Бухгалтерская финансовая отчетность
Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных… Читать ещё >
Бухгалтерская финансовая отчетность (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- 1. Бухгалтерская финансовая отчетность и ее пользователи
- 1. 1. Понятие финансовой отчетности и требования, предъявляемые к ней
- 1. 2. Виды бухгалтерской финансовой отчетности
- 1. 3. Пользователи бухгалтерской финансовой отчетности
- 2. Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах как основные формы бухгалтерской финансовой отчетности предприятия
- 2. 1. Понятие бухгалтерского баланса, его классификация и структура
- 2. 2. Отчет о финансовых результатах
- 2. 3. Методы анализа финансового состояния предприятия на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно устанавливается начальником производственного отдела, сотрудники получают фиксированную часть.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
В целях оптимального сочетания интересов сотрудников и работодателя для различных отделов одного предприятия могут.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга. предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно устанавливается начальником производственного отдела, сотрудники получают фиксированную часть.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
В целях оптимального сочетания интересов сотрудников и работодателя для различных отделов одного предприятия могут.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
В целях оптимального сочетания интересов сотрудников и работодателя для различных отделов одного предприятия могут применятся разные системы оплаты труда. Рассмотрим это на примере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда. Рассмотрим это на примере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно устанавливается начальником производственного отдела, сотрудники получают фиксированную часть.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
В целях оптимального сочетания интересов сотрудников и работодателя для различных отделов одного предприятия могут применятся разные системы оплаты труда. Рассмотрим это на примере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно устанавливается начальником производственного отдела, сотрудники получают фиксированную часть.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
мере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
В целях оптимального сочетания интересов сотрудников и работодателя для различных отделов одного предприятия могут применятся разные системы оплаты труда. Рассмотрим это на примере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно.
1. Первым отделом является — административный, в его состав входит: директор и секретарь. В отделе применяется повременно-премиальная система оплаты труда. За качественную и безошибочную работу начисляется премия в размере 10 000 руб.
2. Вторым отделом является — Бухгалтерия, в ее состав входит: главный бухгалтер, бухгалтер и экономист. Система оплаты труда является также повременно-премиальная. Средний оклад составляет 40 000 руб. + премия за увеличение нагрузки во время сдачи отчетности 10 000 руб. График работы отдела 5 рабочих дней с 9:00 до 18:00 и 2 выходных дня. Бухгалтерский учет ведется с использованием прикладных программ. Данные программы максимально адаптированы к установленным в РФ правилам ведения бухгалтерского учета и соответствуют общим требованиям, которые ставятся перед бухгалтерскими программами.
3. Третий отделотдел продаж. В состав отдела входят: начальник отдела продаж, старший менеджер, менеджеры по продажам. Системой оплаты труда данного отдела является сдельно — премиальная. Ежемесячно каждому сотруднику отделу начальник продаж дает план, при его выполнении и перевыполнении сотрудник получает надбавку к фиксированной заработной плате в размере 40% от нее.
4. Четвертый отдел — производственный. Он отдел играет ключевую и главную роль в организации. В его состав входят производственные рабочие, такие как: верстальщик, печатник офсетной машины, печатник — теснильщик, помощник печатника, переплетчик их система оплаты труда является сдельно-прогрессивной. За объём работы, который ежемесячно устанавливается начальником производственного отдела, сотрудники получают фиксированную часть.
Если сотрудник выполнят объем работы сверх нормы на 10%, то доплата составляет 10 000 руб., на 20% - 20 000 руб., на 30% и более — 25 000 руб. Дизайнер производственного отдела имеет прямую сдельную форму оплаты труда. За каждый макет работы он получает 300 руб.
5. Пятым отделом является — юридический отдел, в его состав входит: главный юрист и юрист. Система оплаты труда также является повременно-премиальной. Средний оклад составляет 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
мере полиграфического предприятия.
В структуру предприятия входят пять отделов: административный отдел, бухгалтерия, отдел продаж, производственный отел и юридический отдел 35 000 руб. + премия за быструю и безошибочную работу в размере 10% от оклада. Также сотрудникам юридического отдела доплачивается за взыскание денежных средств с должника в размере 5% от суммы долга.
Список литературы
- Федеральный Закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред.от 23.05.2016).
- Приказ Минфина России от 02.07.2010 г. N 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (в ред. от 06.04.2015).
- Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) (в ред. от 08.11.2010 N 142н).
- Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (ред. от 29.03.2017).
- Приказ Минфина РФ т 06.10.2008 N 106н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (в ред. 06.04.2015).
- Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Практикум / И. В. Анциферова. — М.: Дашков и К, 2016. — 368 c.
- Арзуманова Л.Л. Правовое регулирование бухгалтерского учета: учебник / отв. ред. Е. Ю. Грачева, Н. Ю. Орлова. — М.:Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 320 с
- Голикова Е.И. Бухгалтерский учет и бухгалтерская отчетность: реформирование. — М.: Дело и Сервис, 2012. — 320 с.
- Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. М.: Бухгалтерский учет, 2012 — 340 с.
- Землякова С. Н., Косоножкина Д. В. Баланс предприятия и его классификация // Молодой ученый. — 2016. — № 1. — С. 362.
- Касьянова Г. Ю. Отчетность: бухгалтерская, налоговая и статистическая / Г. Ю. Касьянова. — М.: АБАК, 2015. — 464 c.
- Кузьмина Е. С., Воливок О. А. Бухгалтерский баланс как информационная база анализа финансового состояния предприятия и оценка вероятности его банкротства // Молодой ученый. — 2016. — № 6. — С. 467.
- Оксанич Е.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Ю. И. Сигидов, А. И. Трубилин, Е. А. Оксанич, М. С. Рыбянцева; Под ред. Ю. И. Сигидов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 366 c.
- Островская О.Л. Бухгалтерский баланс // Расчет. 2014. — № 5.- С. 35−37.
- Петров А.М.- Учет и анализ. Учебник. -М.: Инфра-М, 2014 — 255 с.
- Ровенских В.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебник для бакалавров / В. А. Ровенских. — М.: Дашков и К, 2014. — 364 c.
- Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. В 2 частях. Часть 1. — М.: Юрайт, 2016. — 364 c