Улучшение экономических показателей предприятия АО

руб.) Полугодие123 456 789 101 112А. Активы911,0884,1915,9987,81 060,01 231,81 403,61 575,41 747,21 919,02 090,82 262,61. Аккумулированная наличность0,015,7115,1258,7406,9654,6902,31 150,01 397,81 645,51 893,22 140,92. Оборотные активы0,033,341,645,845,845,845,845,845,845,845,845,83.

Основной капитал911,0835,1759,2683,3607,4531,4455,5379,6303,7227,8151,875,9Б. Пассивы 911,0884,1915,9987,81 060,01 231,81 403,61 575,41 747,21 919,02 090,82 262,61. Текущие обязательства0,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,02. Кредиты380,0285,0190,095,00,00,00,00,00,00,00,00,03. Собственный капитал531,0564,3572,7576,8576,8576,8576,8576,8576,8576,8576,8576,84. Аккумулированная нераспределенная прибыль0,034,8153,3316,0483,2655,0826,8998,61 170,41 342,21 514,01 685,8 В. Баланс0,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,0Графики инвестиционного, финансового, операционного потоков и их баланс представлены на рисунке 3.

5.Рисунок 3.5 — График движения потоков.

Ключевая ставка ЦБ на настоящий момент равна 7,25%, средняя норма прибыльности альтернативных вложений для фирмы составляет 16%. Принимаем ставку дисконтирования для проекта 16%. Ставка дисконтирования. вполугодие составляет 7.

7%. В таблице 3.12 приведен расчет показателей эффективности проекта. ЧДД равен 669,6 млн руб. Индекс доходности равен 1,74. Срок окупаемости равен 3,22 года. На рисунке 3.6 приведен финансовый профиль проекта. Рисунок 3.6 — Финансовый профиль проекта Таблица 3.13 — Расчет показателей эффективности проекта.

Полугодие123 456 789 101 112.

Итого.

Притоки наличностей380,1 806,02322,2 580,02580,2 580,02580,2 580,02580,2 580,02580,2 580,027728,01. Кредиты380,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,0380,0Доход от продаж0,1 806,02322,2 580,02580,2 580,02580,2 580,02580,2 580,02580,2 580,027348,0Отток наличностей-911,0−1823,6−2230,9−2440,6−2431,8−2332,3−2332,3−2332,3−2332,3−2332,3−2332,3−2332,3−26 163,91. Общие инвестиционные затраты-911,0−33,3−8,3−4,20,00,00,00,00,00,00,00,0−956,82. Производственные издержки0,0−1663,8−2080,8−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−2289,3−24 348,63. Проценты за кредит0,0−22,8−17,1−11,4−5,70,00,00,00,00,00,00,0−57,04. Возврат кредита0,0−95,0−95,0−95,0−95,00,00,00,00,00,00,00,0−380,03. Налоги 0,0−8,7−29,6−40,7−41,8−43,0−43,0−43,0−43,0−43,0−43,0−43,0−421,5Чистый поток наличностей-531,0−17,691,1139,4148,2247,7247,7247,7247,7247,7247,7247,71 564,1Коэффициент дисконтирования0,9280,8620,8000,7430,6900,6410,5950,5520,5130,4760,4420,410 Дисконтированный чистый поток наличностей-493,1−15,272,9103,6102,2158,7147,4136,8127,0117,9109,5101,7669,6Чистый дисконтированный доход-493,1−508,2−435,3−331,7−229,5−70,876,6213,4340,4458,4567,9669,6 Дисконтированный приток наличностей0,0115,1169,3185,8171,7158,7147,4136,8127,0117,9109,5101,71 540,9Дисконтированный отток наличностей-845,9−28,7−6,7−3,10,00,00,00,00,00,00,00,0−884,3Индекс доходности1,74Срок окупаемости3,22Оценка чувствительности инвестиционного проекта к риску.

В реализации практически любого инвестиционного проекта имеются неопределенность и риск в части достижения желаемого результата. Выявляя и анализируя инвестиционные риски, компания старается учесть вероятность наступления негативных последствий и величину упущенной выгоды. В бизнес-проектах их можно разделить на две большие группы: систематические и несистематические. К первой группе относятся те, которые не поддаются влиянию и управлению, но всегда присутствуют и учитываются в бизнес-плане: политические (политическая нестабильность, социально-экономические изменения), природные и экологические (стихийные бедствия), правовые (нестабильность и несовершенство законодательства) и экономические риски (меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.). Величина систематического риска определяется не спецификой отдельного проекта, а общей ситуацией на рынке.

В тех странах, где он развит, для определения степени влияния этих угроз чаще всего используется коэффициент, который рассчитывается на основании статистики для конкретной отрасли или организации. В России таких данных недостаточно, поэтому, как правило, применяются только экспертные оценки. Вторая группа объединяет несистематические риски. На них нужно обратить особое внимание, поскольку есть возможность ими управлять, а значит, минимизировать воздействие на проект.

Их разделяют на несколько крупных блоков: производственные (невыполнение запланированных работ, отклонение от графика плановых объемов производства и др.), финансовые (неполучение ожидаемого дохода от реализации проекта, проблемы с недостаточностью ликвидности) и рыночные риски (изменение конъюнктуры рынка, потеря позиций на рынке, изменение цен). Иными словами, это угрозы, которые должны учитываться в обязательном порядке. В ходе реализации проекта риск неполучения ожидаемого дохода проявляется в виде отрицательного NPV или же чрезмерно длительного срока окупаемости. К данной группе угроз можно отнести все, что связано с прогнозом денежных потоков на эксплуатационной фазе. Маркетинговый риск может значительно повлиять на размер выручки. Виной тому невыполненный плановый объем продаж или снижение ранее определенной цены реализации. Оценка маркетинговых рисков особенно актуальна для проектов, когда создается новое или расширяется существующее производство. Его воздействие минимизируется с помощью анализа рынка, когда определяются и прогнозируются ключевые факторы влияния. К ним относятся изменение конъюнктуры, усиление конкуренции и потеря позиций, снижение емкости рынка или цен на продукцию, падение или отсутствие спроса на товары. Риск роста производственной себестоимости продукции возникает в случае, если затраты на производство превышают плановые показатели, тем самым снижая прибыль проекта. Поэтому в проекте необходимо проанализировать затраты, опираясь на данные аналогичных предприятий, оценить стоимость и поставщиков сырья (надежность, доступность, возможность альтернативных закупок).Технологические риски также могут повлиять на прибыльность проекта, когда компания не может выйти на запланированные объемы производства или контролировать рост себестоимости.

К ключевым факторам относятся:

особенности применяемой технологии, прежде всего ее тиражируемость и возможность применения в заданных условиях, соответствие сырья оборудованию и др.;недобросовестность поставщика оборудования, то есть срывы сроков поставок, поставка некачественного оборудования и др.;отсутствие доступного сервиса по обслуживанию приобретенного оборудования, поскольку удаленность сервисных служб может привести к простоям на производстве. Распространенная ситуация, когда в прогнозном бюджете на конец периода остатки денежных средств отрицательны. Определяющие это риски могут возникать как на инвестиционной, так и на эксплуатационной фазе по нескольким причинам. Риск превышения бюджета проекта встречается, пожалуй, чаще всего — инвестиций потребовалось больше, чем было запланировано. Его воздействие можно существенно снизить на этапе планирования — сравнить с аналогичными проектами или производствами, проанализировать технологическую цепочку, учесть необходимую величину оборотного капитала. Также стоит предусмотреть дополнительное финансирование непредвиденных расходов. Даже при тщательном планировании инвестиций выход за рамки бюджета на 10 процентов считается нормой. Если под проект привлекается кредит, желательно договориться с банкирами о повышении лимита. Риск несоблюдения графика финансирования, в результате чего средства поступают с задержкой или в недостаточном объеме, или выделяются по чрезмерно жесткому графику, не допускающему отклонений.

Задача специалистов, составляющих бизнес-план, — заблаговременно зарезервировать деньги на счетах компании (если проект финансируется собственными средствами) или предусмотреть гибкий график получения денег от банка (если речь идет о заемном финансировании).Риск нехватки средств на этапе выхода на проектную мощность может задержать работы на эксплуатационной фазе и затормозить выход на плановую мощность. Подобная проблема возникает, когда в процессе планирования не было в полной мере проанализировано финансирование оборотного капитала. Риск нехватки средств на эксплуатационной фазе возникает из-за влияния внутренних и внешних факторов, которые приводят к падению прибыли и проблемам с погашением обязательств перед кредиторами или поставщиками. Если проект реализуется с помощью заемных средств, стоит использовать коэффициент покрытия долга при построении графика погашения кредита. Суть его в том, что возможное колебание денежного потока учитывает ожидаемую рыночную и экономическую ситуацию. Например, при коэффициенте покрытия, равном 1,3, прибыль компании может снизиться на 30 процентов, сохраняя способность выполнять обязательства по кредитному договору. Риск задержки плановых работ на инвестиционной фазе, возникающий по организационным или иным причинам, и, как следствие, несвоевременный или неполный старт эксплуатационной стадии.

Минимизировать негативный эффект можно с помощью квалифицированной команды управляющих проектом, выбора надежных поставщиков оборудования, подрядных организаций. Существует множество классификаций риска. Конкретный вариант, который будет использован в проекте, определяется особенностями проекта. Целесообразнее указать именно те потенциальные проблемы, которые наиболее значимы для конкретного инвестиционного проекта. Обычно используются следующие методы количественной оценки устойчивости и эффективности проекта:

укрупненная оценка устойчивости;

расчет границ и уровней безубыточности;

метод вариации параметров;

Укрупненная оценка устойчивости. Проект рекомендуется рассматривать как устойчивый в целом, если он имеет достаточно высокие значения интегральных показателей, в частности, положительное значение NPV. Об устойчивости проекта свидетельствует и низкий срок окупаемости, если только по истечении этого срока чистый доход проекта положителен. Расчет границ безубыточности и эффективности. Устойчивость проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть оценена как на отдельных шагах расчетного периода, так и в целом за период его реализации. В этих целях для наиболее важных параметров проекта и внешней среды (объема производства, цен производимой продукции и др.) определяются границы соответственно безубыточности и эффективности.

Желательно так же определять предельный уровень цен на продукцию и основные виды сырья, объем продаж и др. Близость проектных значений параметров к границе безубыточности свидетельствует о недостаточной устойчивости проекта на соответствующем шаге. Предельные значения обычно определяются для наиболее важных параметров проекта, проектные значения которых установлены с известной долей неопределенности. Оценка устойчивости проекта путем варьирования его параметров.

Рекомендуется проводить проверки реализуемости и оценку эффективности проекта при изменении основных технико-экономических параметров проекта и внешней среды. Рекомендуется оценивать реализуемость и эффективность проекта на основе расчетов следующих сценариев его реализации:

увеличение объема инвестиций; увеличение удельных затрат на материалы;

уменьшение объема производства;

уменьшение цены производимой продукции. На каждом шаге расчетного периода сумма накопленного сальдо денежного потока должна быть неотрицательной. Анализ динамики денежных потоков показывает, что сальдо накопленным потоком больше нуля, что говорит о устойчивости проекта. Определение точки безубыточности.

Под «безубыточным» понимается объем продаж, при котором чистая прибыль становится равной нулю. На рисунке 3.7 показан график иллюстрирующий определение точки безубыточности для 4 полугодия. Ее значение равно 884 тыс. барр.

в полугодие. Рисунок 3.7 — Точка безубыточности.

На рисунке 3.8 приведена точка безубыточности за весь период реализации проекта. Ее значение снижается, что связано с уменьшением условно-постоянных расходов за счет выплаты кредитов. Рисунок 3.8 — Динамика точки безубыточности.

Метод вариации параметров.

Для проекта был приняты следующие пессимистические варианты: объем производства снижается на 15%; цена снижается на 5%; капитальные затраты повышаются на 20% затраты на материалы повышаются на 15%.Изменение ЧДД показано на рисунке 3.

9. Рисунок 3.9 — Изменение ЧДД при различных неблагоприятных воздействиях.

Результаты изменение ЧДД в результате реализации пессимистических вариантов сведены в таблицу 3.

14.Таблица 3.14 — Изменение ЧДД при неблагоприятных воздействиях.

ВариантБазовое значение параметра.

Величина изменения % ЧДДЧДД% Изменение ЧДДИзменение ЧДД% Базовый 669,6100%00%Снижение цены 1,72 510,51,6%65 998,4%Снижение объема производства1 50 015 295,544,1%37 455,9%Увеличение стоимости материалов0,4 915 100,215,0%56 985,0%Увеличение первоначальных затрат91 120 525,578,5%14 421,5%Рис. Рисунок 3.10 — Оценка устойчивости проекта.

Анализ устойчивости инвестиционного проекта.

Проверим устойчивость инвестиционного проекта относительно следующих факторов: уровня цен продукцию, объемов сбыта, стоимости сырья и комплектующих, первоначальных капитальных затрат. Результаты приведены в таблице 3.

15.Определим уровень устойчивости и чувствительности инвестиционного проекта как относительное отклонение в процентах: МОD (Х-х) / Х*100%, Х — исходное значение показателя;

хпредельного негативного значение показателя. Таблица 3.15 — Устойчивость инвестиционного проекта.

ПоказательИсходное значение.

Предельное значение параметра.

Уровень чувстви-тельности.

Вывод об устойчивости проекта.

Снижение цены 1,721,635,1%Устойчив.

Снижение объема производства1 500,001 098,026,8%Устойчив.

Увеличение стоимости материалов0,490,5817,3%Устойчив.

Увеличение первоначальных затрат911,041 633,279,3%Устойчив.

Рис. 3.

14. Предельные значения параметров проекта Проект имеет положительный ЧДД при рассмотренных неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости. Интегральные показатели экономической эффективности проекта приведены в табл. 3.

16.Таблица 3.

16. Показатели эффективности проекта Показатель Единица измерения.

ЗначениеДлительность проектагод6Величина инвестиций, в том числе:

млн. руб.

957Основные средствамлн. руб.

911Оборотные средствамлн. руб.

46Финансирование Собственные средствамлн. руб.

577Кредит банкамлн. руб.

380Ставка кредита%12Ставка дисконтирования %16Дисконтированный период окупаемостигод3,22Чистый дисконтированный доходмлн. руб.

669,6Индекс доходности 1,74Внутренняя норма рентабельности %52,71Анализ показателей экономической эффективности проекта позволяет рекомендовать проект к внедрению. Анализ финансового состояния организации по мере реализации инвестиционного проекта.

Прогнозный баланс построен путем наложения баланса организации на 31.

12.17 и баланса инвестиционного проекта (таблица 3.12). Динамика активов представлена на рис.

3.11. Рисунок 3.11 — Динамика активов Динамика структуры активов представлена на рис.

3.12. Рисунок 3.12 — Динамика структуры активов Происходит рост денежных средств. Для оценки источников средств организации составляется аналитическая таблица. Динамика пассивов показано на рис. 3.

12. Рисунок 3.13 — Динамика пассивов.

Структура пассивов показано на рис. 3.

14. Рисунок 3.14 — Структура пассивов. Происходит рост капитала и резервов. Анализ ликвидности и платежеспособности приведен в приложении 7. Рисунок 3.15 — Коэффициенты, характеризующие платежеспособность.

Наблюдается рост платежеспособности организации. Анализ финансовой устойчивости предприятия приведен в приложении 8. Рисунок 3.16 — Показатели финансовой устойчивости и независимости.

Показатели финансовой устойчивости и независимости растут. Анализ финансовой устойчивости организации по критерию обеспеченности запасов источниками финансирования приведены в приложении 9. По данному показателю организация в конце прогнозного периода имеет абсолютную устойчивость. Комплексная балльная оценка уровня финансового состояния приведена в приложении 10, 11. Предприятие относится ко 3 классу. Рисунок 3.17 — Классификация уровня финансового состояния.

Заключение

Акционерное общество «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» (далее — ННП) ведет разработку отдаленных нефтяных и газовых месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. В первом полугодии 2017 г. &# 171;Роснефть" стала абсолютным мировым лидером по добыче углеводородов (831 млн бнэ против 416 млн бнэ у занявшей второе место компании ExxonMobil, 313 млн бнэ у Chevron, и 333 млн бнэ у Shell). По сравнению с аналогичными показателями за I полугодие 2016 года добыча «Роснефти» выросла на 11,4%, для сравнения у Exxon добыча упала на 6%, а у Chevron на 0,8%.Следует отметить, что по итогам 2017 г., произошло некоторое снижение продаж нефтепродуктов НПП, что в целом, соответствует общей тенденции нефтяного рынка. При этом, общая доля компании на рынке нефтепродуктов выросла и составила 5,7%, это +0,24% по отношению к 2016 году. Финансовый анализ показал. На протяжении 3-х лет наблюдается рост объема реализации продукции — на 7,0% и 51,1% в 2016и 2017 гг. соответственно. Прибыль от продаж выросла в 2016 г. на.

17,2%, в 2017 г. снизилась на 2,5%. Чистая прибыль выросла в 2016 г. на.

14,6%, в 2017 г. снизилась на 37,3%.Среднегодовая стоимость активов компании выросла на 24,8% в 2016 г. и на 20,4% в 2017 г.

Средняя годовая стоимость основных производственных фондов выросла на 50,5% в 2016 г. и на 36,2% в 2017 г. Рост выручки опережает рост активов компании, что является положительным фактором. Опережающий рост основных производственных фондов относительно роста выручки обусловил снижение фондоотдачи в 2016 г на 28,9%. В 2017 г фондоотдача выросла на 10,9%. Затраты на 1 руб. реализации продукции вследствие опережающего роста себестоимости относительно роста выручки выросли в 2017 г. на.

4,6%. Рентабельность продаж выросла в 2016 г. на 9,5%. В 2017 г. снизилась на 35,5%. Фондовооруженность вследствие опережающего роста основных производственных фондов относительно роста численности персонала выросла в 2016 г. на 46,2%, в 2015 г.

на 35,0%. Производительность труда 1 -го работающего вследствие опережающего роста выручки относительно роста численности персонала выросла в 2016 г. на 3,9%, в 2017 г. на 49,7%.При проведении оценки экономического и финансового состояния АО «ННП» был выявлены следующие проблемные аспекты.

В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Ряд коэффициентов, характеризующих платежеспособность, ниже рекомендуемых значений. По критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация находится в кризисном финансовом состоянии, на грани финансовой несостоятельности. Наблюдается дефицит собственного оборотного капитала в целом и для пополнения запасов в частности. Это обусловлено тем, что значительная доля собственного капитала направлялась на приобретение основных средств и иные внеоборотные активы.

Для стабилизации финансового состояния необходимо увеличить величину собственного оборотного капитала и дополнительно привлечь заемные средства. Ряд коэффициентов финансовой устойчивости и независимости не удовлетворяют рекомендуемым значениям. Величина собственного капитала в обороте отрицательная. По модели комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия, приведенной в монографии Донцовой Л. В., Никифоровой Н. А. На конец анализируемого периода предприятие относится к 4-му классу. это предприятия с неустойчивым финансовым состоянием. Сумма баллов — 10−34, предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению (граница зон критического и катастрофического рисков).На сегодняшний момент главные нефтяные месторождения предприятия разрабатываются уже давно, их остаточные запасы постоянно снижаются, ухудшается и их структура. Предприятие владеет лицензиями на разработку Пермяковского, Хохряковского, Колик-Еганского, Окуневского, Чехлонейского, Хохловского, Ван-Еганского, Ай-Еганского, Кошильского, части Мегионского, Орехово-Ермаковского и Западно-Ермаковского месторождений. Эти месторождения прошли свой пик добычи. В сложившихся на данный момент условиях главный резерв нефтедобычи — это так называемые трудноизвлекаемые запасы. Предлагается реализация инвестиционного проекта по внедрению технологии сшитых полимерных систем (СПС).СПС технология даёт прекрасные результаты в случае добычи из пластов на последних стадиях разработки.

Поскольку нефтегазовые запасы в большинстве своём были разведаны некоторое время назад, то именно с такими месторождениями приходится работать всё чаще. При этом структура залежей в остаточных слоях постепенно ухудшается, качество добытых ресурсов падает, а затраты на добычу неуклонно возрастают. Результатом применения такой технологии является значительное увеличение зоны охвата нефтеносных пластов, что позволяет увеличить объемы добываемой нефти. В результате применения сшитых полимерных систем происходит эффективное извлечение добавочных объёмов нефти, что позволяет более полно выработать ресурс каждой скважины. В эксплуатации сейчас находится более 1500 скважин. Для реализации СПС технология выбраны 312 скважин. Общая потребность в инвестициях составляет 956,8 млн руб. В качестве источников финансирования приняты: кредит банка и собственные средства.

Кредит банком представляется в сумме 380 млн руб. исходя из годовой процентной ставки — 12%.ЧДД равен 669,6 млн руб. Индекс доходности равен 1,74. Срок окупаемости равен 3,22 года. Для проекта был приняты следующие пессимистические варианты: объем производства снижается на 15%; цена снижается на 5%; капитальные затраты повышаются на 20% затраты на материалы повышаются на 15%.Проект имеет положительный ЧДД при рассмотренных неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости. Интегральные показатели экономической эффективности проекта позволяют рекомендовать его к реализации. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКФедеральный закон от 26.

12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. вступ. в силу от 29.

12.2014 451-ФЗ) // [Электронный ресурс]: Режим доступа:

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743.

Устав Публичного акционерного общества ПАО НК «Роснефть» от 27 июня 2014 года / ПАО НК «Роснефть». — М., 2014. — 43 с. — Электрон. дан. — Режим доступа:

https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/rosneft_charter2.pdf.Акулов В. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента / В. Акулов, М. Рудаков // Проблемы теории и практики управления. 2013. — №.

11. — С.23−27.Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник / Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Академия Современные технологии управления персоналом / А. В. Панкратов, А. А. Васильева. -.

2013. — № 6. — С. 32−38.Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. -.

М.: Дашков и Ко, 2013. — 372 с. Брайн И. Беккер Изменение результативности работы HR-департамента: люди, стратегия и производительность / И.

Беккер Брайн, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. — Вильямс, 2014.

— 304 с. Володько О. В. Экономика организации: учебное пособие / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй. — 2-е изд., перераб. и доп. -.

Минск: Вышэйшая школа, 2015. — 399 с. Газалиев, М. М. Экономика предприятия: учебное пособие / М. М. Газалиев, В. А. Осипов. -.

М.: Дашков и Ко, 2015. — 276 с. Дикарева А. А. Социология труда / А. А. Дикарева. — М.: Высш.

шк., 2013. — 304 с. Изотов В. В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования /В.В. Изотов // Работа и зарплата. — 2014.

— № 4. — С. 50−55.Коротков Э. М. Концепция менеджмента / Э. М. Коротков. —.

М.: «ДеКА, 2013. — 400 с. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами / И. К. Макарова. — М.: Дело, 2012. -.

205 с. Управленческий анализ в отраслях: учебный курс (учебно-методический комплекс). — Гл. 6 [Электронный ресурс]: Т. А. Ерина // Электрон. дан. — Режим доступа:

http://e-college.ru/xbooks/xbook088/book/index/index.html?go=part-008*page.htm.Россия и страны СНГ [Электронный ресурс]: Информационное агентство. — Электрон. дан. — Режим доступа:

http://ru.reuters.com.Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие [Электронный ресурс]: официальный сайт / АО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие». — Электрон. дан. — Режим доступа:

https://nignevartovskneftegaz.rosneft.ru.Роснефть [Электронный ресурс]: официальный сайт / ПАО «НК «Роснефть». — Электрон. дан. — Режим доступа:

http://www.rosneft.ru.Финансовая отчетность [Электронный ресурс]: сайт «За честный бизнес» / АО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» Электрон. дан. — Режим доступа:

https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1 028 600 944 250_8603089941_AO-NNP/balance.Чистая прибыль «Роснефти» во II квартале 2017 года увеличилась в пять раз [Электронный ресурс]: Журнал Эксперт-онлайн / Электрон. дан. — Режим доступа:

http://expert.ru/2017/08/4/otchetnost-rosnefti.ПРИЛОЖЕНИЯПриложение АОрганизационная структура АО «НПП"ПРИЛОЖЕНИЕ ББухгалтерский баланс АО «НПП» за 2012;2016 гг. Бухгалтерский баланс20 162 015 201 420 132 352.

АктивI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы309 451 000,346 802 000,184 947 000,000,000,00Основные средства35 154 932 000,0033 206 208 000,0016 987 411 000,0016 361 365 000,000,00Доходные вложения в материальные ценности0,000,000,000,000,00Финансовые вложения29 138 000,0029 138 000,001 304 088 000,001 252 297 000,0016 077 482 000,00Отложенные налоговые активы875 345 000,816 040 000,375 512 000,337 895 000,000,00Прочие внеоборотные активы923 964 000,001 008 672 000,145 709 000,323 753 000,0029 147 000,00ИТОГО по разделу I38 595 770 000,0035 406 860 000,0018 997 667 000,0018 460 116 000,0016 726 958 000,00II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы934 543 000,001 039 999 000,373 472 000,270 434 000,261 365 000,00Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям30 539 000,144 663 000,0092 390 000,0078 046 000,216 021 000,00Дебиторская задолженность 8 014 932 000,007 247 015 000,0012 641 979 000,009 945 591 000,008 550 629 000,00Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов).

0,000,000,000,000,00Денежные средства и денежные эквиваленты194 000,307 000,475 000,001 759 000,198 000,00Прочие оборотные активы12 593 000,0012 666 000,002 639 000,004 816 000,004 856 000,00ИТОГО по разделу II8 992 801 000,008 444 650 000,0013 110 955 000,0010 300 646 000,009 033 069 000,00БАЛАНС47 588 571 000,0043 851 510 000,0032 108 622 000,0028 760 762 000,0025 760 027 000,00Продолжение приложения ББухгалтерский баланс20 162 015 201 420 132 352.

ПассивIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей).

1 625 000,001 625 000,838 000,838 000,838 000,00Собственные акции, выкупленные у акционеров0,000,000,000,000,00Добавочный капитал (без переоценки).

8 779 191 000,008 779 191 000,002 242 200 000,002 242 200 000,002 242 200 000,00Резервный капитал406 000,209 000,209 000,205 000,205 000,00Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток).

8 888 274 000,005 472 849 000,0022 602 201 000,0017 912 715 000,0014 647 717 000,00ИТОГО по разделу III17 670 520 000,0014 254 898 000,0024 846 472 000,0020 156 982 000,0016 891 984 000,00IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства13 955 343 000,0014 144 850 000,000,000,000,00Отложенные налоговые обязательства3 865 844 000,003 829 009 000,001 558 494 000,001 394 631 000,001 010 332 000,00Прочие обязательства0,000,000,000,000,00ИТОГО по разделу IV21 278 792 000,0021 374 144 000,002 697 560 000,002 696 524 000,001 770 754 000,00V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства0,000,000,000,000,00Кредиторская задолженность7 859 345 000,007 500 295 000,004 156 978 000,005 534 951 000,005 046 859 000,00Доходы будущих периодов170 889 000,176 458 000,0083 724 000,0087 066 000,0090 491 000,00Прочие обязательства0,000,000,000,001 722 121 000,00ИТОГО по разделу V8 639 259 000,008 222 468 000,004 564 590 000,005 907 256 000,007 097 289 000,00БАЛАНС47 588 571 000,0043 851 510 000,0032 108 622 000,0028 760 762 000,0025 760 027 000,00ПРИЛОЖЕНИЕ ВОтчет о прибылях и убытках АО «НПП» за 2012;2016 гг. Отчет о прибылях и убытках20 162 015 201 420 132 352.

Доходы и расходы по обычным видам деятельности.

Выручка51 720 307 000,0034 236 313 000,0031 994 256 000,0035 061 337 000,0035 399 152 000,00Себестоимость продаж41 736 018 000,0026 411 776 000,0024 927 635 000,0025 853 079 000,0026 006 008 000,00Валовая прибыль (убыток).

9 984 289 000,007 824 537 000,007 066 621 000,009 208 258 000,009 393 144 000,00Коммерческие расходы1 791 284 000,0087 113 000,116 018 000,003 498 421 000,002 156 956 000,00Управленческие расходы1 409 022 000,779 813 000,001 012 365 000,001 517 076 000,001 604 026 000,00Прибыль (убыток) от продаж6 783 983 000,006 957 611 000,005 938 238 000,004 192 761 000,005 632 162 000,00Прочие доходы и расходы.

Проценты к получению0,0059 185 000,0098 601 000,0023 221 000,0051 000,00Проценты к уплате2 167 325 000,205 202 000,107 415 000,000,000,00Доходы от участия в других организациях0,003 485 000,003 296 000,000,0078 760 000,00Прочие доходы347 590 000,199 181 000,208 378 000,0087 742 000,226 814 000,00Прочие расходы871 283 000,416 176 000,394 160 000,243 551 000,661 720 000,00Прибыль (убыток) до налогообложения4 092 965 000,006 598 084 000,005 746 938 000,004 060 173 000,005 276 067 000,00Изменение отложенных налоговых активов59 305 000,0088 268 000,00−47 694 000,0041 515 000,105 443 000,00Изменение отложенных налоговых обязательств36 835 000,131 613 000,193 943 000,231 672 000,0030 975 000,00Текущий налог на прибыль716 228 000,001 137 820 000,879 354 000,510 104 000,908 719 000,00Чистая прибыль (убыток).

3 415 622 000,005 444 212 000,004 752 557 000,003 321 764 000,004 441 816 000,00СПРАВОЧНОПостоянные налоговые обязательства (активы)-80 835 000,171 236 000,0034 200 000,0050 633 000,0028 874 000,00.