Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды

Диссертация: Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В современных условиях хозяйствования перед предприятиями России встает проблема формирования и поддержания конкурентоспособности. Целью конкурентной борьбы является максимальное удовлетворение запросов потребителей и высокий уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Реализация этих целей состоит в поиске и использовании конкурентных преимуществ, обеспечивающих достижение… Читать ещё >

Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Современное состояние отечественных промышленных предприятий и перспективы их развития
    • 1. 1. Обзор промышленной отрасли в России
    • 1. 2. Особенности окружающей среды деятельности промышленных предприятий
    • 1. 3. Промышленные предприятия Российской Федерации: проблемы и перспективы их развития
  • Глава 2. Адаптация стратегии деятельности промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды
    • 2. 1. Концепция и принципы разработки и адаптации стратегии деятельности предприятия в условиях меняющейся окружающей среды
    • 2. 2. Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды
    • 2. 3. Алгоритм адаптации стратегии деятельности промышленного предприятия в условиях меняющейся среды
      • 2. 3. 1. Стратегический анализ окружающей среды
      • 2. 3. 2. Анализ компонентов стратегии предприятия, определение миссии и системы целей
      • 2. 3. 3. Разработка стратегических альтернатив, выбор и реализация стратегии
  • Глава 3. Разработка методов и механизмов реализации стратегии промышленного предприятия
    • 3. 1. Методы и механизмы реализации стратегии промышленного предприятия
    • 3. 2. Адаптация стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды и механизмы ее реализации на примере ООО
  • Полипласт"

В сложном, динамично развивающемся и неопределенном мире каждое предприятие, чтобы обеспечить себе достойное место в будущем, стремится своевременно и гибко реагировать на происходящие перемены, адаптироваться и приспосабливаться к ним. Такое упреждающее поведение соответствует основным стратегическим задачам всех уровней организационной иерархии современных организаций. Глобализация в экономике, растущая интеграция в мире, ужесточение конкуренции на национальных и международных рынках, высокая интенсивность научно-технического и технологического процесса погружают предприятия в среду, которая требует от них все более глубокого прогнозирования и масштабного обновления и основных сфер деятельности. В новых меняющихся условиях промышленные предприятия постоянно и неуклонно стремятся внедрить новые гибкие производственные системы, новейшие информационные и другие технологии, инновации в управлении производством и др.

Как показывают мировой опыт и исследования специалистов, главным средством, определяющим результаты и эффективность любой организации, а, в конечном итоге, страны и общества в целом является разработка и внедрение конкурентных стратегий. Развитие без разработки соответствующих стратегий, без использования научных методов неизбежно ведет к потере предприятиями конкурентоспособности.

В условиях меняющейся среды должны меняться и конкурентные стратегии, которые разрабатывают и осуществляют предприятия. Чем сильнее воздействие внешних и внутренних факторов, тем большие изменения потребуются в производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому адаптация стратегий промышленных предприятий к меняющимся условиям окружающей среды становится особенно актуальной в современных условиях.

Проблемы разработки стратегий промышленных предприятий освещаются многими отечественными и зарубежными учеными, среди них:

Н.Г. Агеева, Г. Л. Азоев, И. Ансофф, A.M. Бакиева, A.M. Батьковский, Н. Г. Белокопытова, Н. В. Боровских, О. С. Виханский, М. В. Галушко, В. В. Глухов, А. П. Градов, И. Б. Гурков, Д. Дей, П. Друкер, Б. Карлофф, Г. Клейнер, М. И. Кныш, В. В. Кобзев, A.B. Козлов, В. А. Козловский, Ф. Котлер, В. М. Макаров, М. Д. Медников, В. Р. Окороков, М. Портер, A.C. Соколицын, A.A. Томпсон и А.Дж. Стрикленд, М. Трейси, A.A. Фасхиев, P.A. Фатхутдинов, Д. Ю. Фраймович, А. И. Хорев, М. Р. Якубов и другие.

Однако, не смотря на значительное количество исследований, специфика формирования стратегий в условиях постоянно меняющейся окружающей среды недостаточно исследована, что и определило цель диссертационного исследования и его основные задачи.

Целью диссертации является разработка методов адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды.

Достижение поставленной цели связанно с решением следующих основных задач:

• выявить особенности окружающей среды деятельности промышленного предприятия в современных условиях и определить ее возможности и риски;

• разработать классификацию основных факторов окружающей среды предприятия, оказывающих влияние на конечные результаты его деятельности, и обобщить требования к формированию гибкой стратегии в условиях меняющейся окружающей среды;

• сформулировать концепцию и определить принципы разработки и адаптации стратегии промышленного предприятия в условиях меняющейся окружающей среды;

• разработать алгоритм адаптации стратегии промышленного предприятия и провести его практическую апробацию в деятельности конкретного предприятия;

• обобщить методы, используемые в алгоритме адаптации, и предложить механизмы реализации стратегии предприятия в условиях меняющейся окружающей среды.

Объектом диссертационного исследования является промышленное предприятие, осуществляющее свою деятельность в условиях меняющейся окружающей среды.

Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования стратегий промышленного предприятия в условиях меняющейся окружающей среды.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили работы российских и зарубежных авторов, нормативно-правовые акты по вопросам стратегического управления предприятием. Решение поставленных задач осуществлялось с применением системного подхода, методов анализа и синтеза, экономико-математического моделирования, методов статистической обработки информации, экспертных оценок.

Информационной базой диссертационного исследования являются: данные отечественных и зарубежных исследований, официальные статистические источники и оценки ведущих экспертов, опубликованные в научной печати.

Научная новизна и основные результаты работы заключаются в следующем:

1. На основе анализа деятельности российских и зарубежных предприятий выявлены особенности окружающей среды деятельности промышленных предприятий, к которым относятся: наличие сложной системы отношений предприятия с другими хозяйствующими субъектами, обострение конкуренции, нарастающий поток постоянно меняющейся информации и создаваемых инноваций, высокая степень риска деятельности, необходимость постоянных изменений в управлении предприятиями в условиях меняющейся средыопределены возможности и риски окружающей среды.

2. Разработана классификация основных факторов окружающей среды предприятия, оказывающих влияние на конечные результаты его деятельности, по источникам возникновения влияния, и обобщены требования к формированию гибкой стратегии в условиях меняющейся окружающей среды: постоянный мониторинг изменений окружающей средыучет сложной системы отношений предприятия с другими хозяйствующими субъектамиконтроль за достоверностью информации, используемой в деятельности предприятия и др.

3. Сформулирована концепция и предложены принципы разработки и адаптации стратегии промышленного предприятия в условиях меняющейся окружающей среды, основанные на ее гибкости.

4. Разработан алгоритм адаптации стратегии промышленного предприятия, позволяющий своевременно реагировать на изменение окружающей среды и учитывающий связь изменений факторов окружающей среды с результирующими показателями деятельности промышленного предприятия.

5. Обобщены методы, используемые в алгоритме адаптации, и предложены механизмы реализации стратегии предприятия в условиях меняющейся окружающей среды.

6. Проведена практическая апробация предложенного алгоритма адаптации стратегии на примере ООО «Полипласт».

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии методов адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды.

Представленные разработки могут быть использованы в деятельности промышленных предприятий. При этом процесс формирования стратегии предприятия приобретает научно-обоснованный характер, что позволяет предприятиям принимать эффективные управленческие решения.

Материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке бакалавров и магистров по направлениям «Экономика» и «Менеджмент».

Основные положения диссертационного исследования были представлены автором и получили одобрение на шести международных научно-практических конференциях и семинарах СПбГПУ в 2008 — 2011 гг.

Результаты исследований, выполненных в диссертационной работе, нашли практическое применение в ООО «Полипласт», что подтверждено соответствующими документами о внедрении.

По теме диссертационного исследования опубликовано 12 научных работ общим объемом 2,94 п.л. (2,05 п.л. автора), в том числе 3 публикации в журналах «Научно-технические ведомости СПбГПУ" — «Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса», включенные в перечень ВАК.

Основные выводы по диссертации:

1. Состояние промышленных предприятий характеризуется как неудовлетворительное. Имеется целый ряд проблем технико-технологических, инновационно-стратегических, кадровых, организационно-правовых, конкурентных и информационных.

2. Окружающая среда деятельности промышленных предприятий характеризуется особенностями: наличие сложной системы отношений предприятия с другими хозяйствующими субъектами в условиях меняющейся среды, нарастающий поток постоянно меняющейся информации, высокая степень риска деятельности предприятия в условиях меняющейся среды, поскольку сложно прогнозировать возможные последствия изменений, обострение конкуренции на рынке в условиях глобальной экономики, необходимость постоянных изменений в управлении предприятиями в условиях меняющейся среды. Для нее характерны определенные угрозы и возможности.

3. В современных условиях хозяйствования перед предприятиями России встает проблема формирования и поддержания конкурентоспособности. Целью конкурентной борьбы является максимальное удовлетворение запросов потребителей и высокий уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Реализация этих целей состоит в поиске и использовании конкурентных преимуществ, обеспечивающих достижение прочных позиций на рынке.

4. Для разных условий деятельности предприятия должны разрабатываться разные стратегии деятельности.

5. Формирование стратегии деятельности предприятия должно осуществляться на основе фундаментальных (общих) и специфических принципов.

6. Цели предприятия выражают отдельные конкретные направления его деятельности. В современных условиях хозяйствования основной стратегической целью предприятия является сохранение и повышение конкурентоспособности в условиях меняющейся окружающей среды.

7. Разрабатываемая стратегия деятельности промышленного предприятия должна быть гибкой, т. е. адаптироваться к меняющимся условиям окружающей среды. Основным критерием выбора предпочтительной стратегии является максимальное значение функции полезности.

8. В соответствии с измененями окружающей среды выбираются определенные методы и механизмы реализации стратегии промышленного предприятия.

Теоретические и практические результаты исследования могут способствовать развитию и совершенствованию системы стратегического управления промышленным предприятием и повышению конкурентоспособности в рыночных условиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Стратегическое управление и экономическая безопасность / В.А. Агафонов- Акад. экон. безопасности МВД России, Каф. докум. проверок и экспертиз. Москва: Академия экономической безопасности, 2006. — 307 с.
  2. Н.Г. Стратегическое управление наукоемким предприятием: (адаптация к динамичным изменениям внешней среды). Москва: МАИ-Принт, 2009. — 383 с.
  3. Э.Ф. Методика построения конкурентных стратегий предприятий автомобильной промышленности на зарубежных рынках: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Кам. гос. инженер.-экон. акад. Набережные Челны, 2006. — 22 с.
  4. A.B. Теория и методология формирования и оценки стратегий развития промышленного предприятия: автореф. дис. на соиск. учен. степ, д-ра экон. наук / С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. Санкт-Петербург, 2009. — 39 с.
  5. И. Новая корпоративная стратегия / пер. с англ. С. Жильцов. СПб. и др.: Питер, 1999. — 414 с.
  6. C.B. Прогнозирование и планирование в транснациональной нефтяной компании: Принятие стратег, решений в условиях неопределенности. М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации: Дело, 1999. — 326 с.
  7. В.Б. Организация и управление промышленным предприятием: учеб. пособие. Изд. второе. — М.: РУДН, 2005. — 89 с.
  8. Д.В., Осипчик B.C. Квалиметрический анализ конкурентоспособности предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. -2010. -№ 1, — с. 90−94
  9. A.M., Ковшов В. А., Гарипова JI.B. Формирование конкурентных стратегий предприятия. Уфа: БГАУ, 2008. — 184 с.
  10. Ю.Г. Разработка управленческих решений. Учебноепособие. СПб/Псков: Изд-во СПбГПУ, 2003. — 176 с.
  11. Н. Г., Искусство разработки и реализации стратегии: новое видение / Н. Г. Белокопытова, И. П. Геращенко, Н. И. Горбачев и др.- под общ. ред. к.э.н. С. С. Чернова — Центр развития науч. сотрудничества. -Новосибирск: СИБПРИНТ, 2009. 162 с.
  12. С.Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. — 263 с.
  13. М.Ф., Горчакова Л. И. Основные принципы создания стратегических систем управления // Научно-технические ведомости. 2010. — № 2. — с. 111−114
  14. А.Ю. Оценка эффективности стратегического планирования на промышленном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. -2009. № 5. — с.67−73
  15. Большой экономический словарь/ под ред. А. Н. Азрилияна. 7-е изд., доп. — М.: Институт новой экономики, 2007. — 1427 с.
  16. Л. Сталкиваясь с реальностью: как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде / Ларри Боссиди и Рам Чаран- при участии Чарльза Берка- пер. с англ. Д. А. Тягельского. Москва [и др.]: Вильяме, 2007. — 276 с.
  17. Г. А. Стратегический анализ и анализ рисков предприятия / Г. А. Буренина, Е. В. Николова- М-во образования Рос. Федерации, С.
  18. Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2002. — 93 с.
  19. П. А. Обеспечение устойчивого развития промышленного предприятия в условиях нестабильной внешней среды: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Тул. гос. ун-т. Тула, 2006. — 20 с.
  20. О.С. Стратегическое управление : учеб. для студентов, обучающихся по специальности и направлению «Менеджмент». Изд. 2-е, перераб. и доп. — Москва: Экономист, 2006. — 292 с.
  21. Ворона-Сливинская Л. Г. Стратегическое планирование развития отраслей промышленного комплекса: методологические и концептуальные основы. Санкт-Петербург: Астерион, 2008. — 122 с.
  22. М.Х. Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий в условиях изменяющейся среды: автореф. дис. на соиск. учен, степ, д.э.н. / Казан, гос. фин.-экон. ин-т. Казань, 2004. — 35 с.
  23. С.М. Формирование конкурентной стратегии строительного предприятия в условиях экономической нестабильности: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т. -СПб., 2001.- 19 с.
  24. Л.Г. Развитие промышленного предприятия в условиях рыночной неопределенности и рисков / Л. Г. Галкин, М. А. Меженцев. -Санкт-Петербург: Химиздат- Белгород: БГТУ, 2007. 169 с.
  25. М.В. Формирование конкурентных стратегий предприятий машиностроения: методические подходы. Оренбург: ИПК ОГУ, 2008. — 166 с.
  26. А. В. Совершенствование системы стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Акад. труда и соц. отношений. -Москва, 2009. 25 с.
  27. A.B. Совершенствование механизма формирования стратегии промышленного предприятия: автореф. дис. на соиск. учен. степ.канд. экон. наук / Моск. гос. ун-т дизайна и технологии. Москва, 2009. — 24 с.
  28. C.B., Воробьев А. Д. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 5. — с.20−28
  29. А. Ю. Стратегическое управление промышленными компаниями на основе маркетинговых информационных программ. Москва: Теоретическая экономика, 2008. — 249 с.
  30. А.П. Национальная экономика: учеб. пособие по спец. «Национальная экономика» и др. экон. спец.— 2-е изд. — М. и др.: Питер, 2005 .— 233 с.
  31. В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 10. — с.67−78.
  32. И.Б. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. — М.: ТЕИС, 2004. — 239 с.
  33. А. А., Анализ элементов внешней среды предприятия / A.A. Гусева- М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т информ. технологий механики и оптики. Препр. — СПб.: Нестор, 2003. — 19 с.
  34. А. В. Методы и модели стратегического управления предприятием в условиях неопределенности внешней среды: (На прим. предприятий лег. пром-сти): автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / С.-Петерб. гос. техн. ун-т. СПб., 2003. — 18 с.
  35. А.И. Исследование влияния «внешней среды» в стратегическом управлении корпорациями. Пермь: Б.и., 2004. — 156 с.
  36. И.В. Принципы управления экономическими системами в условиях рыночной неопределенности: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / С.-Петерб. гос. технол. ин-т (техн. ун-т). Санкт-Петербург, 2005. — 19 с.
  37. М., Жемчугов А. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления. 2011. -№ 10. — с.58−66.
  38. О.В. Управление ресурсными преобразованиями в условиях высокодинамичной внешней среды: авто реферат диссертации на соискание ученой степени к. э. н. / Моск. гос. ун-т приборостроения и информатики. Москва, 2009. — 25 с.
  39. В.Я. Стратегическое управление промышленными комплексами / В.Я. Захаров- Ун-т Рос. акад. образования. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вят. акад. гос. службы, 2001. — 178 с.
  40. Л., Ефремова Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 9. — с.77−83.
  41. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  42. И.Д. Российские предприятия в открытой рыночной экономике. М.: О-во сохранения лит. наследия, 2011. — 352 с.
  43. Т.Ю., Романова A.C. Модификация структурно-логической схемы процесса стратегического управления в условиях неопределенности // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. — № 1. — С. 140−143.
  44. Ю.М. Инструменты анализа внешней среды при стратегическом планировании развития корпорации: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Алт. гос. ун-т. Барнаул, 2005. — 24 с.
  45. Л.А., Стратегия и принятие решений: учеб. пособие / Л. А. Исмагилова, Е.В. Орлова- Федер. агенство по образованию, Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования, Уфим. гос. авиац. техн. унт. Уфа: УГАТУ, 2005. — 155 с.
  46. О.Д. Стратегическое управление промышленным предприятием на основе формирования многоуровневой системы оценки эффективности деятельности: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Орлов, гос. техн. ун-т. Орел, 2008. — 23 с.
  47. B.C. Эволюция теории стратегического управления / B.C. Катькало- С.-Петерб. гос. ун-т, Факультет менеджмента. СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006. — 548 с.
  48. Китай и Россия: общее и особенное в социал.-эконом, развитии / под ред. Л. В. Никифорова, Т. Е. Кузнецовой, М.Б. Гусевой- Ин-т экономики РАН. М.: Наука, 2005. — 224 с.
  49. И.Н., Новоселова H.H. Формирование конкурентной стратегии организаций в регионе. Пятигорск: Рекламно-информационное агентство на КМВ, 2008. — 182 с.
  50. Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. 2009. — № 1. — С.15−22.
  51. Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Электронный ресурс. «Экономика», 1997. Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/4982.html (дата обращения: 11.10.2010).
  52. Т.А. Стратегия адаптации пищевого предприятия к изменению условий внутренней и внешней среды: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / Моск. гос. ун-т пищевых пр-в. М., 2004. — 25 с.
  53. В.В. Организационные основы адаптации производства к изменениям спроса // Научно-технические ведомости СПбГПУ.— СПб., 2008.— Т.2 № 3−2(58): Экономические науки — С.73−78.
  54. Ю.А., Поляков С. Г., Степнов И. М. Практическое руководство по анализу конкурентной стратегии предприятия. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2004. — 149 с.
  55. В.А. Экономика и менеджмент организаций: учебное пособие / В. А. Козловский, Э.А. Козловская- Федер. агентство по образованию, С.-Петерб. гос. политехи, ун-т. Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического университета, 2007. — 339 с.
  56. Комплексный анализ эффективности технических решений в энергетике / Ю. Б. Гук, П. П. Долгов, В. Р. Окороков и др.- под ред. В. Р. Окорокова и Д. С. Щавелева. Л.: Энергоатомиздат, 1985. — 175 с.
  57. Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг- пер. сангл. O.JI. Пелявского и A.B. Назаренко. Проф. изд. — Москва и др.]: Вильяме, 2009. — 1067 с.
  58. Кини P. JL, Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения: пер. с англ./ под ред. И. Ф. Шахнова. М.: Радио и связь, 1981.-560 с.
  59. Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. Москва:1. Проспект, 2011.-224 с.
  60. В. А. Управление стратегическим планированием металлургического предприятия в условиях неопределенности: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / Гос. ун-т управления. М., 1998. — 24 с.
  61. И.В. Исследование влияния факторов внешней среды на систему управления фирмы: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Электронный ресурс. / Режим доступа: http://diss.rsl.ru/ (датаобращения: 01.03.2011).
  62. Наседкин A. J1. Организация управления промышленным предприятием в условиях неопределенности и риска: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Костром, гос. техн. ун-т. Ярославль, 2006. — 22 с.
  63. Н., Задумина Н. Стратегическое развитие машиностроительного комплекса: факторный анализ // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 9. — С. 58−66.
  64. A.A. Механизмы формирования конкурентоспособной стратегии развития промышленного предприятия: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Центр, экон.-мат. ин-т РАО. Москва, 2007. — 22 с.
  65. А. Стратегическое планирование и развитие предприятий: основы адаптивного подхода // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 9. — С. 105−119.
  66. В.Р. Международный менеджмент: учебное пособие / В. Р. Окороков, O.A. Евсеева, Е. В. Тулугурова. Псков: Издательство ПНИ, 2009. — 99 с.
  67. Р.В. Инновационный потенциал предприятия: его оценка и использование / Р. В. Окороков, Я. В. Лемеха, A.A. Тимофеева- под ред. В. Р. Окорокова. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2008. — 248 с.
  68. Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001. — 294 с.
  69. В.П. Оценка компании для обоснования стратегических решений / В.П. Паламарчук- АНХ при Правительстве Российской Федерации, Высш. шк. финансов и менеджмента. 2-е изд., перераб. — Москва: Высшая школа финансов и менеджмента АНХ, 2009. — 285 с.
  70. А.Г. Стратегическое управление несбалансированной производственной системой в нестабильной внешней среде: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Санкт-Петербург, 2007. — 23 с.
  71. Е.В. Стратегическое управление развитием лесопромышленных организаций: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Удмурт, гос. ун-т. Ижевск, 2009. — 23 с.
  72. O.K., Тамаров М. Н. Управление предприятиеморганизацией) на основе оценки и учета факторов внешней среды. -Ярославль: Александр Рутман, 2001. 345 с.
  73. А.Н., Нуждин Р. В., Лохманова И. С. Формирование и развитие бизнес-отношений в промышленных экономических системах.
  74. Москва: Изд-во МАИ, 2006. 170 с.
  75. Р.К. Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. — № 1. -С. 60−65.
  76. Т.Г. Конкурентоспособность промышленности в новой экономике: стратегия управления. Москва: Редакционно-издательский отдел Всероссийского финансово-экономического института, 2009. — 171 с.
  77. М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. 3-е изд. — Москва: Альпина Бизнес Букс: Компания XXI век, 2007.-452 с.
  78. A.B. Стратегический оценочный менеджмент. -Москва: Компания Спутник+, 2009. 357 с.
  79. Российский статистический ежегодник 2011 г. Электронныйресурс. Режим доступа: http ://ww. gks.ru/bgd/regl/bl О 13/Main.htm (датаобращения: 05.12.2011).
  80. Россия и Германия: Опыт Трансформаций / Отв. ред. Н.И. Дряхлов-
  81. Ин-т соц.-эконом. проблем народонаселения. М.: Наука, 2004. — 294 с.
  82. Росстат. Занятость и безработица. Электронный ресурс. Режимдоступа: http://www.gks.m/wps/wcm/c^ (дата обращения: 05.12.2011).
  83. Росстат. Коэффициенты обновления и выбытия основных фондов.
  84. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/c^ (Дата обращения: 05.12.2011).
  85. Росстат. Промышленное производство. Электронный ресурс.1. Режим ДОСТупа: http://www.gks.rU/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/industrial/#дата обращения: 05.12.2011).
  86. Т.Ю. Развитие методов стратегического управления промышленными предприятиями с привлечением бенчмаркинга: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Нижегор. гос. ун-т им. Н.И.
  87. Лобачевского. Нижний Новгород, 2009. — 29 с.
  88. H.A. Особенности применения технологий идентификации рисков в рамках современного риск-менеджмента организаций в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 1. -С.101−107.
  89. A.B. Корпоративное планирование в управлении организациями в условиях нестабильной внешней среды: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Сев.-Зап. акад. гос. службы. Санкт1. Петербург, 2007. 29 с.
  90. В.В. Разработка методического обеспечения системыстратегического мониторинга текстильного предприятия: автореф. дис. насоиск. учен. степ. канд. экон. наук / Иван. гос. ун-т. Иваново, 2009. — 23 с.
  91. A.C. Внутрифирменное управление промышленными фирмами / A.C. Соколицын — Федерал, агентство по образованию, С.-Петерб. гос. политехи, ун-т. Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического университета, 2008. — 151 с.
  92. A.B. Проблемы развития промышленности России в посткризисный период // Экономика и управление. 2010. — № 11 (72). — С. 128−134.
  93. С.И. Стратегия управления конкурентными преимуществами в условиях нестабильности внешней среды: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э. н. / С.-Петерб. гос. политехи, ун-т. Санкт-Петербург, 2009. — 18 с.
  94. Стратегическое развитие предприятия: роль прогноза // Проблемы теории и практики управления 2010. — № 5. — С. -101.
  95. Стратегическое управление промышленной бизнес-деятельностью / А. И. Хорев, А. Н. Полозова, В. П. Соколов, A.M. Помельников- М-во образования Рос. Федерации, Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004. — 180 с.
  96. О. Промышленность: кризис и перспективы развития // Экономист. 2011. — № 2. — С. 22−31.
  97. А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
  98. C.B. Формирование конкурентной стратегии коммерческого предприятия: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. Санкт-Петербург, 2007. — 15 с.
  99. М.А. Формирование стратегии развития предприятия на основе использования резервов внутренней и внешней среды: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т. СПб., 2002. — 18 с.
  100. Ф., Воронов Н., Удалов О. Управление производством:функциональное и квалификационное разделение труда // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 9. — с.43−50.
  101. Т.М. Позиционирование промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 1. — С. 120−121.
  102. A.A. Судьба стратегического менеджмента и риск-менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. — № 1. — С. 33−39.
  103. В.К. Квалиметрия. Измерение качества промышленной продукции: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2010. — 320 с.
  104. Н.С. Формирование конкурентной стратегии российских предприятий на мировом рынке минеральных удобрений: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. ун-т. Санкт-Петербург, 2009. — 22 с.
  105. М.П., Окороков В. Р., Окороков Р. В. Энергетические технологии и мировое экономическое развитие: прошлое, настоящее, будущее. СПб.: Наука, 2010. — 412 с.
  106. Д.Ю. Методические основы разработки конкурентной стратегии промышленного предприятия в условиях риска: автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / Владимир, гос. ун-т. Владимир, 2004. -22 с.
  107. Фролов E. J1. Формирование стратегии управляемого роста промышленных предприятий: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Санкт-Петербург, 2009. -20 с.
  108. Цикличность развития экономики и управление конкурентными преимуществами / под ред. А. П. Градова. СПб.: Полторак, 2011. — 1150 с.
  109. В. Реализация стратегии в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. 2009. — № 2. — С. 75- 82.
  110. О.И. Основы теории, методологии и организации стратегического планирования. Мурманск: Мурманская академияэкономики и управления, 2009. 104 с.
  111. В. Д. Разработка системы управления совершенствованием и развитием деятельности предприятия в условиях неопределенности внешней среды: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. / МГТУ им. Н. Э. Баумана. Москва, 2004. — 17 с.
  112. Е.В. Исследование внешней среды промышленного предприятия: теория и практика. Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2003. — 176 с.
  113. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: учеб. пособие / под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2003 —656 с.
  114. М.Р. Формирование конкурентных стратегий: (на примере предпринимательских структур АПК): авто реф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н. / Акад. упр. ТИСБИ. Казань, 2004. — 27 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!