В 2014 году доля оплаты труда снизилась почти на 3% и составила 41,63% при темпе роста 8%. Наибольшее влияние на рост полной себестоимости оказали быстрые темпы роста затрат на прочие расходы (на 45,5%) и материальных затрат (на 13,6%), что можно связать с инфляцией и общим ростом цен. Особо следует выделить долю социальных отчислений, которая в оба анализируемых года составляла более 10% от общей суммы затрат предприятия. Следовательно, процесс оказания услуг стал более трудоемким и материалоемким. Соотношение постоянных и переменных затрат изменилось на 0,1%. Сумма постоянных затрат выросла на 3968,3784тыс.
руб. за счет совокупного влияния роста затрат на оплату труда и амортизации и роста прочих и коммерческих затрат. Сумма переменных затрат выросла на 3142,1016 тыс.
руб. при темпе роста 115,5% за счет роста материальных затрат и затрат на оплату труда сдельщиков.
7. Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Необходимым элементом анализа является исследование результатов финансовой деятельности и направлений использования полученной прибыли. Исходная для анализа информация содержится в прилагаемой к балансу предприятия форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках».Анализ структуры прибыли ООО «Гамма ЛТД» представлен в таблице 13. Таблица 13 — Анализ структуры прибыли ООО «Гамма ЛТД"Наименование2013 год, тыс.
руб.2014 год, тыс.
руб.Отклонение, тыс.
руб.Темп роста, %Выручка от реализации услуг за вычетом НДС и других аналогичных платежей546 296 758 412 955 136,71Себестоимость услуг45 086,0452196,527 110,48115,77Валовая прибыль9542,9 615 387,485844,52 161,24Коммерческие и управленческие расходы18 711 678−19 389,68Прибыль (убыток) от реализации7671,9 613 709,486037,52 178,70Сальдо прочих доходов и расходов-77−114−37 148,05Прибыль до налогообложения7594,9 613 595,486000,52 179,01Сумма налогов1518,9 922 739,0961200,10 179,01Чистая прибыль (убыток).
6075,96 810 856,3844800,42 179,01Удельный вес чистой прибыли в валовой прибыли, %63,6770,687,01хНа основании данных 13 можно сделать следующие выводы. В 2013 году основной результат деятельности предприятия — прибыль — был практически в два раза ниже показателя 2014 года. В 2014 году выручка от реализации увеличилась на 12 955 тыс.
руб., при этом себестоимость услуг увеличилась на 7110,48тыс.
руб. Таким образом, темп роста себестоимости (115,8%) ниже, чем темп роста выручки (123,7). Вследствие этого прибыль от реализации за период выросла на 6037,52 тыс.
руб., что привело к появлению чистой прибыли на предприятии в размере 10 876,384 тыс.
руб. Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения. Произошло увеличение отрицательного сальдо прочих доходов и расходов (48,05%).Проанализируем показатели рентабельности ООО «Гамма ЛТД» в 2014 году:
рентабельность производственной деятельности:; В 2014 году предприятие имело 0,2 рубля прибыли с каждого затраченного на производство и реализацию рубля.
рентабельность продаж (оборота):
рентабельность или доходность капитала:;рентабельность собственного капитала: рентабельность заемного капитала: .На 1 рубль всего инвестированного в деятельность предприятия капитала в 2014 году было получено 16,5 копейки прибыли. На 1 рубль собственных средств, вложенных в производство и реализацию услуг, приходилось 25,48 копейки выручки; на 1 рубль заемных средств — 47,31 копейки.
фондорентабельность: ;На 1 рубль основных фондов, использованных в процессе производства и реализации услуг, было получено 30 копеек выручки.
коэффициент эффективности использования оборотных средств:;.Коэффициент эффективности использования оборотных средств показывает, что в 2014 году на 1 рубль оборотных средств предприятие получало 85 копеек прибыли. Проанализируем динамику показателей рентабельности предприятия за 2013;2014гг.Таблица 14 — Динамика показателей рентабельности.
Наименование2013 год, тыс.
руб.2014 год, тыс.
руб.Отклонение, тыс.
руб.Рентабельность производственной деятельности, %13,4820,847,36Рентабельность продаж, %11,1216,094,97Рентабельность инвестированного капитала, %9,6116,566,95Рентабельность собственного капитала, %14,7925,4810,69Рентабельность заемного капитала, %27,4647,3119,86Фондорентабельность, %17,1829,9812,80Коэффициент эффективности использования оборотных средств, %38,2584,8546,60Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что динамика показателей рентабельности положительная, услуги, реализуемые ООО «Гамма ЛТД» в 2014 году, рентабельны, а коммерческая деятельность предприятия достаточно эффективна. 8. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.
Повышение эффективности использования внеоборотных активов может быть достигнуто следующими способами: — cвоевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Это позволяет быстрее получить нужную продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.
улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, что может быть достигнуто благодаря:
повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов (техническое перевооружение, повышение темпов обновления);
экстенсивности их нагрузки (увеличение времени работы оборудования в календарный период, увеличение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования).Также для повышения эффективности использования внеоборотных активов необходимо совершенствование организации производства путем:
сокращения времени внутрисменных простоев оборудования;
— обеспечение непрерывно-поточного графика работы. ООО «Гамма ЛТД» необходимо проведение мероприятий по управлению оборотными средствами. Предприятию необходимо провести нормирование производственных запасов и путем совершенствования организации производственного процесса сокращать оборачиваемость, высвободившиеся денежные средства вкладывать во внеоборотные активы, либо делать краткосрочные вложения. Необходимо проводить мероприятия на снижение показателей наименее мобильной части оборотных средств — запасов, управлять дебиторской задолженностью, посредством новой политики ценообразования, инвестиций и кредита, направленной на ускоренное востребование долгов и снижения риска неплатежей. Для повышения эффективности использования оборотных активов предприятию необходимо проводить нормирование производственных запасов и путем совершенствования организации производственного процесса сокращать оборачиваемость, высвободившиеся денежные средства вкладывать во внеоборотные активы, либо делать краткосрочные вложения. Необходимо проводить мероприятия на снижение показателей наименее мобильной части оборотных средств — запасов, управлять дебиторской задолженностью, посредством новой политики ценообразования, инвестиций и кредита, направленной на ускоренное востребование долгов и снижения риска неплатежей.
Заключение
.
Результаты комплексного экономического анализа деятельности ООО «Гамма ЛТД» позволили сделать следующие выводы:
за 2013 — 2014 гг. в деятельности предприятия наблюдается положительная тенденция роста объемов реализации;
деятельность предприятия недостаточно обеспечена трудовыми ресурсами, особенно основным производственным персоналом;
основные производственные фонды ООО «Гамма ЛТД» в исследуемый период использовались достаточно эффективно, хотя 2014 год характеризуется спадом активности движения основных фондов, значительным уменьшением интенсивности обновления и некоторым увеличением износа основных производственных фондов;
в общей сумме оборотных активов предприятия большую долю имеет дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты; ощущается недостаток денежных средств; в 2014 году отмечается рост эффективности использования оборотных средств, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности, что может положительно сказывается на финансовой устойчивости предприятия;
в 2014 году доля затрат на оплату труда снизилась. Наибольшее влияние на рост полной себестоимости оказали быстрые темпы роста затрат на прочие расходы и материальных затрат, что можно связать с инфляцией и общим ростом цен. Следовательно, деятельность предприятия стала менее трудоемкой и более материалоемкой;
доля издержек в выручке в 2013 году составляла 83%, что свидетельствует о том, что предприятие затрачивало на производство и реализацию продукции значительные средства. В 2014 году доля затрат на рубль выручки снизилась до 77%, что свидетельствует о повышении эффективности функционирования предприятия. Исходя из экономического анализа деятельности предприятия ООО «Гамма ЛТД» мы видим, что на данный момент коммерческая деятельность предприятия достаточно успешна и эффективна. Но в условиях экономического кризиса, санкций и импортозамещения может сложится сложная обстановка для дальнейшей коммерческой деятельности и развития предприятия, поэтому необходимо искать новые решения в ВЭД предприятия, расширять ассортимент предоставляемых услуг и товаров. Искать пути сокращения расходов и издержек, повышать доходы и рентабельность. Список использованной литературы.
Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.
12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.
12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.
02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.
07.2014 N 11-ФКЗ)Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.
12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.
10.2015)Устав ООО «Гамма ЛТД"Финансовая отчетность ООО «Гамма ЛТД», 2012;2014 гг. Виханский О. С. Стратегическое управление.
М.: МГУ, 2015.
Юданов А. Концентрационные процессы на рынке России// Маркетинг в России и за рубежом.-2009.
Ковалев, В. В. Финансовый анализ. — М.: Финансы и статистика, 2013.
Курс экономического анализа под редакцией проф. М. И. Балашова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы, 2013. — 107 с. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие.
— Москва — Новосибирск: «ИНФРА — М», 2013. — 312с. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. -.
Москва — Новосибирск: «ИНФРА — М», 2014. — 312с. Мескон М. Х. ,.
Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:"Дело", 2013.
Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие .-М.:"Триада", 2014.
Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие .-М.:"Триада", 2012.
Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н. А. Полякова. — М.: Профиздат, 2013. 287 с. Реймаров Г. Два подхода к оценке персонала//Управление персоналом.-2012.№ 4.-С.31−38.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Мн.: Экоперспектива, 2013.- 498 с. Сидоренко А. Ю. Аттестация рабочих мест по условиям труда // Отдел кадров, N 2, 3, август, сентябрь 2010 г.
— С 65Сперанский В. И. Управление и самоменеджмент в конфликтных ситуациях. — М.: Изд-во МГУ, 2012. 371с.
