Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Включённость в управление школой как фактор повышения качества профессиональной деятельности учителя

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Связь между сформированностью компетенций' учителя и его включённостью" в управление школой многозначна-. Включение учителя в решение профессиональных задач-, связанных", с управлением школой, способствует повышению качества его профессиональной' деятельностипутём развития определённых профессиональных компетенций. При включении в управление школой развиваются следующие^ компетенции" учителя… Читать ещё >

Включённость в управление школой как фактор повышения качества профессиональной деятельности учителя (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧИТЕЛЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШКОЛЫ
    • 1. 1. Процессная модель образовательной системы школы
    • 1. 2. Отечественный опыт участия учителей в управлении школой (вторая половина ХЕК века -1917 год)
    • 1. 3. Участие в управлении школой в профессиональной деятельности учителя
    • 1. 4. Включённость учителя в управление школой
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
  • Глава 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СВЯЗИ МЕЖДУ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ УЧИТЕЛЯ И
  • ВКЛЮЧЁННОСТЬЮ В УПРАВЛЕНИЕ ШКОЛОЙ
    • 2. 1. Методика и результаты проведения самооценки работы школы
    • 2. 2. Методика экспериментального исследования связи уровня профессиональной компетенции и включённости в управление школой
    • 2. 3. Сопоставление результатов применения методики определения включённости учителя в управление школой и самооценки работы школы
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2

Актуальность исследования.

За последние десятилетия российское общество кардинально изменилось. Перемены коснулись его социальных, экономических и политических институтов. Историческая ретроспектива позволяет говорить о том, что подобные реформы всегда (в начале XIX века, после 1861 и 1917 годов)' сопровождались перестройкой* системы образования [30, сс. 60−63]. Система образования должна соответствовать новым требованиям и запросам потребителей в лице учеников и их родителей, а также заказчиков образования (государство и работодатели).

Главной" тенденцией развития человечества в современных условиях становится повышение ценности знаний. Выдающийся менеджер П. Друкер ещё в 1969 году назвал современное общество обществом знаний [31, с. 59], в котором способность получать и использовать новую информацию становится более значимой, нежели объём знаний и их энциклопедичность.

На практике же наблюдается снижение уровня подготовки выпускников российских школ. Результаты ЕГЭ среди выпускников российских школ показывают несоответствие состояния системы среднего-образования современным, вызовам. В1 2005 — 2009 годах в РФ стабильно около 40% учащихся получали. по итогам сдачи ЕГЭ отметки «2» и «3» [37]. Согласно результатам социологических исследований, проводившихся ВЦИОМ в 2009 году, значительная доля* российских граждан неудовлетворена качеством образования: так, 37% опрошенных считали ситуацию в системе образования тревожной, а 12% - кризисной. Среди наиболее острых проблем были названы1: низкая квалификация учителей и отсутствие у них мотивации (8% и 4% респондентов соответственно), а также недостаток кадров (4% респондентов).

1 Вопрос задавался в открытой форме: у респондентов была возможность выбора до трёх вариантов из 16 возможныхнаиболее значимые факторы в 2009 году выбрало 10% опрошенных.

Результаты международных сравнительных исследований показали, что только 14% российских школьников в 2003 году продемонстрировали высокий уровень естественнонаучной грамотности. Около 43% школьников обладали умениями, отвечающими «требованиям XXI века» к квалифицированной рабочей* силе — эти учащиеся могут решать — проблемы, требующие анализа ситуации. Для сравнения, в передовых странах этот уровень достигал 70−73% [1, с. 23]. Участие российских школьников в исследовании PISA в 2006 году выявило, что они испытывают затруднения при работе с большими объёмами информации — как текстовой, так и графической. Значительные сложности возникают при решении задач с лишним и с недостаточным количеством данных, а также при работе над межпредметными задачами [45, с. 27].

Из приведённых данных следует, что профессиональная компетентность российского учителя как способность решать I профессиональные задачи, и, следовательно, качество его профессиональной деятельности, не удовлетворяют современным требованиям.

В сложившейся^ ситуации приоритетной целью развития отечественной системы образования" должно* стать повышение качества, что отмечается" и в федеральных планах развития-системы, образования) [49- с. 4], и в научных исследованиях [например, 61]. Вообще обеспечение качества, помнению В-А. Лапидуса, должно стать национальной идеей современной России-[59].

Любая инициатива, направленная на повышение качества образования" прямо или косвенно, связана с участием учителей. Существенно повысить качество образования без. повышения' качества профессиональной деятельности учителя невозможно. Международные исследования свидетельствуют, что если с двумя учениками одинаковых способностей будут заниматься соответственно квалифицированный и неквалифицированный учитель, то через три года эти ученики покажут результаты, отличающиеся друг от друга по условной шкале более чем на 50% [7, с. 13].

Профессиональная компетентность учителя развивается непрерывно во время его становления как профессионала: от обучения в системе среднего и высшего профессионального образования, в процессе которого формируется когнитивная основа профессиональных компетенций, через систему последипломного образования и формирования кадров высшей квалификации. Эффективное формирование профессиональных компетенций возможно лишь в ходе решения конкретных профессиональных задач. В число этих задач входит и участие в управлении школой, или процессами, осуществляемыми в ней. Таким образом, участие учителя в управлении школой является фактором развития его профессиональных компетенций и, следовательно, качества его профессиональной деятельности.

Практика и результаты исследований в области управления современной школой позволяют выделить в качестве основного противоречие между тенденцией к усилению централизации управления образованием и необходимостью участия учителя в управлении школой для полноценного осуществления профессиональной деятельности.

Разрешению этого противоречия препятствует проблема недостаточности теоретического и практического обоснования включения учителя в реализацию управленческих процессов в школе для развития его профессиональной компетентности, что, несомненно, способствует повышению качества профессиональной деятельности.

Возможность профессионального развития* учителя при участии в управлении школой определила выбор темы диссертационного исследования: «Включённость в управление школой как фактор повышения качества профессиональной деятельности учителя».

Объект исследования: профессиональная деятельность учителя.

Предмет исследования: развитие профессиональных компетенций учителя при решении управленческих задач в процессе профессиональной деятельности.

Цель исследования заключается в выявлении связи между профессиональной компетентностью учителя и его включённостью в управление школой.

В основе исследования лежит следующая гипотеза:

• участие учителя в управлении" школой опирается" на традиции отечественной, педагогики, проявлявшиеся в коллегиальном утверждении кандидатур на замещение вакантных педагогических и административных должностей, согласовании принципов работьь школы, регулярном посещении уроков коллег с целью, оценки их эффективности и обмена опытом;

• участие в управлении школой даёт возможность развития профессиональных компетенций учителя, наличие которых необходимо для эффективного решения профессиональных задач, возникающих при участии в реализации образовательной программы школы и взаимодействии с коллегами и партнёрами;

• оценка развития компетенций учителя осуществляется путём сопоставлением результатов самооценки и независимой экспертной оценки.

Объект, предмет и цель исследования определили постановку задач* исследования:

1. Выявление традиций участия* российских учителей в управлении школой (на историческом материале второй половины ХЕК века);

2. Выявление процессов, осуществляемых в образовательной системе школы, на основании! процессного подхода, используемого в современной теории управления;

3. Выявление профессиональных задач, решаемых учителем при осуществлении процессов, реализуемых в образовательной системе школы.

4. Определение связи между уровнем развития компетенций учителя и его включённостью в управление школой;

5. Определение условий, способствующих эффективному развитию компетенций учителя посредством его включения в управление школой. Методологическую основу исследования составил деятельностный подход, позволяющий рассмотреть деятельность учителя через характеристики процессов, реализуемых вюбразовательной системе школы. Теоретические основания исследования:

• < теории управления социальными системами (И. Адизес, П. Друкер,.

Т. Санталайнен, Ф. Фукуяма);

• теории управления образовательными системами (Н.И. Булаев, Ю. А. Конаржевский, B.C. Лазарев, O.E. Лебедев, З. Г. Найдёнова, С. В. Наумова, М. М. Поташник, П. И. Третьяков, Т.И. Шамова);

• исследования профессиональной^ деятельности учителя (Е.В: Бондаревская, OlC. Газман, И. А. Колесникова, Н. В. Кузьмина,.

A.К. Маркова, Л. М. Митина, Е. В. Пискунова, М. М. Рубинштейн,.

Н'.Г. Сериков, В. А. Сластёнин, В. А. Сухомлинский, Е. В: Титова);

• философские основы и психолого-педагогические исследования, г раскрывающие сущность компетентностного подхода в образовании (В.И. Байденко, M.F. Бермус, В. А. Козырев, Hi Л. Галеева, И: А. Зимняя, К. Г. Митрофанов, Дж. Равен, Н. Ф. Радионова,, A.B. Хуторской,.

B.Д. Шадриков, Г. П. Щедровицкий);

• исследования' и источники по истории отечественной школывторой половины XIX века (Н.В: Благово, В. И. Водовозов, Э. Д. Днепров, Н. И. Пирогов, В. Я: Стоюнин, К. Д. Ушинский, Г. А. Фальборк, В.И. Чарнолуский);

• исследования проблемы повышения качества образования (В.А. Болотов, Е. В. Васильева, O.A. Граничила, B.C. Лазарев, В. В. Окрепилов, В. П. Панасюк, В. В. Тимченко, С.Ю. Трапицын);

• труды по демократизации отечественного образования (Э.Н. Гусинский, Э. Д. Днепров, Д. Л. Константиновский, A.A. Кузнецов, O.E. Лебедев, A.A. Пинский, И. М. Реморенко, И.Д. Фрумин).

Исследование проводилось в следующей последовательности:

I этап (2007;2008 годы): критический анализ результатов исследований в области управления образованием, управления качеством образования, а также исследований исторических традиций участия учителей в управлении школой в России. Формулировка целей, задач и гипотезы исследования через актуализацию личного опыта разработки и проведения самооценки работы школы.

II этап (2008;2009 годы): описание деятельности школы на основе процессного подхода. Апробация разработанной процессной модели при самооценке работы школы педагогическим коллективом. Ознакомление с результатами исследований, посвященных изучению структуры профессиональной деятельности учителя в логике компетентностного подхода. Соотнесение деятельности школы и учителя на основе данных самооценки, построение «идеальной» структуры профессиональной деятельности учителя. Окончательная формулировка гипотезы о связи между уровнем развития компетенций учителя и его включённостью в управление школой.

Ш этап (2009;2010 годы).

Теоретическое определение перечня способностей, необходимых для: осуществления^ различных элементов профессиональной деятельности учителя. Разработка рекомендаций, способствующих эффективному развитию компетенций учителяпосредством его включения в управление школой. Экспериментальная проверка гипотезы исследования.

Научная новизна исследования заключается’в следующем:

1. Впервые профессиональная деятельность учителя рассмотрена в контексте совокупности осуществляемых в образовательной системе школы процессов и их составляющих (подпроцессов).

2. Уточнено понимание качества профессиональной деятельности учителя, существенно зависящего от уровня развития компетенций, необходимых для реализации этой деятельности.

3. Впервые определены профессиональные задачи учителя и необходимые для их решения^ компетенции путём соотнесения профессиональной деятельности учителя с процессами, осуществляемыми в образовательной системе школы.

4. Выявлена взаимно неоднозначная связь между включённостью учителя в профессиональную деятельностьнеобходимыми компетенциями.

5. Определены условия развития компетенций учителя посредством его включения в управление школой.

Теоретическая^ значимость исследования заключается в развитии' теории управления образовательными системами, в частности:

1. Обоснована правомерность рассмотрения деятельности школы через структурированную совокупность основных, управленческих и вспомогательных процессов и возможность участия учителя в их реализации.

2. Определены профессиональные задачи, решаемые учителем при реализации" в образовательной системе школы управленческих процессов (текущее и стратегическое планирование, управление персоналом и контингентом обучающихся, текущее администрирование и отчётность перед обществом).

3. Структура профессиональных компетенций' учителя уточнена в части компетенций, обеспечивающих участие в управлении школой.

4. Определены процессы управления в школе, участие в реализации которых способствует развитию профессиональной компетентности учителя.

Практическая значимость результатов5 исследования* заключается в. следующем:

1. Разработка инструментария, предназначенного дляопределения-включённости учителя в управление школой и использования при отборе кандидатов на замещение вакантных педагогических должностей.

2. Разработка методики проведеншг самооценки работы школы, являющейся последовательным алгоритмом включения учителя в управление школой и допускающей тиражирование и использование после адаптации к условиям конкретной школы. На защиту выносятся следующие положения:

1. Во второй половине XIX века участие российских учителей в управлении гимназиями, прогимназиями и лицеями проявлялось в решении следующих задач: a. утверждение учебного плана, расписания и распределение нагрузкиb. разработка правил внутреннего распорядка для учащихсяc. формирование контингента обучающихся (организация вступительных, переводных и выпускных испытаний, приём обучающихся и их перевод из класса в класс);

1 испытание кандидатов на замещение вакантных педагогических и' административных должностейе. составление ежегодных отчётов о деятельности учебного заведения для ежегодной итоговой. церемонии'(публичного"акта)" и др.

2. Деятельность школы с достаточной полнотой описывается совокупностью процессов, которые подразделяются на:

• основные (образовательный процесс, методическая работа и др. ь);

• управленческие (текущее и стратегическое планирование, управление персоналом, текущее администрирование, взаимодействие с обществом и партнёрами и др.);

• вспомогательные (научно-исследовательская работа, ресурсное-обеспечение и др.).

3. Структуру профессиональной деятельности учителя* правомерно рассматривать, опираясь на характеристики процессов образовательной системы школы. В этом случае профессиональную деятельность учителя представляет собой совокупность процессов, в реализации которых он участвует.

4. Включённость учителя в. управление школой определяется как мера активностипри реализации процессов управления школой и готовностик принятиюответственности за последствия: даннойдеятельности. Включение учителя в управление: школойосуществляетсячерез/ решение профессиональных, задачпри реализации следующих управленческих процессов в школе:

• текущее и стратегическое планирование;

• управление персоналомш контингентом обучающихся;

• текущее администрирование;

• отчётность, перед обществом.

5. Связь между сформированностью компетенций' учителя и его включённостью" в управление школой многозначна-. Включение учителя в решение профессиональных задач-, связанных", с управлением школой, способствует повышению качества его профессиональной' деятельностипутём развития определённых профессиональных компетенций. При включении в управление школой развиваются следующие^ компетенции" учителя: способность осознать значение своей профессиональнойдеятельностив целом и отдельных еёэлементов дляреализации образовательной программы школыгруппа способностейопределяющая эффективность профессионального взаимодействия с коллегами, способность принимать, ответственность за деятельность школы и пр: Возможность, развития^ данных компетенций при участии в реализации других процессов^ в образовательной системешколы (образовательныйпроцесс, методическая работа) ограничена. Наиболее значимой для развитияпрофессиональной компетентности является деятельность, связанная с конструктивным взаимодействием с: коллегами: адаптацияновых сотрудников^ подбор и расстановка педагогических кадров, стимулирование эффективной работы коллег, их профессиональное развитие, а также формирование контингента учащихся.

6. Оценка развития профессиональной компетентности учителя при его включении в управление школой осуществляется путём сопоставления его самооценки с результатами экспертной оценки. Апробация и внедрение основных положений, результатов и выводов диссертационного исследования происходила при проведении самооценки работы школы № 619 (Санкт-Петербург, 2007 и 2009 годы), на аспирантских семинарах на кафедре педагогики РГПУ им. А. И. Герцена, аспирантских, олимпиадах (Санкт-Петербург, 2009 и 2010 годы) и на международной научно-практической конференции (Смоленск, 2009 год). Результаты исследования использовались при обобщении опыта модернизации региональной системы образования Санкт-Петербурга (2009 год).

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2:

1. Самооценка является одним из инструментов, повышающих включённость учителей в управление школой. Исследование даёт возможность респондентам посмотреть на свою’работу со стороны, оценить её значимость в контексте работы школы как целостной системы и высказать своипредложения по повышению качества. Методика самооценки апробирована в ходе двух этапов исследования, в 2007 и 2009 годах и>может применяться как эффективный механизм обратной связи от сотрудников школы. Большое количество предложений по повышению качества образования (около 40 за 2 цикла самооценки) — поступивших от учителей, даёт основания говорить о позитивном восприятии данной методики школьным коллективом:

2. Результаты самооценки позволяют определить наиболее значимые факторы мотивации учителей. В" ходе нашего исследования было выявлено, что такими факторами являются, возможность участия в управлении, возможность учиться и совершенствоваться, а также* поддержка коллег со стороны учителейи администрацииРезультаты самооценки носят скорее качественный характер, а на их интерпретацию может влиять субъективное мнение экспертов.

3- Для более объективного, количественного, определения включённости учителей в управление школой разработан диагностический инструментарий, основанный на материалах исследования ТЕОБ-М. Анкета данного международного исследования, была адаптирована для определения включённости учителей в управление школой. Результаты анкетирования учителей, поводившегося на основе материалов исследования ТЕББ-М, позволили установить включённость учителей в решение определённых профессиональных задач, связанных с управлением школой, а также оценку учителями успешности их решения.

4. Выделены три группы задач: с заниженной, с завышенной и с сопоставимой оценкой успешности решения. Сопоставимая и заниженная оценка успешности решения определённой группы задач характеризует деятельность с высокой включённостью учителя. Наоборот, завышенная оценка успешности трактуется как следствие неадекватной профессиональной самооценки, отсутствие личностной значимости при решении определённой группы профессиональных задач.

5. Сопоставление результатов применения методики для определения включённости учителя в управление школой и данных, полученных при самооценке, позволяет сделать вывод о личностной значимости для значительного числа респондентов профессиональных задач, связанных с управлением школой как целостной системой.

6. На основании экспериментальных данных можно сделать, вывод о том, что готовность принять на себя личную ответственность и взаимодействовать с коллегами являются одними из наиболее существенных факторов, определяющих включённость учителя в деятельность. Ведущим фактором, стимулирующим учителя на развитие компетенции, можно считать осознание трудностей, возникающих при решении определённой группы профессиональных задач.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертации представлено" решение задач исследования, направленных наопределение справедливостипервоначальной: гипотезы. Изначально предполагалось, чтоповышение включённости учителя в управление школой? может способствовать. развитию его компетенций.

Участие: в управлении школой имеет определённые традиции в отечественной педагогике, формирование? которых: относится? ко второй половине ХЖ века: Анализ? результатов исследований по историишедагогики, позволяет утверждать, что эффективность, участия учителей,' в управлении дореволюционной школой определялась, наличием у них определённой группы коммуникативных способностей: Современное и дореволюционное обществоможно охарактеризовать через схожие процессы либерализации социальных отношений (демократизация и развитие земства соответственно). Данный факт позволяет утверждать, — что положительный опыт участия" учителей в управлении дореволюционной школой может быть использован в современной России.

С учётомрезультатов^ исследований.- можносделать вывод. о*том|. что> участие, в, управлении? школой — существенный: элемент профессиональной? деятельности современного учителя;

• В" исследовании/ деятельность образовательной? системы школьь представлена в видесистеме процессовразделённой* нш-три блока: основные ивспомогательные: процессы, а также процессы управления. В соответствии с. этим подходом участие учителяв управлении школой? рассматривалось как. участие в реализации управленческих процессов.

Соотнесение деятельности школы и деятельности: учителя позволяет уточнить конкретное содержание, профессиональных задач, которые решает учитель. Для: решения профессиональных задач, связанных с управлением школой, учитель должен обладать специфическими способностями. Данная группа способностей не задействована' и не может развиваться в его основной деятельности — при реализации и методическом сопровождении образовательного^ процесса: Наоборот, повышение: включённостиучителя в управлениешколой позволяет, эти специфические способности развивать./ Наибольшим: потенциалом развития? компетенций обладают процессы, связанные с управлением персоналом и контингентом обучающихся? (адаптация новых сотрудников, подбор и расстановка педагогических кадров, профессиональное развитие коллег и, стимулирование их эффективной работы, а также планирование и организация приёма в школу учащихся).

Гипотеза исследования? о возможности развития*компетенций" учителя посредством? повышения: его: включённости в управление школой подтвердилась в эксперименте, удалось, определить условия эффективности предлагаемого подхода к профессиональному развитию. .Так, существенными факторами, определяющими включённость, учителя в управление школойявляютсяготовность принять на себя личную ответственность и способность конструктивно взаимодействовать с коллегами:

Полученные. результаты! могут быть использованы? для профессионального развитияучителей, а разработанныйдиагностический? инструментарий после' соответствующейадаптацию можно применять не толькодляопределения сформированности компетенций современного' учителя, но и в других сферах экономики.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М. Л., Кожевникова О. Н. Состояние и развитие системы, общего среднего образования в Российской Федерации: Национальный доклад. 2005 / М. Л. Агранович, О. Н. Кожевникова. — М.: Аспект Пресс, 2006. — 140 с.
  2. И. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.-259 с.
  3. . Десять лет спустя. Французская школа после децентрализации. // Директор школы. 1995. № 3. С. 71−76.
  4. Анализ, состояния подготовки и уровня готовности педагогов к реализации государственных- стандартов второго поколения (на примере учителей математики). Интернет-ресурс: http://standart.edu.ru, 02.02.2010.
  5. Байденко* В'.И. Компетенции: к освоению компетентностного* подхода. Лекция в слайдах. Авторская версия. М.: Исследовательский-центр проблем качества подготовки специалистов- 2004: 34 с.
  6. А. Б. Педагогические основы поддержки управленческой деятельности руководителей образовательных учреждений по мотивации трудового поведения педагогов. Дисс.. .канд. пед. наук. М., 2001.- 15 с.
  7. М., Муршед. М. Как добиться стабильно высокого качества обучения в школах (пер. с англ.) // «Вопросы образования» № 3 за 2008.
  8. Н. В. Школа на Васильевском острове: историческая хроника. Часть I. Гимназия и реальное училище Карла Мая в Санкт-Петербурге. 1856−1918. СПб.: Наука, 2005. — 538 с.
  9. В.А., Ефремова Н. Ф. Системы оценки качества образования: Учебное пособие. М.: Университетская книга- Логос, 2007. — 192 с.
  10. Н. В., Реан А. А. Педагогика. Учебник для ВУЗов. СПб.: Питер, 2000. — 304 с.1Т. Бурнард Ф. Тренинг межличностного взаимодействия. СПб.: Питер, 2002. — 304 с.
  11. Вальдорфская педагогика: антология (сост. А. А. Пинский, В. К. Загвоздкин, С. А. Ловягин- под1 ред. А. А. Пинского). Mi: Просвещение, 2003. — 494 с.
  12. B.C., Куракин Д. Ю., Константиновский Д. Л. Социологические исследования в образовании: от метафоры к интерпретации // Вопросы образования. 2008. № 4. С. 17−30.
  13. В. И. Избранные педагогические* сочинения. Изд-во АПН РСФСР. М., 1953.-376 с.
  14. Волков В: Н. Оценивание профессиональных-достижений учителя, руководителем" образовательного учреждения. Дисс.. .канд. пед. наук. СПб, 1997
  15. Всемирный доклад ЮНЕСКО. К обществам знания. Издательство ЮНЕСКО. Париж. 2005. 231 с. ,
  16. Н. Л. Система- компетенций' как инструмент управления качеством образования // Интернет-журнал «Эйдос». 2007. — 30 сентября. Интернет-ресурс: http://www.eidos.ru/iournal/0930−7.htm. 15.04.2010.
  17. В. И. Основы теоретической педагогики: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та. 1992. 154 с.
  18. И. В., Волков В. Н. и др. Информационный доклад школы: Методическое пособие для руководителей учреждений общего образования. / под ред. И. В. Гришиной СПб.: КАРО, 2007. — 304 с.
  19. И. В., Волков В. Н., Курцева Е. Г. Самооценка образовательных учреждений. Методическая разработка по материалам международного проекта / Под, ред. Аветовой Т. Ю. СПб.: СевероЗападное агентство международных программ, 2006. — 72 с.
  20. Громова JL А1., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Качество1 образования в контексте программы ЮНЕСКО «Образование для. всех»: российское видение. СПб.: РГПУ им. А. И. Герцена, — 2006. — 70 с.
  21. В. В. Системные основания образовательной технологии. — М.: Знание, 1995. 136 с.
  22. Э. Н., Турчанинова Ю. И. Образование личности. Пособие для преподавателей. М.: Интерпракс, 1994. — 136 с.
  23. Гусинский Э.' Н., Турчанинова! Ю. И. Введение в философию образования. —М*.: Издательская корпорация «Логос», 2000: — 224 с.
  24. Э. Н., Турчанинова Ю. И. Показать перспективы, и дать надежды или этапы роста компетентности" учителя // Директор школы. 1998. № 7. С. 3−8
  25. Н. А., Ковалева Г. С. Что отвечают учащиеся- учителя1 и директора школ России на вопросы международных анкет? Альманах международного исследования TIMSS (I часть). Российская академия образования. — М. 1996.
  26. О. Б. Профессиональная компетентность педагога-воспитателя. СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2005. — 96 с.
  27. А. Н. Реформы зарубежной школы. Надежды и действительность. М.: Знание, 1989. — 80 с.
  28. Э. Д. Четвёртая школьная реформа в России. М.: -Интерпракс, 1994, 248 с.
  29. Друкер, Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: -М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. 272 с.
  30. В. Н. Лекции по праву социальной культуры. М.-Л: Гос. изд., 1929. 328 с.
  31. В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2008. — 319 с.
  32. П. Учительские общества взаимопомощи // Русская школа. СПб, 1912, кн .1, сс. 1−12.
  33. И. А. Ключевые компетенции новая парадигма результата современного образования // Компетенции в • образовании: опыт проектирования: сб. науч. тр. / под ред. А. В. Хуторского. — М.: Научно-внедренческое предприятие «ИНЭК», 2007. — 327 с.
  34. И. А. Спасение России в качестве // «Русский колокол». 1928. № 4. С 3−4.
  35. Информационный портал «Единый государственный экзамен в Санкт-Петербурге». Интернет-ресурс: Ийр:// www.ege.spb.ru, 15.04.2010.
  36. К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. авт. предисл. А В. Гличев. М.: Экономика, 1988. -215 с.
  37. Е.И. ' Теоретические основы развития общеобразовательной школы. Дисс. .д. пед. наук. СПб, 1995.
  38. П. Ф. О школьном самоуправлении учащихся и о школьной дисциплине // Педагогическая мысль. Петроград, 1921, № 14, сс. 19−32.
  39. П. Ф. Педагогика и политика // Педагогическая мысль. Петроград, 1921, № 9−12, сс. 43−50.
  40. Ф. Воспитание к свободе Пер: с нем. — 2-е: изд. -Московский центр вальдорфской педагогики, 1995: — 272 с.
  41. Компетентностная модель современного, педагога: — учебног методическое пособие / О. В. Акулова, Е. С. Заир-Бек, С. А. Писарева, Е. В: Пискунова, Н. Ф. Радионова- А. П. Тряпицына. — Спб.: Изд-во РГПУ им- А. И: Герцена, 2007. 158 с.
  42. Компетентностный подход в педагогическом образовании: колл. мон. / Под ред. проф. В. А. Козырева и Н. Ф. Радионовой- — СПб.: Изд-во РГПУ, 2004. 392 с.
  43. Конаржевский Ю- А. Менеджмент и внутришкольное управление / N1-: — ©-бразовательныщцентр1 «Педагогический?поиск»,. 19 991® — 224 с- '
  44. ДЛ., Вахштайн B.C., Куракин Д.Ю?, Рощина Я-М- Доступность качественного^ общегоi образования" в России:, возможности" и ограничения // Вопросы образования. 2006- № 2. сс: 186−203. -
  45. Концепция- долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года.
  46. Д. В. Педагогичесюie условия включения учителя в управление школой. Автореф. дисс.. .канд. пед. наук. СПб, 2001. 19с.
  47. Корпоративаная культура и управление изменениями: Пер. с англ. -М.: Альпина- Бизнес Букс, 2007. 192 с. — (Серия «Классика Harvard Business Review»).
  48. Краткий терминологический словарь в области управления качеством высшего и среднего профессионального^ образованияпроект). СПбГЭТУ, СПб-, 2006. — 44 с. (Госконтракт от 15 сентября 2005 г. N 715)
  49. И. А. Зарубежный опыт как онова технологии эффективного формирования управленческой кулльтуры студентов -будущих педагогов:! Автореф. дисс. канд. пед. наук. Ижевск, 2006: 22: с.
  50. Кузьмина Н. В: Способности, одаренность, талант учителя: —Л-: Знание, 1985.—32 с.
  51. Е. Г. Самооценка педагогического коллектива как условие развития образовательного учреждения. Автореф. дисс.. .канд. пед. наук. — СПб, 2009. — 20 с.
  52. Е. Ю. Американская школа глазами российского педагога//Директор школы. 2003- №?4. С. 56−62 157.. Лазарев В. С1 Системное: развитие школы- Издание второе. М: Педагогическое общество России- 2003. — 304 с.
  53. О. Е. Качество ключевое слово современной школы. -Спб.: филиал изд-ва «Просвещение», 2008. — 191 с.
  54. Д. С., Благово Н. В., Белодубровский Е. Б. Школа на Васильевском. — М.: Просвещение, 1990. — 159 с.
  55. Международный стандарт ИСО 8402. Управление качеством и обеспечение качества словарь. ИСО 8402:1994. — 48 с.
  56. Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006. 408 с.
  57. А. «Мы живём, под собою не чуя-страны» // «Эксперт» № 34 (623) за 1−7 сентября 2008.
  58. Л. М. Профессиональная деятельность и здоровье педагога: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / Л. М. Митина, Г. В. Митин,' О. А. Анисимова- Под общ. ред. Л. М. Митиной. М: Издательский центр «Академия», 2005. — 368 с.
  59. К. F. Теория компетентностного подхода. Основные понятия // Компетентностный подход как способ достижения нового4 качества образования. Мат-лы для опытно-экспериментальной работы школ. Под общ. ред. К. Г. Митрофанова. М, 2003. НФПК. — 285 с.
  60. К. Г. К понимаю «ключевых компетентностей» // Компетёнтностный подход как способ достижения нового качества образования. Мат-лы для опытно-экспериментальной работы школ. Под общ. ред. К. Г. Митрофанова. М, 2003. НФПК. — 285 с.
  61. М. Б. Царскосельский лицей и традиции русского просвещения. — СПб.: С.-Петербургское философское общество, 2006, 256 с.
  62. Модернизация региональной системы образования. Опыт Санкт-Петербурга. / Под ред. д.э.н., проф. JI. В. Ивановского. Коллектив авторов. СПб.: Изд-во «Агентство ВиТ-Принт», 2009. — 334 с.
  63. Настольная-книга по народному образованию. Сост. Г. Фальборк и В. Чарнолуский. В 3-х тт. СПб, 1901.
  64. Е. А. Структура управления дореволюционных лицеев // Из истории, лицеев Российской империи. Аничковский вестник № 15 -2000. СПбГДТЮ: СПб, 2001.
  65. А. «Саммерхилл воспитание свободой» (М., «Педагогика-пресс», 2O00). Перевод Э. Н. Гусинского и Ю. И. Турчаниновой.
  66. В. В. Менеджмент качества. В 2-х т. Том II: СПб.: Наука, 2007. — 654 с. i
  67. В. П. Научные основы проектирования педагогических систем внутришкольного управления качеством образовательного процесса. Монография / Под научной редакцией Субетто А. И. СПб. -М., 1997.-297 с.
  68. Педагогика и логика. Сб. научных статей. Под ред. Г. П. Щедровицкого. М., 1992, «Касталь». 416 с.
  69. Е. В*. Подготовка учителя к обеспечению современного качества- образования для всех: опыт России: рекомендации по результатам научных исследований / Под ред. Г. А. Бордовского. -СПб: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2007. 79 с.
  70. Е. В. Профессиональная деятельность учителя в европейском измерении. — СПб.: Изд-во РГПУ, 2003. 102 с.
  71. М. М'., Моисеев А. М. Диссертации, по управлению образованием: состояние, проблемы, современные требования: Пособие в помощь авторам по управлению в сфере образования. М.: Новая школа, 1998. — 176 с.
  72. И. И. Теория- и практика управления развитием профессионализма учителя в региональной инновационной системе образования. Дисс.. докт. пед. наук. СПб, 1998.
  73. Профессиональная деятельность молодого учителя: социально-педагогический аспект / Под ред. С. Г. Вершловского, Л. Н. Лесохиной. -М., 1982. 144'с.
  74. В. Ю. Открытый урок закрытости // Директор: школы. 2002. № Ю, С. 25−27.'
  75. Дж. Компетентность, в современном обществе (фрагмент книги) — // Компетентностный подход как способ достижения нового качества образования. Мат-льт для опытно-экспериментальной!работы. школШод общ- ред: КСК. М^оф-жова:.--^12 003:.НФГ1К.'.--285'-с.-:
  76. Распоряжение Комитета по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 07.02.2005 N 47-р «О внесении изменений и дополнений, в распоряжение Комитета от: 26.10.2004 N 448-р „Об аттестации“ общеобразовательных учреждений в 2004/2005 учебном году».
  77. Реморенко И: М: Разное управление для разного образования, -СПб: Агентство образовательного сотрудничества- 2005: 368-с. .
  78. Репин? В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов- — М.: РИА «Стандарты и качество», 2009.-408 с.
  79. Риттер Д: С. Применение методов всеобщего управления качеством в обучении // Методы- менеджмента качества- № 8 за 2001. РИА. «Стандарты и качество», сс. 8−13.
  80. М. Учитесь видеть бизнес-процессы: практика построения карт потоков, создания ценности / Майкл Ротер, Джон Шук- пер. с англ., 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008- - 144 с.
  81. М. М1 Проблема учителя: учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / Под ред. В. А. Сластёнина. — М.: Издательский центр «Академия», 2004. 176 с.
  82. Русский архипелаг — Рэндалл Коллинз. Штрихи к биографии учёного. Интернет-ресурс: http://www.arcliipelag.ru/geopolitics/osnovi/ ЛшррозШоп/соШпБ/, 01.02.2009.
  83. С. П. Содержание и особенности образования в лицеях в России в- Х1Х-ХХ вв. // Из истории лицеев Российской империи. Аничковский вестник № 15 2000. СПбГДТЮ: СПб, 2001.
  84. Т. и др. Управление по результатам: Пер. с финск./Общ. ред. и предисл. Я. А. Леймана: М.: Прогресс, 1988. -320 с.
  85. Е. Наше школьное самоуправление. М.: «Новая Москва», 1926.' 48 с.
  86. И. Получается, их держат за болванов. Интервью с ректором Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге Андершем Лильенбергом // Деловой Петербург. № 218' (3030) от 19.11.2009.
  87. В. А. и др. Педагогика: Учеб. пособие для студентов высш. пед. учеб. заведений / В. А. Сластёнин, И. Ф. Исаев, Е. Н. Шиянов- Под ред. В. А. Сластёнина. М.: Издательский центр «Академия», 2002 — 576 с.
  88. Е. Иллюзии и реалии западных школ // Директор школы. 1996. № 4. С. 73−76.110: Стоюнин В. Я. Избранные педагогические сочинения / Сост. Г. Г. Савенок. М.: Педагогика, 1991. — 368 с. — (Педагогическая б-ка).
  89. А. И. Качество непрерывного образования в Российской Федерации: состояние, тенденции, проблемы и перспективы (опытмониторинга). СПб. М.: Центр исследования проблем качестваiподготовки специалистов. 2000. 498 с.
  90. В. А. Педагогический коллектив средней школы (из опыта работы сельской школы). Mi — Учпедгиз. 1958, 208 с.
  91. В.А. Сердце отдаю детям. — Киев: Радянська школа, 1974.
  92. В. В., Трапицын С. Ю., Жарова Mi В. Системы менеджмента качества в. образовании: учебно-методическое пособие -СПб.: Академия исследования культуры, 2008. — 178 с.
  93. П. И. и др: Адаптивное управление педагогическими* системами: учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / Третьяков П. И, Митин С. Н., Н. Н. Бояринцева- под ред. И. И. Третьякова: — М^: Издательский центр «Академия», 2003. 368 с.
  94. Вл. Русские школы в Финляндии- // Русская-школа за рубежом. Прага, 1923. кн. 1, с. 108.
  95. Управление развитием школы: Пособие для руководителей образовательных учреждений / Под ред. М. М. Поташника и В. С. Лазарева. М.: Новая школа, 1995. — 464 с.
  96. Устав гимназий и прогимназий ведомства Министерства Народного Просвещения, 1864 г. // Сборник постановлений по Министерству народного просвещения. Т. 3 (1855−1864). СПб. 1865, сс. 1304−1326.
  97. Устав гимназий и прогимназий/ Министерства Народного Просвещения, 1871 г. // Сборник постановлений по: Министерствународного просвещения: Т., 5 (1871−1873): СПб- 1877, сс- 428−464-
  98. Учитель: крупным планом: Под: ред. С. Г. Вёршловского. СПб-: — СПб.Рос. университет пед. мастерства, 1994.
  99. К. Д: Избранные педагогические сочинения в 2 т. Т. 2:. Проблемы" русской школы- / Сост. Э-- Д'. Днепров- М: Педагогика- .19 741 '
  100. Г., Чарнолуский В. Народное образование в России. СПб- 1908.
  101. И. В. «Дорога к храму» или путь в никуда? // Директор школы. 1999. № 1. С. 27−32.
  102. И. Ю. Культура- непрерывного улучшения в школе //.' Методы менеджмента качества. № 9 за 2003- РИА «Стандарты и качество», сс. 37 40.
  103. В. И. Итоги общественной мысли в области образования. СПб.: тип. И. Н. Скороходова, 1906. 79 с.
  104. В. И. Основные вопросы организации школы в России. СПб.: тип. М. А. Александрова, 1909. 132 с.
  105. В. И. Учительские организации в России. М.: Издание т-ваИ. Д. Сытина, 1908. 150 с.
  106. В. И. Частная инициатива В/ деле народного' образования. СПб., 1910. 196 с.
  107. Чехов4 Н. В. Свободная школа. Опыт организации среди школ нового типа. М., 1907.
  108. Н. В. Типы русской школы в их историческом развитии. М.: Т-во «Мир», 1923.- 150 с.
  109. Т. И!, Давыденко Т. М., Шибанова* Г. Н. Управление образовательными системами: учеб. пособие для студ. Высш. пед. учеб. заведений- под. ред. Т. И. Шамовой. — М.: Издательский центр «Академия», 2002. 384 с.
  110. С. С. Открытая модель образования (синергетический подход). М.: ИЧП «ИздательствоМагистр», 1997. — 48 с.
  111. С. Е., Кальней В1 А. Мониторинг качества образования в школе. М.: Педагогическое общество России, 1999. — 354 с.
  112. M. М. Межпредметное интегративное погружение: Как его организовать и провести / M. М. Эпштейн, В. Ю. Пузыревский. -М.: Чистые пруды, 2009. 32 с. — (Библиотечка «Первого сентября», серия «Воспитание. Образование. Педагогика». Вып. 23).
  113. Эффективное управление школой в современных условиях: Учебно-методическое пособие. СПб.: КАРО, 2006. — 272 с.
  114. Adizes I., Zukin P. A Management Approach to Health Planning in Developing Countries // Health Care Management Review. NY, 1977.
  115. Angela Stoof, Rob L. Martens, Jeroen J. G. van Merrienboer. Что есть компетенция? Конструктивистский подход как выход иззамешательства, (перевод с англ. Е. Орел). Интернет-ресурс: http://www.hr-portal.ni/node/348, 24.05.2010.
  116. Casale G., Tenkorang J. Public service labour relations: A comparative overviewGeneva, International Labour Office, 2008. — 97 p.
  117. Finland. Institutions, Procedures and Measures. Basic Information Report. Mutual Information System on. Employment Policies (MISEP): European Commission. 2002. 109 p.
Заполнить форму текущей работой