тамбовской области с 1995 по 1999 годы произошло уменьшение объемов производства с 136,6 тыс.т. до 100,0 тыс.т., увеличение затрат на 1 рубль готовой продукции с 101,4 коп. до 131,02 коп. Данная ситуация сложилась в результате сокращения поголовья скота в животноводстве с 1027,9 тыс. голов в 1995 году до 633,4 тыс. голов в 1999 году, увеличения стоимости получаемого для мясопереработки сырья. Нерегулярность поставок и непредсказуемые колебания цен на животноводческую продукцию явились дополнительными проблемами, с которыми столкнулись мясоперерабатывающие производства. В существующих условиях у отечественных мясо-переработчиков появилась альтернатива перехода на более дешевое (80% стоимости российского сырья) и менее качественное (использование биостимуляторов) импортное сырье.

Развитие отрасли, увеличение объемов производства, улучшение качества готовой продукции при снижении ее себестоимости, может быть достигнуто за счет рациональной организации системы управления затратами.

Существующая на предприятиях отрасли система учета и контроля производственных издержек, ориентированная на предоставление информации внешним пользователям, позволяет получать данные о фактических затратах и калькулировать полную себестоимость продукции в конце отчетного периода. В условиях ежедневных колебаний объемов выпуска продукции, степени загрузки оборудования и неравномерности поставок сырья, потребность в подобной информации резко снижается. Возникает необходимость в сборе, группировке и обработке внутренней информации, позволяющей организовать эффективную систему управления затратами и обладающей следующими основными качествами:

• ориентация на удовлетворение информационных потребностей служб внутрипроизводственного управления;

• оптимальное взаимодействие со всеми структурами предприятия.

Концептуальные вопросы по управлению затратами, рассмотренные в диссертации, основаны на теоретических положениях представителей западных экономических школ: Андерсон X., Борда-Работский М., Гаррисон Д., Друри К., Кунц Г., Нидлз Б., Синк Д., Фостер Д., Хонгрен Ч., Эмерсон Г., Яругова А., И др.

Большой вклад в разработку вопросов организации управления затратами, в том числе в разрезе центров ответственности, анализа, проблем управления себестоимостью, прибылью, объемом производства и реализации внесли: Гальперин В. М., Ластовецкий В. Е., Новодворский В. Д., Петрова В. И., Полякова С. И., Рапопорт М. М., Рыбин В. И., Сатубалдин С. С., Стуков С. А., Терехова Н. Г., Фатхутдинов Р. А., Чумаченко Н. Г., и др.

Вопросы взаимодействия систем управления производственными затратами с элементами бухгалтерского учета нашли отражение в работах: Безруких П. С., Ивашкевич В. Б., Палия В. Ф., Соколова Я. В., Шеремета А. Д. и др.

Вместе с тем, развитие рыночных отношений в России требует дальнейшего исследования организации системы управления затратами, увязывающей производственные издержки с функциями управления, а также позволяющего совершенствовать действующую практику учета, контроля и анализа производственных затрат на мясоперерабатывающих предприятиях.

Потребность в системе управления затратами, способной эффективно влиять на финансовое состояние предприятия и необходимость пересмотра содержания внутрипроизводственного контроля и анализа, предопределила выбор темы, ее целевую направленность и структуру исследования.

Цели и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании организационно-экономических механизмов управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности.

В соответствии с намеченной целью поставлены следующие задачи исследования:

• выявить сущность, функции и особенности организации управления затратами производства;

• раскрыть технико-экономические особенности мясоперерабатывающего производства и степень их влияния на организацию управления затратами производства;

• выполнить группировку затрат по классификационным признакам с последующим использованием в их управлении;

• выявить возможность использования для целей управления существующих методов организации учета затрат;

• построить алгоритм управленческого документооборота с учетом действующей системы отчетности;

• разработать методику организации управления затратами производства по центрам ответственности на примере мясоперерабатывающего предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения участников производства в сфере управления производственными затратами.

Объект исследования — предприятия мясной промышленности Тамбовской области.

Методика исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам эффективности управления производством, разработки управленческих решений и применения вычислительной техники для решения управленческих задач.

В процессе диссертационного исследования использовались следующие методы: балансовый, монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и аналитический.

Информационной базой исследования послужили данные Госкомстата РФ, Министерства сельского хозяйства и продовольствия РФ, Тамбовского областного Комитета государственной статистики, материалы бухгалтерской отчетности предприятий мясного подкомплекса.

В процессе написания работы использованы международные системы управления, отраслевые методические и инструктивные материалы, рекомендации научных конференций, результаты исследований, проведенных автором на предприятиях мясной промышленности.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке системы управления производственными затратами на предприятиях мясной промышленности на основе организации эффективных механизмов сбора и анализа оперативной информации о фактических затратах по центрам ответственности и их увязке с функциями управления.

Основные результаты исследования, раскрывающие содержание его новизны, сводятся к следующим:

• разработана модель управления затратами производства;

• дана авторская трактовка классификации центров ответственности применительно к мясоперерабатывающему производству и систематизированы производственные затраты, контролируемые ими;

• определены теоретические понятия подсистемы принятия управленческого решения применительно к мясоперерабатывающему производству;

• предложены теоретические основы мониторинга отклонений в мясоперерабатывающей промышленности;

• разработаны формы, содержание и функции управленческого документооборота на примере мясоперерабатывающего предприятия;

• даны авторские рекомендации по документальному оформлению взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия, с учетом информации о производственных затратах по центрам ответственности.

Практическая значимость работы состоит в использовании ее результатов для разработки программ по повышению финансовой устойчивости предприятий мясной промышленности на основе эффективного управления производственными затратами.

Самостоятельное практическое значение имеют:

• разработка методических вопросов организации системы управления затратами в мясной промышленности;

• увязка производственных затрат с основными функциями управленческого цикла;

• авторское обоснование оперативного контроля различных экономических показателей деятельности предприятия в зависимости от целей управления.

• методика оценки результатов деятельности аппаратов управления предприятием и центром ответственности за затраты производства;

• разработка компьютеризированной схемы управления затратами.

Апробация и реализация результатов исследования. Положения и результаты диссертационного исследования были обсуждены и докладывались на научно-практических конференциях: «Высшая школа и проблемы научного обеспечения агропромышленного комплекса» (Мичуринск, МГСХА, 1998 г.), IV научной конференции ТГТУ (Тамбов, ТГТУ, 1999 г.), «Тенденции становления и развития информационного бизнеса в России. Проблемы качества информационных услуг» (Тамбов, ТГТУ, 2000 г.), международных научно-практических конференциях: «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Воронеж, ВГТУ, 1999 г.), и используются при подготовке специалистов в Тамбовском государственном техническом университете.

Разработанная в диссертации методика оценки эффективности деятельности предприятия и центров ответственности за затраты апробирована в 1999 -2000 гг. на АО мясокомбинат «Тамбовский» и рекомендована управлением сельского хозяйства для применения во всех мясоперерабатывающих предприятиях Тамбовского региона.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в курсе лекций «Управленческий учет», четырех статьях и семи тезисах общим объемом 8,4 п.л., в том числе авторский объем 4,6 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Основные результаты деятельности предприятий мясной промышленности по Тамбовской области приведены в таблицах 1.2 — 1.7.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. Я., Графова Г. Ф. Особенности амортизационной политики предприятий в условиях рынка // Финансы, 1998. — № 8. — с. 16−18.1
  2. Автоматизированная система плановых расчетов / Н. П. Лебединский, В. Б. Безруков, Б. А. Райзберг и др. — М.: Экономика, 1980. — 375 с.2
  3. Автоматизированное рабочее место для статистической обработки данных / В. В. Шураков, Д. М. Дайитбегов, В. Мизрохи, В. Ясенковский. — М.: Финансы и статистика, 1990. — 190 с. З
  4. Автоматизированное управление затратами на предприятии / Кустарев В. П., ПутинцевЛ. И., Беликова Л. П., Холоднова В. П., под ред. В. П. Кустарева. -Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1990. — 222 с.4
  5. Автоматизированные информационные системы: Межвуз. сб. науч. трудов / Самар. политех, ин-т им. В. В. Куйбышева. — Самара: СамПИ, 1992. — 73 с.5
  6. А. Ф. Себестоимость в системе управления отраслью (учет и анализ). — М.: Экономика, 1984. — 168 с.6
  7. А. Ф., Щеремет А. Д. Нормативный учет и калькулирование фактической себестоимости производственного объединения. — М.: Изд-во МГУ, 1987.- 124 7
  8. И. Информационная система предприятия — фундамент для успешного бизнеса — // Финансовая Газета, 1996, № 34 август.8
  9. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б. И. Майданчик, М. Г. Каршушин и др. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 133 с.9
  10. Анализ научной обоснованности нормативной базы планирования: Сб. науч. трудов ЬШИ планир. и нормативов / Под науч. ред. О. В. Карасева. — М.: НИИПИН, 1990.-108с. 10
  11. А. Учет затрат и трансфертные цены // Бухгалтерский учет, 1991.-№ 4.11
  12. Э. В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. — М.: Экономика, 1987. — 109 с. 12
  13. А. И. и др. Техника и этнология обработки экономической информации / А. И. Афоничкин, Л. Я. Файзулина, А. Е. Гридин. — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1992. — 139 с.
  14. . Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. — М.: Финансы и статистика, 1984. — 214 с.
  15. И. А, Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции. — М.: Финансы, 1970. — 168 с.
  16. А. И. Издержки производства: бухгалтерский учет и аудит // Бухгалтерский учет, 1994. — № 3. — с. 18−22.
  17. Л. И. От управления производством к управлению стоимостью // ЭКО, 1997. — № 10. — с. 89−84.
  18. А., Ивлев В., Попова Т. Система управления предприятия как фактор успеха информационной системы // Аудитор, 1998. — № 5. -с. 42−47.
  19. А. И., Миневский А. И. Учет и анализ распределения косвенных затрат в промышленности. — М.: Финансы и статистика, 1985. — 176 с.
  20. Ф. П. О методах учета затрат на производство // Бухгалтерский учет, 1997. — № 7. — с. 40−42.
  21. Ю. и др. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления, 1998. — № 2. — с. 105−110.
  22. Э. И., Майминас Е. 3. Решения: теория, информация, моделирование. — М.: Радио и связь, 1981. — 3 2 8 с.
  23. И., Романов А. И. Организация машинной обработки экономической информации. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 400 с.
  24. И., Краева Т. А., Савин В. П. Методические основы автоматизированного учета на предприятиях. — М.: Финансы, 1977. — 272 с.
  25. Н. Д. Совершенствование нормативного метода учета. — М.: Финансы и статистика, 1987. — 103 с.
  26. P. А. Прогнозирование сбыта промышленной продукции в условиях рынка. Дис. На соиск. уч. ст. к.э.н., Н. Новгород, 1997.
  27. А. Г., Барнгольц Б. Как укрепить финансы предприятий и банков. //Финансовая газета, 1993. — № 1.
  28. В. Н. Компьютеризация бухгалтерского учета: опыт, поиски, решения. — М.: Финансы и статистика, 1989. — 141 с.
  29. И. Е. Организация учета производственных затрат // Бухгалтерский учет, 1990. — № 7. — с. 29−32.
  30. Джексон Грейсон, Карла О Делл. Американский менеджмент на пороге 21 века. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991. — 319 с.
  31. Э. Развитие управленческого учета // Финансовая газета: региональный выпуск, 1998. — № 23−24.
  32. К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. А. Табалиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. — 560 с.
  33. Ю. Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. — М.: Экономика, 1988. — 191 с.
  34. Л. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 1984.- 175 с.
  35. А. А. Анализ в системе управления себестоимостью продукции. Дис. На соиск. уч. ст. к.э.н., — М., 1990.
  36. Л. А. Модели управления затратами предприятия. Дис. На соиск. уч. ст. к.э.н., СПб, 1995.
  37. В. А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. — М.: Финансы и статистика, 1992. — 192 с.
  38. О. В. Анализ безубыточности предприятия // Бухгалтерский учет, 1993. -№ 6. -с. 18.
  39. Н. Метод предельных затрат и анализ безубыточности. // Консультант директора, 1997. — октябрь (№ 20) — с. 17−25.
  40. В. Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. — М.: Финансы, 1974. — 159 с.
  41. Информационные проблемы управления производством: Межвуз. сб. / Ле-нингр. фин.-экон. ин-тим. Н. А. Вознесенского. — Л.: ЛФЭИ, 1991. — 105 с.
  42. Как работают японские предприятия: Пер. с англ. / Под ред. Я. Моде- Мондена и др. — М.: Экономика. — 1989. — 262 с.
  43. К. Э. Организация автоматизированной системы бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 1990. — 176 с.
  44. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности. /Под ред. В. А. Белобородова. — М.: Финансы и статистика. — 1989. — 279 с.
  45. Т. П. Основы управленческого учета: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 1997.-392 с.
  46. Т. П. Основы управленческого учета // Консультант директора, 1997. — март (№ 5). — с. 31−36- март (№ 6). — с. 35−42.
  47. Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-350 с.
  48. Л. Организация учета затрат в системе «директ- костинг» // Аудитор, 1997.-№ 10. -с. 8−10.
  49. Е. П. Калькулирование себестоимости способом суммирования затрат // Главбух, 1998. — № 15. — с. 11−24.
  50. Колесников Как организовать управленческий учет // Экономика и жизнь, 1998.-№ 10. -с. 21.
  51. Колесников Организация учета через центры ответственности // Экономика и жизнь, 1998. — декабрь (№ 49). — с. 22.
  52. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананьки- на, В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.- Под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 279 с.
  53. Контроль в системе внутрипроизводственного хозрасчета // Б. И. Болуев, Л. П. Горлова и др. — М.: Финансы и статистика. — 1987.- 239 с.
  54. Г., Одоннел Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1981. — 493 с.
  55. Ю. Г. Управление издержками на предприятии // Бухгалтерский учет, 1992.-№ 12. — с. 19−21.
  56. Г. В., Шарапов А. Д. Теоретические основы автоматизации управления в экономических системах. — Киев: Выща шк., 1988. — 177 с.
  57. В. Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 165 с.
  58. В. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. — М.: Финансы и статистика, 1990. — 159 с.
  59. В. Б. Автоматизация расчетов себестоимости на машиностроительных предприятиях. — М.: Машиностроение, 1992. — 269 с.
  60. В. Б. Автоматизированная система обработки экономической информации на предприятиях. — М.: Машиностроение, 1981. — 184 с.
  61. Э. Контроллинг как система мышления и управления. — М.: Финансы и статистика. — 1992. — 96 с.
  62. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с немецкого Ю. Г. Жукова. /Под ред. Ивашкевича В. Б. — М.: Финансы и статистика. — 1992. — 2 0 8 с.
  63. Г. Е. Управленческий учет в условиях становления рыночной экономики // Междунар. бизнес России, 1997. — № 4−5. — с. 26−29.
  64. И. С, Кальчинскас Г. Л. Управление затратами в АСУП. — М.: Финансы и статистика, 1989. — 220 с.
  65. Методика определения стоимости рабочего места // Соц. Защита, 1997. — № 9. — с. 6−11.
  66. Методика учета и анализа себестоимости продукции / А. Ф. Аксененко, В. В. Новиков, В. И. Сидоров и др. / Под ред. А. Ф. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 1987. — 208 с.
  67. А. Калькулирование себестоимости продукции в строительстве. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 191 с.
  68. ., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 496 с.
  69. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.
  70. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет, 1996. — № 1−3.
  71. А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учет, 1997. — № 11. — с. 60−64.
  72. П. П., Редухов И. М. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности. — М.: Финансы и статистика, 1992. — 2 2 4 с.
  73. А. В. Совершенствование организации управления издержками производства в промышленных предприятиях. Дис. На соиск. уч. ст. к.э.н., -Одесса, 1986.
  74. М. Я. Учет и анализ деятельности хозрасчетных подразделений предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1992. — 160 с.
  75. В. Ф. Хозрасчетный доход и самофинансирование: Вопросы учета и анализа. — М.: Финансы и статистика, 1990. — 191 с.
  76. В. Ф. Основы калькулирования. — М.: Финансы и статистика, 1987. — 2 2 8 с.
  77. А. Системный подход в организации управления предприятием. — М.: Знание, 1998. — 62 с.
  78. В. И. Системный анализ себестоимости. — М.: Финансы и статистика, 1987.- 175 с.
  79. В. А. Проблемы оптимизации управленческих решений. — Свердловск: Изд-во Урал, ун-та, 1987. — 165 с.
  80. Н. А. Проблемы ценообразования и учет затрат // Бухгалтерский учет, 1995. — № 1. — с. 12−16.
  81. Л. М. и др. Автоматизация учета на базе персональных ЭВМ. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 192 с.
  82. Н. М., Якимов А. М. Системы автоматизированной обработки учетной информации. — М.: Финансы и статистика, 1994. — 192 с.
  83. Принятие решений в управлении производством / Чумаченко Н. Г., Савченко А. П. Коренев В. Г. — Киев: «Техника», 1978. — 192 с.
  84. М.С. Бухгалтерский учет в системе управления. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 176 с.
  85. Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 1989. — 205 с.
  86. Т. И. и др. Экономический анализ и ЭВМ / Т. Н. Рудник, Г. И. Абрамова, И. В. Чуваков. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 62 с.
  87. Сатубалдин Управленческий учет в промышленных фирмах в США // Бухгалтерский учет, 1979. — № 1. — с. 9−10.
  88. Сатубалдин Учет затрат на производство в промышленности США. — М.: Финансы, 1980. — 141 с.
  89. И. И. Модели управления затратами предприятия. Дис. На соиск. уч. ст. к.э.н., — СПб, 1997.
  90. М. А. АРМ экономиста-аналитика промышленного предприятия на базе персональных ЭВМ. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 190 с.
  91. Д. М. Группировка затрат для управления их формированием // Бухгалтерский учет, 1990. — № 5. — с. 46−49.
  92. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. В. Н. Данилова-Данильяна. -М.: Прогресс, 1989. — 523 с.
  93. Т. Управленческий учет / Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 179 с.
  94. В. Т. Попроцессный учет и анализ затрат на производстве. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 223 с.
  95. В. В. Управленческий учет на современных предприятиях // Бухгалтерский учет, 1991. — № 6. — с. 11.
  96. Справочник по оптимизационным задачам в АСУ / В. А. Бункин, Д. Ко- лев, Б. Я. Курицкий, А. И. Максименко, Ю. А. Сокуренко, А. Стоев. — Л.: Машиностроение, 1984. — 212 с.
  97. А. Система производственного учета и контроля. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 223 с.
  98. В. А. Учет затрат на производство в условиях перестройки управления предприятием на базе стандартизации. — М.: Финансы и статистика, 1989.-95 с.
  99. В. И., Ткач М. В. Международная система учета и отчетности. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 159 с.
  100. В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994. — 144 с.
  101. Э. А., Шакиров М. А. Системы автоматизированной обработки учетной информации. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 270 с.
  102. Управленческий учет / Под ред. В. Ф. Палия и Р. Вандер Вила. — М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
  103. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции / Под ред. Шеремета А. Д., Аксененко А. Ф. — М.: МГУ, 1984. — 125 с.
  104. Р. А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. — 3-е изд., доп.-М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 1999.-240 с.
  105. Р. А. Система менеджмента. — М.: «Интел-синтез», 1996. — 368 с.
  106. Функционально-стоимостной анализ издержек производства / Под ред. Б. И. Майданчика. — М.: Финансы и статистика, 1986. — 271 с.
  107. Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова.- М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.
  108. . Использование структурного подхода к снижению затрат // Финансовая газета, 1998. — июнь (№ 23) — с. 11.
  109. Я. И. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции // Бухгалтерский учет, 1990. — № 2. — с. 53−64.
  110. Н. Совершенствование экономической работы предприятий в условиях реформы // Налоговый вестник, 1998. — № 8. — с. 127−130.
  111. Ю. И. Информация и управление. — М.: Наука, 1974. — 184 с.
  112. Н. Г., Заботина Р. И. Теория управленческих решений. — Киев: Вищашк., 1981.-248 с.
  113. Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. — М.: Финансы, 1971.-240 с.
  114. Н. Г. Статистико-математические методы анализа в управлении производством США. — М.: Статистика, 1973.
  115. Ю. Н. Организационно-экономические измерения в планировании и управлении / Ленингр. фин.-экон. ин-т им. Н. А. Вознесенского. — Л.: Изд-воЛГУ, 1988.-142 с.
  116. Р. Дж. Рис. Учет: ситуации и примеры. — М.: Финансы и статистика, 1993.-560 с.
  117. А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран / Пер. с ПОЛЬ. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 237 с.
  118. А. А Handbook of Management Techniques. — New Jersey: Nichols Publishing, 1994.
  119. Brealey R., Myers S. Principles of Coфorate Finance. — New York: McGraw Hill, 1991.
  120. Copeland R., Dascher P., Strawser J. Managerial Accounting. — Dame Publications, Inc., 1991.
  121. Luthas R. Organizational Behavior. — New York: McGraw Hill, 1988.
  122. Minzberg Н. Strategy Formation: Schools of Thought. // Perspectives of Strategic Management. — New York: McGraw Hill, 1992.
  123. Robbins E. Essentials of Organizational Behavior. — New York: Prentice Hall, 1992.
  124. Rogers H. Diffusion of Innovations. — New York: Free Press, McMillan Publishing, 1990. ПРИЛОЖЕЬЖЯ
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!