Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление рисками на основе ситуационного анализа и моделирования в микрологистических системах

Диссертация: Управление рисками на основе ситуационного анализа и моделирования в микрологистических системах
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Главной особенностью данной модели является внедрение в МЛС новых видов страхования — страхование потерь от перерыва в производстве и шомаж — виды имущественного страхования, предусматривающие возмещение страхователю текущих расходов и потерю прибыли, которые вызваны временной остановкой всей или части производственной и коммерческой деятельности. Использование данного инструмента управления… Читать ещё >

Управление рисками на основе ситуационного анализа и моделирования в микрологистических системах (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И СУЩЕСТВОВАНИЯ РИСКОВ
    • 1. 1. Экономическая сущность понятия «риск»
    • 1. 2. Возникновение рисков, их классификация и виды
    • 1. 3. Принципы управления рисками в микрологистических системах
    • 1. 4. Роль и место службы риск-менеджмента в микрологистических системах
  • Выводы по главе 1
  • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
    • 2. 1. Процесс управления рисками в микрологистических системах, его основные этапы
    • 2. 2. Проблемы организации процесса управления рисками в микрологистических системах
  • Выводы по главе 2
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ОСНОВЕ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ В МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
    • 3. 1. Значимость применения моделирования и ситуационного анализа в управлении рисками в микрологистических системах
    • 3. 2. Экономико-математическая модель управления рисками в микрологистических системах на основе ситуационного анализа
  • Выводы по главе 3

Актуальность исследования.

Развиваясь и совершенствуясь, логистические компании достигли признания на российском рынке и на данный момент занимают значимую его долю. Но вместе с тем усложнились процедуры ведения логистического бизнеса и принятия решений. С увеличением спектра предлагаемых услуг в компаниях требуется изучение различного рода факторов, оказывающих влияние на надежность функционирования организации. Среди данных факторов необходимо выявлять риск, а именно неопределенность будущего состояния логистической компании. В связи с пониманием этой проблемы в конце XIX века в отдельную науку выделился риск-менеджмент. Создалась ситуации, когда риск может коренным образом повлиять на стабильную деятельность, поэтому риск-менеджмент начали изучать как отдельное направление и применять системный подход для изучения взаимодействий внутри компании.

Особенную значимость данной науки придает специфика российской экономики, когда высокая степень неопределенности присутствует на каждом этапе развития логистической компании. В результате руководителям приходится пренебрегать долгосрочным планированием и заниматься только текущими задачами. В данном случае неудивительно, что наука управления рисками в нашей стране находится на стадии становления.

По статистическим данным в России почти во всех средних и мелких компаниях должность риск-менеджера отсутствует, и только крупные компании позволяют иметь в организационной структуре отдел управления рисками и риск-менеджеров. Однако по данным рекрутинговых агентств присутствует тенденция увеличения запросов по поиску риск-менеджеров, что говорит о повышении внимания к проблемам риска и его управлении.

Существует большое количество разновидностей рисков, но руководители сталкиваются только с незначительной их частью, стараясь 4 избежать столкновения с ними. Тем не менее нужно учитывать всевозможные риски, своевременно выявлять их источники возникновения, анализировать особенности рисков, определять вероятность наступления какого-либо события, чтобы предварительно провести профилактические мероприятия и в итоге предпринять управленческие воздействия на риски.

Должным образом неразвитая культура управления рисками в России негативно сказывается на стремлении менеджеров организовать комплексную эффективную систему риск-менеджмента на предприятии, которая позволит существенно повысить устойчивость и перспективы компании. Чаще всего глобальной целью является получение максимальной прибыли, причем ориентир ставится на краткосрочный период. Именно поэтому применение существующих западных методов по управлению рисками в России не сможет дать положительный эффект. Следует разрабатывать новые механизмы управления рисками, ориентируясь на российскую специфику и тщательно следить за их внедрением.

Риск имеет много форм проявления, и для того чтобы эффективно управлять им, участники рынка должны анализировать все формы риска в скоординированном и интегрированном виде. Грамотное управление риском позволяет организации определить значимые факторы риска и понять подверженность этим факторам, согласовать его со своими способностями и ограничить его, где необходимо.

Понятие риск представлено в различных науках, которые предлагают отличные друг от друга по содержанию дефиниции риска. На этом основании и изучение риска у каждой науки основывается на собственных методах и подходах. Это обуславливается многогранностью понятия «риск» и его многоаспектностью. Для определенной области деятельности характерны особые значения пороговых уровней риска, а их нарушение может привести к нарушению законодательства.

Изучая современную литературу в сфере логистики, только лишь поверхностное внимание уделяется исследованию процесса управления рисками в логистических системах, а тем более выявлению существующих пробелов в этой области и созданию эффективного механизма управления рисками. Недостаточная степень теоретической разработки моделей и методов управления рисками в логистических системах и послужила предпосылкой для написания диссертации.

Эта тема особенно важна, поскольку в настоящее время наиболее рисковым видом деятельности является логистическая, что объясняется сложностью всего процесса управления материальным и сопутствующими ему потоками от точки возникновения до конечного потребителя. Таким образом, тема диссертационного исследования является актуальной с научной и практической точки зрения.

Цель и задачи исследования

.

Цель исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию процесса управления рисками в МЛС на основе ситуационного анализа и моделирования.

Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи: исследовать сущность понятия «риск» в теоретическом аспекте с учетом специфики функционирования микрологистических системрассмотреть существующие классификации рисков применительно к использования в микрологистических системах, внести уточнениявыявить причины структуризации служб риск-менеджмента в организациях, обосновать их роль и место в логистических компанияхизучить процесс управления рисками, представить интегрированный подход к моделированию процесса управления рисками в микрологистических системах, выявить проблематику организации данного процесса в логистикеадаптировать положения ситуационного анализа и моделирования к микрологистическим системам, систематизировать основные варианты воздействия на рисковые ситуации при функционировании микрологистических систем, выявить новые способы страхования рисковразработать модель управления рисками в микрологистичсеких системах на основе ситуационного анализа.

Объектом диссертационного исследования являются микрологистические системы.

Предметом данного исследования выступает процесс управления рисками в микрологистических системах.

Теоретической и методологической основой исследования являлись положения и методики фундаментальных и прикладных наук, представленные в работах российских и западных ученых и специалистов в области экономики, логистики, риск-менеджмента, теории управления рисками.

При написании диссертации были использованы исследования и разработки по управлению рисками отечественных и зарубежных ученых: Альгина А. П., Аникина Б. А., Балдина К. В., Бартона Т., Бокова В. В., Бродецкого Г. Л., Грабового П. Г., Дваса Д. В., Канчавели А. Д., Ляпиной С. Ю., Миротина Л. Б., Нагловского С. Н., Омельченко И. Н., Пузановой И. А., Рябинина И. А., Сергеева В. И., Соложенцева Е. Д., Тяпухина А. П., Шаршуковой Л. Г., Шенкира У., Уокера П. и др.

Научно-методический инструментарий диссертационного исследования включает методы экспертных оценок, системного анализа, метод аналогов, экономико-математическое моделирование, ситуационный анализ, страхование.

Информационно-эмпирической базой обеспечения достоверности результатов исследования являются нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность российских компаний, статистические данные Госкомстата РФ, материалы аналитических агентств.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке комплекса теоретико-методических и практических положений по формированию эффективного процесса управления рисками в микрологистических системах.

К научным результатам, обладающим научной новизной, следует отнести следующие:

1. уточнена сущность понятия риска как возможности наступления ожидаемых событий в процессе функционирования микрологистических систем, возможности отклонения фактических величин от их ожидаемых значений с позиции лиц, принимающих решения в области логистики;

2. предложена обобщенная классификация рисков, ориентированная на логистическую деятельность предприятия по критериям: взаимодействия с другими рисками, возможности страхования, видам микрологистических систем с учетом различных подходов к определению рисков по масштабности, природе возникновения, характеру деятельности, роду опасности, по степени допустимости;

3. обобщены существующие принципы организации служб риск-менеджмента в организационных структурах предприятия и предложена типовая структура риск-менеджмента в микрологистических системах, включающая логистический центр, риск-менеджеров, комитет по управлению рисками;

4. разработан алгоритм интегрированного процесса управления рисками в микрологистических системах с учетом различных факторов внутренней и внешней среды и включающий в себя анализ рисков, их идентификацию, ранжирование, выбор методов и моделей управления рисками;

5. адаптировано использование ситуационного анализа и моделирования к управлению рисками в микрологистических системах, выявлены и обобщены варианты воздействия на рисковые ситуации с применением новых методов страхования: страхования потерь от перерыва в производстве, шомаж;

6. разработана экономико-математическая модель управления рисками в микрологистических системах на основе ситуационного анализа, позволяющая определить величину оптимальных затрат на его проведение для обеспечения достижения приемлемого уровня риска микрологистической системы или перенесения его на страховую компанию.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что предложенные выводы и рекомендации ориентированы на широкое применение в практической деятельности в области логистики и риск-менеджмента при организации интегрированного подхода по формированию процесса управления рисками в российских компаниях.

Апробация результатов исследования. Основные идеи и выводы диссертации были представлены в теоретическом и научно-методическом журнале «Вестник Университета» (Москва, ГУУ, 2007, 2008) и докладывались на всероссийских научных конференциях молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2005, 2006, 2007), на 13-ом Всероссийском научном семинаре «Проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2005), на международных научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2006, 2007).

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 10 научных работах объемом 2,13 п.л. 9.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.

1. В основу интегрированного процесса управления рисками в МЛС положен ситуационный анализ, являющийся наиболее актуальным при принятии управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Он позволяет максимально подстроиться под специфику МЛС и совершенствовать процесс управления рисками в МЛС, что невозможно при использовании других методов управления.

2. Разработан механизм управления рисками с помощью экономико-математического моделирования на основе ситуационного анализа. Ситуационный анализ позволяет, исходя из более глубокого понимания ситуации и динамики ее развития, принимать более обоснованные управленческие решения, а также предвидеть возможное возникновение кризисных ситуаций и принимать своевременные меры по их предотвращению.

3. Исследование современной литературы позволило разработать экономико-математическую модель управления рисками в МЛС на основе ситуационного анализа и определить объективную взаимосвязь между увеличением затрат на СА функционирования МЛС и снижением уровня риска МЛС.

4. Главной особенностью данной модели является внедрение в МЛС новых видов страхования — страхование потерь от перерыва в производстве и шомаж — виды имущественного страхования, предусматривающие возмещение страхователю текущих расходов и потерю прибыли, которые вызваны временной остановкой всей или части производственной и коммерческой деятельности. Использование данного инструмента управления рисками поможет МЛС работать в стабильном режиме и обеспечит максимальное возмещение ущерба при возникновении рисковых ситуаций.

5. Разработан и представлен алгоритм получения рейтинга факторов, который может применяться для управления рисками в МЛС, на предприятиях любой отрасли сферы материального производства, использоваться в межотраслевых сравнениях.

6. В итоге экономико-математическая модель управления рисками в МЛС на основе ситуационного анализа и ее решение позволяют определить объем рациональных затрат на СА, обеспечивающий достижение допустимого уровня риска МЛС или перенесение рисков на страховую компанию на основе ранжирования исследуемых факторов воздействия на МЛС.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В ходе проведения диссертационного исследования были получены основные результаты и выводы:

1. На основе анализа представленных в литературе дефиниций риска автором было предложено наиболее подходящее для эффективного управления рисками в МЛС, которое определяется, как возможность наступления ожидаемых событий в процессе функционирования микрологистических систем, возможность отклонения фактических величин от их ожидаемых значений с позиции лиц, принимающих решения в области логистики.

2. В результате исследования и сравнительного анализа существующих классификаций рисков была представлена усовершенствованная обобщенная классификация рисков, ориентированная на логистическую деятельность.

3. На основе изучения особенностей создания служб риск-менеджмента была сформирована организационная структура риск-менеджмента применительно к МЛС и выделена роль ЛЦ, позволяющего связать воедино участников процесса управления рисками в МЛС.

4. Проанализированы различные подходы к процессу управления рисками, выявлено отсутствие полноценное видение данного процесса, в результате чего разработан алгоритм интегрированного процесса управления рисками с учетом специфики МЛС.

5. Выявлена и систематизирована проблематика управления рисками в МЛС, которая является неотъемлемой частью внедрения эффективного процесса управления рисками в МЛС.

6. Изучены и адаптированы к управлению рисками в логистической деятельности положения ситуационного анализа и моделирования, обобщены варианты воздействия на рисковые ситуации, включая применение новых видов страхования потерь от простоев в производстве и шомаж.

7. Разработана экономико-математическая модель управления рисками в МЛС на основе ситуационного анализа. Данная модель позволяет:

• выявить связь между увеличением затрат на СА функционирования МЛС и снижением уровня риска МЛС;

• определить объем оптимальных затрат на СА;

• перенести риски на страховую компанию, используя новые виды страхования;

• достичь приемлемого уровня рисков в МЛС.

Таким образом, применение изложенной методологии в процессе управления рисками в МЛС способствует удерживать риски в допустимых пределах, повышает эффективность функционирования МЛС и позволяет создать интегрированную систему риск-менеджмента.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.А. Управление рисками в процессе закупок сырья по импорту (на примере кондитерских предприятий). Автореферат канд.экон.наук. Самара, 2005.
  2. А.П. Вероятностная оценка операционного риска // Управление риском, 2006. № 4.
  3. А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 1989.
  4. Ап алькова Т. Г. Моделирование рисковых ситуаций в промышленности. Дисс.канд.экон.наук. Москва, 2002.
  5. Ю. Н., Киселица Е. П. Теоретические основы управления рисками с использованием ситуационного анализа положения предприятия на рынке. /Вестник ТюмГУ, № 1/1999. Изд-во Тюменского государственного университета.
  6. Ю.Н., Киселица ЕЛ. Риски: зло или благо. / Издание Администрации Тюменской области «Налоги, инвестиции, капитал», июль-декабрь 2001 г.
  7. И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
  8. К.В. Управление рисками: Учеб. пособие / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  9. А.Н. Риски и экономическая результативность бизнес-систем // Управление риском, 2001, № 1.
  10. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
  11. М.Г., Санков В. Г. Управление операционными рисками в микрологистических системах. Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2006.
  12. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. 5-е изд.доп.и перераб. -М.: Институт Новой экономики, 2002.
  13. Г. Л. Моделирование логистических системю Оптимальное решение в условиях риска / Бродецкий Л. Г. М.: Вершина, 2006.
  14. Л.Г., Гусев Д. А. Возможности оптимизации модели управления запасами в условиях неопределенности // Логистика и управление цепями поставок, 2006. № 6 (17).
  15. А.Г. Ситуациоиный подход к управлению стоимостью строительной продукции. Дисс.канд.экон.наук. Волгоград, 2005.
  16. Г. Г. Генезис риска // Управление финансовыми рисками, 2007.-№ 2(10).
  17. В.П., Кирсанов К. А., Михайлов Л. М. Рискология (управление рисками) — Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. — М: Экзамен, 2003.
  18. Т., Гребенюк А., Меркулов А. и др. Как финансовому директору управлять рисками // Финансовый директор. 2006. № 7−8 (июль-август).
  19. А., Еремина Т. Источники риска в социально-экономических системах // Р.И.С.К. 2005. № 2.
  20. А.В. Ситуационный анализ в сфере обеспечения экономической безопасности предприятий реального сектора экономики // Нефтегазовое дело, 2006.
  21. Н. Кибернетика Текст. / Н. Винер М.: Наука, 1968. — 298 с. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине [Текст] / Н. Винер — М.: Наука, 1983.
  22. И.М., Грачева М. В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  23. С.К., Уткин В. Б., Балдин К. В. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2003.
  24. Г. В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений // Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», 2004. -№ 2 (13).
  25. Г. Управление рисками / Аналитика и исследования, 2005. -№ 11 (121).
  26. Г. Управление рисками Часть 3. Качественный анализ рисков / Мастер-класс, 26 августа 2005. № 15 (124).
  27. В.Д. Ситуационный анализ в управлении. М.: Наука, 2003.
  28. В.В. Управление рисками. Страхование. -г.Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1999.
  29. И. Н. Предпринимательство на шкале рисков и проблемы мотивации инновационной деятельности. Сборник научных трудов «Системные проблемы экономического реформирования России» / под ред. Горланова Г. В. М.: ОАО НПО Экономика, 2000.
  30. В.Я., Поляк Г. Б., Швандар В. А. Предпринимательство. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
  31. И. Управление бизнес-процессами в условиях неопределенности // Р.И.С.К. 2006. № 1.
  32. П.Г., Петрова С. Н., Полтавцев С. И. Риски в современном бизнесе. М.: AJIAHC, 1994.
  33. В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.
  34. Л.Ю. Процессное управление первые итоги и перспективы / Актуальные аспекты управления, 03.06.2004.
  35. К.В. Создание системы управления рисками в российских корпорациях (на примере ОАО «Аэрофлот российские авиалинии»). Дисс.канд.экон.наук. — Москва, 2003.
  36. В.А. Динамическое моделирование ситуационного управления промышленным предприятием. Дисс.канд.экон.наук. Тамбов, 2004.
  37. Жданов, С А. Экономические модели и методы в управлении Текст. / С. А. Жданов М: Дело и сервис, 1998.
  38. Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учебное пособие. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2004.
  39. Д.А. Динамический синтез и реконфигурирование цепей поставок производственно-логистических сетей в условиях неопределнности // Логистика и управление цепями поставок. 2004. № 4−5.
  40. К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. — Л.: Машиностроение, 1986.
  41. О. А. Управление финансовыми рисками. М. 2000.
  42. В., Кирилкин М. Прогнозирование финансовых рисков в инновационной деятельности // Р.И.С.К. 2006. № 1.
  43. Е.П. Экономико-математическое моделирование управления рисками деятельности промышленного предприятия // Управление рисками, 2006. № 3.
  44. В.В. Инструментарий управления рисками корпорации в условиях угрозы ее экономической безопасности // Управление риском, 2006. № 2.
  45. М.И. Использование стоимостного подхода для количественной оценки эффективности системы экономической безопасности предприятия // Управление риском, 2007. № 1.
  46. А.А. Управление рисками в логистических процессах грузовых перевозок воздушным транспортом. Дисс.канд.экон.наук. -Саратов, 2005.
  47. А.А. Интегрированная система оценки рисков реализации инновационных проектов в промышленных организациях. Автореферат канд.экон.наук. Москва, 2002.
  48. Н. Минимизация хозяйственных рисков // Р.И.С.К. 2004. -№ 1.
  49. Н. Уточнение к понятийному аппарату // Р.И.С.К. 2004.4.
  50. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998.
  51. В. Устойчивое развитие общества: парадигмы, модели, стратегия. М.: Академия, 2001.
  52. Логистика / Уч.пособие. Книга 6. Управление в логистических системах. Управление рисками в логистической системе. М.: НИЦ-Принт, 2006.
  53. Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин и др.- под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — 408 с.
  54. Логистика: Учебник / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005.
  55. С.Ю. Формирование методологии управления рисками инновационного развития организаций. Автореферат дис. д-ра экон.наук. -Москва, 2007.
  56. Н. Риск-менеджмент. Учебное пособие, 2004. 320 с.
  57. М.А. Ситуационный анализ и управление опасными производственными объектами. Дисс.канд.экон.наук. Тула, 2003.
  58. М. Х. Альберт М., Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992.
  59. П. Финансовая экзотика // Панорама страхования, Выпуск № 1 (61), март 2006.
  60. И. Локализация экономических рисков Текст. / И. Миронов // Вопросы экономики. № 4 1999.
  61. В.И. Исследование систем управления Текст. / В. И. Мухин М.: Экзамен, 2002.
  62. Надежность технических систем и техногенный риск. Учебное пособие (on-line версия), http://www.obzh.ru/learning.html
  63. Т.Я. Управление рисками в системе управления предприятием // Управление риском, 2007. № 2.
  64. Г. Б., Якунин В. И. Методологические основы внешнего проектирования целенаправленных процессов и целеустремленных систем. -М.: ACT, 2006.
  65. А.Н. «Управление логистическими рисками грузовых автомобильных перевозок», Дисс.канд.экон.наук, 2003.
  66. Популярная экономическая энциклопедия / Гл.ред. А. Д. Некипелова. — М.: Большая Российская Энциклопедия, 2001.
  67. И.А. Управление рисками для обеспечения надежности логистических систем. — Дис.канд.экон.наук. Москва, 2005.
  68. .А. Предпринимательство и риск Текст./Б.А. Райзберг -М.: Знание, 1991.
  69. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов / Под ред. М. В. Грачевой. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2001.
  70. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж.Дж. Хэмптон- Под ред. И.Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2003.
  71. М. Стейнберг, Майлс И.Эй. Эверсон Управление рисками организации. Интегрированная модель, COSO, сентябрь, 2004.
  72. М.А. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.
  73. А.Н. Логистика: Терминологический словарь. 2-ое изд. испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.
  74. B.C. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски / Ульяновский Государственный Университет.
  75. Р-система: Введение в экономический шпионаж. Кн. 1, 2. — М.: ХАМТЕК ПАБЛИШЕР, 1997.
  76. Т.В. Экономическая статистика. М.: Экономика, 1966.
  77. Ю. Страхование национальных интересов // Эксперт, 03.11.2006.
  78. С.В. Влияние логистического фактора на эффективность управления рисками во внешнеэкономической деятельности // Управление рисками, 2007. № 1.
  79. М. Имущественное страхование: краткое руководство для страхователя / Эпиграф (г.Новосибирск) № 15, 2005 г.- № 16, 2005.
  80. А.И. Введение в теорию обоснования логистических решений (эффективность логистических систем и цепей). Учеб. пособие. -СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1999.
  81. А.А., Фомин Г. П. Экономико-математические методы и модели в торговле: Учебное пособие. М: Экономика, 1998.
  82. Стандарты управления рисками. Федерация европейских ассоциаций риск менеджеров / AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA, 2003.
  83. К. Механизмы управления рисками в логистике / Логинфо, 2005.
  84. Л.Н. Риски в экономике / Л. Н. Тэпман / Под.ред.проф. В. А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  85. B.C., Токаренко Г. С. Риск-менеджмент: Учеб.пособие. -М.: Финансы и статистика, 2005.
  86. Р.А. Моделирование и управление материальными потоками пространственно распределенной производственной системы. Дисс.канд.экон.наук. Пермь, 2002.
  87. А.Ю. Интеграция систем ситуационного, имитационного и экспертного моделирования. М.: Изд-во «ООО Эликс+», 2003.
  88. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002.
  89. А.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие, 2-ое изд. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2006.
  90. Н.З. Управление рисками в условиях неравновесной экономики. Дис.канд.экон.наук. Ульяновск, 2006.
  91. С.А. Управление рисками логистических цепочек, Логинфо, 2004. № 5−6.
  92. Н.В. Управление риском / Н. В. Хохлов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  93. А.Х., Иванов А. Б. Методические аспекты обоснования выбора и последовательности реализации стратегии риск-менеджмента промышленной компании // Менеджмент в России и за рубежом, 2008. № 1.
  94. Л.В., Минязев М. Р. Принципы исследования системных рисков / Р.И.С.К. 2005. № 2.
  95. Чалый-Прилуцкий В. А. Рынок и риск. Методические материалы (пособие для бизнесменов) по анализу оценки и управления риском. М.: НИУР, Центр СИНТЕК, 1994.
  96. В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности / В. В. Черкасов. М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер», 2002.
  97. В. Комплексный подход к управлению рисками // Р.И.С.К. 2005. № 2.
  98. В. Управление рисками на основе сценарного планирования // Р.И.С.К. 2005. № 3.
  99. Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб: Питер, 2000.
  100. М.О. Управленческий консалтинг. Словарь-справочник. М., «Анкил», 2006.
  101. В.А. Менеджмент / В. А. Щегорцов, В.А. Таран- под ред. проф. В. А. Щегорцова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  102. Н.И., Кархов А. И. Математические методы программирования в экономике. М.: Статистика, 1974.
  103. Е.А., Музалевский А. А. Что мы хотим определить, оценить и чем мы хотим управлять? Методологические аспекты проблемы риска / Управление риском, № 3, 2006.
  104. И.В. Оптимизация управления рисками на региональном зерновом рынке. Автореферат канд.экон.наук. Самара, 2000.
  105. Andrew R. Reese Disaster-proofing the Supply Chain // Supply Demand Chain, 7 June, 2007.
  106. Chuanxu Wang, Amelia C. Regan Reducing in Logistics Outsourcing // Logistics Management & Distribution report, February, 2003.
  107. Dembo Ron S., Aziz Andrew R., Rosen D., Zerbs M. Mark To Future. A Framework for Measuring Risk and Reward. — Algorithmics Publications. May 2000.
  108. Mark Hillman On the Front Lines of Risk Management: Case Studies From the Stanford Supply Chain Forum, January 04, 2007.
  109. New Webster’s Dictionary of the English Language. College Edition. -Delhi: Surjeet Publications, 1999.
  110. Ruud Bosman The New Supply Chain Challenge: Risk Management in a Global Economy // FMGlobal, 2006.
  111. Sanjay Agarwal Managing Risk in the Supply Chain // The Logistics & Supply Chain Management Society, 30 August, 2006.
  112. Uta Juttner Supply chain risk management. Understanding the business requirements from a practitioner perspective // The International Journal of Logistics Management, Vol.16 № 1, 2005.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!