Роль продюсера в создании фильма

Материальные активы, к примеру, могут быть самым разным образом уничтожены, повреждены, утеряны. Невозможность вследствие наступления рисковых обстоятельств задействовать капитал в течение определенного промежутка времени может привести к так называемому ущербу от перерыва в функционировании капитала (убыткам от перерыва в деятельности);

— подверженность рискам персонала, который занят в продюсерском кинопроекте, когда подвергается анализу зависимость личного фактора производства продюсерской деятельности от воздействия обстоятельств непредсказуемого и случайного характера. Данные обстоятельства привести могут к физическим повреждениям, ущербу здоровью или даже гибели руководителей, исполнителей и наемных работников разного уровня, а также к существенным убыткам для самого продюсера. Специфика аудиовизуальной сферы, и в особенности кинопроизводства заключается в том, что в личный фактор имеет, как правило, ключевое значение в реализации продюсерских проектов, поэтому продюсерам необходимо уделять вопросам управления рисками, которые воздействуют на него, первоочередное внимание;

— в результате смешения факторов продюсерской деятельности, иными словами в процессе осуществления тех или иных проектов, появляется особенная разновидность подверженности рискам, когда сам процесс деятельности выступает в качестве источника риска для граждан, окружающей среды, имущественных комплексов и т. д. Может произойти, к примеру, загрязнение уникальной природной среды во время проведения съемок в заповеднике, или нанесение зрителям телесных повреждений в результате падения слабо закрепленного звукоили осветительного оборудования при проведении кинопремьеры и т. п. Данную категорию подверженности рискам связывают, как правило, с гражданской ответственностью предпринимательской структуры. Законодательство налагает на предпринимательскую, в частности и продюсерскую деятельность определенные обязательства с точки зрения потенциальной ее возможности являться источником риска нанесения ущерба «третьим лицам». Зависимость предпринимательской деятельности от имеющихся в данном отношении законодательных норм становится все более очевидной и нуждается в серьезном отношении при анализе рисковых обстоятельств реализации продюсерской деятельности.

Важнейшими инструментами управления появляющимися в киноиндустрии особенными продюсерскими рисками выступают комплексное страхование кино производства и гарантия завершения производства кинофильма.

Комплексное страхование кинопроизводства дает возможность возместить дополнительные расходы и убытки продюсеров и инвесторов, появление которых может быть спровоцировано полным прекращением или перерывами в производстве фильма вследствие наступления неблагоприятных непредвиденных обстоятельств.

В практике весьма широко применяются перечисленные ниже виды страхования, использование которых обеспечивает в совокупности комплексную застрахованность кинопроекта:

— страхование продюсера от убытков, которые связаны с основным составом съемочной группы;

— страхование на случай брака;

— страхование негатива;

— страхование оборудования;

— страхование костюмов, декораций, реквизита;

— страхование дополнительных расходов.

— страхование ответственности за причинение вреда здоровью, жизни и имуществу третьих лиц;

— страхование офисного обрудования и обстановки.

Гарантия завершения производства кинопроекта дает продюсерам и инвесторам возможность преодолеть финансовые сложности, которые могут быть связаны с перерасходом сметы и увеличением сроков производства, нередко возникающим в процессе создания кинофильма в результате наступление непредвиденных, ранее скрытых обстоятельств, которые вытекают из сложности и уникальности производственного процесса в области деятельности продюсера кинопроектов.

Специфические способы управления рисками в продюсерской деятельности при продвижении готового кинофильма в прокат и показ связаны со страхованием мероприятий, к примеру презентаций, премьер и иных специфических мероприятий. Обстоятельства, вызывающие убытки, которые могут покрываться этим специальным видом страхования, весьма разнообразны. К практике покрытию подлежат убытки в результате таких событий, как:

— пожар или другой существенный материальный ущерб месту проведения мероприятия или имуществу, которое в нем используется;

— форс-мажорные обстоятельства, в том числе землетрясения и другие катастрофы природного происхождения;

— непредвиденные обстоятельства международного и общегосударственного значения;

— забастовочные мероприятия;

— политические риски и др.

Заключение

.

Таким образом, в заключении следует сделать вывод по рассмотренной теме.

Продюсер в киноиндустрии является главным лицом, от деятельности которого зависит финансовая успешность проекта. Ведь именно от несет ответственность за то, чтобы учесть все возможные риски и предотвратить их или минимизировать. В этой связи становятся все более востребованными профессиональный риск-менеджмент и страхование продюсерской деятельности.

В киноиндустрии, как и в других сферах, риски можно разделить на «чистые» (к примеру, при пожаре, краже и других факторах; они находятся вне пределов разумного контроля продюсера) и «спекулятивные» (к примеру, при приобретении прав на сценарий в целях дальнейшего воплощения кинопроекта в жизнь; они должны находиться, либо находятся в рамках разумного контроля продюсера.

Важнейшими инструментами управления появляющимися в киноиндустрии особенными продюсерскими рисками выступают комплексное страхование кино производства и гарантия завершения производства кинофильма. В практике весьма широко применяются перечисленные такие виды страхования, как — страхование продюсера от убытков, которые связаны с основным составом съемочной группы, страхование на случай брака, страхование негатива, страхование костюмов, декораций, реквизита и др.

Гарантия завершения производства кинопроекта дает продюсерам и инвесторам возможность преодолеть финансовые сложности, которые могут быть связаны с перерасходом сметы и увеличением сроков производства, нередко возникающим в процессе создания кинофильма в результате наступление непредвиденных, ранее скрытых обстоятельств, которые вытекают из сложности и уникальности производственного процесса в области деятельности продюсера кинопроектов.

Список использованных источников

.

Дуненкова E.H., Какаева Е. А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. — 176 с.

Ляпина С. Ю. Управление рисками. — М.: Дело и сервис, 2011. — 400 с.

Масленникова Н.П., Желтенков A.B., Ильяшенко С. Н., Рябиченко С. А., Ильяшенко Н. С. Инновационный менеджмент. М.: Издательство МГОУ, 2010. 446 с.

Сидоренко В.И., Огурчиков П. К. Профессия продюсер кино и телевидения. Практические подходы. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 711 с.

Масленникова Н.П., Желтенков A.B., Ильяшенко С. Н., Рябиченко С. А., Ильяшенко Н. С. Инновационный менеджмент. М.: Издательство МГОУ, 2010. 446 с.

Дуненкова E.H., Какаева Е. А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. — 113 с.

Ляпина С. Ю. Управление рисками. — М.: Дело и сервис, 2011. — 400 с.

Сидоренко В.И., Огурчиков П. К. Профессия продюсер кино и телевидения. Практические подходы. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 602 с.

Сидоренко В.И., Огурчиков П. К. Профессия продюсер кино и телевидения. Практические подходы. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 604 с.