Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управленческая система учета и анализа затрат на предприятиях транспортного машиностроения

Диссертация: Управленческая система учета и анализа затрат на предприятиях транспортного машиностроения
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ключевым фактором успеха, по которому можно определить создает ли предприятие (организация) ценность и прибыльность в долгосрочной перспективе относится стратегическая информация (о прибыльности продукции (услуг) и клиентовповедении конкурентов и результатах деятельностио возможностях рынка и конкурентных угрозахо технических инновациях), которая используется для поддержки управленческих решений… Читать ещё >

Управленческая система учета и анализа затрат на предприятиях транспортного машиностроения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРАНСПОРТНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
    • 1. 1. Бизнес — стратегия и ее роль в разработке управленческой системы учета на предприятиях
    • 1. 2. Роль и место управленческой системы учета и анализа в системе управления предприятием
    • 1. 3. Анализ систем, методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  • ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СИСТЕМА УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРАНСПОРТНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
    • 2. 1. Анализ действующей практики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и их недостатки
    • 2. 2. Оценка затрат, формирующих себестоимость продукции предприятия
    • 2. 3. Методические подходы к разработке управленческой системы учета затрат и формирование информации о потоварной загратоемкости на предприятиях
  • ГЛАВА 3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРАНСПОРТНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
    • 3. 1. Аналитическое обеспечение управления себестоимостью продукции
    • 3. 2. Система факторов изменения и методика факторного анализа себестоимости продукции на ПТМ

Актуальность темы

исследования. Современное управление организацией должно быть обеспечено соответствующей системой информационного обеспечения и, прежде всего, управленческой системой учета и анализа затрат, позволяющей не только формировать необходимую учетно-аналитическую информацию о затратах, но и контролировать исполнение принимаемых управленческих решений, а также оценивать их эффективность.

Обострение конкурентной борьбы в условиях рыночной экономики при равных технологических возможностях на отечественных предприятиях транспортного машиностроения (ПТМ) остро ставит вопрос о поисках резервов повышения конкурентоспособности за счет совершенствования механизма управления внутри каждого хозяйствующего субъекта.

Сегодня для производственных организаций конкурентная среда стала намного сложнее и требовательней. Как следствие, современным организациям необходима разнообразная и более качественная информация управленческого учета, которая позволит предприятиям прояснить, обобщить и воплотить бизнес-стратегию.

Ключевым фактором успеха, по которому можно определить создает ли предприятие (организация) ценность и прибыльность в долгосрочной перспективе относится стратегическая информация (о прибыльности продукции (услуг) и клиентовповедении конкурентов и результатах деятельностио возможностях рынка и конкурентных угрозахо технических инновациях), которая используется для поддержки управленческих решений со стороны высшего руководства организации. При этом, информация формируется в рамках управленческой системы учета и анализа, разрабатываемой на конкретном предприятии, с учетом его структуры и системы управления.

Отсутствие в экономических науках и практике единого подхода в определении цели и задач управленческой системы учета и анализа затрат, а также структурированной управленческой отчетности значительно снижает эффективность управления организацией и контроля за исполнением принимаемых управленческих решений. Особенно это касается ПТМ с их сложным, многопроцессным производственным циклом. Именно в этой связи, как никогда актуальна проблема разработки функциональной управленческой системы учета и анализа затрат на ПТМ.

Степень разработанности проблемы. Проблемы информационно-аналитического обеспечения, экономического анализа себестоимости продукции, прибыльности рассматривались в работах В. П. Астахова, А. С. Бакаева, М. И. Баканова, В. И. Бариленко, П. С. Безруких, М. А. Бахрушиной, В.Г. Геть-мана, J1.T. Гиляровской, В. П. Ивашкевича, В. Э. Керимова, З. В. Кирьяновой, В. В. Ковалева, Н. П. Кондракова, М. Н. Крейниной, Н. П. Любишина, М. В. Мельник, Ю. А. Мишина, Н. Д. Новодворского, Р. С. Сайфулина, Г. В. Савицкой, В. Ф. Палия, А. Д. Шеремета, JI.3. Шнейдмана и др.

Среди зарубежных авторов, внесших большой вклад в развитие производственного учета, следует назвать Э. А. Аткинсон, J1.A. Бернстайна, К. Друри, Р. Манна, М. Ван Бреда, Дж.К.Ван Хорна, Джей Шима, Б. Нидлза, Э. Хелферта, Дж. Фостера, Р. Энтони, Дж. Риса и др.

Вместе с тем, проблемы организации управленческой системы учета и анализа затрат вызывают интерес все большего числа специалистов и не только в области бухгалтерского учета. Появление новых организационных форм вызывает необходимость совершенствования информационной базы управления затратами определенного вида деятельности. Это, в свою очередь, требует соответствующей выработки методических и практических рекомендаций по совершенствованию существующего механизма их управленческого учета.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является разработка и обоснование структурированной по видам деятельности и центрам ответственности функциональной управленческой системы учета, обеспечивающей информацией факторный анализ затрат деятельности и полезной широкому кругу пользователей при принятии управленческих решений. Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:

— выявить влияние государственного вмешательства на рынок цен на транспортные услуги, отразившихся на бизнес — стратегии ПТМ;

— дать сравнительную характеристику систем, методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и выбрать наиболее рациональные для ПТМ;

— выработать концептуальные подходы и дать характеристику функциональной управленческой системе учета и анализа затрат на ПТМ;

— определить возможность использования концепции «справедливой стоимости» в учете затрат ресурсов ПТМ;

— определить различные базы распределения накладных расходов, учитывающих функциональные особенности различных видов деятельности;

— определить методические подходы к факторному анализу затрат по видам деятельности ПТМ.

Предмет исследования. Предметом исследования является комплекс теоретических и методических проблем, связанных с разработкой управленческой системы учета и анализа затрат по видам деятельности и центрам ответственности предприятия транспортного машиностроения.

Объектом диссертационного исследования Объектом диссертационного исследования выступили предприятия транспортного машиностроения: ЗАО «Волгоградский завод транспортного машиностроения» (г. Волгоград), ОАО «Механический завод» (г.Волжский), ОАО" Тролза" (г.Энгельс).

Информационная база исследования. При раскрытии темы автор опирался на нормативно-правовые документы Российской Федерации, международные и отечественные стандарты учета, отраслевые инструктивно-методические материалы по планированию и учету в промышленности, методические материалы по автоматизации обработки информации, рекомендации научных конференций по рассматриваемым вопросам, планы производственно-финансовой деятельности, годовые отчеты, бухгалтерские регистры и первичные документы исследуемых предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили диалектический метод познания, фундаментальные положения институциональной экономики, теории организации, теории принятия решений. Работа основана на системном анализе развития теории и практики бухгалтерского и управленческого учета и международных стандартов финансовой отчетности.

В работе использованы труды известных отечественных и зарубежных авторов по проблемам управленческого учета и анализа, законодательные акты, нормативные документы и положения, практические и методические материалы, отчетность предприятий — объектов исследования.

Научная новизна проведенного исследования заключается в теоретическом обосновании и систематизации вопросов при разработке функциональной управленческой системы учета и анализа затрат на предприятиях транспортного машиностроения, обеспечивающей информацией менеджмент предприятия в достижении стратегических и тактических целей организации.

Научная новизна обусловлена следующими полученными автором результатами:

— выявлено влияние государственного вмешательства в рыночную структуру цен на транспортные услуги, вытекающее из различий в формах собственности производителей и потребителей троллейбусной продукции, отразившейся на бизнес — стратегии и цели управленческого учета — контроле за соблюдением квоты затрат деятельности в целевой себестоимости продукции ПТМ;

— выработаны концептуальные подходы и раскрыта характеристика функциональной управленческой системы учета и анализа как структурированной модели учета затрат по видам деятельности и центрам ответственности, фокусирующей внимание на сокращении устранимых затрат на производственной стадии полного жизненного цикла продукта при формировании информации о результативности и эффективности видов деятельности и принятии обоснованных управленческих решений;

— определена возможность и целесообразность использования концепции «справедливая стоимость» в оценке ресурсов и мощности, при формировании себестоимости продукции ПТМ с учетом требований отдельных стандартов МСФО;

— определена совокупность баз распределений (драйверов), отражающих функциональные особенности видов деятельности, позволяющих наиболее точно соотносить накладные (косвенные) расходы с объектами затрат, такими как: отдельные виды продукции и услуги ПТМ;

— предложены методические подходы по разработке факторного анализа затрат безотносительно к организационной структуре ПТМ, позволяющие оценивать и использовать результаты анализа отдельных видов деятельности, создающих затраты.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии современных направлений реформирования системы управленческого учета для управления затратами. При этом особое внимание уделено решению проблем модернизации существующих и внедрению новых приемов и способов в управленческой системе учета и анализа на основе концепции целевой калькуляции продукции транспортного машиностроения.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что полученные результаты направлены на разработку функциональной управленческой системы учета и анализа затрат, назначение которой можно определить как повышение точности калькулирования за счет установления более тесной взаимосвязи между накладными (косвенными) расходами и продукцией, и осуществления эффективного управления затратами.

Разработанная в диссертации методика учета затрат и калькулирования себестоимости продукции может быть использована при подготовке отраслевых положений по планированию, учету затрат и калькулированию себестоимости продукции транспортного машиностроения.

Отдельные практические рекомендации результатов исследования в области организации управленческой системы учета и анализа затрат деятельности ПТМ. Внедрены и используются в практике работы ЗАО «Волгоградский завод транспортного машиностроения» (г. Волгоград), ОАО «Механический завод» (г.Волжский). Результаты исследования используются также в учебном процессе при подготовке специалистов в Волгоградском кооперативном институте Российского университета кооперации.

Апробация результатов исследования. В процессе исследований и практической реализации их результатов применялись различные формы апробации: обсуждения со специалистами и руководителями ПТМ, основные положения диссертации и результаты проведенных исследований были раскрыты в докладах на научно-практических конференциях и семинарах, проходивших в г. г. Волгограде (2004;2006 гг.), Волжском (2005 г.), Волгодонске (2005 г.) и Архангельске (2003 г.), а также опубликованы в форме статей и тезисов в научно-практических сборниках научных трудов и тезисов.

Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 9 печатных работах общим объемом 3,5 п.л.

Объем и структура диссертации. Логика работы предопределена последовательностью и взаимосвязью задач исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 148 наименований и приложения. Работа содержит 14 таблиц, 11 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения. Неудовлетворительное состояние ПТМ, обусловленное отсутствием государственной поддержки и неэффективным использованием основных средств определило необходимость разработки направлений стратегического развития: государственная поддержка данной отрасли, обновление материально-технической базы, рост объемов производства и расширение видов выпускаемой продукции, повышение эффективности использования имеющихся производственных мощностей, повышение рентабельности производства и производительности труда работников предприятия, а также повышение конкурентоспособности.

Проведенные исследования и разработанные на их основе предложения позволяют обоснованно сделать выводы, имеющие значение для дальнейшего развития теории, методологии и практики управленческого учета на предприятиях транспортного машиностроения.

1. Стратегия лидерства на затратах и стратегия сфокусированных низких затрат могут быть успешно реализованы благодаря постоянному управлению ими. Это, в свою очередь, требует от руководства ПТМ изменить и привести в соответствие современным условиям традиционный подход к системе учета, и сделать ее инструментом стратегического управления, поскольку учет не является самоцелью, а служит средством для достижения успеха в бизнесе. Об эффективности систем учета следует судить в свете их воздействия на успех деятельности организации. Конкретные бухгалтерские методы и способы должны рассматриваться с точки зрения их влияния на достижение целей организации. Общая система учета должна соответствовать стратегии организации, только тогда она будет способна принести предприятию максимальную пользу и обеспечить успех в конкурентной борьбе.

2. Оптимальная управленческая система учета и анализа затрат, позволяющая менеджерам ПТМ получать необходимую учетно-аналитическую информацию в релевантной форме, является стратегическим ресурсом компании и обеспечивает компанию конкурентными преимуществами посредством:

1) управления затратами (управление затратами — одна из ключевых стратегических целей организацииминимизация затрат и повышение степени их прозрачности на основе данных управленческого учета и анализа — серьезное преимущество перед конкурентами и ответ на потребность внешней среды);

2) внедрения новейших технологий и инструментария (информация, получаемая на основе управленческого учета, — внутренний продукт организации, сформированный в зависимости от ее специфики. В случае полного удовлетворения потребностей менеджмента и направленности на достижение стратегических целей организации система управленческого учета и анализа затрат является уникальным конкурентным преимуществом;

3) формирование информации для выполнения основных управленческих функций (система управленческого учета нацелена на формирование информации в форме, необходимой для выполнения основных управленческих функций и задач, а именно: для формирования внутренней отчетности и ее анализауправления финансамиуправления затратамистратегического планированиякорпоративного инвестированиябюджетирования и формирования отчетности для внешних пользователей).

3. Управленческая система учета, контроля и анализа считается качественной, если она построена с учетом особенностей функционирования организации, приспособлена к потребностям каждого вида деятельности (подразделения) и имеет возможность формировать и предоставлять необходимую информацию для принятия стратегических и оперативных управленческих решений.

В этой связи, в работе разработаны элементы концепции учета затрат по процессам и видам деятельности, т. е. управленческой системы учета и анализа, обеспечивающей информацией систему управления затратами в конкретной организации. В системе целевого калькулирования выделены две условные константы: цена реализации и желаемая или целевая прибыль. Исходя из этого, в управленческом учете возникают две проблемы: доказательное обоснование себестоимости продукта ПТМ, на основе справедливой стоимости потребленных ресурсов и корректировка оцененной ли целевой себестоимости троллейбуса. Система доказательного обоснования целевой себестоимости должна базироваться на структуре рыночных цен на потребляемые ресурсы, т. е. на справедливой их стоимости.

4. Использование концепции «справедливой стоимости» при разработке бизнес — стратегии на ПТМ позволяет оптимально определить объем государственного вмешательства в процесс рыночных отношений экономических субъектов (производителей и потребителей транспортного машиностроения). Исходя из этого ресурсы, оцененные на справедливую стоимость отражают не только сложившийся уровень цен на рынке, но могут служить основой для «целевой себестоимости» продуктов ПТМ.

Корректировку целевой себестоимости, целесообразно развить на две части: корректировка целевой себестоимости на уровне разработки проекта, исходя из достигнутого соглашения ценкорректировка себестоимости в системе постоянного сокращения затрат. Первая часть проблемы имеет более технический аспект, чем учетный. В этом направлении в работе рассмотрена система «кайзен-костинг», которая своим предназначением в качестве метода сокращения затрат напоминает целевое калькулирование. Различие состоит в том, что эта система нацелена на сокращение затрат на производственной стадии полного жизненного цикла продукта. Система «кайзен-костинг» как бы предполагает систему управления затратами по видам деятельности («система АВС»). Если воспринимать организацию как последовательность видов деятельности, нацеленных на создание продукта (товара или услуги), то стратегия организации по привлечению клиентов и предложению ценности зависит от того, как она устанавливает последовательность видов деятельности, создающих и доставляющих продукцию и управляет этой цепочкой.

5. В самом общем виде факторы снижения себестоимости можно разделить на три группы:

1) факторы, связанные с изменением организации и условий производства;

2) факторы, связанные с изменением стоимостной оценки производственных затрат;

3) факторы, зависящие от изменений внешних условий деятельности.

К первой группе факторов можно отнести все организационно-технические мероприятия и изменения условий производства, обеспечивающие одновременное снижение себестоимости продукции на ПТМ. Ко второй группе относятся факторы, связанные с перераспределением доходов путем изменения цен на средства производства и на выполняемые работы, тарифов на услуги, норм амортизации, ставок заработной платы и окладов и т. п. Кроме того, как отмечено во второй главе работы, на себестоимость продукции влияет также выбор оценки ресурсов, формирующих себестоимость продукции самими ПТМ. Третья группа факторов охватывает изменения внешних условий деятельности ПТМ (государственная ценовая и антимонопольная политика, уровень развития рыночных отношений, наличие спроса и предложения на продукцию и т. д.), оказывающих влияние на объемы производства и цены на продукцию. Такие факторы носят, как правило, не зависящий от усилий трудовых коллективов внешний, объективный характер.

6. Для объективной оценки роли отдельных подразделений в снижении затрат и себестоимости продукции ПТМ, необходимо обеспечить раздельное выявление воздействия каждого фактора на затраты различных стадий производства машиностроительной продукции. Так, если рассматривать отдельные стадии (процессы) создания продукции и соответствующие им подразделения как обособленные системы (виды деятельности), то первым этапом анализа после общей оценки себестоимости в целом по ПТМ, следует считать определение роли каждого подразделения в формировании совокупных затрат.

Снижение себестоимости продукции является важнейшим условием повышения уровня конкурентоспособности товара на рынке, а также фактором увеличения добавочной прибыли. Поэтому используя результаты факторного анализа изменений затрат и целенаправленно воздействуя на процессы повышения технического уровня производства и улучшения его организации, ПТМ способны управлять уровнем себестоимости.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)
  2. Гражданский кодекс Российской федерации часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ, часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ и часть третья от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ (с изм. и доп. от 10.01.2006 г.)
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ (с изм. от 04.11.2005 г.) и Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с изм. от 31.12.2005 г.)
  4. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике Росси (одобрена методическим Советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ и Президентским Советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.).
  5. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности на среднесрочную перспективу: утв. приказом Минфина РФ от 01.07.2004 г. № 180
  6. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности: утверждено пост. Правит. РФ от 6 марта 1998 № 283.
  7. Федеральная целевая программа «Модернизация транспортной системы России (2002−2010 годы)»: утв. пост. Правит. РФ от 5 декабря 2001 г. № 848
  8. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2003−2005годы): утв. распоряж. Правит. РФ от 15 августа 2003 г.№ 1163-р
  9. Областная целевая программа «Комплексное развитие транспорта Волгоградской области на период до 2012 года» (с изм. от 19 июня 2005 г.): утв. пост. Волгоградской областной Думы от 14 ноября 2002 г. № 15/518
  10. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ: приказ Минфина от 29.07.98 г. № 34-н (с изм. и доп. от 24.03.2000 г. № 31 -н)
  11. Положение по бухгалтерскому учёту «Учётная политика организации». ПБУ 1/98: утв. приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. № 60н
  12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов». ПБУ 5/01: утв. приказом Минфина РФ от 28.12.2001 г. № 119н
  13. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». ПБУ 6/01: утв. приказом Минфина РФ от 30.03.2001 г. № 26н
  14. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н
  15. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № ЗЗн
  16. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» ПБУ 17/02: утв. приказом Минфина РФ от 19.11.2002 г. № 115н
  17. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств: утв. приказом Министерства Финансов РФ от 13.06.1996 г. № 49
  18. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (утв. приказом Министерства Финансов РФ от 28.12.01. № 119нс изм. и доп.)
  19. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина РФ от 13 октября 2003 г. № 91 н
  20. И. А. Управленческий учет / И. А. Аврова. М.: Бератор-Пресс, 2003.-176 с.
  21. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник / под. ред. проф. Г. А. Титоренко. М: ЮНИТИ, 2002. — 399 с.
  22. Н. Учет накладных расходов / 11. Адамов // Финансовая газета.-2003.-№ 29.-С. 15−19
  23. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учебное пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова, В. М. Власова, И. В. Журавкова. М.: Финансы и статистика, 2005. — 720 с.
  24. А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. /Под ред. Я. В. Соколова, И. А. Смирновой М.: Финансы и статистика, 2004, 952с.: ил.
  25. Аткинсон, Энтони А., Банкер, Раджив Д., Каплан, Роберт С., Управленческий учет. 3-е изд.: пер. с англ. М.:.Вильямс, 2005 — 878с.
  26. Ю. А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / под.ред. проф. Ю. А. Бабаева М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 476с.
  27. М.И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2000. — 416 с.
  28. В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса. М.: Финансы и статистика, 1990. — 191с.
  29. П.С. Бухгалтерский учет: учебник / под ред. П. С. Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 2002. 386с.
  30. Г. Н. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 3. -с.3−13
  31. А. Распределяем накладные расходы. Точный расчет // Двойная запись, 2005. № 6. — С. 11 -15
  32. С.А. Управленческий анализ: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. — 384с.:ил.
  33. Е. А. Калькулирование себестоимости / Е. А. Вагапова // Справочник экономиста. № 3. — С. 47−53.
  34. Е.А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции / Е. А. Вагапова // Финансовая газета. 2004 .-№ 51.- С.3−5
  35. А. Е. Учет затрат на производство при калькулировании себестоимости / А. Е. Вагапова // Справочник экономиста. 2005. — № 4. — С. 37−42.
  36. И.П. Учет расходов, включаемых в себестоимость продукции / И. П. Васильевич // Бухгалтерский учет. 2002. — № 8. — С.8−12
  37. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.:ЗАО «Финстатинформ», 2002. — 533с.
  38. М.А. Учет затрат по бизнес-процессам //Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». 2004. -№ 13. — С.8−12
  39. Н.Г. Учет косвенных расходов / Н. Г. Волков // Бухгалтерский учет.-2001 .-№ 12.-С.11−14
  40. О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, Проспект, 2005.-472с.
  41. Е. Ю. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»: количественный и стоимостный подход / Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2005. — № 10.-С. 46−52.
  42. Е. Ю. Распределение накладных расходов по подразделениям / Е. Ю. Воронова // Финансовая газета. -2002. № 36. — С.3−6
  43. Е.Ю. Взаимосвязь динамики затрат и изменений объема производства / Е. Ю. Воронова //Аудиторские ведомости. 2004. — № 1. — С. 1318
  44. Е.Ю. Отнесение накладных расходов на заказы и виды продукции/Е.Ю. Воронова//Финансовая газета.-2003. -№ 4.-С. 12−19
  45. Воронова ЕЛО. Позаказное калькулирование: Общая характеристика / Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2004.- № 14 — С. 15−19
  46. Е.Ю. Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости: сравнительный анализ / Е. Ю. Воронова // Аудиторские ведомости. 2002. — № 12. — С.3−7
  47. Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. — 376с.
  48. А. И. Экономический анализ: учебное пособие / А. И. Гинзбург. СПб.: Питер, 2004. -176 с. — (Краткий курс).
  49. А. И. Решение проблемы «котлового» калькулирования в многопродуктовых переделах: статистический подход / А. И. Гранек, И. С. Репенко, Д. М. Андреев // Справочник экономиста. 2005. — № 5. — С. 22−27.
  50. Н. С. Концепции и аналитический инструментарий метода «затраты результат» / Н. С. Гужвина // Экономический анализ: Теория и практика. — 2006. — № 4, февр. — С. 42−50.
  51. И. Б. Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия / И. Б. Гусева // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — № 3, май-июнь. — С. 65−69.
  52. И. Б. Управление целевыми затратами / И. Б. Гусева // Экономический анализ: Теория и практика. 2005. — № 10(май). — С. 40−46.
  53. И. Б. Учет и распределение косвенных затрат / И. Б. Гусева, А. Ф. Плеханова // Справочник экономиста. 2005. — № 7. — С. 20−24.
  54. К. Введение в управленческий и производственный учет. -М.Аудит, ЮНИТИ, 1998. 286с.
  55. Д. И. Место управленческого учета в формировании достоверной бухгалтерской отчетности / Д. И. Дубова // Экономический анализ: Теория и практика. 2005. -№ 8. — С. 55−59.
  56. М.К. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№ 6.-с. 113−115
  57. Н. А. Взаимосвязь и отличительные особенности анализа косвенных затрат по методу стандарт-кост и ABC-методу / 11. А. Ермакова // Экономический анализ: Теория и практика. 2005. — № 15 (авг.). — С. 47−50.
  58. Н.А. Контрольно-информационные системы управленческого учета. М.: Экономистъ, 2005.- 296с.
  59. А.И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйственного субъекта: учебное пособие / А. И. Заруднев, Г. С. Мерзликина Волгоград: ВолгГТУ, 2002. — 98с.
  60. А.А. Методы учета затрат / А. А. Зинченко // Учет в производстве. 2003. — № 4 — С.3−10
  61. С.А. Основные принципы организация управленческой отчетности / С. А. Зубарева // Бухгалтерский учет. 2003. — № 12. -С.45−47
  62. А.Н. Производственный анализ: оптимизация структуры затрат / А. Н. Иванов // Бухгалтерский учет. 2004. — № 14. — С. 12−17
  63. В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для вузов. -М.: Юристъ, 2003.-618с.
  64. В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. 2000. — № 5. — С. 15−24
  65. А.В. Определение интервала безубыточности в деятельности предприятия / А. В. Игнатов // Финансовый менеджмент. 2005. — № 2. С.25−31
  66. О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.
  67. К.Н. Городскому транспорту новые троллейбусы / К. Н. Карманов // Грузовик. 2003 — № 8 — С. 43 — 45
  68. Г. П. Управленческий учёт: учеб. пособие. М.: ИНФРА — М, 1998. -350с.
  69. Р.Г., Петросян А. П. Расчет себестоимости единицы изделия на основе принципов функционально-процессного учета затрат // Р. Г. Каспина, А. П. Петосян //Экономический анализ. -2003. -№ 3.-С.11−15
  70. В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии с со стандартами GAAP. 4-е изд. — М.: Дело, 1998. — 432с.
  71. В. Э. Управленческий учет: учебник для вузов / В. Э. Керимов. 2-е изд., изм. и доп. — М.: Дашков и К, 2003. — 416 с.
  72. В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебник / В. Э. Керимов. М.: Дашков и К, 2005. — 484 с.
  73. В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. М.: Проспект, 2002. — 424 с.
  74. Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. — 592с.
  75. Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. — 368с.
  76. Ю.М. Экономика и управление на городском электрическом транспорте: Учебник / Ю. М. Коссой. М.: Мастерство, 2002. — 352с.
  77. Т.А. Подводные камни" постановки управленческого учета на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2001 — № 4. — с. 117 121
  78. М.Н. Операционный левередж как инструмент планирования прибыли от продаж / М. Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. 2002. -№ 1.-С.З-6
  79. Н.Ш., Путко Б. А. Эконометрика: учебник для вузов/ Н. Ш. Кремер, Б. А. Путко // под ред. проф. Н. Ш. Кремера. М.:ЮНИТИ — ДАНА, 2003.-311с.
  80. И. Г. Управленческий учет: учебное пособие. / И. Г. Кукукина. М.: Финансы и статистика, 2004. — 400 с.
  81. А.В. Учет общехозяйственных расходов // Бухгалтерский учет.-2004. № 4.-с.15−19
  82. Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов / Н. П. Любушин. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 448 с.
  83. Т.Н. Теория и практика международного бухгалтерского учета: Учебное пособие. 2-е изд., перераб и дои. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. — 352с
  84. Н.Л. Международные стандарты финансовой отчетности-Н.Л. Маренков, Т. Н. Веселова М.: Национальный лист бизнеса- Ростов н/д: Феникс, 2005. — 288с. — (высшее образование)
  85. К. А. Система управленческого учета как стратегический ресурс в конкурентной борьбе / К. А. Медведко // Финансовый менеджмент. -2005. № 4. — С. 83−92.
  86. Методы управления затратами и качеством продукции: учебное пособие / В. Э. Керимов, Ф. А. Петрище, П. В. Селиванов, Э. Э. Керимов. М: Маркетинг, 2002.-108 е.:
  87. Н.К. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: монография. М.: Дело и сервис, 2002.-176с.
  88. Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2001 — № 3. с.75−84
  89. . и др. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл: пер. с англ.- под.ред. Я. В. Соколова. 2-е изд., стереотип. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 496с.: ил.
  90. Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: практикум / Н. А. Никифорова, Т. Б. Иззука, С.Н. Милови-дова. М.: МУПК, 2004.-81 с.
  91. О.Е. Управленческий учет / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова.-М.: УРСС, 2000.-368с.
  92. С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». М.: Финансы и статистика, 1993. — 196с.
  93. С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-пресс, 2000. — 218с.
  94. К.И. Анализ внешней информации поможет оценить экономическую оправданность затрат / К. И. Оганян // Российский налоговый курьер. 2004. — № 6. — С.6−8.
  95. О.А. Распределение условно-постоянных издержек с помощью коэффициента безубыточности / О. А. Орлов, Е. Г. Рясных // Финансовый менеджмент. 2003. — № 3. — С.9−14
  96. В.В. Счета управленческого учета / В. В. Палий // Бухгалтерский учет. 2001. — № 7. — С. 19−22
  97. В.Ф. Развитие методологии управленческого учета / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2004.- № 12. — С.52 — 55.
  98. В.Ф. Управленческий учет система внутренней информации / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. — 2004. — № 12. — С. 18−24
  99. В.Ф., Палий В. В. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета / В. Ф. Палий, В. В. Палий // Бухгалтерский учет.-2002.-№ 12.-С.11−19
  100. В.Ф., Палий В. В. Финансовый учет: учебное пособие / В. Ф. Палий, В. В. Палий 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. -672с.
  101. А.С. Экономика машиностроения / А. С. Пел их, М. М. Баранников Н.Н.- под.ред. проф. А. С. Пелиха. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. -416с.
  102. JI.B., Маслова И. А. Процедуры производственного учета затрат и управления себестоимостью / JI.B. Попова, И. А. Маслова // Финансовый менеджмент. 2004. — № 1. — С.44−59
  103. О.А. Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экзамен, 2005.-320с.
  104. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.Сб. / Росстат. -М., 2006.-725с
  105. Россия в цифрах. 2003: крт.стат.сб. / Госкомстат России. М., 2003. -398с.
  106. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 400 с. — (Высшее образование)
  107. В. К. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции / В. К. Скляренко // Справочник экономиста. 2005. -№ 8. — С. 40−47.
  108. В. К. Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции / В. К. Скляренко // Справочник экономиста. -2005.-№ 10.-С. 38−44.
  109. В. К. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции / В. К. Скляренко // Справочник экономиста. 2005. — № 9. — С. 37−41.
  110. Т. Управленческий учёт: пер. с англ. / Под ред. 11.Д. Эрнашви-ли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 180с.
  111. А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. М.: Финансы и статистика, 2004. — 448с.
  112. Я. В. Учет затрат: от теории к практике / Я. В. Соколов // Международный бухгалтерский учет. 2005. — № 6. — С. 44−47.
  113. Н.Т. О стратегических подходах к развитию рынка российского машиностроения / Н. Т. Сорокин // Автомобильная промышленность, 2004, № 10.-С. 1−5
  114. Н.Т. Проблемы и тенденции развития российского машиностроения /11.T. Сорокин // Автомобильная промышленность, 2005, № 1 С.2−4
  115. Н.Т. Состояние машиностроительного комплекса России / Н. Т. Сорокин // Вестник машиностроения. 2005. — № 5 — С.3−6
  116. JI.C. Практические аспекты внедрения МСФО в российскую практику / JI.С. Стуков // Аудиторские ведомости. -2003. № 5. -С.7−12
  117. JI.C. Реформирование системы бухгалтерского учета и международные стандарты финансовой отчетности / JI.C. Стуков // Аудиторские ведомости. -2003. № 3. -С12−17
  118. С.А. Метод целевых затрат в рыночной экономике / С. А. Стуков // Аудиторские ведомости. 1998. № 3. — С.9−13
  119. Т.Г. Информационно-аналитическое обеспечение и прогнозирование финансово-экономического состояния предприятий: Монография. -М.: Волгоград: Перемена, 2002. 344с.
  120. Т.Г. Функционально-стоимостной анализ и его роль в условиях рыночной экономики. Волгоград: ВФ МУПК, 2002. — 118с.
  121. В.А. Международные и национальные стандарты учета и финансовой отчетности. СПб.: Питер.2003. — 272с
  122. В.А. Нормативно-справочная информация в системе управленческого учета / В. А. Терехова // Экономический анализ. 2003. — № 2. -С.7−10
  123. В.А. Стандартизация схем информационных потоков в управленческом учете / В. А. Терехова // Экономический анализ. 2003. — № 2. с.36−38
  124. Томпсон А.А., мл., А.Дж.Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2001.-412с.
  125. JI.B. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебное пособие: СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.-304с.
  126. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособ. / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев и др.- под общ. ред. Г. А. Краюхина. 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Бизнес-пресса, 2003. — 256 с.
  127. Управленческий учет: Учебное пособие / под.ред. А. Д. Шеремета. -2-е изд., испр. М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2002.-512с.
  128. Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 7-е изд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005. — 448с.
  129. К. Приоритеты машиностроения / К. Фролов, Н. Махутов, Г. Москвитин // Экономист, 2005, № 5. С. 26 — 34
  130. Г. Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения / Г. Р. Хамидуллина. М.: Экзамен, 2004. -352с.
  131. Э. Техника финансового анализа / под ред. П. П. Белых М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 189с.
  132. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч. Т. Хоргрен, Дж Фостер-М.: Финансы и статистика, 2000. -416с.
  133. Л.И. Управленческий учет затрат / Ч. Т. Хоргрен, Дж. Фостер // Аудиторские ведомости. 2005. — № 4. — С.5−9
  134. Г. О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли / Г. О. Читая // Справочник экономиста. 2006. — № 1. -С. 51−58.
  135. JI.M. Оперативное калькулирование полной себестоимости продукции / J1.M. Чулкова//Бухгалтерский учет.-2003. № 9.-С. 11−16
  136. А. Д. Управленческий учет: Учебное пособие / Под. ред. А. Д, Шеремета. -2-е изд. испр. М.: ИД ФБК — Пресс, 2002. — 512с.
  137. В.Г., Аминов Э. Ф. Оценка конкурентных возможностей предприятия / В. Г. Шибаков, Э. Ф. Аминов // Автомобильная промышленность. 2004. — № 4. — С. 1−3
  138. К.В. Распределение косвенных расходов при ведении учета на предприятиях / К. В. Шиборщ //Финансовая газета. 1999. — № 35.C.3−7
  139. А.И. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности / А. И. Шигаев // Бухгалтерский учет. 2003. — № 8. — С.50−52
  140. В.Г. Конструктивно-аналитический метод дифференциации затрат / В. Г. Широбоков // Финансовый менеджмент. 2004. — № 2. — С.39−46.
  141. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат/ Пер. с англ. М.: Филинъ, 1996. — 344 с.
  142. Р., Рис.Дж. Учет: ситуации и примеры: пер. с анлг. / пол.ред. и с предисл. A.M. Петричкова. М.: Финансы и статистика, 1993. — 560с.: ил.
  143. Jl. Н. Анализ себестоимости и прибыли в системе «директ-костинг» / Л. Н. Юдина // Финансовый менеджмент. 2005. — № 5. — С. 89−97.
  144. Williamson О.Е. The economic institutions of capitalism. N.Y., 1985.
  145. Накладные (косвенные) расходы
  146. Группировка и состав накладных (косвенных) расходов ЗАО «ВЗТМ»
  147. Распределение (поглощение) накладных расходов производственных видов деятельностина выпускаемые виды продукции в ЗАО «ВЗТМ»
  148. Вид продукции Производственные виды деятельности Всего расходы
  149. Заготовление Механическая сборка (вручную) Сварочно-сборочные работы Сборка и установка электрооборудования Окончательная сборка и комплектация готовой продукции
  150. B3TM-5284 535 15,48 22,3 42 12,07 22,3 18 17,65 40,1 24 31,58 170,5 20 20,83 437,4 692,6
  151. ВЗТМ -5284−01 950 27,50 39,5 110 31,61 58,5 22 21,57 48,9 24 31,58 170,5 20 20,83 437,4 754,8
  152. B3TM-5290 372 10,77 15,5 25 7,18 13,3 24 23,53 53,4 28 36,84 199,0 24 25,0 525,0 806,2
  153. А-3273 23 0,67 1,0 5 1,44 2,7 16 15,69 35,6 — 16 16,68 350,4 389,7
  154. Кузова 1283 37,13 53,5 93 26,72 49,4 12 11,76 26,7 — 8 8,33 174,9 304,5
  155. Автовозы 292 8,45 12,2 73 90,98 38,8 10 9,8 22,3 — 8 8,33 174,9 248,2
  156. Итого 3455 100,00 144,0 348 100,00 185,0 102 100,00 227,0 76 100,00 540,0 96 100,00 2100,0 3196
  157. Распределение (поглощение) накладных расходов по виду деятельности «Администрирование» на ЗАО «ВЗТМ»
  158. Показатели Виды продукции Всего
  159. ВЗТМ-5284 ВЗГМ-5284−01 ВЗТМ-5290 А-3273 кузова автовозы1 2 3 4 5 6 7 8
  160. Объем производства 15 750 42 020 9800 680 47 970 1440 117 660
  161. Переменные затраты 13 990 37 580 8899 585 30 496 1337 92 887
  162. Маржинальная прибыль 1760 4440 901 95 17 474 103 24 773
  163. Удельный вес маржинальной прибылипо виду продукции в общей сумме маржинальной прибыли, % 7,10 17,92 3,64 0,38 70,54 0,42 100,00
  164. Постоянные затраты 282 712 145 15 2803 16 3973
  165. Себестоимость продукции 14 272 38 292 9044 600 33 299 1353 96 860
  166. Прибыль 1478 3728 756 80 14 671 87 20 800
  167. Рентабельность 9,38 8,87 7,71 11,76 30,58 6,04 17,68
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!