Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Моделирование управления региональным свеклосахарным подкомплексом АПК: на примере Республики Татарстан

Диссертация: Моделирование управления региональным свеклосахарным подкомплексом АПК: на примере Республики Татарстан
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Информационной базой диссертационного исследования являются законодательные акты, данные Федеральной службы государственной статистики РФ и РТ, данные Министерства промышленности и торговли РТ, результаты исследований институтов, данные Татсахарпрома, справочная литература, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятий, собственные… Читать ещё >

Моделирование управления региональным свеклосахарным подкомплексом АПК: на примере Республики Татарстан (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы эффективного функционирования свеклосахарного подкомплекса АПК
    • 1. 1. Сущность теоретических положений управления эффективностью производства
    • 1. 2. Классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятий
    • 1. 3. Региональные особенности формирования организационно-экономического механизма эффективного функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса
  • 2. Определение уровня экономической эффективности предприятий
    • 2. 1. Динамика структурных изменений экономического потенциала регионального свеклосахарного подкомплекса
    • 2. 2. Влияние факторов внешней и внутренней среды на экономическую эффективность предприятий
    • 2. 3. Применение информационных технологий для определения уровня экономической эффективности предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК
  • 3. Моделирование управления экономическим потенциалом предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК 103 3.1 Управление эффективностью деятельности предприятий
    • 3. 2. Оптимизационное моделирование эффективного регионального свеклосахарного подкомплекса АПК
    • 3. 3. Методика оценки экономической эффективности предприятий

Актуальность исследования. В процессе становления и развития рыночных отношений в Российской Федерации в свеклосахарном подкомплексе сложилось тяжелое экономическое положение. За годы политических и организационно — экономических преобразований в России произошел обвальный спад производства сахарной свеклы, снижение ее урожайности, а также несовершенство взаимоотношений между предприятиями и организациями на различных стадиях, непривлекательность инвестирования в свеклосахарное производство — все это, а также ряд других причин привели к тому, что в последние годы для обеспечения потребностей в сахаре существенно возросла необходимость импорта тростникового сырца. Данный факт ставит в зависимость от стран — поставщиков сырья, от конъюнктуры мирового сахарного рынка и может привести к крайне острым социальным проблемам.

Высокая импортная привязанность России существенно снижает ее экономическую безопасность, так как объемы ежегодных закупок сахарасырца дополнительно усиливают давление на накопление валютных ресурсов. Кроме того, большой объем импорта ведет к тому, что Россия в определенной степени стимулирует не отечественных, а зарубежных товаропроизводителей. Поэтому обеспечение населения страны сахаром преимущественно из отечественного сырья является государственной задачей, позволяющей решить проблему продовольственной независимости в этом ценном продукте питания.

В сложившейся ситуации возникает объективная необходимость в системном исследовании причин, приведших к такому положению, выявлению факторов и обоснованию направлений совершенствования деятельности свеклосахарного подкомплекса. В связи с этим формирование организационноэкономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса в современных условиях является весьма актуальной проблемой, что определило постановку целей, задач и основных направлений диссертационного исследования.

Область исследования. Диссертационное исследование выполнено в соответствии с пунктами 15.40. (Реформирование сельского хозяйстваэффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм) научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05. -Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономикаэкономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — АПК и сельское хозяйство).

Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические аспекты исследования проблемы формирования и функционирования отечественного агропромышленного комплекса (АПК) рассмотрены в работах экономистов-аграрников: Борисенко А. Н., Грачева В. А., Добрынина В. А., Зельднера А. Г., Иншакова О. В., Нечаева В. И., Рыбалкина П. Н., Усенко Л. Н., Шутькова А. А., Боткина О. И., Шишкина М. И., Сутыгиной А. И., Шаматова И. К. и др.

Научные разработки по проблемам свеклосахарного подкомплекса АПК представлены в работах Азрилевич М. А., Апасова И. В., Боева В. Р., Гончарова В. Д., Серегина С. Н., Северина В. М. и др.

В то же время вопросы определения приоритетных направлений эффективного развития предприятий свеклосахарного подкомплекса на региональном уровне исследованы недостаточно полно. Дискуссионными и малоизученными остаются проблемы, связанные с формированием и разработкой организационно-экономического механизма функционирования свеклосахарного подкомплекса адекватного современным условиям рынка, имеющего свои особенности, обусловленные высокой концентрацией конкурентной среды со стороны спроса.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке организационно — экономического механизма эффективного функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса.

Согласно цели исследования, основными задачами работы являются: -выявить факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса;

— провести анализ эффективности деятельности предприятий регионального свеклосахарного подкомплекса;

— обосновать экономико-математическую модель управления финансовым результатом деятельности предприятия свеклосахарного подкомплекса с учетом характера фактических финансовых потоков;

— разработать методику формирования организационноэкономического механизма эффективного функционирования предприятий регионального свеклосахарного подкомплекса;

— оценить влияние факторов внешней и внутренней среды на показатели эффективности предприятий свеклосахарного подкомплекса;

— выявить основные векторы повышения эффективности управления предприятий сахарного производства;

— рассмотреть возможные проблемы практической реализации разработанных методик на предприятиях сахарной промышленности.

Объектом исследования являются предприятия свеклосахарного подкомплекса Республики Татарстан.

Предмет исследования выступают экономические отношения, происходящие на предприятиях свеклосахарного подкомплекса АПК.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых — экономистов по вопросам формирования и функционирования сахарной промышленности, эффективного развития свеклосахарного подкомплекса, организационноэкономического механизма хозяйствования.

Основные методы исследования. В зависимости от поставленных задач в работе применялись следующие основные методы исследования: балансовый, системный, абстрактно-логический, экспертный, экономико-математический.

Также использовались методы статистического анализа, методы построения аналитических таблиц и моделирования изучаемых процессов.

Информационной базой диссертационного исследования являются законодательные акты, данные Федеральной службы государственной статистики РФ и РТ, данные Министерства промышленности и торговли РТ, результаты исследований институтов, данные Татсахарпрома, справочная литература, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятий, собственные исследования автора, ресурсы сети Internet, материалы научно — практических конференций и другие специализированные источники.

Научная новизна диссертационного исследования определяется следующими основными результатами:

— разработана структурная схема организационно — экономического механизма эффективного развития и стабилизации свеклосахарного подкомплекса АПК;

— адаптирована экономико-математическая модель управления финансовым результатом деятельности предприятий свеклосахарного подкомплекса с учетом характера фактических финансовых потоков;

— обоснованы основные векторы повышения эффективности управления и функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК;

— сформирована система мотивации персонала, ориентированная на устойчивый рост эффективности деятельности предприятий свеклосахарного подкомплекса.

Практическая значимость исследования состоит в предложенных путях решения ряда методических вопросов управления эффективностью функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса.

Использование теоретических положений и полученных практических результатов создают предпосылки для более эффективного функционирования, развития свеклосахарного подкомплекса.

Разработанные методики могут применяться в практике хозяйствования отдельных предприятий и позволяют сформировать комплексную программу управления эффективностью их деятельности в рыночных условиях в соответствии с конъюнктурой рынка сахара и региональной спецификой.

Достоверность содержащихся в диссертации подходов, выводов, рекомендаций подтверждается применением обоснованного методического инструментария, использованием и корректной обработкой большого объема статистического материала и практикой работы ОАО «Заинский сахар».

Апробация результатов исследования. Основные методологические положения и практические рекомендации реализованы в процессе совершенствования программы оптимизационного моделирования предприятий регионального свеклосахарного подкомплекса АПК и ОАО «Заинский сахар».

Результаты исследования активно используются в учебном процессе, а также на курсах подготовки и переподготовки кадров руководящих работников и специалистов в дисциплинах «Экономика АПК», «Организация производства на предприятии».

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования представлены в 6 опубликованных работах, общим объемом авторского текста 4,2 п.л., были доложены и получили одобрение на итоговых международных и всероссийских научнопрактических конференциях, наиболее значимой из которых является статья «Российский рынок сахара сегодня и завтра» в журнале «Пищевая промышленность» из списка рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 170 страницах, цифровой и графический материал представлен в 16 таблицах, 20 рисунках, 11 приложениях. Список использованной литературы включает 160 наименований.

Выводы по третьей главе.

1. С целью повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК, выделены следующие основные векторы повышения эффективности управления предприятий свекловичного производства: производственный, организационный, «человеческие ресурсы».

2. Для решения поставленных задач, учитывая практическую значимость проведенных исследований, разработана экономико-математическая модель формирования и управления финансовым результатом предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК, которая позволяет позволяет определить необходимый объем реализации сахара для условия безубыточной работы предприятия, а также сформировать один из подходов к назначению цены на сахар.

3. Механизм повышения эффективности управления предприятий сахарного производства включает следующие мероприятия: анализ рынка сахара для определения перспектив роста и оценки собственных возможностей заводовопределение стратегической позиции сахарных заводов регионаопределение нововведений для реализации стратегической позиции и стратегии по трем векторам: организационному, производственному и «развитие человеческих ресурсов" — разработку показателей эффективности стратегии.

4. Реализация стратегического замысла устойчивого роста эффективности предприятия зависит от того, насколько мотивированы сотрудники к саморазвитию, самообучению, самосовершенствованию и сотрудничеству. В рамках реализации механизма устойчивого роста эффективности выделены три уровня системы мотивации: мотивация работникамотивация стратегической работы командымотивация устойчивого роста эффективности деятельности предприятия.

В совокупности трехуровневый алгоритм реализации системы мотивации способствует формированию эффективного участия каждого работника в работе над устойчивым ростом эффективности предприятия.

5. Одним из основных факторов эффективности функционирования любого предприятия является изучение взаимодействия его с внешней средой. От того, как воспринимаются и оцениваются факторы внешней среды, зависит качество управленческих решений, и, в конечном счете, их результативность. Методом экспертных оценок нами определен рейтинг влияния показателей внешней среды по 6 бальной шкале. Для целей исследования было произведено анкетирование руководителей, ведущих менеджеров и специалистов сахарных заводов РТ.

6. Проведена оценка потенциала и определены возможности эффективной работы предприятий свеклосахарного подкомплекса республики Татарстан по следующим блокам целевых установок:

— анализ рынка сахара и оценка потенциала предприятий;

— анализ полных затрат предприятий и определение резервов по снижению издержек производства;

— оценка эффективности ликвидации неперспективных и особо убыточных производств;

— инвестиционная программа исследуемых предприятий;

— совершенствование системы менеджмента предприятий свекловичного производства РТ.

Заключение

.

1. В диссертационной работе в результате выполненных исследований разработан научно-методический подход к формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК, основанного на интегральной оценке возможностей предприятий по различным направлениям повышения эффективности их деятельности за счет использования внутрипроизводственных резервов и учета влияния внешних факторов.

2. Проанализировано состояние и оценены перспективы эффективного функционирования предприятий свекловичного производства республики Татарстан. В результате выявлено, что, мероприятия, связанные с проводимой реструктуризацией сахарной отрасли, наметившиеся положительные структурные сдвиги и рост объемов производства сахара способствовали укреплению экономического потенциала предприятий отрасли и растущему спросу на сахар.

3. Сформулировано понятие организационно-экономического механизма эффективного функционирования свеклосахарного подкомплекса АПК, доказана необходимость разработки механизма повышения эффективности функционирования этих предприятий, позволяющего максимально задействовать потенциал предприятий с учетом рыночной конъюнктуры и региональной специфики.

4. Определены и классифицированы основные факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятий сахарной промышленности и разработана методика оценки степени их влияния, что позволяет выбрать первостепенные направления работы по повышению эффективности функционирования предприятий.

5. Усовершенствована экономико-математическая модель управления финансовым результатом деятельности предприятия сахарной промышленности с учетом характера фактических финансовых потоков, которая дает возможность определить необходимый объем реализации сахара, а также сформировать подход к назначению цены на сахар, что позволяет обеспечить устойчивость работы предприятий.

6. Выделены основные блоки целевых установок («Объем», «Затраты», «Реструктуризация», «Инвестиции», «Менеджмент»), на основе которых разработана методика формирования направлений работы предприятий по повышению эффективности их функционирования с учетом оценки степени влияния внешних факторов и анализа внутренних факторов, влияющих на потенциал предприятий, что позволяет концентрировать ограниченные ресурсы на решении наиболее перспективных задач.

7. Проведенный нами анализ состояния свекловичного производства позволил в целом создать общую картину его функционирования, и сформулировать конкретные предложения по улучшению отечественного семеноводства, в частности:

— провести координацию селекционно-семеноводческой работы по сахарной свёкле, размещать семенные посевы элиты исключительно в специализированных хозяйствах,.

— проводить подготовку кадров отрасли и поддержку отраслевых учебных заведений,.

— внедрять на семенных заводах технологии дражирования и инкрустирования семян, а также переходить на семенных заводах на приёмку семян бестарным способом большегрузными автомобилями и контейнерную приёмку сырья,.

— осуществлять постепенный переход на мелкотарную упаковку семян и внедрять лучшие компоненты защитно-стимулирующих средств при дражировании семян,.

— ввести систему сертификации для предприятий, производящих предпосевную подготовку семян, а также проводить субсидирование кредитной ставки из федерального и регионального бюджетов при выдаче сезонных кредитов семенным хозяйствам и заводам.

8. В диссертации предложена к рассмотрению структурно-функциональная организация информационной системы оценки экономической эффективности предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК, построенная на взаимосвязанных экономико-математических моделях, реализуемых в автоматизированном режиме. Информационно-аналитическая система позволяет на региональном уровне АПК провести анализ экономического состояния сельскохозяйственных предприятий. На основе экспертного заключения обеспечивается принятие оперативных управленческих решений и мер, необходимых для улучшения финансово-хозяйственной деятельности, установления взаимовыгодных экономических отношений хозяйств с потенциальными партнерами и кредиторскими организациями в целях повышения эффективности производства и конкурентоспособности в рыночных условиях.

Программный комплекс, внедренный в информационную систему агропромышленного комплекса республики Татарстан позволяет увеличить оперативность и достоверность аналитической оценки экономического, в частности финансового состояния предприятий аграрной сферы на 30−40%, а оперативность принятия управленческих решений на 10−12% по сравнению с ручным способом.

9. Определены пути повышения эффективности функционирования предприятий свеклосахарного подкомплекса АПК, установлена возможность их безубыточной работы при определенных условиях и ограниченияхсформирована программа оптимизационного моделирования эффективного регионального свеклосахарного подкомплекса, целью которой является организация стабильно работающих эффективно функционирующих предприятий свекловичного производства на основе технологических связей между их подразделениями и обеспечение поставок сахара потребителям России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. A.JI. Государственное регулирование развития промышленного предприятия в рыночных условиях. Москва, 2006 г., 34 с.
  2. В.Е. Экономика и статистика фирм. Под редакцией С. Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика. 2004., 125 с.
  3. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 2004.-256 с.
  4. В.Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. — М.: Экономика, 2004.
  5. И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 2003.-519 с.
  6. Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 2004.
  7. Т.П., Лапенков В. И., Панагушин В. П. и др. Экономическое управление поведением предприятия. Учеб. метод, пособие. -М: Изд-во МАИ, 2006.
  8. А.А. Управление развитием предприятий сахарной промышленности. Ижевск, 2007 год.
  9. А.С. Динамические методы оценки эффективности промышленности производства. М.: Недра, 2003. — 271 с.
  10. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина, М. С. Сапрыкина. Спб: Химиздат, 2005.-288 с.
  11. С.Б., Розанова Н.М, Теория организации отраслевых рынков. — М: Магистр, 2005- 89 с.
  12. В.В. Эффективность общественного производства. -Киев: Наукова думка, 2004. 341 с
  13. К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки ибиржи, ЮНИТИ, 2004. 175 с.
  14. М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 416с.
  15. И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. В 2-х т.- М.: «Международные отношения», 2007. 1544 с.
  16. Большой энциклопедический словарь. Под редакцией Прохорова A.M. Изд.: Сов. Энциклопедия. — 2004. т.2. -768с.
  17. Большой энциклопедический словарь/ Под ред. A.M. Прохорова.-М: Советская энциклопедия, 2004.Т.2. -482с.
  18. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. — М.: Институт новой экономики, 2005.
  19. Бор М. З. Темпы, пропорции и критерии оптимальности развития экономики. В кн.: Темпы, пропорции, критерии эффективности. — М. 2005. -16с.
  20. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2006.- 528 с.
  21. О.И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 280 с.
  22. А., Протасов Л. Использование производственных мощностей в промышленности. Экономист, 2004, № 8.
  23. Е., Нещадин А., Липсиц И., Эйкельпаш А., Рыбакова Т., Каазер М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. // Экономист. 2004. № 11. с. 69−72.
  24. В.А. и др. Подходы к формированию вариантов долгосрочного развития экономики России. // Проблемы прогнозирования. 2004. № 3.
  25. А.Е., Гуськов Г. В., Прокопенко Н. А. Устойчивость функционирования объектов экономики: Лекция.- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2005.- 39 с.
  26. Выступление первого заместителя премьер министра РТ, министра экономики и промышленности РТ Павлова Б. «О результатах работы промышленных предприятий в 2006 году». — Казань, 2006 г.
  27. В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий, СПб.: СпбУЭФ, 2004.- 114 с.
  28. Д.М. Организация и управление. Издательство МГТУ имени Баумана. — М.: 2005., 75 с.
  29. И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд, перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ, 2007.-501 с.
  30. А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Принципы формирования стратегических решений. СПб, 2004 г. Учебное пособие СПб ГТУ
  31. С.А., Назаренко Н. Т., Попов Ю. Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Учебное пособие. Воронеж: ВГАУ -УКЦ, 2006 — 320с
  32. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 2003.
  33. С.Ю. Технологические сдвиги в экономике России. -Экономика и математические методы, т. 33,2007, № 2.
  34. В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М. 2005.
  35. В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М: МНИИПУ, — 2004. — 176с.
  36. А.Е. и др. Проблемы развития рыночных отношений и конкурентно- рыночных механизмов. М.: Ин-т экономики, 2004, 219 с.
  37. Горфинкель В. Я Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.-2005.-367с.
  38. Государственный комитет РТ по статистике. Статистический справочник. Республика Татарстан в цифрах Казань 2006 год.
  39. Государственный комитет РТ по статистике. Статистическийсправочник. Сельское хозяйство Республики Татарстан Казань 2006 год
  40. О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. -112с.
  41. В.П. Экономика предприятия. Учебник для вузов. М.: 2006 г., 58 с.
  42. П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Перевод с английского. -М, Технология. Школа бизнеса, 2005г
  43. В.Е. Выход из кризиса. -М, Технология. Школа бизнеса, 2004 г
  44. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Перевод с английского. М., 2002г
  45. О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб., 1992 г.
  46. Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М., Дело, 2005г
  47. Жигин А. А. Производственно технологический потенциал промышленных предприятий, Москва, 2005 г
  48. С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник.- М.: Издательство «Финпресс», 2005. 384 с.
  49. С.А. Динамические модели и методы в управлении. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2006. — 176 е.
  50. С. Стратегия и экономика/ Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 4. — С. 110−115.
  51. П.В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления/ Учебное пособие. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007.
  52. П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие.- М.:ИНФРА-М, 2005. 496 с.
  53. Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум. Учебное пособие. М: Инфра -М. — 2004 — 192с.
  54. H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов.- 3-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2003.- 358 с.
  55. Институциональная экономика: Учеб. пособие/ Под рук. Акад. Д. С. Львова, — М.: ИНФРА-М, 2004.- 318 с.
  56. Елекоев С, Зондхоф Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий/Вопросы экономики. 2005. — № 9. — С. 13−22
  57. Т.Н. Обоснование направлений диверсификации предприятий сахарной промышленности: Автореф. дис. канд. экон. наук. -Тула, 2002. 22 с.
  58. А. О критериях эффективности/ Вопросы экономики. -2005. -№ 10.-С.71−80
  59. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 239 с
  60. Г. Главное эффективность производства//Экономист. -2004. -№ 10.
  61. А.Е. Эффективность промышленного производства. -М.:Экономика, 2003. 174 с
  62. A.M. Финансы: Учебное пособие- 4-е изд. М: «Финансы и статистика», 2003.- 384 с.
  63. М.Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. М.: ИКЦ «Дело и сервис», 2006. — 224 с.
  64. Ю.К. Развитие и размещение сахарного производства. М.: ЮНИТИ, 2004. — 318 с.
  65. Ф. Основы маркетинга.- М.: Прогресс, пер. с англ., 1990.734с.
  66. В.Н., Ионов В. Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства.- М.: Наука, 2007.- 367 с.
  67. Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: С-П. Издательский дом «Вильяме», 2005. — 944с.
  68. Ф., Кларк С. Принципы маркетинга. Вашингтон, 1942 г.
  69. В.Г., Раковецкая Л. И. Зерновые хозяйства, территориальная организация и эффективность производства М.- МТУ, 2006- 135с
  70. С.И., Свободин В. А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий М.- Агропромиздат, 2005 -158с
  71. Логунов В. В. Управление процессами адаптации промышленных предприятий к изменениям в рыночной среде, Орел, 2002 г
  72. В.Ф. Программа модернизации промышленных предприятий. // Проблемы прогнозирования. 2006. № 2. с.37−48
  73. Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М. ЮНИТИ ДАНА, 2005 год
  74. Н.К., Анискин Ю. Г. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1,2. М.: Внешторгиздат, 2003
  75. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). -М.: ИНФРА М, 2000. — 96 с
  76. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика/в 2 т. Пер. с англ. М.: Республика, 1992. — 400 с.
  77. Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.- Под ред. М. М. Максимова, А. В. Игнатьевой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.- 343 с.
  78. В. О закономерностях становления рынка // Вопр. Экономики. — 2003. — № 3- 12 с.
  79. Д. И. О связи между сельским хозяйством и другими видами промышленности. Рукопись//НАМ СПбГУ, 1-я библиотека, т. 1050, док. 11 (б/п). 1891 год.
  80. Д. И. Толковый тариф, или исследование о развитии промышленности России в связи с ее общим таможенным тарифом 1891 года. СПб., 1891. С. 107−108.
  81. Промышленность России: отражение в материалах орловских межрегиональных научно-практических конференций. // Проблемы прогнозирования. 2006. № 6. с. 166−167.
  82. А.С. Рыночная инфраструктура региона. — Новосибирск: ЭКОР, 2006. 112 с.
  83. Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие -Воронеж: ВГАУ УКЦ, 1996 — 216с.
  84. А.С. Теория региональных рынков. Новосибирск: Феникс, 2002 г., 45 с.
  85. В.А. Эффективность производства. Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2005.-172 с
  86. Г., Павлов П., Трифонов Г. Критерий и показатели экономической эффективности производства//Вопросы экономики. 2005.-№ 11.-СД 10−118
  87. Основные положения новой экономической программы развития России до 2010 года // Экономика и жизнь, № 24,2006. с. 24−28.
  88. Н.М. Формирование механизма устойчивого развития предприятия, Москва, 200 Зг.
  89. В.Ф., Суздальцева Л. П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий— М.: Машиностроение, 2005. 272 с.
  90. В.Н. Организационно-экономический механизм объединения. Воронеж: Изд-во ВорГУ, 2004. — 164 с
  91. Д.М. Проблемы использования стратегических и тактических резервов промышленности. М.: Экономика и математические методы, 2004, т. 23, вып. 4, с. 589−601.
  92. Д.М. Совершенствование структуры и повышение эффективности машин и оборудованич. М: ГО АН СССР, 2004. — 22 с.
  93. М. Конкуренция. -М.: Изд.дом."Вильямс", пер. с англ., 2000,495с.
  94. Промышленная логистика. Логистико ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/ Под ред. А. А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2006.-204 с.
  95. П.Н. Повышение эффективности производства зерна -М.- Агропромиздат, 1990 224с.
  96. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправленное, — М.: ИНФРА-М, 2006.- 479 с
  97. B.C. Оценка Эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 2004. — 252 с. 91
  98. B.C. О соотношении научных прогнозов и государственных программ социально-экономического развития. Проблемы прогнозирования, 1998, № 1, с. 3−11.
  99. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов на Дону.: Издательство «Феникс», 2005. 672 с.
  100. Саркисова С. В. Организационно экономический механизм адаптации промышленных предприятий к условиям рыночной среды, -Самара, 2007 г
  101. Р.А., Шаматов И. К. Формирование организационно-экономического механизма эффективного развития свеклосахарного подкомплекса Республики Татарстан. Брошюра- Казань Ижевск, 2006: Изд-во УрО РАН.
  102. Сулейманов Р. А Организационно-экономический механизм эффективного развития предприятий АПК. Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции. Пенза Изд-во НОУ Приволжский Дом знаний, 2007.
  103. Сулейманов Р. А Особенности инвестиционных процессов на предприятиях сахарной промышленности Республики Татарстан. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции.- Пенза -Нейбранденбург (Германия). Изд-во РИО ПГСХА, 2007.
  104. Р.А. Влияние государственной аграрной политики на специфику производства. Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции. Пенза Изд-во НОУ Приволжский Дом знаний, 2007.
  105. Сулейманов Р. А Основные направления инновационного развития АПК. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции.- Пенза Нейбранденбург (Германия). Изд-во РИО ПГСХА, 2007.
  106. Статистика рынка товаров и услуг / Под ред. И. К. Беляевского. — М.: Финансы и статистика, 2005., 368 с.
  107. А.Н. «Экономика предприятия». -М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 312с.
  108. .И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. -М.: Юрист. 2007.
  109. Г. Б. Мобильность производства как фактор народнохозяйственной динамики. В кн.: Моделирование ресурсной обеспеченности капитальных вложений. -М.: Наука, 1988. — с. 167
  110. Ф. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. А. И. Зак. -М.: Контроллинг, 1991. 104 с.
  111. И. Г. Изолированное государство. — М., 1926,360 с114.. Тюнен И. Г. Государство и общественность. — М., 1934,434 с
  112. В.К., Борисов В. Н. Развитие промышленности России.
  113. М. Палея, 2005, № 11, с. 78−87.
  114. А., Тойфсен JL И др. Рестуктуризация предприятий: направления, цели, средства//Проблемы теории и практики управления.2006
  115. Факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность продукции промышленных предприятий. // Данные отраслевых департаментов Минэкономики РФ за 2005−2006 гг.
  116. Финансовый менеджмент: теория и практика/Учебник под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 2005. — 405 с.
  117. А.Г. Ресурсный потенциал. М.: Экономика, 2004
  118. Г. Моя физнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989. — 206 с
  119. Дж., Маккарти Е., Хорбин Р. Маркетинг и менеджмент: анализ и решения. / Вашингтон. 1969 г.
  120. П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело», 1992. — 318 с. 141
  121. Hans Gunter Scholz, Haus-Peter Heinen, Friedhelm Hademann/ Volkswirtschaftslehre. 2.Aufgabe. — Verlag H. Stain/ GmBH. — Koln -Porz, 1981
  122. Henner Schierenbeck. Grundzuge der Betriebswirtschaftslehre. -R.01denburg. Verlag Munchen Wien, 1992
  123. Hamilton F.E.I., Linge G.J.R. (eds) Spatial Analysis, Industry and the Industrial Environment. Chichester, 1983. — Vol. 3.
  124. Г. С. Наука и инновации в сахарной отрасли. // Промышленность России. 2005. № 4. с. 22−24
  125. В.Е. Практическое руководство по финансово-экономическим расчетам. М., 2005. -128 с.
  126. Ф.Г. Как делать бизнес: Сборник, М.: Палея, 2004. -160с.
  127. Д.А. Темпы и пропорции экономического роста. М.: Экономика, 2004. — 223 с.
  128. И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 1989
  129. Cherington P. The Elements of Marketing. N. Y., 1920
  130. A.M. Кризис русской промышленности. Передовые статьи из «Русских ведомостей» 2006 // А. И. Чупров. Речи и статьи: в 3-х т. Т.З.М., 2006. С. 445−457
  131. Р.И., Новоселов А. С. Региональные проблемы рынковедения: экономический аспект. — Новосибирск: Наука, 2003- 68−70 с.
  132. Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. — М.: ИНФРА-М, 2007.
  133. И.К. Оценка и стимулирование технического развития предприятий в условиях рынка (на материалах сахарных заводов Татарстана и Башкортостана), диссертация, М. 1992 год.
  134. Шоу А. Проблемы маркетинга: их решение. Квартальный экономический журнал, Лондон, 1912 г.
  135. О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, контрактация. Пер. с англ. СПб: Лениздат, 1996.-702 с
  136. Д., Э. Аткинсон, В. Рошер Система товародвижения: проблемы и пути решения. Нью Джерси, 1926 г
  137. О., Энсминстер Дж., Элиассон Г. Экономические институты и капитализм. Вашингтон, 1985 г
  138. Р. Малый и средний бизнес. Нью Хэвен, 1915 г
  139. Г. Двенадцать принципов производительности. -Вашингтон, 1911 год-238 с.
  140. Экономика предприятия. Под ред. Проф. Волковой О. В. М.: ИНФРА-М.-2007.
  141. А. Россия на пути в техногенную цивилизацию: мирохозяйственный аспект. // Мировая экономика и международные отношения. 2005. № 1−2
  142. Экономика предприятия. Под. редакцией проф. Грузинова В.П.
  143. Москва «Банки и биржи». Издательское объединение «Юнити». — 2006 г.
  144. Экономика предприятия в рыночных условиях / Опыт ФРГ/. Пособие к спецкурсу. Самара: Университет, 2004. 48 с.
  145. Экономические реформы в России: на пороге структурных перемен. Доклад Мирового банка развития и реконструкции. / Пер. с англ. М., 2007−302 с.
  146. Экономическое моделирование: проблемно-тематический курс. / Международный ин-т экономики и права- авт.-сост. Грачева М. В. М., 2004. — 82 с
  147. Эффективность принятия решений //Журнал Консультант директора. -2002. № 12. — С.21−24.
  148. Экономика предприятия в условиях рынка / Мировой опыт /. Пособие к спецкурсу. Москва: Университет, 2004. 28 с
  149. Englander О. Theorie des Guterverkehrs und der Frachtsatre. Yena, 1924
  150. А. Россия на пути в техногенную цивилизацию: мирохозяйственный аспект. // Мировая экономика и международные отношения. 2004. № 2
  151. Экономика промышленного производства, под общей редакцией Бабука И. М. Минск: «Высшая школа». — 2005. — 352с
  152. Юнь О.М. и др. Инновационная деятельность в отрасляхматериального производства. Промышленность России, 2004, № 6, с. 34
  153. Юнь О.М., Борисов В. Н. Инновационная деятельность в промышленности. Экономист, 2004, № 9, с. 7−8
  154. Ю.В. Проблемы методологии народнохозяйственного прогнозирования. М.: ЦЭМИ, 2003.26 с.
  155. Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики. М.: Наука, 2003. — 480 с.
  156. А. А. Развитие конкуренции и проблемы реструктуризации предприятий//Экономический журнал ВШЭ 2007. -№ 1
  157. Сельское хозяйство 100 всегоживотноводство 43,7растениеводство 56,3 в том числе: зерновые культуры 16,4сахарная свекла 3,8картофель 17,7овощные культуры 9,1плодово-ягодные культуры 4,7кормовые культуры 4,6
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!