Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование методических подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности

Диссертация: Совершенствование методических подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация результатов. Научные идеи исследования докладывались автором на открытых научных конференциях, публиковались в научных изданиях. Так, основные положения исследования доложены на II Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI веке» (г. Пенза, 2004 г.), VIII и IX региональных научно — технических… Читать ещё >

Совершенствование методических подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности 10 предпринимательской деятельности
    • 1. 1. Понятие эффективности предпринимательской и управленческой 10 деятельности, их взаимосвязь с конкурентоспособностью предприятия
    • 1. 2. Общее и особенное в управленческой и предпринимательской 22 деятельности и оценке их эффективности
    • 1. 3. Показатели эффективности предпринимательской деятельности
  • Глава 2. Анализ эффективности деятельности предпринимательских 63 структур
    • 2. 1. Общая оценка тенденций развития предпринимательских 63 структур
    • 2. 2. Анализ экономических показателей деятельности 79 предпринимательских структур в РФ
    • 2. 3. Исследование финансово-экономических показателей работы 92 предпринимателей в ЮФО и Ставропольском крае
    • 2. 4. Эффективность деятельности предпринимательской структуры 101 малого бизнеса
    • 2. 5. Анализ эффективности предпринимательской деятельности на 110 крупном предприятии
  • Глава 3. Совершенствование методик оценки и пути повышения 123 эффективности работы предпринимательских структур
    • 3. 1. Правильное целеполагание как фактор эффективности
    • 3. 2. Факторы роста эффективности предпринимательской 138 деятельности в современных условиях и их прогнозирование
    • 3. 3. Совершенствование методических подходов к анализу и оценке 153 эффективности предпринимательской деятельности

Актуальность темы

исследования. Эффективность работы предпринимателей, тесно связанная с целесообразностью использования средств для достижения поставленных целей, имеет первостепенное значение для вывода российской экономики на путь устойчивого развития, поскольку только обеспечиваемое ею высокотехнологичное, рациональное и качественное использование богатейших ресурсов России может улучшить положение отечественных товаропроизводителей на международном и внутреннем рынках, привести к росту благосостояния и качества жизни населения.

Об эффективности работы предпринимателя можно судить как по результатам работы созданной им фирмы, так и по тем относительным характеристикам, которые имеют принятые им конкретные решения. Измерение эффективности предпринимательской деятельности является важнейшей проблемой в связи с тем, что несбалансированность и противоречивость критериев ее оценки не позволяет достоверно судить о необходимости изменений в организации.

Некоторые исследователи считают, что желательно иметь один критерий эффективности, который бы являлся функцией многих важных организационных свойств и характеристик предпринимательской деятельности. Другие утверждают, что необходимо возможно полно ее описать с помощью разнообразных показателей, а затем, используя современный экономико-математический аппарат, дать достоверную комплексную оценку эффективности работы руководителя. В настоящее время пока не разработана методика, позволяющая не только сделать расчеты, но и выявляя экономический смысл полученных результатов, объяснить, какой ценой они получены, на основе чего сформировать стратегические направления эффективных изменений в организации.

Степень разработанности проблемы. В экономической науке проблема эффективности предпринимательства исследуется как в макроэкономическом и мезоэкономическом, так и в микроэкономическом аспекте, то есть в масштабе как всей хозяйственной системы страны и региона, так и отдельной предпринимательской структуры. Эффективность предпринимательства на макро-, мезои микроуровне взаимообусловлены, но в то же время они имеют и самостоятельное значение.

Оценка эффективности предпринимательской деятельности имеет достаточно развитую методологическую и методическую основу благодаря работам отечественных ученых М. Баканова, Н. Белявской, А. Богатко, А. Бусыгина, А. Булатова, А. Вартакова, В. Видяпина, О. Волкова, И. Ворста, А. Градова, Г. Журавлевой, Г. Краюхина, И. Липсица, Ю. Львова, Е. Омельченко, Р. Пиндайка, М. Разу, А. Райзберга, Г. Ревентлоу, Д. Рубинфельда, Р. Фатхутдинова, Б. Хрусталева, А. Шеремета, В. Яковлева, Ю. Якутина и др.

Однако, в современных нестабильных условиях глобализации и регионализации экономической деятельности проявляются новые требования к результативности работы предпринимателя в связи с внедрением стратегического менеджмента и маркетинга, развитием корпоративного управления и т. п. Необходимо отражение этих явлений в системе оценки эффективности предпринимательской деятельности, что и определило цель, задачи и логику диссертационного исследования.

Тема диссертационного исследования соответствует пункту п. 10.21 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) — «Анализ и оценка эффективности предпринимательской деятельности».

Цель и задачи исследования

Целью исследования является анализ адекватности использования существующих методик оценки эффективности работы предпринимателей и разработка методических рекомендаций по их совершенствованию в направлении учета новых маркетинговых, стратегических аспектов экономической деятельности в России.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

— выполнен теоретический анализ основных методологических положений и методик оценки эффективности предпринимательской деятельности;

— выявлены и систематизированы основные показатели оценки эффективности предпринимательской деятельностипоказаны недостатки существующих подходов к оценке эффективности деятельности предпринимателя, общие и особенные их характеристики в отношении деятельности менеджеров, предпринимателей и бизнесменов;

— выполнен анализ работы предпринимательских структур в РФ, ЮФО и Ставропольском крае по существующей системе показателей эффективностиданы предложения по совершенствованию процедур оценки эффективности предпринимательской деятельности с учетом реализации основных ее принциповпредложены меры по повышению эффективности работы на исследованных предприятиях.

Предметом исследования выступают процедуры оценки эффективности предпринимательской деятельности на микроуровне.

Объектом исследования является совокупность предпринимательских структур разных отраслей экономики Ставропольского края.

Информационно — эмпирическая база исследования. В качестве источников информации использовались сведения из официальных изданий федеральных и региональных статистических органов, монографических исследований отечественных ученых, научных периодических изданий, а также данные финансовых отчетов ряда малых и крупных предприятий, материалов научно-практических конференций и совещаний.

Теоретико-методологическую основу исследования составили теоретические и практические разработки, исследования российских и зарубежных ученых и специалистов — практиков по проблемам эффективности деятельности предпринимателей, а также законодательные акты и постановления Правительства Российской Федерации, нормативно-правовые акты субъектов РФ по вопросам регулирования предпринимательской деятельности.

В процессе исследования использовались общелогические методы и приемы: анализ, абстрагирование, идеализация, аналогия, моделирование, системный подход, основные принципы и положения исторического, логического и структурного анализа и синтеза, выявление причинно — следственных связей. Для систематизации полученных данных применялись экономико-статистические методы, методы математической статистики и математического анализа: сравнения, классификации и группировки.

Научная новизна работы состоит в выявлении направлений совершенствования методических подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности и разработке конкретных мероприятий по ее повышению. Элементами научного вклада, характеризующими новизну, являются следующие результаты проведенного исследования:

— систематизированы подходы и показатели оценки деятельности предпринимателей;

— уточнены критерии оценки, в совокупность которых включен показатель конкурентоспособности;

— дополнены принципы оценки эффективности работы предпринимателей включением в их состав принципа стратегической ориентации деятельности и учета стадий жизненного цикла производимой продукции;

— предложен методический подход по реализации выявленных принципов- -доказана более высокая эффективность деятельности предпринимателей, имеющих диверсифицированный с точки зрения стадий жизненного цикла портфель продукции;

— выявлены основные факторы роста эффективности предпринимательской деятельности в регионе.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке конкретных рекомендаций по совершенствованию методических подходов к оценке эффективности работы предпринимателя.

Апробация результатов. Научные идеи исследования докладывались автором на открытых научных конференциях, публиковались в научных изданиях. Так, основные положения исследования доложены на II Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI веке» (г. Пенза, 2004 г.), VIII и IX региональных научно — технических конференциях «Вузовская наука — Северо-Кавказскому региону» (г. Ставрополь, 2004, 2005 гг.), IV международной научно — практической конференции «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление» (г. Оренбург, 2005), международной научно-практической Интернет-конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития» (Украина, г. Одесса, 2005 г.), международной научно-теоретической конференции «Стратегическое управление организацией: теория, методы, практика» (Санкт-Петербург, 2006 г.), ежегодных научно-практических конференциях СКСИ по итогам работы профессорско-преподавательского состава и студентов (Ставрополь, 2003;2005 гг.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 7 работ общим объемом 1,25 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения. Список использованных литературных источников включает 151 наименование. Общий объем работы составляет 193 страницы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Оценивая динамику эффективности предпринимательства в РФ можно отметить, что в последние 5 лет наблюдается улучшение деятельности предпринимательских структур реального сектора экономики, растет сальдированный финансовый результат деятельности крупных и средних предприятий, однако основным ресурсом роста ВВП остается добыча полезных ископаемых. В Ставропольском крае, несмотря на относительно высокие темпы экономического роста, ВРП на душу населения и заработная плата остается значительно ниже средних для страны показателей, причем по сравнению с 1995 г. этот разрыв увеличился в 2 раза. Для обеспечения интенсивного развития экономики необходима целенаправленная поддержка государством новых технологий, наукоемких производств, вложение инвестиций в точки роста региона.

2. Как показали результаты анализа, в последние 2−3 года произошло существенное изменение условий деятельности российских предприятий, характерными признаками которых стали — нестабильность, тенденции к регионализации и глобализации деятельности, смена приоритетов экономической деятельности на более перспективные результаты, внедрение стратегического менеджмента. Это потребовало совершенствования подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности с учетом новых экономических реалий.

3. Теоретическими исследованиями установлено, что экономическая эффективность работы предпринимателя оценивается множеством критериев, в результате систематизации которых были выделены следующие группы: показатели экономические, рыночные, финансовые и показатели конкурентоспособности, причем доминирующую роль в современных условиях должны играть показатели последней группы.

4. Комплексная оценка эффективности предпринимательской деятельности не должна терять многокритериальное&trade-, поэтому использование широко распространенных методов усреднения частных показателей (средняя арифметическая простая и взвешенная, балльная оценка и др.) для получения интегрального критерия не вполне соответствует современным принципам.

5. Предложена трехмерная система оценки эффективности и согласования приоритетов предпринимательской деятельности, которая определена главной целью хозяйствующего субъекта — достижением долговременной (стратегической) устойчивости предприятия, представленной тремя группами показателей: конкурентоспособностью, прибыльностью и финансовой стабильностью.

6. Учитывая определенную стратегическую направленность деятельности современных российских предпринимательских структур, предлагается модель формирования и анализа прибыли, в которой затраты зависят от стадии жизненного цикла продукции, и которая позволяет своевременно выявить признаки кризисного положения предприятия вследствие старения производимой продукции.

7. Дополнена совокупность принципов оценки экономической эффективности предпринимательской структуры как самостоятельного хозяйствующего субъекта, на функционирование которого существенное влияние оказывает не только внутренняя, но и внешняя среда, путем выделения принципа стратегической направленности моделей оценки эффективности и учета в них изменения конкурентоспособности предприятия.

8. В результате применения предложенной модели анализа прибыли доказаны экономические преимущества диверсифицированных по стадиям жизненного цикла продукции предприятий, которые имеют более стабильное финансовое положение, по сравнению с организациями, периодически инвестирующими аналогичные средства в обновление производства, когда проявляется кризис старения продукции.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография новости, 2000.
  2. Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1985.
  3. Л. Проблемы создания конкурентоспособного предприятия XXI века // Стандарты и качество. 2000. — N 7. — С.50−54.
  4. Анализ роли и места малых и средних предприятий России. Статистическая справка. М., 2004 // htpp://www.rscme.ru
  5. И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
  6. Г. Л., Асаул А. Н. Основы предпринимательства // http//www.aup.ru/books/m72.
  7. М.И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1997.
  8. И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
  9. Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.
  10. П.Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации: Учебник/ Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
  11. А.А., Коротков Э. М. Стратегический менеджмент организации: Уч. пособ.- М., 2000.
  12. И. А. Торговый менеджмент. К.: УФИМБ, 1997.
  13. М.Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП «ИТЕМлтд», СП «АЛЕФ-Украина», 1996.
  14. Ш. Проблемы реструктурирования предприятий в России. -МБРР, 1996.
  15. В. И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов- теория и практика эффективного управления). М.: ОАО Издательство «Экономика», 1997. — 368 с.
  16. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 1999.
  17. К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997.
  18. Ю., Гаспенски Л. Финансовый менеджмент. СПб.: Экономическая школа, 1998. в 2-х т.
  19. Ю.Т. Методология оценки и формирования конкурентоспособного потенциала промышленного предприятия (на примере машиностроит. комплекса Самарской обл.): Автореф. дис.. д-ра экон. наук / Самар. гос. экон. акад. Саранск, 2000. — 32 с.
  20. А. Предпринимательство: начальный курс. М., 1992.
  21. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991.
  22. А.С. Особенности конкуренции в инновационном предпринимательстве: Автореф. дис. канд. экон. наук / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М., 2000. — 24 с.
  23. В. Принципы японского управления. М.: ФОЗБ, 1992.
  24. ВершигораЕ.Е. Менеджмент: Учеб. пособие- 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2000. 283 с.
  25. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Триада-ЛТД, 1997. — 384с.
  26. X. Менеджмент в подразделениях фирмы/ Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1996. 288с.
  27. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
  28. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. — 528с.
  29. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. М.: «Фирма Гардарика», 1996. 416 с.
  30. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2000.
  31. В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1995.
  32. И., Ревентлоу Г. Экономика фирмы: Учебник/ Пер. с датск. -М.: Высшая школа, 1994.
  33. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 1998.- 189с.
  34. И. Н. Менеджент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 501 с.
  35. И. Н. Менеджмент. Практикум: Учебное пособие для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 335 с.
  36. Е.В. Теория управления. Учебный курс. М.: Весник, 1997.
  37. Гражданский кодекс Российской Федерации, Ч. I, ст. 2.
  38. Ю. В. Стратегия развития предприятия. Спб.: Из-во СП6УЭФ, 1992.
  39. Д. Процессы управления стратегическими изменениями. -Хрестоматия «Управление изменением». М: МЦДО «ЛИНК», 1996.
  40. П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ. М., 1992.
  41. П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М: Издательско-торговый дом «ГРАНД», «ФАИР-ПРЕСС», 1998.
  42. А.П., Рубахин В. Ф., Шорин В. Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства. — Минск: Наука и техника, 1981.44.3абелин П.В., Нестеров П. В., Федцов В. Г. Предпринимательский менеджмент. М.: ПРИОР, 1999. — 224 с.
  43. Закон Российской Федерации «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г. 46.3акон РФ «О конкуренции»
  44. Иванов Ю. Б. Система факторов конкурентоспособности предприятия. -Уфа, 1995.
  45. Н.И. Основы менеджмента: Учеб. 2-е изд., испр. и доп. -М.: Остожье, 1999 — 336с.
  46. Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. — М.: Олимп — Бизнес, 2004.
  47. . Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В. А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. — 239 с.
  48. Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. —М.: Экономика, 1997.
  49. В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999.
  50. В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.
  51. О.В., Румянцева З. П. Интенсификация управления производством. М.: Экономика, 1984.
  52. Э.М. Концепция менеджмента. — М.: Издательско-Консалтинговая Компания «ДЕКА», 2004.
  53. М.Д., Голубцова М. М. Конкурентоспособность как показатель экономической безопасности коммерческой организации // Хоз. механизм переходного периода: Юбил. сб. науч. тр. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. — С. 160−165.
  54. П.И. Анализ финансового состояния предприятия. Минск: ПКФ «Экаунт», 1994.
  55. Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: СПбГИЭА, 1995.
  56. P. JI. Если вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: «Дело», Академия народного хозяйства при правительстве Российской федерации, 1993. -352 с.
  57. Курс менеджмента: Учебник для ВУЗов / Уткин Э. А. М.: Издательство «Зерцало», 1998. — 448 с.
  58. Курс экономики. Под ред. Б. А. Райзберга.- М.: ИНРФА М., 1997.
  59. Дж. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление, контроль. / Проблемы теории и практики управления, № 1, 2001.
  60. И. Эффективность управленческих решений: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1975.
  61. . Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива. Пер. с фран. СПб.: «Наука», 1996.
  62. М.Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности.- М.: ИНФРА-М, 1996.
  63. О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред д.э.н., проф. О. Т. Лебедева Изд. 2-е доп. СПб.: ИД «МиМ», 1997. 192 с.
  64. С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001 № 1.
  65. Д., Плеханов С., Симмонс Д. Трансформация предприятий: американский опыт и российская действительность. М.: Вече, 1997.
  66. В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособие. -М.: Финпресс, 1997.
  67. К., Брю С. Экономикс. Пер с англ. М., 1992.
  68. Мау В. Экономическая реформа: сквозь призму конституции и политики. М.: Ад Маргинем, 1999.
  69. М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. — М.: Финансы и статистика, 1990.
  70. Менеджмент / Г. Б. Казначевская Ростов н/Д: «Феникс», 2000.- 352 с.
  71. Менеджмент/Под ред. Максимцова А. К. М., 1998. -343с.
  72. Менеджмент/Под ред. Русинова Ф. М. М.: ФБК-Пресс, 1999. — 504с.
  73. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ./Общ. Ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. М.: Дело, 1994.
  74. П., Роберте Дж. Экономика современного промышленного производства: технология, стратегия и организация // Уроки организации бизнеса. — СПб.: Лениздат, 1994.
  75. .З. Теория организации: Учебник.- 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1999.-480 с.
  76. Э.С., Агеева Н. Г., Байдюк И. Ф. Основы теории менеджмента: Учебное пособие. М.: Изд-во МАИ, 1993.
  77. Г., Куиннн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001.
  78. Н. К. Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.
  79. Н.И. Основы менеджмента. М., 1998. — 208с.840 введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации / Федеральный закон от 30.11.1994, № 52-ФЗ.
  80. Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ.ред. В. И. Видяпина, Г. П. Журавлевой. М.: ПРОМО-Медиа, 1995.
  81. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. А. К. Казанцева. М.: ИНФРА-М, 1999. 252 с. 87.0лдкорн Р. Основы менеджмента/ Пре. с англ. М.: Финпресс, 1999. -320с.
  82. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Учебник /Под ред. В. И. Кошкина .- М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
  83. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов / Науч. ред. А. А. Радугин. М.: Центр, 1998. — 432 е.: ил.
  84. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н. А. Кислякова и др.- Под ред. Д. Д. Вачугова.- М.: Высш. школа, 2001.367 с.
  85. Основы предпринимательского дела: Учебник. 2-е изд.перераб. и доп. / Под ред. Ю. М. Осипова, Е. Е. Смирновой. М.: БЕК, 1996. — 476 с.
  86. Основы предпринимательства. М., 1993.1 i i
  87. Основы теории управления: Учебное пособие / Под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003.
  88. В.Н. Сущность организаций и их структурирование: Учебное пособие. Ставрополь: СтГТУ, 1998. — 63 с.
  89. В.Н., Федоренко Т. М. Теория организации: Учебное пособие. М.: Кнорус, 2004.
  90. Р. М. Оценка эффективности промышленного производства. Методы и показатели. М.: Экономика, 1990.
  91. Е. П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы.- М.: «Ось 89», 1998.
  92. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика-Дело, 1992.-510 с.
  93. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1986.
  94. М.Е. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Под ред. В. Д. Щетинина.- М.: Международные отношения, 1993.
  95. Практикум по теории управления: Учебное пособие / Под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика. — 2003.
  96. Программа экономического и социального развития СК на 20 032 007 гг.
  97. М.Л., Якутии Ю. В. Организация менеджмента: Управление бизнесом. М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994. 95 с.
  98. Регионы России: статистический сборник. М.: Госкомстат, 2003.
  99. Регионы России: статистический сборник. М.: Госкомстат, 2004.
  100. Российское обозрение малых и средних предприятий, 2001. М., 2002 // htpp://www.rscme.ru.
  101. З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 1999.
  102. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. -М.: ИНФРА-М, 2003.
  103. В. Феномен предпринимательства. // Российский экономический журнал. 1995, № 9.
  104. Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993.
  105. Ю.И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе потребительской оценки товара: Автореф. дис.. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. инж.-экон. акад. СПб., 2000.
  106. И.В. Анализ эффективности деятельности малых предпринимательских структур // Экономический вестник Ростовского государственного университета. Приложение 4. Ростов-на-Дону: РГУ, 2005.
  107. И.В. Условия развития предпринимательских структур в Южном федеральном округе // Тезисы докладов IX региональной научно технической конференции «Вузовская наука -Северо-Кавказскому региону».- Ставрополь: СевКавГТУ, 2005.
  108. И.В. Эффективное управление изменениями в организационных системах // Сборник научных трудов СКСИ. Ставрополь, 2004.
  109. И.В. Эффективность управленческой деятельности в реформируемых предпринимательских структурах //Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала
  110. России в XXI веке: Сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2004. С. 80−83.
  111. Скотт Синк Д. Управление производительностью. М.: Прогресс, 1989.
  112. Словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 1998.
  113. Социально-экономическое положение России. М.: Федеральная служба государственной статистики, 2005. ч
  114. Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М.: А/О «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994. 196 с.
  115. П. Роббинс, Мэри Коултер. Менеджмент. 6-е издание.: Пер. с англ,-М.: Издательский дом «Вильемс», 2002.
  116. И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980.
  117. Тенденции развития предприятия (социально-экономический аспект). О. В. Козлова, 3. П. Румянцева, Ю. Д. Турусин и др.: Под. ред. О. В. Козловой. М.: Экономика, 1987.
  118. Д. А. Имидж как фактор конкурентоспособности организации // Информ. службы и студ. молодежь: Тез. докл. и сообщ. науч. студ. конф., Москва, 14 мая 1999 г
  119. К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. /Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  120. Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988.
  121. Управление организацией: Учеб. / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина 2-е изд. пер. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000 — 669с.
  122. Управление организацией: Энциклопедический словарь. М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2001.
  123. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / Под ред. М. Л. Разу. М.: КНОРУС, 2006.
  124. Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах РФ / Отчет по результатам общероссийского исследования. -М.: ОПОРА РОССИИ ВЦИОМ, 2005.
  125. Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнс-школа «Интел-Синтез», 1997.- 352 с.
  126. А. Контроль качества продукции. М.: Экономика, 1986.
  127. Ф. Безработица и денежная политика. Правительство как генератор делового цикла. Пер. с англ. М., 1992.
  128. С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. -М.: Экономика, 1992.
  129. Л.И., Попко К. А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Вестн. Ижевск, гос. тех. ун-та. 1999. -N2.-C.12−14.
  130. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М.: Финансы и статистика, 1996.
  131. Й. Теория экономического развития. М., 1982.
  132. Экономика предприятия/ Под ред. В. П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  133. Экономика предприятия: Учебник. Под ред. О.И. Волкова- Рос. Экономическая академия им. Г. В. Плеханова. М.: ИНФРА- М, 1997.
  134. Экономика: Учебник / Под ред. А. С. Булатова. М. 1997.
  135. Энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров 3-е изд. -М., 1993.
  136. А. Ю. Сколько путей ведет к успеху: (Разнообразие конкурентных стратегий фирм США)//США: ЭПИ. 1991. — № 11. -С.28−48.
  137. Юрченко T. Hv, Петрова О. В. Обеспечение эффективного функционирования организации в условиях рисков. М.:ГУУ, 2003.
  138. А.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе инноваций: Автореф. дис.. канд. экон. наук / Казан, фин.-экон. ин-т. Казань, 2000.
  139. В.М. Конструктивное предпринимательство. М., 1994.
  140. Японская экономика в преддверии XXI века (Становление конкурентного корпоративно-государственного капитализма.) — М.: ЭПИ.-1982.-№ 7−11.
  141. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 1996.188
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!