Харизматической лидерство в мировой политике

Кривая преступности в США резко пошла вверх во второй половине 20-х годов и достигла своего максимума в 1933;1934 гг., когда было зарегистрировано более 1,3 млн. только тяжких преступлений, две трети из которых остались нераскрытыми. Ежедневно в США осуществлялось в среднем по два нападения на банки и крупные фирмы и тысячи грабежей и обычных краж. Кроме этого, 18-я поправка к Конституции США запрещала на всей территории страны производство, транспортировку и продажу спиртных напитков. В течение 20-х лет крупные группировки гангстеров и мафиози утверждали себя на этой почве, становясь новейшими олигархами и принимая под контроль целые города и штаты, оперируя большими, чем промышленные магнаты, деньгами. В первой половине 30-х годов они начали действовать при помощи револьверов и автоматов, принимая силой чужие деньги там, где их только можно было взять, вводя тотальную коррупцию, заманчивое романтику преступного мира, торжество беззакония на подконтрольных территориях и насаждения среди молодежи соблазна больших нетрудовых денег. Олигархически криминализированный мир укреплял завоеванные позиции, стремясь приобрести признаки общепризнанной респектабельности и составил огромную опасность для США, вовлеченных в «Великую депрессию».

Конгрессмены и сенаторы, судьи и адвокаты, полицейские и предприниматели — всех представителей американских властей хватало или на прямых ставленников олигархических кланов, или на запуганных либо купленных ими людей. Идти против них означало рисковать не только собственной жизнью и политической карьерою, но и стабильностью общества, ведь они могли в любой момент вывести на улицы сотни тысяч членов контролируемых ими профсоюзов. В этой ситуации вполне логичным шагом для президента Ф. Рузвельта выглядело примирение с «политическим крылом» олигархических групп с тем, чтобы они несколько умерили свои аппетиты и активность в обмен на участие во власти и бизнесе.

Наиболее известным криминальным олигархом был Аль Капоне (Альфонс Фьорелло Капоне, 1899−1947) — чье имя, стало мировой легендой. Родился этот итальянец в Неаполе, в начале ХХ в. вместе с родителями переехал в Нью-Йорке. Учился ужасно, в шестом классе его выгнали из школы, после чего стал членом молодежной банды. В 20 лет был впервые арестован, однако адвокаты «отбили» его от тюрьмы, однако вскоре он убил свою первую жертву — главного чикагского олигарха мафиози Джиакомо Колозимо. Через несколько лет Аль Капоне радикально меняет стиль своего поведения — перестает употреблять нецензурные слова, заводит собственных парикмахера и портного, с помощью квалифицированного преподавателя избавляется дефектов дикции и удивительно превращается в респектабельного джентльмена, влиятельного чикагского бизнесмена и политика (его гардероб насчитывал более 150 костюмов и столько же пар обуви).

Доходы чикагского олигархической группировки в эти годы составляли около 100 тыс. долларов в неделю (теперь около $ 6 млн.), почти треть из них шла лично боссу. Это позволяло покупать избирателей, политиков, полицию, СМИ, профсоюзы и др. (В 1926 мэром Чикаго стал ставленник Аль Капоне). Имея «государственную крышу» и огромные средства, он начал скупать вполне легальные предприятия — рынки, магазины, недвижимость и др. Это не очень нравилось конкурентам — начались настоящие гангстерские войны, на улицах города шли бои с применением автоматического оружия.

Аль Капоне не возился с оппонентами, в частности, 14 февраля 1929 были расстреляны семеро доверенных лиц ирландско-еврейской группировки Северного Чикаго Джорджа Морана (1893−1957), а за несколько месяцев на званом обеде, в банкетном зале, в присутствии десятков свидетелей он собственноручно убил трех своих людей (бейсбольными битами разбив головы), заподозрив их в измене. Глава чикагской олигархической мафии был объявлен персоной нон-грата в Лос-Анджелесе, Канзас-Сити, Нью-Орлеане и других города. Газеты писали о нем как о «враге общества № 1», но дальше слов дело не уходило — все судебные дела рассыпались, свидетелей, которые были готовы дать показания, убивали, несмотря на любую охрану.

Над идеологией «Нового курса» президента Ф. Рузвельта, которая базировалась на ценностях эффективной работы, солидарности и демократии, нависла вполне реальная угроза эрозии и нивелирования. А, кроме того, президент, имел слишком большое личное самолюбие, чтобы просто так уступить доминированием в стране, которую вполне искренне считал своим. И тогда, по приказу Рузвельта, в бой пошли налоговые инспекторы, тщательно проверяя нарушения в финансовых документах олигарха. Чтобы их было труднее подкупить или запугать, для операции были выбраны налоговики из других городов. В конце концов, Аль Капоне, по прямым приказам которого были убиты более 400 человек и еще около 40 он убил собственноручно, был осужден за неуплату налогов на 11 лет тюрьмы и 50 тыс. долларов штрафа, закончив жизнь в тюрьме в январе 1947 в возрасте 48 лет. Олигархически мафиозная империя Аль Капоне потеряла значительную часть своей влиятельности, а неподкупные финансовые контролеры не раз затем использовались американским правительством для укрощения менее масштабных олигархов.

Были и другие, не менее известные олигархические персонажи — Бонне Элизабет Паркер (1910;1934), Клайд Честнат Барроу (1909;1934), клан «Матери Баркер» или «кровавых Баркеров» (Ма Баркер, Аризона Кларк, 1872−1935), сын фермера Джон Диллинджер (1903;1934), Лаки Лучиано (Чарльз Сальваторе Лукания, 1897−1962) и др., которые лично нанесли вреда государству на сотни млн. долларов, и при этом умудрялись исчезнуть из поля зрения полиции.

Преступления совершались не по необходимости, а ради острых впечатлений и шика. В то же время гангстеры осуществляли существенную «финансовую помощь» определенным политическим силам и местным власть имущим в Нью-Йорке, Канзас-Сити и других городах, что в немалой степени помогало им одерживать победы на выборах. Они, в 30-х годах, не просто грабили государство и убивали людей, они создавали общественную атмосферу — безнаказанности, пренебрежения к закону, беспорядки и безвластие. Нужны были сильнодействующие средства, чтобы остановить угрозу общественной деструкции, ведь судебные механизмы были практически бессильны. Дошло до того, что, скажем, в штате Нью-Йорк остался лишь один судья из незапятнанной репутацией.

И тогда президент Ф. Рузвельт взял всю полноту ответственности на себя, объявив опасных криминальных олигархов «врагами нации» и отдав приказ руководителю Федерального бюро расследований Эдгару Гуверу (1895−1972) уничтожать их без судебных решений, на основании только оперативных данных. Мафии была объявлена война, в частности, в штате Нью-Йорк, специальным законом, в котором был упомянут единственный не подкупный и не запуганный судья, которому и были переданы все дела в отношении олигархических кланов — без права обжалования. Решение было очень рискованным, однако едва ли не единственно возможным в этой ситуации. Однако, малоэффективным было физическое уничтожение олигархических бандитов — следовало было публично продемонстрировать могущество власти, во время, когда телевидение еще находилось на экспериментальном уровне. Е. Гувер нашел соответствующее решение, агенты ФБР устраивали засады на дорогах и открывали огонь по автомобилям олигархов и гангстеров или демонстративно убивали их в людных местах.

Так, в 1934;1935 гг., Были обезврежены Бонни Элизабет Паркер и Клайд Честнат Барроу, группы Джона Диллинджера и «Матери Баркер» и др. «Форд» Бонни и Клайда был выставлен на Всемирной выставке в Чикаго — как символ того, что произойдет со всеми бандо-олигархами, а тело Диллинджера было представлено в морге для всеобщего обозрения. Правда, оставался еще один итальянец — влиятельный персонаж олигархично-криминального мира — Лаки Лучиано-Счастливчик, который стал респектабельным бизнесменом и политиком, а после ареста Аль-Капоне — некоронованным олигархом всей американской преступности. Обезвреживания Лучиано было делом чести для президента Ф. Рузвельта. В 1935.

Томас Эдмунд Дьюи (1902;1971) был назначен специальным судьей с особыми полномочиями для борьбы с организованной преступностью. На основе этих полномочий он создал специальный следственный отдел с двадцатью работниками, среди которых не было ни одного нью-йоркского полицейского — им судья не доверял.

Но Лучиано нигде не «светился» — ни в контрабанде наркотиков, ни в организации азартных игр. Однако, 35-летний судья нашел свой «подход»: он сумел убедить нескольких представительниц древнейшей профессии дать показания под присягой, и тогда выяснилось, что Счастливчик контролирует около 80 борделей на Манхэттене и Бронксе. 18 июня 1936 суд вынес приговор Лаки Лучиано — 50 лет заключения. Свои сроки получили и его сообщники, силы олигархической мафии были существенно ослаблены. Так один за другим главные «враги нации» были уничтожены, за ними подошла очередь и к врагам второстепенным.

Но это далеко не все способы эффективной борьбы с организованной преступностью времена президентства Ф. Рузвельта. Были и другие, не менее действенные. Скажем, ФБР ссылали в олигархически мафиозную среду своих агентов, которые стравливали банды между собой, и те успешно занимались взаимоистреблением, под которые попадали даже «крестные отцы». Или неизвестные доброжелатели вызвали полицию на места вполне легальных собраний олигархов — и когда и, извинившись, уже готовились уезжать, — вдруг кто-то стрелял в полицейских.

Неизвестно кто, но с той стороны, где были мафиози. После секундной паузы полицейские, которые до этого не собирались никого задевать, вытаскивали револьверы, хватались за оружие. Так или иначе, после боевых действий суды выносили вердикты не в пользу мафии — потому что стрелять начала именно она.

Завершу эту часть работу словами Рузвельта: «Единственное, чего нам стоит бояться — это самого страха, того страха, который парализует усилия, необходимые для превращения отступления в наступление …», — говорил Франклин Делано Рузвельт — человек, которого американцы четыре раза избирали своим президентом, который вывел США с «Великой депрессии» и превратил её в самую мощную мировую державу.

Американцы говорили, что он сделал для своей страны больше, чем мог бы сделать Иисус Христос, что является более чем весомым подтверждением его харизматичности. Президент, который был прикован к инвалидной коляске, говорил, что это благо, поскольку позволяет ему полностью посвящать свое время работе и своей стране, аристократ с блестящим образованием, он всегда знал, как живут простые люди и ввел в стране основные социальные стандарты для защиты человека труда. Он всегда был открытым и доступным, молча воспринимал упреки в приверженности социалистическим идеям, но даже в кризисные годы смог отстоять основные демократические ценности; он всегда был готов взять всю ответственность на себя.

ВЫВОДЫ.

Анализ концепций харизмы и харизматического лидерства свидетельствует о главной тенденции при изучении этих взаимосвязанных феноменов: невозможность установить черту перехода от полумистического к рациональному восприятию. Однако попытки акцентировать внимание и найти главные механизмы возникновения харизмы лидера в каком-то одном сегменте харизматических отношений, как правило, приводили к слишком категоричным выводам, ограниченность которых со временем становилась очевидной.

В связи с этим перспективными признаются те исследования, которые будут рассматривать это проблему в комплексе и учитывать влияние на становление харизматического лидерства ситуации и ожиданий общественности, лидерского поведения, в том числе и манипулятивнотеатрализованные ее составляющие. При этом не стоит нивелировать личность лидера, черты, качества и поведение которого и воспринимаются его сторонниками как его харизма. Более того, поскольку на становление лидера в том числе харизматического, большое влияние оказывает подсознание, которое всегда несет в себе определенную трансцедентность, харизме лидера нужно дать шанс сохранить свою тайну.

Таким образом, даже на примере Ф. Рузвельта мы проследили, что сложно определиться с природой харизмы. Харизма, даже если не как мистический божественный дар, а только результат атрибуции определенных черт и качеств лидера при определенных ситуаций, она продолжает «очаровывать» и влиять на эффективность деятельности государства. Вот почему в последнее время опубликовано ряд исследований, авторы которых не только пытаются выяснить основы и механизмы формирования харизматического влияния на последователей, но и разработать методики управления самой харизмой. Они стремятся понять, почему черты характера и качества личности, которые признаются как лидерские, в некоторых лидеров оказываются с особой силой и наполненные особой убедительностью, то есть приобретают признаки харизматичных. Одни ученые видят причины этого в особенностях мышления лидеров, как в случае с Ф. Рузвельтом. Другие связывают их с особенностью психоэмоциональной сферы лидеров. Причем представители обоих направлений продолжают искать первоисточники харизматичного мышления и харизматичных эмоций в области подсознания лидеров, куда проникнуть куда сложней.

Популярность и харизматичность образа Ф. Рузвельта основывалась на том, что он постоянно общался с американцами и проводил политику открытости. Выступления по радио были регулярными, там президент объяснял своему народу, почему он действует так или иначе и говорил о результатах, которые удалось достичь. У людей, которые слушали те радиоэфиры из Белого дома, складывалось впечатление, будто президент говорил с ними, как с друзьями, говорил понятным языком и никогда не скрывал проблем. Он говорил об экономических реформах и о действиях США в период Второй мировой войны.

К этим разговорам Рузвельт готовился — он тщательно изучал прессу и лично пытался читать письма простых американцев, поскольку это давало ему возможность не отрываться от своего народа. Радиовыступления Ф. Рузвельта перед американцами подкреплялись одной, но очень существенной вещью. Он не просто пытался рассказать населению США, как хорошо будет житься ему в будущем. Его выступления были фактическими периодическими отчетами перед американским народом, в которых рассказывалось, что собирается делать правительство в долгосрочной и краткосрочной перспективе, и что было бы целесообразно делать гражданам.

Бендас Т. В. Психология лидерства: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009. — 448 с.

Бурстин А. Американцы: демократический, колониальный, национальный опыт. — М., 1993. — 254 с.

Вебер М. Харизматическое господство // Соц.

Ис. — 1988. — № 5. — С. 68—78.

Гандапас Р. Харизма лидера / Радислав Гандапас. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 224 с.

Иванян Э. От Дж. Вашингтона до Дж. Буша: Белый дом и пресса. — М., 1991.

— 250 с Инаугурационные речи президентов США / под ред. Э. А. Иваняна. — М., 2001. — 342 с.

Итвел Р. Возрождение харизмы? Теория и проблемы операционализации понятий // Соц.

Ис. — 2003. — № 3. — С. 9—19.

Каспэ С. И. Назад к Шилзу: социальные науки, политическая реальность и парадокс безблагодатной харизмы // Полития. — 2011. — № 1(60). — С. 5—18.

Кетс де Врис М. Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций / Пер. с англ. — СПб.: Бест Бизнес Букс, 2008. — 331 с.

Кобринская И.Я. «Мозговые тресты» и внешняя политика США. — М., 1986. — 186 с Мальков В. Франклин Рузвельт: проблемы внутренней политики и дипломатии. — М., 1988. — 211 с.

Менегетти А. Психология лидера / Пер. с итал. БФ «Онто-психология». Изд-е 5-е, доп. — М.: БФ «Онтопсихология», 2007. — 272 с.

Московичи С. Век толп. Исторический трактат по психологии масс / Пер. с фр. — М.: Центр психологии и психотерапии. — 1996. — 478 с.

Омельянюк Ю. В бой идут только профессионалы // Управление персоналом. — 1988. — № 4. — С. 34−39.

Ритцер Дж. Современные социологические теории / Пер. с англ. — 5-е изд. — СПб.: Питер, 2002. — 688 с.

Рузвельт Ф. Д. Беседы у камина. — М., 1995. — 167 с.

Саватеева И. «Новый курс» Рузвельта в переводе на русский // Известия. — 1995.

— № 268. — С. 2−18.

Согрин В. В. Демократия и президенты: американский опыт. — М., 1998. -.

345 с Сосланд А. Харизма совершенного политика // Логос. — 1999.

— № 9. — С. 87—95.

Такер Р. Политическая культура и лидерство в Советской России. От Ленина до Горбачева. — США: Экономика, политика, идеология. 1990. — № 1. —. 383 с.

Уткин А. И. Франклин Рузвельт. — М., 2000. — 290 с.

Ученые определили портрет идеального политика для россиян [Електронний ресурс]. — Режим доступу:

http://izvestia.ru/ news/591 144.

Фреик Н. В. Политическая харизма: версии и проблемы // Соц.

Ис. — 2008. — № 12 — С. 3—10.

Фреик Н. В. Политическая харизма: обзор зарубежных концепций // Социологическое обозрения. — 2001. — Т.

1. — № 1. — С. 5—24.

Шеклтон В. Психология лидерства в бизнесе / Пер. с англ. Комаров С. — СПб.: Питер, 2008. — 222 с.

Энкельман Н. Б. Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни / Пер. с нем. — М.: АО «Интерэксперт», 2000. — 272 с.

Franklin D. Roosevelt: His Life and Times: An Encyclopedic View — G K Hall; large type edition- - 472 p.

McLean J., Weitzel W. Leadership — magic, myth or method? — N — Y.: 1991. —. 312 p.

Энкельман Николаус Б. Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни / Пер. с нем. — М.: АО «Интерэксперт», 2000. — с. 112.

Вебер Макс. Харизматическое господство // Соц.

Ис. — 1988. — № 5. — С. 68—78.

Фреик Н. В. Политическая харизма: версии и проблемы // Соц.

Ис. — 2008. — № 12 — С. 4—5.

. Фреик Н. В. Политическая харизма: обзор зарубежных концепций // Социологическое обозрения. — 2001. — Т.

1. — № 1. — С. 23.

Итвел Р. Возрождение харизмы? Теория и проблемы операционализации понятий // Соц.

Ис. — 2003. — № 3. — С.

12.

Каспэ С. И. Назад к Шилзу: социальные науки, политическая реальность и парадокс безблагодатной харизмы // Полития. — 2011. — № 1(60). — С. 9−16.

Московичи С. Век толп. Исторический трактат по психологии масс / Пер. с фр. — М.: Центр психологии и психотерапии. — 1996. —с.

19.

Сосланд А. Харизма совершенного политика // Логос. — 1999. — № 9. — С. 87—95.

Менегетти Антонио. Психология лидера / Пер. с итал. БФ «Онто-психология». Изд-е 5-е, доп. — М.: БФ «Онтопсихология», 2007. — 272 с.

Кетс де Врис М. Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций / Пер. с англ. — СПб.: Бест Бизнес Букс, 2008. —с.

12.

Бендас Т. В. Психология лидерства: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009. —с. 112−113.

Шеклтон В. Психология лидерства в бизнесе / Пер. с англ. Комаров С. — СПб.: Питер, 2008. —с.

129.

Там же. — с. 412−414.

Ритцер Дж. Современные социологические теории / Пер. с англ. — 5-е изд. — СПб.: Питер, 2002. — 688 с.

Гандапас Р. Харизма лидера / Радислав Гандапас. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. —с.

207.

Такер Р. Политическая культура и лидерство в Советской России. От Ленина до Горбачева. — США: Экономика, политика, идеология. 1990. — №.

1. — С. 83.

Ученые определили портрет идеального политика для россиян [Електронний ресурс]. — Режим доступу:

http://izvestia.ru/ news/591 144.

Уткин А. И. Франклин Рузвельт. — М., 2000. -с. 76.

Рузвельт Ф. Д. Беседы у камина. — М., 1995. -с. 101.

Мальков В. Франклин Рузвельт: проблемы внутренней политики и дипломатии. — М., 1988. — 211 с.

Рузвельт Ф. Д. Беседы у камина. — М., 1995. -с. 68.

Franklin D. Roosevelt: His Life and Times: An Encyclopedic View — G K Hall; large type edition- - P. 267.

Кобринская И.Я. «Мозговые тресты» и внешняя политика США. — М., 1986. -с. 47.

Рузвельт Ф. Д. Беседы у камина. — М., 1995. — 167 с.

Иванян Э. От Дж. Вашингтона до Дж. Буша: Белый дом и пресса. — М., 1991. -с. 72.

Иванян Э. От Дж. Вашингтона до Дж. Буша: Белый дом и пресса. — М., 1991. -с. 187.

Там же. -с. 79.

Franklin D. Roosevelt: His Life and Times: An Encyclopedic View — G K Hall; large type editionp. 87.

Согрин В. В. Демократия и президенты: американский опыт. — М., 1998. -с. 121.

Омельянюк Ю. В бой идут только профессионалы // Управление персоналом. — 1988. — № 4. — С. 34−39.

Инаугурационные речи президентов США / под ред. Э. А. Иваняна. — М., 2001. -с. 87.