Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для принятия управленческих решений, в т. ч. по обеспечению стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий необходимо наличие своевременной и полной информации. В современном менеджменте используется разнообразные методы, способы и приемы финансового и стратегического анализа. Особое место среди них занимают интегральные оценки, позволяющие в простом и наглядном представлении… Читать ещё >

Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Глава I. Теоретические основы обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 10 «1.1. Проблема стабильности функционирования предприятия в экономической теории и менеджменте

1.2. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями как инструмент обеспечения долгосрочной стабильности

1.3. Методические подходы к анализу финансово-экономической устойчивости и обеспечению конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий в рыночной среде

Глава II. Анализ современного состояния и проблем обеспечения ста* бильности функционирования сельскохозяйственных предприятий в Алтайском крае

2.1. Финансово-экономическое положение сельскохозяйственных предприятий Алтайского края

2.2. Методы оценки финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий

2.3. Современные направления и меры обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

Глава III. Система методов диагностики финансово-экономического состояния действующих сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода

3.1. Практическая роль системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.2. Бизнес-процессный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.3. Модель организационно-экономического механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 137

Выводы и предложения

Актуальность темы

Важнейшим условием восстановления потенциала агропромышленного комплекса является эффективный менеджмент на сельскохозяйственных предприятиях. В настоящее время перед руководством предприятий остро встают задачи — преодолеть и предотвратить кризисные явления и обеспечить стабильность функционирования предприятий.

Функционирование сельскохозяйственного предприятия — процесс последовательной смены состояний на кривой его жизненного цикла. Крайними границами, антиподами данных состояний является кризисное и стабильное состояние. Необходимо создание системы диагностирования финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий для предупреждения возникновения кризисных явлений, неплатежеспособности и банкротства. В основе формирования системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий лежит изучение закономерностей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия и сельскохозяйственной отрасли в целом.

Актуальность темы

обуславливает не только важность аналитических и диагностических процедур в управлении, но прежде всего свойственная сельскохозяйственному производству высокая степень риска и нестабильности, что связано, как с непосредственно присущими ему внутренними свойствами, так и с постоянно усиливающимися изменениями внешней среды. Сельскохозяйственная продукция имеет неэластичный спрос, что связано с относительно стабильным уровнем потребления. Природные, рыночные, экономические и другие факторы оказывают значительное влияние на производство сельскохозяйственной продукции, что приводит к нестабильности уровня производства. Данные объективные обстоятельства делают равновесие между спросом и предложением на сельскохозяйственном рынке непродолжительным и неустойчивым. Обеспечение стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий должно основываться на выявлении внутренних и внешних факторов устойчивости, осуществлении комплекса мер как стратегического, так и тактического характера.

Сельскохозяйственное предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему с множеством факторов влияющих на его состояние. Для оценки стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия не достаточно проведения анализа финансового состояния и определения степени финансовой устойчивости. Сочетание внешних и внутренних факторов определяет стабильность положения предприятия на рынке, для оценки которой широко используется понятие конкурентоспособности предприятия. Комплексное использование методов стратегического и финансово-экономического анализа позволяет системно исследовать проблему стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия.

Система диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия представляет собой сложную информационную систему, требующую взаимодействия многих структурных подразделений. Одним из передовых методов построения информационно-аналитических систем является процессный подход в управлении, сущность которого заключатся в формировании модели процессов предприятия и управление этими процессами для достижения стабильности и эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия. Важной практической значимостью данного подхода является преобразование методов и моделей управления в формы документации, позволяющей персоналу управления унифицировать процесс прогнозирования и диагностики состояния предприятия. Моделирование бизнес-процессов основано на использовании стандартов, наиболее известными из которых являются ЮЕР-технологии имеющие мощную компьютерную поддержку в виде интегрированного программного пакета BPWin.

Теоретическое и методическое решение вышеназванных проблем позволяет разработать эффективную антикризисную стратегию на предприятии и в полной мере использовать потенциальные возможности по предотвращению и выходу из кризисных ситуаций.

Состояние изученности проблемы.

Теоретические основы макроэкономической теории кризисов были заложены такими видными учеными, как К. Маркс, Дж. М. Кейнс, Н. Д. Кондратьев, Е. Е. Слуцкий, Й. Шумпетер, С. Кузнец, Н.И. Туган-Барановский, A.A. Богданов, П. Самуэльсон, Дж. Хинкс и др. Теория жизненного цикла предприятия преимущественно в рамках антикризисного управления рассматривалась в работах А. П. Градова, Э. М. Короткова, В. А. Баринова, Н. В. Родионова, Г. А. Александрова, В. П. Панагушина, Г. П. Иванова, Юна Г. Б, И. К. Ларионова, Крутик А. Б., Муравьева А. И., Кошкина В. И. и др.

Изучению вопросов финансовой устойчивости и методов финансового анализа посвящены работы отечественных и зарубежных ученых: А. Альтмана, У. Бивера, Р. Лиса, Р. Таффлера, В. В. Ковалева, А. П. Ковалева, А. Д. Шеремета, Е. С. Стояновой, М. С. Абрютеной, A.B. Грачева, В. В. Бочарова и др.

Различные подходы к оценки конкурентоспособности, в т. ч. сельскохозяйственных предприятий представлены исследованиями таких ученых, как И. Ансофф, М. Портер М, Р. Акофф, П. Дойль, А. А Томпсон, А. Дж Стрик-ленд, Р. Футхутдинов, И. У. Зулькарнаев, Л. Р. Ильясов, Зуб А. Т., Локтионов М. В., A.M. Зубахин, В. А. Кундиус, О. В. Кожевина и др.

Процессный подход к управлению является новым направлением в менеджменте, у истоков его стояли такие зарубежные ученые, как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Уллах и другие. Реинжинирингу и моделированию бизнес-процессов посвящены работы C.B. Черемных, И. О. Семенова, B.C. Ручкина, В. Г. Елиферова, В. В. Репина и др.

Необходимость в фундаментальной разработке всего комплекса вопросов обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий вытекает из наличия большого количества факторов природного, экономического, рыночного, социального характера делающих внешнюю среду нестабильной и трудно прогнозируемой. Особенностью аграрной экономической науки является слабое использование современных управленческих инструментов, к которым относится процессный подход, способный значительно повысить эффективность управления. Применение данных методов на сельскохозяйственных предприятиях потребует учета специфики сельскохозяйственного производства и характера экономических отношений в АПК.

Изложенные выше обстоятельства обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.

Цель и задачи исследования

Основной целью диссертационной работы является разработка системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе процессного подхода.

В соответствии с целью в диссертации были поставлены задачи:

— исследовать эволюцию взглядов на проблему обеспечения стабильности функционирования предприятий, в экономической теории и менеджменте;

— изучить методические подходы к оценке финансово-экономической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

— определить как изменилось экономико-финансовое положение сельскохозяйственных предприятий края за исследуемый период;

— провести апробацию рассмотренных методик анализа финансово-экономической устойчивости сельскохозяйственных предприятий, определить степень возможности практического применения теории жизненного цикла предприятия;

— разработать систему диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий для предупреждения кризисных явлений;

— определить возможность использования бизнес-процессного подхода, подготовить рабочую модель бизнес-процесса диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

— обосновать организационно-экономического механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объектом исследования является финансово-экономическая деятельность сельскохозяйственных предприятий.

Предметом исследования является система мер и механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объект наблюдения — крупные и средние сельскохозяйственные предприятия, имеющие многоотраслевую структуру производства и являющиеся основными производителями сельскохозяйственной продукции в Алтайском крае.

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученных и практиков по проблемам конкурентоспособности, финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий, антикризисного и процессного управления, стратегического менеджмента. Методологическую основу исследования составляет системный, стратегический, бизнес-процессный подходы. В процессе исследовании применялись общенаучные методы познания: в т. ч. диалектический, абстрактно-логический, индукции, дедукции, анализа и синтеза, а также специальные методы исследования: монографический, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок, методы структурно-функционального анализа и моделирования.

Научная новизна работы. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

— предложены методологические подходы к формированию теории цикличности и аграрных кризисов на микроуровне;

— уточнено определение стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе синтеза финансово-экономического и стратегического подходов;

— предложена методика диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе важнейших индикаторов внутренней и внешней среды сельскохозяйственного предприятия;

— обоснован бизнес-процессный подход к проведению диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

— разработан механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий и даны методические рекомендации по применению мер стабилизации функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы состоит в комплексном исследовании проблемы стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий. Теоретические выводы и обобщения имеют значение для развития теории кризисов, стратегического и финансового менеджмента. Основные выводы, рекомендации и предложения сформулированные в диссертации, ориентированы на широкое применение в практике. Предложенный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий может быть использован на действующих предприятиях, находящихся на различных уровнях развития и финансово-экономического положения. Методика расчета интегрального показателя финансового состояния может быть использована различными заинтересованными лицами сельскохозяйственного предприятия: руководством, собственниками, муниципальными и региональными властями, банками и другими.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в диссертации, нашли отражения в докладах на научных конференциях студентов и аспирантов «Молодежь-Барнаулу» (г. Барнау, 2003 г., 2004 г.), на международной конференции студентов и аспирантов «Экономика и бизнес: Позиция молодых ученых» (г. Барнаул, апрель 2003 г.), на седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (г. Барнаул, 21−22 мая 2003 г.), на международной научно-практической конференции «Вузовская наука — сельскому хозяйству» (г Барнаул, 2005 г.), на ежегодных вузовских и факультетских конференциях АГАУ.

Теоретические и методологические разработки, выполненные в ходе исследования, использованы в учебном процессе в ВУЗах Алтайского края по дисциплинам «Информатизация бизнес-процессов», «Стратегический менеджмент» и изложены в 9 публикациях, общим объемом 1,8 п.л. из них авторских 1,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 18 приложений. Работа изложена 160 страницах текста компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 24 рисунка.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Полученные результаты научных исследований позволяют сформулировать ряд выводов и предложений:

1. Цикличность является всеобщей формой экономической динамики как на макроуровне, так и на уровне отдельного предприятия. Каждое предприятие развивается по определенному циклу, проходя при этом несколько стадий своего развития, высшей точкой которого является стадия стабильности (устойчивости). Теория жизненного цикла предприятия позволяет прогнозировать и корректировать развитие предприятия и предполагает формирование механизмов по недопущению кризиса.

2. В экономической науке теория макроэкономических циклов и теория жизненного цикла предприятия рассматривается обособлено. Объединение научных идей и подходов, заложенных в теориях цикличности, позволяет более глубоко исследовать процессы функционирования предприятий и тенденций их развития.

3. Сельскохозяйственное производство и агропродовольственный рынок отличаются крайней неустойчивостью, что требует применения моделей стратегического управления, позволяющих своевременно и результативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде предприятия, с целью раннего обнаружения кризисных явлений, тем самым, обеспечивая стабильность функционирования сельскохозяйственных предприятий.

4. В экономической литературе существуют два основных подхода к проблеме стабильности (устойчивости) предприятия: финансовый — направлен на обеспечение финансовой устойчивости и стратегический — главная цель которого обеспечение конкурентоспособности предприятия. Основываясь на принципах системного подхода необходимо при оценки степени стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий всесторонне исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия, используя как качественные, так и количественные показатели.

5. За период реформирования экономики России в АПК Алтайского края наиболее важные изменения коснулись места сельского хозяйства в экономике края, состава сельских товаропроизводителей, отраслевой структуры сельскохозяйственного производства. В целом тенденцию развития сельского хозяйства края можно определить как негативную, основанием для этого является стагнация производства, ухудшение финансового положения и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий.

6. Для принятия управленческих решений, в т. ч. по обеспечению стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий необходимо наличие своевременной и полной информации. В современном менеджменте используется разнообразные методы, способы и приемы финансового и стратегического анализа. Особое место среди них занимают интегральные оценки, позволяющие в простом и наглядном представлении обеспечить достаточно объективное видение финансово-экономической ситуации на сельскохозяйственном предприятии и перспектив его развития. Системный анализ существующих методик интегральной оценки финансового состояния показал, что многие из них имеют существенные недостатки, которые заключаются в способах построения и в отсутствии учета отраслевой и региональной специфики.

7. Обеспечение стабильности функционирования является стратегической целью, достижение которой возможно с помощью эффективного менеджмента основанного на современных управленческих технологиях. Анализ мер и механизмов обеспечения стабильности показал недостаточность использования современных управленческих инструментов, в т. ч. методов стратегического управления, использования информационных технологий, системы управления качеством.

8. Степень стабильности функционирования и динамику развития сельскохозяйственного предприятия можно установить при помощи диагностического анализа. Сущность диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия заключается в установлении принадлежности его к определенной (типичной) группе предприятий и использование на этой основе адекватных организационно-экономических мер. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий включает в себя расчет интегрального показателя финансового состояния, систему показателе состояния предприятия, порядок их расчета и методы анализа.

9. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия должна использоваться на регулярной основе, важной задачей является последовательное и целенаправленное ее внедрение. Организационные задачи использования диагностики стабильности функционирования в процессе управления решаются с помощью методов структурного функционального анализа, одними из которых являются ГОЕР-технологии. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия является информационным и сквозным бизнес-процессом. Процессный подход позволяет обеспечить межфункциональное взаимодействие, определить зоны ответственности и регламентировать деятельность.

10. Важной задачей диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий является предупреждение кризисных явлений, но значительная часть показателей не может быть сформирована оперативно, кроме этого могут не попасть во внимание новые факторы, события и тенденции. Модели реакции на стратегические неожиданности функционируют в текущем (реактивном) режиме, синтез данных моделей и диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий позволяет создать действенную систему предупреждения кризисных ситуаций.

11. Организационно-экономический механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий как совокупность организационных форм, технологий управления и экономических инструментов рассматривается нами на микрои макроуровне. Необходимо обеспечить согласованность основных его элементов, и выделить как одну из главных целей агропродовольственной политики — стабильность рынка и сельскохозяйственных предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. под. Ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2002. — 544с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  2. М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельность предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2000. — 256с.
  3. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2000.
  4. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. № 4 -1999.-с. 94−100
  5. Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир, 1971
  6. Акофф Рассел JI. Планирование будущего корпарации: Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. — 256с.
  7. А.И., Кундиус В. А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004.
  8. A.B. О типологии финансовых кризисов // Вестник Московского университета. Серия 14. Экономика. 2001. № 4. — с.43−52.
  9. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. — 416с. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  10. И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519с.
  11. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА М, 2001.-432с. — (Серия «Высшее образование»).
  12. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. -М.: «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999.-368с.
  13. Артур Томпсон, Джон Формби. Экономика фирмы/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. 544с.: ил.
  14. Ю.В., Демченко А. И. Показатели процесса в системе менеджмента качества //Менеджмент в России и за рубежом. № 1. — 2005. — с. 86−97
  15. В. Система показателей экономической эффективности // АПК: экономика, управление. 2000. № 7.
  16. В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2002.-520с.
  17. A.A. Интегральный показатель финансового состояния предприятий-банкротов пищевой перерабатывающей отрасли Алтайского края // Консультант и практик. 2003. — № 3. — С.33−38
  18. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2000.-380с.
  19. A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 2./ Редкол. Л. И. Абалкин (отв.ред.) и др./ Отд-ние экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. — 351с.
  20. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., «Советская энциклопедия», Т. 13. Конда-Кун, 1973. 608с.
  21. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., «Советская энциклопедия», Т. 21. Проба-Ременсы, 1973. 640с.
  22. К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997- 175 с.
  23. В.В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. СПб.: Питер, 2002.- 544с.
  24. Э. Критерии оценки финансовой устойчивости предприятий АПК // АПК: экономика, управление. 1998. № 4.
  25. С.С., Горелов H.A., Титков A.C. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. -СПб.: ООО «Валерии СПД», 1999. 256с.
  26. Н. Социально-экономические факторы устойчивого функционирования сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. № 6. -2003.-с. 70−77
  27. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер с англ./под ред. И. И. Елисеевой. -М.: Финансы и статистика, 1996.
  28. В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  29. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. — 296с.
  30. E.H. Финансовая диагностика: вопросы методологии/ Новосибирск: Новосиб. Гос. Ун-т. 2002. 164с.
  31. В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд., доп. и испр. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1998. — 224с.
  32. И. Меры стабилизации сельскохозяйственного производства в регионе // АПК: экономика, управление. № 4. — 2004. — с. 67−73
  33. Т., Ильина И. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства // АПК: экономика, управление. 2002. № 12.
  34. A.B., Хламов В. А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. № 9.
  35. Т.А., Тарасова Е. А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 4. — 2004. — с. 18−22
  36. П. Менеджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. под. Ред. Ю. Н. Каптуревского СПб: Издательство «Питер», 1999. — 560с.
  37. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.
  38. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч. Пос. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 398с.
  39. В.Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. — 319 с.
  40. О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002. — 528с.
  41. B.C. Организация бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 2
  42. B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.
  43. В. Формула выживания.// Деловой мир. 1995. — март. -№ 11.
  44. Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономиста, 2002. — 416 с.
  45. О.П. Антикризисное управление в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2001. — 225с.
  46. Зуб А.Т., Локтионов М. В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. — 752с.: ил.
  47. И.У., Ильясов Л. Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 4.
  48. История экономических учений / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 2002. — 784с.
  49. Дж. Мейнард. Общая теория занятости, процента и денег. -М., 1978
  50. Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г. Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов- под общ. ред. С. А. Панова. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997.
  51. В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. М.: Норма ИНФРА-М, 1999.
  52. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002.- 560с.
  53. О.В., Кундиус В. А. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления неплатежей в АПК региона: Монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2000.-201с.
  54. В.В. Антикризисные стратегии бизнеса. Практическое пособие. Новосибирск. Экор-книга, 2002. 128с.
  55. Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редкол. Л. И. Абалкин (отв. ред.) и др. М.: Экономика, 1989. — 526с. — (экон. наследие).
  56. Э.М. Концепция менеджмента: М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания «ДеКА», 1997. — 304с.
  57. А. Комплексная оценка предприятий при их реформировании // Экономика сельского хозяйства России. 2000. № 4.
  58. Крейнер, Стюарт Ключевые идеи менеджмента: Мыслители которые изменили мир менеджмента. Пер. с англ/ С. Крейнер. 2002.
  59. С.И. Проблемы функционирования предприятий в кризисной ситуации (на примере электромашиностроительного комплекса Кузбасса). Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. — 103с.
  60. В.А., Белозерова В. Е. Экономическая теория и мировая экономика. Барнаул: Изд-во АЦНТИ, 2003. — 234с.
  61. В.А., Кожевина О. В., Воронкова О. В., Перова Т. Н., Уварова Е. В. Экономическая эффективность сельского хозяйства в Немецком национальном районе: Монография. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003 — 299 с.
  62. П.В., Мишуров И. В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие. Москва: ИКЦ «МарТ" — Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. — 176с.
  63. Р., Савка А. Определение экономической эффективности инвестиций // АПК: экономика, управление. 2001. № 7.
  64. О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система // Менеджмент в России и за рубежом. № 5. — 2003. — с. 4761
  65. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998. — 224 с.
  66. Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния аграрных формирований // АПК: экономика, управление. 1999. № 2.
  67. Г. В., Попов Е. В. Матрица диагностики предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. № 5. — 2004. — с. 21−25
  68. И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов / И. И. Мазур, В.Д. Шапиро- Под общ. ред. И. И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001.-456с.
  69. Маклаков C.B. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.
  70. И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. — 1996. — № 3. — С. 33—39.
  71. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288с.
  72. К. Капитал. Критика политической экономии. (Пер. И.И. Скворцова-Степанова.) T.I. Кн. I. Процесс производства капитала. М., Политиздат, 1978.
  73. А. Принципы экономической науки В 3-х т. Пер. с англ. М., Издательская группа «Прогресс», 1993 — 26л.
  74. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2002. — 704 с.
  75. М. Обеспечение устойчивого воспроизводства в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. № 10.
  76. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. -336с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  77. В.Д. Методология систем: вербальный подход/ Отд-ние экон. РАН- науч.-ред. совет изд-ва «Экономика». — М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. 251с. — (Системные проблемы России)
  78. Т. История экономической теории: Учебник/ Пер. с англ. Под ред. Л. Л. Любимова и B.C., Автономова. М.: АО «Аспект Пресс» 1995. — 462с. — (Программа: Обновления гуманит. образования в России).
  79. Т., Мотченко Н. Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием // Экономика сельского хозяйства России. 2000. -№ 12.
  80. B.C. Единая теория циклов, кризисов, формаций: Монография. М.: Гравитоника, 1999. -23 с.
  81. Н.А. Управление агропромышленным производством. -М.: Колос, 2001.-296с.
  82. .Г. Группировка и системы статистических показателей. — М.: Статистика, 1971.
  83. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика: Пер. с англ. -М.: «Издательство БИНОМ», 1997.-800с.: ил.
  84. М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. — 896с.
  85. . Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Российский экономический журнал. № 4. — 2004. — с. 37−50
  86. Э. Основы экономической теории. Валовый внутренний продукт и экономические циклы (классический, новый классический и новый кейсианский подходы). М.: Наука, 1997. — 138с.
  87. В.В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
  88. Реформирование предприятий АПК / Учебное пособие. Под ред. Е. С. Строева. М.: АгриПресс, 1999. — 248с.
  89. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.
  90. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Издательство «Перспектива», 1995. — 96 с.
  91. Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2001. — 223с.
  92. А. Реструктуризация предприятий и организаций АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. № 11.
  93. JI. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2001. № 6.
  94. Рыманова JL Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2003. № 9.
  95. В. Финансовые возможности и экономическая эффективность менеджмента // АПК: экономика, управление. № 8. — 2004. — с. 23−27
  96. В., Свободина М. Маржинальный анализ эффективности производства // АПК: экономика, управление. 2001. № 11.
  97. Е.И., Мумладзе Р. Г., Липенкин A.B. Проблемы неплатежеспособности аграрных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. № 10.
  98. Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. М.: ГУ ВШЭ, 1999. — 480с.
  99. Словарь иностранных слов: актуальная лексика, толкования, этимология. / Н. С. Арапова, P.C. Кимягарова и др. 2-е изд., дополненное. М.: Цитадель, 1999−336с.
  100. Е.Е. Избранные труды. Теория вероятностей. Математическая статистика. М.: Издательство Академии наук СССР, 1960
  101. .И. К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 7. — 2002. — с. 18−20
  102. Ю.Н. Цикл как основа мироздания. Ставрополь: ЮРКИТ, 1995.- 123 с.
  103. О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку // АПК: экономика, управление. 2002.№ 11
  104. И.П. Теория статистических показателей. М.: Статистика, 1975.
  105. C.B. Онтология управления организациями // Менеджмент в России и за рубежом. № 5. — 2003. — с. 61−68
  106. Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995. / «Вехи экономической мысли" — Вып 2. 534с.
  107. П., Эпштейн Д. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.№ 5
  108. М. О систематизации и аналитической сущности экономических показателей в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 2001. № 10.
  109. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 1998. — 576с.
  110. ИЗ. Трохина C.B., Фиактистова Т. В., Ильина В. А. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы // Финансовый менеджмент. -2002. № 4.
  111. Туган-Барановский М. И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. М.: Наука, «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 1997. 574с.
  112. Туган-Барановский М. И. Основы политической экономии. — М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 1998. 664с.
  113. М.У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. № 11.
  114. Н. Т., Кукина М. А. Методы системного анализа финансового состояния сельскохозяйственного предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. № 10.
  115. Н.Т., Панина H.A. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 5. — 2004. — с. 25−28
  116. Управление риском в рыночной экономике/ В. Н. Вяткин, В.А. Гам-за, Ю. Ю. Екатиринославский, Дж. Дж. Хэмптон М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. — 195с.
  117. Х.А. Оценка конкурентоспособности новой техники // Маркетинг. № 6. — 1998.
  118. Н.П. Вопросы экономической теории. М.: Наука, 1994.
  119. М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятиям/Финансы. 1995. —№ 6.
  120. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е. С. -М.: Перспектива, 2000.
  121. Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием // АПК: экономика, управление. 2001. № 7 с.18−20.
  122. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 349 с.
  123. М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербурского университета, 1997. — 332с.
  124. Д. Стратегия и планирование/ Пер. с англ. под. Ред. Л. А. Трофимовой. СПб: Питер, 2001. — 384с.
  125. Н.В., Попов Е. В. О жизненном цикле внутренней среды организации // Менеджмент в России и за рубежом. № 1. — 2004. — с. 119−127
  126. Ф., Булатецкий Г. Рейтинговая оценка деятельности сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. № 5. — 2004. — с. 27−20
  127. Л. Оценка конкурентоспособности субъектов хозяйствования // Экономика сельского хозяйства России. 1998. № 4.
  128. C.B. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / C.B. Черемных, И. О. Семенов, B.C. Ручкин. — М.: Финансы и статистика, 2002. 192 с.
  129. C.B., Ручкин B.C., Семенов И. О. Структурный анализ систем. IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001.
  130. А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода // Стандарты и качество. 2003. № 6
  131. А. Факторы роста эффективности и устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1999. № 1.
  132. К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. № 5. — 2000. — с. 92−111
  133. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. М.: ИНФРА — М, 2001.-432с.
  134. Экономика сельского хозяйства. В. А. Добрынин, A.B. Беляев, П. П. Дунаев и др.- Под ред. В. А. Добрынина. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Аг-ропромиздат, 1990. — 476с.
  135. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А. П. Градова. 3-е изд., испр. — СПб.: Спец-Лит, 2000. — 589с.
  136. Экономическая теория: Учебник / Под Общ. ред. Акад. В.И. Видя-пина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, А. И. Тарасевича М.: ИНФРА-М, 2002. — 714с. — (Серия «Высшее образование»),
  137. Экономическая энциклопедия/ Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика" — Ин-т экон. РАН- Гл ред. Л. И. Абалкин.- М.: «Экономика», 1999.-1055с.
  138. Д. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. № 4.
  139. Д. Финансовый кризис сельскохозяйственных предприятий России // Международный сельскохозяйственный журнал. 2001. № 3 — с. 12−21
  140. Юн Г. Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. М.: Московский издательский дом. 2002. -624с.
  141. Altman Е. I. Financial Rations. Discriminated Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy. // Journal of Finance, September 1968.145. de Geus Arie, The Living Company, Harvard Business School Press, Boston, 1997.
  142. Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. The Strategy Process. Prentice Hall Europe, 1998.
  143. Kaplan Robert S., Norton David P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press, 2000.
  144. Mintzberg Henry, The Rise and Fall of Strategic Planning, Prentice Hall, Hemel Hempstead, 1994.
  145. Porras Jerry, and Collins James. Built to Last., Harper Business, New York, 1995.150. http: //www.iso9000.ru/uslugy/urovny/urovvny.htm151. http://www.idef.com152. http://www.ideflne.com
Заполнить форму текущей работой