Банкротство предприятий (на материалах МУЖКП Ливенского района)

КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Антикризисное управление»

Тема: «Банкротство предприятий (на материалах МУЖКП Ливенского района)»

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие и признаки банкротства

1.2 Методы управления по выводу предприятия из предкризисного состояния

1.3 Процедуры банкротства

2. АНАЛИЗ БАНКРОТСТВА МУЖКП ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА

2.1 Технико-экономическая характеристика МУЖКП Ливенского района

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности МУЖКП Ливенского района

2.3 Прогнозирование банкротства МУЖКП Ливенского района

3. МЕТОДЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ БАНКРОТСТВА НА МУЖКП ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА

3.1 Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления МУЖКП Ливенского района

3.2 Реструктурирование организационной структуры в целях снижения затрат на заработную плату

3.3 Оценка эффективности проекта реструктурированной организационной структуры ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ, А Список подразделений МУЖКП Ливенского района

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство — неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики.

Такое предназначение банкротства предопределено самой сущностью предпринимательства, которое всегда сопряжено с неопределенностью достижения его конечных результатов, а значит и с риском потерь. Источниками этой неопределенности являются все стадии воспроизводства — от закупки и доставки сырья, материалов и комплектующих изделий до производства и продажи готовых изделий.

Данная тема будет актуальна, т.к. банкротство является кризисным состоянием предприятия и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения.

Цель курсовой работы является изучение проблем антикризисного управления при угрозе банкротства на предприятии.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты банкротства предприятия, включающая в себя:

— определение понятия и признаков банкротства;

— изучение методов управления по выводу предприятия из предкризисного состояния;

— изучение процедуры банкротства предприятия.

2. Провести анализ состояния банкротства на примере изучаемого объекта, включающий в себя:

— технико-экономическую характеристику;

— анализ результатов функционирования;

— прогнозирование банкротства.

3. Разработать методику антикризисного управления по предотвращению банкротства, включающую в себя:

— формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления;

— реструктурирование организационной структуры в целях снижения затрат на заработную плату;

— оценку эффективности проекта реструктурированной организационной структуры.

Объектом исследования являются муниципальное унитарное жилищно-коммунальное предприятия Ливенского района, предметом исследования является деятельность предприятия в части его платежеспособности и угрозы банкротства.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников, также к курсовой работе будет приложено три приложения.

Библиография курсовой работы включает 20 литературных источников.

В данной курсовой работе используются следующие методы исследования: математически — экономические, аналитические методы, статистические и методы экспертных оценок.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Понятие и признаки банкротства

В зависимости от этих управляющих воздействий экономии предприятие может находиться в состоянии стабильного функционирования, экономического роста, устойчивого спада производства и, наконец, в состоянии кризиса (банкротства). В этом случае естественной задачей управления предприятием является недопущение предкризисного состояния и тем более банкротства. Однако в силу динамичности развития хозяйственной среды и непредсказуемости наступления тех или иных событий, обусловливаемых самой сущностью рыночной системы хозяйствования, сложившаяся организационно-производственная и сбытовая модель развития предприятия может прийти в противоречие со складывающимися условиями хозяйствования. Этими условиями могут быть: появление новых каналов распределения, новых технологий, конкурентов с новыми стратегиями или с товарами, позволяющими выступать с весьма привлекательными для потребителей предложениями. Все это в конечном итоге ставит перед управлением предприятия проблему его перевода на новую траекторию развития [3, с. 137].

Для этого чтобы ответить на вопрос: «Как это сделать?», нужно знать, что собой представляют такие понятия, как кризисное состояние и банкротство, какими причинами они вызываются и какими признаками характеризуются. Под предкризисным состоянием экономики предприятия следует понимать устойчивое падение темпов роста производства и снижение его эффективности.

Их причинами могут быть как внешние воздействия (для России это нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, высокая конкуренция со стороны зарубежных компаний и т. д.), так и внутренние факторы (слабость общего менеджмента и особенно — управление финансами, неумение спрогнозировать изменения среды и т. п.). Это предкризисное состояние, как показывают исследования, не может возникнуть вдруг. Оно созревает в недрах устойчивого развития предприятия путем постепенных накоплений негативных изменений. Из этого также следует принципиальный вывод о том, что банкротство является следствием развития предкризисной ситуации, возникновение которой связано с отсутствием на предприятии систематического слежения за состоянием экономики и, следовательно, непринятием своевременных мер по недопущению вхождения предприятия в это состояние.

Банкротство — это самый цивилизованный и единственный законный выход для ликвидации юридического лица у которого есть кредиторская задолженность (в том числе перед государством), в силу ст. 142 Закона о банкротстве, где прямо указанно, что при завершении процедуры Банкротства все долги юридического лица считаются погашенными.

Банкротство (несостоятельность) — это признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течении трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены. Размер денежных требований к юридическим лицам по общему правилу должен быть не менее 100 000 рублей [3, с. 139].

Банкротство определяется, как неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса должника.

Современное понятие «несостоятельности (банкротства)» можно охарактеризовать следующими признаками [3, с. 139]:

— во-первых, это неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам, т. е. неспособность рассчитаться по долгам со всеми кредиторами;

— во-вторых, это неспособность должника уплатить обязательные платежи — налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет соответствующего уровня и во внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством Российской Федерации; - в-третьих, состояние неплатежеспособности должника трансформируется в банкротство (несостоятельность) только после того как арбитражный суд констатирует наличие признаков неплатежеспособности должника, являющихся достаточным основанием для применения к нему процедур, предусмотренных Законом.

Предприятие считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.

Для определения наличия признаков банкротства должника учитываются [6, с. 207]:

— размер денежных обязательств, в том числе размер задолженности за переданные товары, выполненные работы и оказанные услуги, суммы займа с учетом процентов, подлежащих уплате должником, размер задолженности, возникшей вследствие неосновательного обогащения, и размер задолженности, возникшей вследствие причинения вреда имуществу кредиторов, за исключением обязательств перед гражданами, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, обязательств по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих по трудовому договору, обязательств по выплате вознаграждения по авторским договорам, а также обязательств перед учредителями (участниками) должника, вытекающих из такого участия;

— размер обязательных платежей без учета установленных законодательством Российской Федерации штрафов (пеней) и иных финансовых санкций.

При этом важно подчеркнуть, что подлежащие применению за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательства неустойки (штрафы, пени), проценты за просрочку платежа, убытки, подлежащие возмещению за неисполнение обязательства, а также иные имущественные и (или) финансовые санкции, в том числе за неисполнение обязанности по уплате обязательных платежей, не учитываются при определении наличия признаков банкротства должника [6, с. 207].

Основными участниками банкротства являются [3, с. 141]:

— должник — юридическое лицо, оказавшиеся не способными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного настоящим Федеральным законом;

— кредиторы — это лица, имеющие по отношению к должнику права требования по денежным обязательствам и иным обязательствам, об уплате обязательных платежей, о выплате выходных пособий и об оплате труда лиц, работающих по трудовому договору.

Помимо должника и кредиторов закон выделяет целую группу участников (субъектов) данных правоотношений. Это «уполномоченные органы» (представители государства), руководитель должника (единоличный исполнительный орган), арбитражный управляющий и др. субъекты.

К числу наиболее вероятных причин, обуславливающих неплатежеспособность предприятий, относятся следующие [6, с. 209]:

— производство продукции, пользующейся ограниченным спросом вследствие ее морального устаревания или перепроизводства;

· производство продукции низкого качества;

· высокие цены реализуемой продукции, в связи с чем задерживается ее сбыт;

· низкий уровень использования ее мощностей;

· значительная дебиторская задолженность за товары отгруженные, не оплаченные в срок.

Необходимо учитывать и объективные причины, в частности, что государственные предприятия в России долгое время действовали на основе централизованного планирования при низкой оплате труда, низких транспортных и энергетических тарифах, в условиях монополизма, возможности произвольно повышать цены в зависимости от конкретных затрат. Когда на рынок стали поступать импортные товары, многие коммерческие организации России стали неконкурентоспособными. Нельзя не учитывать и недостатки налогообложения и острую нехватку оборотных средств, что побуждает предприятия брать дорогие кредиты.

Предкризисное состояние и кризисное (банкротство) характеризуется уровнем и динамикой соответствующих показателей. Из этого следует, что в задачу антикризисного управления входит, прежде всего, выяснение характера состояния экономики предприятия и тенденции ее развития. Это делается на основе анализа динамики соответствующих показателей и сравнения их уровня с нормативными среднеотраслевыми значениями. Так, например, чтобы проверить, к какому типу экономической динамики относится движение показателей в конкретном случае, целесообразно сравнить темпы роста таких показателей, как: объем товарной и реализованной продукции, выручка от реализации, натуральные показатели производства и продаж с темпами изменений показателей эффективности: прибыли, производительности труда, рентабельности, фондоотдачи и т. п. Если темпы роста показателей эффективности столь же высоки, что и общих показателей превышают их, то, следовательно, это говорит о «проедании» ресурсов, что может привести к краху [6, с. 209].

Если же показатели отдачи ресурсов в течение ряда лет падают, то это грозит снижением объемных показателей роста. Наилучшей является ситуация, когда объемные показатели устойчиво растут, а показатели использования ресурсов колеблются около некоторого среднего уровня.

Cравнение показателей позволяет судить насколько сильно предприятие зашло в фазу предкризисного состояния и каковы тенденции его развития в будущем при частичной или полной смене модели его функционирования. Поскольку предприятие работает в условиях рыночной системы хозяйствования и его непрерывность функционирования в силу этого зависит от уровня обеспеченности финансовыми средствами, то выявленное его финансовое состояние и сравнение коэффициентов текущей ликвидности (Кл), обеспеченности собственными средствами (Ко.с.с), восстановление платежеспособности (Кв.п) с их нормативными значениями (Кл=2, Ко.с.с=1, Кв. п=1) позволяет судить, вошло предприятие в стадию банкротства или нет [6, с. 211].

Таким образом, банкротством является признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течении трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены. Выход предприятия из предкризисного и кризисного состояния предполагает применение соответствующих методов и форм управления.

1.2 Методы управления по выводу предприятия из предкризисного состояния

По существу вывод экономики предприятия из предкризисного состояния, предшествующего банкротству, является прерогативой управления предприятия и, прежде всего его высшего звена. В основу разработки мероприятий по выводу предприятия из этого состояния должны быть положены [13, с. 114]:

— анализ движения объемных показателей и показателей эффективности с установлением в каждом случае причин их снижения;

— оценка соответствия принятой модели производства и реализации продукции и их менеджмента внешним условиям хозяйствования;

— оценка имеющегося стратегического потенциала предприятия, состоящего из технико-технологического потенциала; товарно-рыночного; ресурсно-рыночного; НИОКР; социального потенциала и потенциала к горизонтальной и вертикальной интеграции с позиций требований развития внешней и внутренней хозяйственных сред;

— оценка маркетинговой политики, проводимой предприятием с позиций ее эффективности, проникновения на рынки товаров или услуг, производимых предприятием, и влияния на характер развития производства и управления;

— оценка финансового состояния предприятия с позиций обеспечения предприятия финансовыми средствами его текущих и инвестиционных потребностей;

— оценка увязки в распределении результатов производства на текущие и долгосрочные потребности;

— оценка корпоративной культуры предприятия с позиций ее влияния на повышение эффективности производства и укрепление имиджа предприятия во внешней среде.

Заключение

м такого анализа и оценок должно стать выявление благоприятных возможностей и угроз различных аспектов для настоящей деятельности предприятия, его менеджмента, а также составление на его основе плана мероприятий по выводу предприятия из предкризисного состояния. Важнейшей задачей этих мероприятий должна стать их направленность на остановку негативных процессов и разработку программы по переходу экономики предприятия в новое качество. Реализация этой задачи, как показывает практика успешно развивающихся предприятий, возможна, во-первых, на основе консолидации мер по восстановлению прибыльности и нормализации движения денежных средств: сокращение затрат, повышение величины чистой прибыли, избавление от избыточных активов и усиления контроля за денежными трансакциями. Во-вторых, при одновременной ориентации текущих изменений на долгосрочный период развития. Это достигается с помощью проведения широкомасштабных маркетинговых исследований и разработки на их основе маркетинговой, политики предприятия. Она должна охватывать как сами продукты, их потребительную ценность для потребителей, цены, так и стимулирование сбыта, обслуживание и каналы распределения [13, с. 115].

В проведении таких кардинальных изменений важно соблюсти постепенность. Это обусловливается тем, что ориентация на рынок в долговременном плане при неудовлетворительных результатах от текущей деятельности повышает уязвимость предприятия. Поэтому так важна фаза консолидации, при которой целью достижения оптимизации в получении результатов от текущей деятельности отсекаются неэффективные виды деятельности, которые не вписываются в долгосрочные задачи развития предприятия. В этом случае появляется возможность освободившиеся ресурсы направить на проведение необходимых фундаментальных изменений За фазой консолидации должна следовать разработка высшим менеджментом новой концепции развития предприятия.

Банкротство является сильным основанием для прекращения деятельности предприятия. Его последствия болезненно сказываются как на его собственниках и кредиторах, поскольку они лишаются всех своих вложений, так и на обществе, так как его члены теряют рабочие места — источники своего существования, а государство — налоговую базу обложения, что в конечном итоге создает социальную напряженность в обществе. Поэтому общество заинтересовано в проведении различных мер по предотвращению банкротства либо по смягчению его последствий, если оно неизбежно. Все это также является предметом антикризисного управления. Но в отличие от антикризисного управления в период предкризисного состояния, которое проводится самим предприятием, оно осуществляется в рамках правового поля, регулируемого многими нормами материального и процессуального права. Необходимость существования таких норм обусловливается созданием единых условий по проведению процедуры банкротства для всех предприятий независимо от их форм собственности и организационно-правовой деятельности. Наличие подобных правовых актов улучшает хозяйственную среду за счет ликвидации по единым правилам несостоятельных и неконкурентоспособных предприятий, а также установления определенных гарантий для защиты прав и имущественных отношений кредиторов и социальной защиты работников. Защита прав кредиторов оказывает стабилизирующее влияние на кредитно-финансовые отношения, так как она создает уверенность у кредиторов в возврате своих кредитов, может быть, даже и не в полном объеме [13, с. 116].

Таким образом, основу мероприятий по выводу предприятия предкризисного состояния составляет анализ движения объемных показателей и показателей эффективности, оценка соответствия принятой модели производства и реализации продукции, оценка имеющегося стратегического потенциала предприятия, оценка маркетинговой политики, оценка финансового состояния предприятия.

1.3 Процедуры банкротства

При рассмотрении дела о банкротстве должника — юридического лица в настоящее время применяются следующие процедуры:

— наблюдение;

— финансовое оздоровление;

— внешнее управление;

— конкурсное производство;

— мировое соглашение.

Рассмотрим эти процедуры подробнее.

Процедура наблюдения вводится сразу лишь по заявлению самого должника. Арбитражный суд в отдельном заседании рассматривает обоснованность требований заявителей в любом случае, даже если со стороны должника или иных лиц нет никаких возражений. По результатам такого рассмотрения требования кредиторов либо включаются в реестр требований кредиторов, либо признаются необоснованными и не принимаются.

С момента введения наблюдения органы управления должника (руководитель) не отстраняются от руководства. Однако Закон предусматривает возможность замены руководителя должника арбитражным судом по ходатайству временного управляющего на иное лицо. Кроме того, также по заявлению временного управляющего арбитражный суд вправе вынести решение в отношении руководителя о запрете совершать какие-либо сделки или действия либо совершать их только с согласия управляющего.

Наблюдение оканчивается с момента вынесения арбитражным судом определения о введении следующей процедуры банкротства, утвержденной первым собранием кредиторов.

Так, возможно введение финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства либо вообще прекращение дела и утверждение мирового соглашения.

Финансовое оздоровление — новая процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Финансовое оздоровление вводится на срок не более двух лет.

Финансовое оздоровление вводится в следующих:

— если собрание кредиторов приняло соответствующее решение по инициативе руководителя должника, который обязан предложить ввести эту процедуру;

— если первое собрание не приняло никакого решения относительно следующих процедур и если имеется ходатайство учредителей (участников), собственника имущества должника или третьих лиц, при условии предоставления обеспечения исполнения обязательств должника в соответствии с графиком погашения задолженности;

— если имеется ходатайство указанных выше субъектов и банковская гарантия в качестве обеспечения исполнения обязательств должника по графику.

Исполнение должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности может быть обеспечено:

— залогом (ипотекой);

— банковской гарантией;

— государственной или муниципальной гарантией; поручительством; иными способами, не противоречащими Закону.

Для проведения финансового оздоровления арбитражным судом утверждается арбитражный управляющий (который на данном этапе называется административным управляющим). В ходе финансового оздоровления органы управления должника продолжают осуществлять свои полномочия, но с ограничениями.

По итогам рассмотрения результатов финансового оздоровления арбитражный суд принимает одно из следующих решений:

— определение о прекращении производства по делу о банкротстве, если непогашенная задолженность отсутствует и жалобы кредиторов признаны необоснованными;

— определение о введении внешнего управления при наличии возможности восстановить платежеспособность должника;

— решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства при отсутствии оснований для введения внешнего управления и при наличии признаков банкротства.

Ранее согласно Закону N 6-ФЗ органы управления должника в ходе внешнего управления устранялись от управления должником. Теперь же органы управления должника ряд своих полномочий сохраняют (п. 2 ст. 94 Закона). Срок внешнего управления с двенадцати до восемнадцати месяцев, причем, он может быть продлен еще на шесть месяцев.

Эти полномочия касаются, во-первых, вопросов деятельности органов управления акционерными обществами (например, решение об увеличении уставного капитала, размещение дополнительных акций, проведение собрания акционеров), во-вторых, таких вопросов, как продажа предприятия должника, замещение активов должника, избрание представителя учредителей должника, заключение соглашения между третьими лицами и органами управления должника о совершении крупных сделок или предоставлении денежных средств для исполнения обязательств должника.

Следует отметить, что, кредитор вправе предъявить свои требования в любой момент внешнего управления. Но такие требования должны быть обязательно подтверждены судебным актом, а также должны направляться не только должнику, а в арбитражный суд и внешнему управляющему.

Восстановление платежеспособности должника предполагает увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц, размещение дополнительных обыкновенных акций, замещение активов должника (под которым понимается создание на базе имущества должника одного или нескольких открытых акционерных обществ).

Одной из важных мер восстановления платежеспособности должника является также продажа предприятия. Определено само понятие предприятия, под предприятием понимается имущественный комплекс, предназначенный для осуществления предпринимательской деятельности. Объектом продажи могут также служить филиалы и иные структурные подразделения должника — юридического лица.

Продажа предприятия осуществляется путем открытых торгов в форме аукциона, за исключением случая, когда в состав имущества входит ограниченно оборотоспособное имущество. То есть положение Закона N 6-ФЗ о том, что закрытые торги могут вводиться планом внешнего управления, исключено, что позволит исключить процедуру банкротства как способ передела собственности.

Кроме того, начальная стоимость предприятия устанавливается, собранием (комитетом) кредиторов, но только на основании рыночной стоимости, которую должен определить независимый оценщик. Таким образом, уменьшается возможность скупки предприятия за бесценок. Кроме того, начальная цена не может быть ниже минимальной цены продажи предприятия, определенной органами управления должника при обращении с ходатайством о продаже предприятия.

Должник может избежать признания его банкротом, если:

— конкурсный управляющий, опираясь на данные финансового анализа, сочтет, что платежеспособность должника может быть восстановлена;

— в отношении должника не вводилось финансовое оздоровление или (и) внешнее управление.

В таком случае конкурсный управляющий в течение месяца созывает собрание кредиторов для рассмотрения вопроса об обращении в арбитражный суд с ходатайством о введении внешнего управления. Если собранием кредиторов одобрено такое предложение, то такое ходатайство подается в суд. Оно должно содержать информацию о сроке внешнего управления и требования к кандидатуре внешнего управляющего. Арбитражный суд может утвердить такое решение, но только при наличии у должника имущества, необходимого для осуществления самостоятельной хозяйственной деятельности.

На любой стадии банкротства должник, конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение.

Более подробно в Законе раскрывается понятие о содержании мирового соглашения, определяется порядок обжалования и пересмотра определения арбитражного суда об утверждении мирового соглашения, порядок расторжения мирового соглашения.

Таким образом, процедура банкротства предусматривает такие процедуры как наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение.

2. АНАЛИЗ БАНКРОТСТВА МУЖКП ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА

2.1 Технико-экономическая характеристика МУЖКП Ливенского района

Муниципальное унитарное жилищно — коммунальное предприятие Ливенского района (МУЖКП) находится в городе Ливны на переулке Октябрьском 2 г. МУЖКП Ливенского района является унитарным предприятием. В соответствии со статьей 114 Главы 4 ГК РФ унитарным предприятием признается коммерческая организация не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками МУЖКП Ливенского района.

Осуществление своей деятельности МУЖКП производит на основании Устава, который является его учредительным документом. В учредительных документах МУЖКП указывается наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица, а также другие сведения в соответствии со статьей 52 ГК РФ, но помимо этого на основании статьи 113 ГК РФ в Уставе содержатся сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, но не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.

В отличие от хозяйственных обществ и товариществ, которые основаны на имуществе, принадлежащем им на праве собственности (ст. 66 КГ), МУЖКП осуществляет свою коммерческую деятельность на базе чужой собственности (государственной). Права МУЖКП являются правом хозяйственного ведения, что представляет предприятию более широкие права в отношении имущества, чем право оперативного управления (ст. 114 ГК РФ). Содержание права хозяйственного ведения определено в ст. 294, 296 ГК РФ. Право собственника имущества, закрепленного за Государственным предприятием определены в ст. 295, 296, 297 ГК РФ.

При создании МУЖКП Ливенского района ему было выделено имущество — уставный фонд — из средств местного бюджета. Размер уставного фонда, порядок и источники его формирования указаны в уставе предприятия. Там же определены предмет и цели деятельности предприятия, ограничивающие правоспособность МУЖКП по сравнению с правоспособностью других предприятий (ст. 49 ГК РФ).

Миссией МУЖКП Ливенского района является оказание жилищно-коммунальных услуг населению Ливенского района. Качественное и своевременное оказание услуг и за счет этого получение прибыли и является основной целью предприятия. Также МУЖКП Ливенского района создано для:

— оказания услуг на договорных условиях с предприятиями, учреждениями и частными лицами;

— выполнения строительных, монтажных и ремонтных работ;

— производства и реализации строительных материалов;

— благоустройства и озеленения района.

Поставщиками предприятия являются следующие организации: ООО «Орелрегионгаз» у которых МУЖКП Ливенского района покупает газ, также транспортирует газ ОАО «Орелоблгаз». Поставщиками электроэнергии являются ОАО «Орловская сбытовая компания» и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Поставщиком тепла является компания ОАО «Территориальная генерирующая компания».

МУЖКП Ливенского района сотрудничает и с другими организациями: МУП «Коммунальный сервис» — по поводу вывоза мусора с территории Ливенского района, МУП «Водоканал», филиал «РТРС» Орловский ОРТПЦ, филиал ФГУП «РЧЦ ЦФО», ЗАО «Орловский лидер», СПК «Здоровецкий», ООО «Молоко Черноземье», ГП МНПЦ «Геоманиторинг» и другие.

Управление предприятием осуществляется на базе структуры МУЖКП Ливенского района. Система управления МУЖКП Ливенского района смешенная, в которой сочетается линейная и функциональная системы. При разработке организационной структуры управления МУЖКП Ливенского района были прослежены и проанализированы все «за» и «против» необходимые для эффективного обеспечения и распределения функций управления по подразделениям. В структуре МУЖКП Ливенского района предприятие возглавляет директор предприятия, в его непосредственном подчинении находятся все подразделения предприятия (Приложение А).

Из приложения, А мы видим, что все подразделения между собой взаимосвязаны и дополняют друг друга.

Таким образом, МУЖКП Ливенского района — это муниципальное унитарное предприятие, осуществляющее свою коммерческую деятельность на базе муниципальной собственности, созданное, в основном для оказания жилищно-коммунальных услуг населению Ливенского района.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности МУЖКП Ливенского района

Для проведения комплексного финансового анализа предприятия необходимо придерживаться следующей последовательности его проведения

1. Экспресс-анализ.

2. Анализ и оценка имущественного положения.

3. Анализ и оценка платежеспособности.

4. Анализ и оценка финансовой устойчивости.

5. Анализ и оценка деловой активности.

6. Анализ и оценка эффективности использования ресурсов.

Экспресс-анализ позволяет проводить самооценку финансового состояния с целью прогноза результата при принятии решений. Это позволяет заблаговременно принимать необходимые меры для предотвращения неплатежеспособности.

При экспресс-анализе необходимо определить следующие коэффициенты:

— коэффициент текущей ликвидности показывает общую обеспеченность предприятия оборотным капиталом для ведения финансово-хозяйственной деятельности и своевременности погашения текущих обязательств:

КТЛ = (1)

где ОА — оборотные активы;

ТП — текущие пассивы.

КТЛ (коэффициент текущей ликвидности) показывает долю оборотного капитала, сформированного из текущих обязательств. Собственный оборотный капитал = оборотные активы — текущие пассивы.

— коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует степень участия собственною капитала в формировании оборотных средств:

КОСОС = (2)

где СК — собственный капитал;

ВОА — основной капитал;

ОА — оборотные активы.

Согласно Постановлению. КОСОС > 1/10, что означает, что хотя бы на 10% оборотный капитал должен состоять из собственных денег.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия — неплатежеспособным, является выполнение одного из 2-х условий:

— КТЛ на конец исследуемого периода имеет значение менее нормативного;

— КОСОС менее 1/10.

После этого анализа оценивается возможность восстановления (утраты) платежеспособности.

— коэффициент восстановления платежеспособности показывает способность восстановления платежеспособности предприятия на ближайшие 6 месяцев.

(3)

где Т — исследуемый период в месяцах.

Если КВП > 1, то предприятие имеет шанс восстановить платежеспособность в ближайшие 6 месяцев.

— коэффициент утраты платежеспособности показывает способность утраты платежеспособности предприятия на ближайшие 3 месяца.

(4)

Если КУП < 1, у предприятия есть риск утраты платежеспособности в ближайшие 3 месяца.

Значения данных показателей сведем в таблицу 2

Таблица 2 — Результаты экспресс-анализа

На предприятии коэффициент текущей ликвидности больше 1, это означает, что оборотных средств на данном предприятии достаточно для покрытия краткосрочных обязательств и МУЖКП Ливенского района является платежеспособным.

Платежеспособность предприятия означает возможность погашения им и срок и в полном объеме своих долговых обязательств.

Ликвидность предприятия означает способность предприятия изыскивать денежные средства, используя для этого все возможные источники: банковский кредит, продажу лишних активов и собственную производственно-коммерческую деятельность.

Анализ и оценка платежеспособности МУЖКП Ливенского района представлен в таблице 3

Таблица 3 — Анализ и оценка платежеспособности

Проводя оценку платежеспособности (ликвидности) МУЖКП Ливенского района необходимо отметить, что значения коэффициента абсолютной ликвидности гораздо меньше своего нормативного значения (нормативное значение 0,1−0,2): 0,02 каждый год. Из расчета доли оборотных средств в активах видно, что имущество МУЖКП Ливенского района сформировано за счет оборотного капитала в 2008 г. на 97% и в 2009 г. на 95% и в 2010 г. на 93%. Полученные данные по доли запасов в оборотных активах показывают, что услуги МУЖКП Ливенского района пользуются спросом и в 2008 г. и в 2009 г, и в 2010 г. но в незначительной степени. Таким образом, исследуемое предприятие не может в достаточной степени обеспечить все текущие финансовые обязательства имеющимися у него текущими активами.

Финансовая устойчивость характеризуется соотношением собственного и заемного капитала. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия представлен в таблице 4.

Таблица 4- Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия

Рассматривая финансовую устойчивость МУЖКП Ливенского района, отметим следующее: анализ коэффициента маневренности позволяет сделать вывод о том, что МУЖКП Ливенского района может относительно свободно маневрировать собственными средствами, так как фактические значения не превышают оптимального значения этого коэффициента, равного 0,5 (коэффициент маневренности равен 0,92, 0,85, 0,78 соответственно в 2008, 2009 и 2010 годах); для коэффициента обеспеченности собственными средствами нормой является 0,1, т.к. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами больше нормы, то МУЖКП Ливенского района следует считать обеспеченным собственными средствами. Оборотные средства предприятия пополняются собственным капиталом в 2008 году на 40%, в 2009 году на 31% и в 2010 году на 25%, а оставшаяся часть пополняется за счет заемных и приобретенных средств, в 2008 г. на 60%, в 2009 г. на 69% и в 2010 г. на 75%. Но, так же прослеживается тенденция уменьшения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами в 2009 г. по сравнению с 2010 г. на 0,06 пунктов.

Анализ и оценку деловой активности принято проводить на двух уровнях:

— качественный анализ, когда о деловой активности судят по широте ассортимента, количеству оказанных услуг;

— количественный анализ осуществляют через расчет коэффициента оборачиваемости с целью расчета эффективности использования любого вида имущества и собственного капитала. Поэтому в числителе всегда стоит выручка за исследуемый период, а в знаменателе — любой вид имущества с целью расчета количества оборотов, которое имущество совершило при получении выручки. Нормативных значений здесь быть не может, но при прочих равных условиях сокращение операционного цикла всегда является положительным моментом. Чем больше оборотов, тем чаще деньги поступают на расчетный счет.

Анализ и оценка деловой активности представлен в таблице 5

Таблица 5- Анализ и оценка деловой активности

Анализируя деловую активность МУЖКП Ливенского района в таблице 6, следует отметить, что показатели чистой прибыли за рассматриваемый период в большей степени является не высокими и имеют тенденцию снижения в динамике изучаемых лет, так в 2008 г. она составила 2113 тыс. руб.; 2009 г. 1951 тыс. руб.; 2010 г. 449 тыс. руб. Срок оборота дебиторской задолженности уменьшился с 225 дней до 40 дней в 2008 — 2010 г.г., что свидетельствует об уменьшении срока возврата долгов. Также уменьшается срок оборота текущих обязательств с 170 до 42 дней соответственно в 2008 и 2010 годах, что говорит о уменьшении срока погашения текущих обязательств предприятия. Коэффициент оборачиваемости материалов в рассматриваемый период увеличивается с 29,6 до 63,7, что обусловлено увеличением закупочных цен на материалы, при этом наблюдается уменьшение их срока оборачиваемости с 12 до 6 дней, что объясняется все тем же ростом цен.

Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятий характеризуют показатели рентабельности и прибыльности. Соотношение прибыли и вложенного капитала называют рентабельностью, а соотношение прибыли и произведенных затрат — прибыльностью.

Под рентабельностью понимается отношение прибыли, полученной за определенный период, к объему капитала, инвестированного в предприятие.

Экономический смысл значения рентабельности: показатель рентабельности характеризует прибыль, полученную вкладчиками капитала с каждого рубля средств (собственных или заемных), вложенных в предприятие. В зависимости от направления движения средств, формы привлечения капитала, целей расчета используют различные показатели рентабельности.

Анализ и оценка эффективности использования ресурсов представлен в таблице 6.

Таблица 6 — Анализ и оценка эффективности использования ресурсов

Анализ рентабельности предприятия показал, что способность предприятия приносить прибыль очень мала, поэтому деятельность предприятия нерентабельна. Это в первую очередь объясняется тем, что у предприятия нет возможности в полном объеме реализовать оказываемые услуги, так как в основном услуги, предоставляемые МУЖКП Ливенского района носит сезонный характер, и пик ее реализации услуг выпадает на летние месяцы следствием этого является нерентабельность основной деятельности предприятия.

Таким образом, за рассматриваемый период финансовое состояние МУЖКП Ливенского района можно охарактеризовать следующим образом:

— негативных тенденций в динамике финансовых показателей следует выделить показатели рентабельности, т.к. она имеет спад и предприятие несет убытки из-за увеличения затрат;

— из положительных тенденций можно выделить показатели характеризующие платежеспособность предприятия: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами и другие; коэффициенты финансовой устойчивости так же можно отнести к положительной тенденции для МУЖКП Ливенского района. Об этом свидетельствуют коэффициенты маневренности собственного капитала и структуры долгосрочных вложений.

2.3 Прогнозирование банкротства МУЖКП Ливенского района

В соответствии постановлению правительства установлена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.

По существу речь в этих документах идет о диагностике и прогнозировании банкротства в целях аналитической подготовки решения о предоставлении предприятию финансовой поддержке, либо его ликвидации. Неудовлетворительная структура баланса — это такое состояние имущества и обязательств должника, когда за счет имущества не может быть обеспечено своевременное исполнение обязательств перед кредиторами, в связи с недостаточной степенью ликвидности имущества должника.

Наиболее широкое распространение в методиках прогнозирования риска банкротства нашли модели, разработанные известными экономистами Альтманом, Бивером, Лисом и Таффлером.

Следует отметить, что при разработке моделей прогнозирования риска банкротства не учитывался весь спектр внешних факторов риска, такие как: финансовая обстановка в стране, темпы инфляции, условия кредитования, особенности налоговой системы и т. д. Поэтому для большей объективности финансовое состояние предприятия необходимо оценивать с помощью нескольких методов интегральной оценки.

В России для определения вероятности банкротства предприятия используется нормативная система критериев оценки: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности оборотными средствами, коэффициент восстановления платежеспособности, коэффициент утраты платежеспособности и другие.

Расчет показателей, входящих в модели, представлен в таблице 3, данные показатели рассчитываются на основании приложения Б и В — «Бухгалтерского баланса» (форма № 1) и «Отчета о прибылях и убытках» (форма № 2).

На основании указанной выше системы показателей принимается решение о наличие реальной возможности у предприятия-должника восстановить свою платежеспособность.

За рубежом для определения вероятности возможного банкротства предприятия часто используют формулу Альтмана:

(5)

где: Х1 — доля оборотного капитала в активах предприятия;

Х2 — доля нераспределенной прибыли в активах предприятия;

Х3 — отношение прибыли от реализации к активам;

Х4 — отношение рыночной стоимости собственного капитала к балансовой стоимости заемных средств;

Х5 — отношение объема продаж к активам.

Таблица 6 — Значения Zсчета

Расчет Z-счета свидетельствует о том, что вероятность банкротства анализируемого предприятия очень низка, за счет уставного капитала предприятия.

Также для определения банкротства МУЖКП Ливенского района воспользуемся моделью Лиса. В этой модели факторы-признаки учитывают такие результаты деятельности как ликвидность, рентабельность, финансовая независимость организации.

(6)

где Х1 — доля оборотных средств в активах;

Х2 — рентабельность активов по прибыли от реализации;

Х3 — рентабельность активов по нераспределенной прибыли;

Х4 — коэффициент покрытия по собственному капиталу.

Интерпретация результатов:

Z < 0,037 — вероятность банкротства высокая;

Z > 0,037 — вероятность банкротства малая.

= 0,226

0,226 > 0,037

Расчет Z-счета по модели Лиса свидетельствует о том, что вероятность банкротства анализируемого предприятия малая.

Далее воспользуемся моделью Таффлера

(7)

где Х1 — прибыль от реализации / краткосрочные обязательства;

Х2 — оборотные активы / сумма обязательств;

Х3 — краткосрочные обязательства / сумма активов;

Х4 — выручка от реализации / сумма активов.

Интерпретация результатов:

Z > 0,3 — малая вероятность банкротства;

Z < 0,2 — высокая вероятность банкротства.

= 1,28

Таким образом, расчет Zсчета (1,28 > 0,3) по модели Таффлера свидетельствует о том, что вероятность банкротства МУЖКП Ливенского района малая.

Итак, используемые модели прогнозирования банкротства разработанные известными экономистами Альтманом, Бивером, Лисом и Таффлером свидетельствует о том, что в период 2008 — 2010 г. г. вероятность банкротства МУЖКП Ливенского района очень низка, за счет уставного капитала предприятия, и соответственно МУЖКП Ливенского района в динамике изучаемых лет является платежеспособным.

банкротство антикризисный управление

3. МЕТОДЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ БАНКРОТСТВА НА МУЖКП ЛИВЕНСКОГО РАЙОНА

3.1 Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления МУЖКП Ливенского района

Антикризисная программа выхода предприятия из кризиса вытекает из результатов анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки масштабов кризисного состояния, выявления факторов, влияющих на неблагоприятное развитие.

Следует выделять следующие цели программы антикризисного управления на предприятии [15, с. 198]:

1. Устранение неплатежеспособности. Достигается за счет сокращения внешних и внутренних обязательств, а также увеличения объема денежных ресурсов:

— оптимизация организационной структуры и сокращения постоянных издержек;

— сокращение переменных издержек за счет автоматизации производственного процесса и сокращения персонала основных и вспомогательных подразделений;

— отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской задолженности;

— ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет сокращения периода коммерческого кредита, по сомнительной дебиторской задолженности — обращение в суд с целью возврата, а также с целью отнесения дебиторской задолженности на валовые затраты согласно действующему на настоящий момент законодательству о налогообложении прибыли.

2. Восстановление финансовой устойчивости, будет достигнуто в случае, когда уровень генерирования собственных финансовых ресурсов (положительного денежного потока) будет не меньше уровня потребления финансовых ресурсов (отрицательного денежного потока) в процессе развития.

Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать следующие мероприятия [15, с. 199]:

— роста чистого дохода за счет проведения эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок;

— оптимизация налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения;

— осуществление дивидендной политики, адекватной кризисному развитию предприятия, с целью увеличения чистой прибыли, направляемое на производственное развитие;

— реализация изношенного и неиспользуемого оборудования;

— осуществление эффективной эмиссионной политики при увеличении собственных средств предприятия;

— привлечение необходимых основных и оборотных средств на условиях совместной деятельности, объединения капитала.

3. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленные на увеличение рыночной стоимости.

Модель экономического роста базируется на следующих факторах [15, с. 201]:

— рост рентабельности оказания услуг, которое может быть достигнуто с использованием ценовой политике;