Управление материальными потоками в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья

Актуальность темы

исследования. В современных условиях конкурентоспособность предприятий нефтеперерабатывающей промышленности невозможно повысить только на основе совершенствования технологии производства и минимизации издержек. Необходим поиск нетрадиционных путей создания конкурентных преимуществ, в том числе, за счет создания новых бизнесов, диверсификации и интеграции производства, управления материальными потоками и т. д. Организация управления материальными потоками, не требуя значительных капитальных вложений, в состоянии обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективности производства за счет повышения надежности поставок, увеличения загрузки производственных мощностей и интенсивности труда.

Научно-технический прогресс в информационных технологиях, тотальная компьютеризация создали возможность эффективного применения различных оптимизационных моделей управления материальными потоками. Необходимость создания рационально-организованного управления материальными потоками на нефтеперерабатывающих предприятиях (НПГ1) вызвана также ориентацией на потребителя и повышением качества труда, производства и продукции.

Исследованию проблем, связанных с управлением материальными потоками, посвящены труды многих отечественных ученых: Сергеева В. И., Гордона М. П., Сомова В. Е., Колесникова С. Н., Карнаухова С. Б., Семененко А. И., Козлова В. К., Уварова С. А., Костоглодова Д. Д., Аникина Б. А., Родникова А. Н., Украинцева В. Б. и др. Среди зарубежных специалистов следует выделить Линдерса М. Р., Фирона Х. Е., Шевалье Ж., Болта Г. Д., Ван Роста Ш., Мондена Я., Хедли Дж., Уайтина Т. и др.

В этих работах управление потоками материальных ресурсов, как правило, рассматривается в рамках такой методологической дисциплины, как логистика, использующей все потоки предприятия — финансовые, информационные, товарные и т. д.

Однако, еще недостаточно работ, посвященных анализу и управлению материально-сырьевыми потоками в нефтеперерабатывающей промышленности, особенно в свете происходящих негативных процессов во взаимоотношениях между нефтедобычей и нефтепереработкой. В настоящее время в структуре поставок сырья значительно уменьшилась доля покупного сырья и увеличилась доля давальческого сырья, что привело к ухудшению управляемости НПП и снижению его эффективности.

Между тем, проблема обеспечения предприятия сырьем является ключевой в формировании его доходов, так как от его качества и ритмичности поступления в переработку зависит эффективность использования производственных ресурсов. В последние 10 лет загрузка мощностей постоянно снижается и в 2004 г.^в среднем^ по предприятиям России она составила 69,2%, на отдельных предприятиях — 55 — 60%. При этом происходит ухудшение производственных отношений: в структуре поставок сырья все больший удельный вес занимает давальческое сырье, уровень которого по предприятиям колеблется в пределах 60 — 95%. На отдельных НПП Башкортостана он достиг 100%).

Замена товарно-денежных отношений натуральными приводит к ухудшению хозяйственно-экономической деятельности предприятия, уменьшению его роли в формировании прибыли из-за вытеснения его с товарного рынка.

Все сказанное, а также недостаточное количество исследований в этом направлении предопределили актуальность и выбор темы диссертационной работы.

Цель и задачи исследования

Целью работы является разработка механизмов управления материальными потоками НПП в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья. В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие взаимосвязанные задачи:

— сделан анализ основных концепций • и систем управления материальными потоками на предприятии;

— исследованы основные методы и средства математического моделирования, используемые в системах управления материальными потоками;

— выявлены особенности организации и управления материальными потоками в условиях различных схем поставок нефтяного сырья на переработку;

— сделан анализ экономики и управления поставками на нефтеперерабатывающем предприятии;

— разработана модель управления потоками материальных ресурсов на нефтеперерабатывающем предприятии;

— разработана методика оптимизации структуры перерабатываемого нефтяного сырья, направленная на повышение эффективности управления материальными потоками.

Предметом исследования являются принципы, методы, инструменты и модели, используемые для управления материальными потоками на нефтеперерабатывающем предприятии.

Объектом исследования является система управления материальными потоками на нефтеперерабатывающем предприятии.

Методологической и теоретической основой исследования являются положения теории общего менеджмента и логистики, а также научные подходы и выводы, сформулированные в материалах и публикациях отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления материальными потоками, методы экономико-математического моделирования, экономического анализа и статистики.

Общим методологическим принципом исследования стал системный, ситуационный подход к проблеме управления материальными потоками.

Информационной базой исследования явились материалы аналитических обзоров о состоянии нефтеперерабатывающей промышленности РФ, данные Госкомстата РФ, а также данные годовых отчетов о результатах деятельности предприятий ОАО «Башнефтехим».

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

— проведена классификация факторов, определяющих принципиальное отличие управления материальными потоками ' НПП, использующего давальческое сырье, от управления, основанного на товарно-денежных отношениях;

— разработана критериальная методика отбора поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа заявок, поступающих на НПП, основанная на соответствии их конъюнктуре рынка, критериям целесообразности, стратегии развития и технологическим возможностям нефтеперерабатывающего предприятия;

— определены особенности применения новых логистических методов управления материально-сырьевыми потоками на нефтеперерабатывающих предприятиях;

— на основе экономико-математических методов разработаны подходы к формированию производственной программы поставок сырья, основанные на оптимизации количества поставщиков и минимального объема поставок давальческого сырья, обеспечивающего рациональную загрузку мощностей и прибыльность НПП;

— разработана комплексная модель управления материальными потоками НПП с учетом давальческого сырья, базирующаяся на учете ключевых факторов, влияющих на эффективность и надежность системы управления материальными потоками.

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации^ базируется на принципах системного анализа, теоретических исследованиях и практических рекомендациях по управлению материальными потоками. Обоснованность предложенных рекомендаций подтверждается их использованием в научноисследовательской работе, выполненной по заказу ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод».

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке методики оптимизации материально-сырьевых потоков в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья.

Значение полученных результатов для теории и практики состоит в том, что предложенные и обоснованные рекомендации по оптимизации схемы поставок давальческого сырья, отбора поставщиков уже используются и могут быть в перспективе использованы при разработке производственной программы НЛП, что позволит им повысить эффективность и достичь дополнительных конкурентных преимуществ.

Ряд разработанных предложений по управлению материальными потоками таких, как: расчет оптимального срока хранения нефтепродуктов заказчика, минимальный объем поставок, поступающий от одного давальца, и методика выбора поставщика могут быть применены и в других отраслях промышленности.

Разработанный в диссертации экономико-математический аппарат по управлению материальными потоками расширяет и дополняет существующие научно-методические разработки и может быть использован как на предприятиях при обосновании структуры поставок, так и в учебном процессе на экономических специальностях.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Основные результаты предложенного в работе метода оптимизации материально-сырьевых потоков на нефтеперерабатывающем предприятии бьши использованы при написании учебно-методического пособия «Поиск оптимального управления поставками и запасами на предприятии», которое целесообразно использовать в других отраслях экономики. Разработанные в диссертации рекомендации по выбору поставщика сырья использованы на НовоУфимском НПП. Возможными пользователями разработанных автором предложений могут быть как предприятия нефтеперерабатывающей промышленности, так и экономические факультеты нефтяных ВУЗов.

Апробация результатов исследования. Отдельные результаты исследования представлялись в форме научных докладов и сообщений на различных всероссийских и региональных конференциях: Международный симпозиум «Наука и технология углеводородных дисперсных систем» (Уфа, 2002), Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегия развития предприятий в условиях рынка» (Пенза, 2000), научно-техническая конференция, посвященная 300-летию инженерного образования в России (Москва, 2001), международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент» (Самара, 2001), Российская научно-методическая конференция с международным участием «Управление экономикой: методы, модели, технологии» (Уфа, 2001), международный научно-практический семинар «Передовые концепции экономики нефтехимических предприятий и совершенствование образования в технических и технологических университетах России» (Уфа, 2001), Всероссийская научно-практическая конференция «Организационные и социально-экономические проблемы научно-технического прогресса в Российской Федерации» (Пенза, 2002), научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономики топливно-энергетического комплекса» (Уфа, 2004), а также на научных семинарах, регулярно осуществляемых Уфимским государственным нефтяным техническим университетом.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 13 научных работах, общим объемом 6,3 п.л., лично автору принадлежат 5,9 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 105 наименований. Содержание работы изложено на 128 страницах машинописного текста, включает 22 рисунка, 20 таблиц, 33 формулы и 3 приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В соответствии с целями и задачами диссертационной работы получены следующие основные результаты научного и практического характера:

S .

1. Проведенный анализ основных концепций, систем и математических моделей управления запасами и материальными потоками показал, что в нефтеперерабатывающей промышленности в силу ее специфичности, сложившихся производственных отношений с нефтедобывающими компаниями и высокой зависимости поставок на переработку от цен на сырую нефть, в управлении материальными потоками можно использовать лишь отдельные подсистемы и модули такие, как MRP I, MRP II, «КапЬап» и др.

Уровень организации логистического управления зависит от прогрессивности его менеджмента, объема продаж, степени специализации и концентрации переработки нефтяного сырья и развития межотраслевых связей.

2. Процесс формирования системы управления материальными потоками на основе логистических технологий, заключающийся в смене приоритетов между различными видами деятельности, приведет к повышению значимости характеристик материальных потоков, сравнительных характеристик каналов сбыта нефтепродуктов.

3. Управление материальными потоками нефтеперерабатывающего предприятия в условиях широко используемой схемы переработки давальческого сырья имеет принципиальные отличия по сравнению с традиционно применяемыми методами, в связи с чем, в работе были систематизированы факторы, определяющие отличия в управлении материальными потоками при различных схемах поставок сырья.

4. С учетом отличий давальческой схемы переработки нефтяного сырья от традиционной, проанализированных в работе, предложена комплексная модель управления материальными потоками на Hi 111, основанная на учете ключевых факторов, влияющих на эффективность и надежность системы управления материальными потоками. Обоснованно, что к данным факторам относятся:

— расчет экономически целесообразного минимального объема нефтяного сырья, поступающего на переработку по давальческой схеме от одного заказчика;

— определение оптимального числа поставщиков и объема поставок давальческого сырья, обеспечивающих эффективность деятельности при оптимальной загрузке производственных мощностей НПП;

— рациональный отбор поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа поступивших заявок на услуги процессинга;

— определение оптимальных, с точки зрения затрат НПП, сроков хранения нефтепродуктов заказчика в резервуарах предприятия, а также экономически обоснованный расчет штрафных санкций за несоблюдение заказчиком установленных договором сроков хранения нефтепродуктов, выработанных из давальческого сырья.

5. Сложившаяся схема хозяйственных отношений по давальческой схеме отрицательно повлияла на эффективность управления не только материальными сырьевыми потоками, но и всей деятельностью нефтеперерабатывающего предприятия. Анализ показал, что нефтепереработка перестает быть источником формирования нормальной прибыли, когда удельный вес давальческого сырья в общих поставках превышает 75%.

6. Управление материальными потоками в нефтеперерабатывающей промышленности в значительной степени определяется особенностями ее развития, которые в работе классифицированы по четырем группам: технологические, организационные, макроэкономические и финансовые.

7. В работе дано определение термина «материальный поток» и приведена классификация материальных потоков. i 28.

8. Разработанная методика отбора поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа заявок, поступивших на НППвключает четыре этапа: на первом этапе определяется соответствие условий предполагаемого договора сложившимся рыночным условиямна втором-осуществляется предварительный анализ поставщиков, соответствие их критериям, целесообразным для нефтеперерабатывающего предпряития, для чего автором предлагается использовать разработанные им ранговые показателина третьем-выявляется соответствие поставщиков стратегии развития предприятия и осуществляется их ранжированиена четвертом этапе определяется соответствие поставщиков технологическим возможностям НПП.

Предлагаемые в работе критерии выбора поставщиков позволяют повысить надежность снабжения НПП нефтяным сырьем, снизить транспортные расходы, трудоемкость и затраты на документальное оформление и учет операций и продукции по давальческой схеме.

9. Задача оптимизации структуры поставляемого на переработку нефтяного сырья' осуществлялась на. основе методов линейного программирования и теории игр при условии максимальной прибыли предприятия и оптимальной загрузки мощностей.

В результате ее решения были получены важные практические рекомендации для формирования материальных сырьевых потоков и соответственно^ производственной программы нефтеперерабатывающего предпряития.

10. Сформулированные в работе методические подходы к решению ряда задач, поставленных в исследовании, разработанная модель управления материальными потоками позволяют максимально адаптировать производственный потенциал нефтеперерабатывающего предприятия к реальным рыночным условиям без коренного изменения материально-технической базы.