Важным этапом анализа фонда оплаты труда является исследование соотношения фонда основной и дополнительной заработной платы и фонда выплат за счет чистой прибыли в общей сумме фонда. Как показало исследование, судьба этих двух источников выплат изменялась в течение анализируемого периода неодинаково. Если в 1 кв. в 2013 году соотношение фонда основной и дополнительной заработной платы в фонд выплат из чистой прибыли составляло 96,72% до 3,28%, то в ІІ кв.
в 2013 году — 87,46% до 12,54%, а в ІІІ кв. в 2013 году — 89,65% до 10,35%. В IV кв.
в 2013 году это соотношение было на уровне 69,19% до 30,81%, а в 1 кв. в 2014 году — изменилось к уровню 94,25% и 5,75%.Это демонстрирует рис. 2.
3.Рис. 2.3 — Соотношение фонда основной и дополнительной заработной платы и фонда выплат за счет чистой прибыли в общей сумме фонда в ООО «Спецствор» В конце важно вспомнить об изменении фонда оплаты труда в целом. Как показал анализ, в течение пяти кварталов намечалась тенденция к постепенному его увеличению. Да, в 1 кв. в 2013 году размер его составил 289,6 млн руб., в ІІ кв. в 2013 году — 324,4 млн.
руб., тогда как в ІІІ кв. — 327,1 млн руб., что на 2,7 млн руб. больше предыдущего. Особенное увеличение фонда оплаты труда зафиксировано в IV кв. в.
2013 году — 426,2 млн руб., хотя до конца 1 кв. в 2014 году его размер заметно уменьшился, составив уже 315,3 млн руб. Фонд оплаты труда в магазинах Экспедитор зависит не только от численности работников, но и от количества тратящего труда, то есть от величины рабочего времени, а также от эффективности труда, ведь предприятием применяется почасовая оплата труда.
Поэтому следующий этап анализа заключается в изучении эффективности использования рабочего времени трудовым коллективом предприятия, проверке обоснованности производственных программ (заданий), изучении уровня их выполнения, выявлении непродуктивных расходов рабочего времени, и в установлении причины таких, наметке способов повышения эффективности использования рабочего времени.
2.2 Анализ эффективности системы оплаты труда в турфирме ИП Литвиненко Олег Владимирович.
Для работодателя оплата труда является платой за рабочую силу и составляет одну из основных статей затрат в себестоимости товаров и услуг. Для работника заработная плата — это основная часть его личного дохода, средство воспроизводства рабочей силы и улучшения уровня благополучия самого работника и его семьи. Заработная плата — это такое вознаграждение, размер которого определяется по заранее установленным нормам и расценкам. В трудовом договоре указывается условие о системе заработной платы работника. Коллективный договор или положение об оплате труда содержат схемы должностных окладов и тарифные ставки для работников. При этом также устанавливаются нормы труда, которые обязан выполнять работник для того, чтобы иметь право на получение заработной платы в установленном размере. Анализ состава и структуры заработной платы в турфирме ИП Литвиненко Олег Владимирович проводим по данным таблицы 2.
5. Итак, мы видим что за период 2012 — 2014 годы фонд оплаты труда увеличился на 1353,7 тыс. руб., Что составляет 37,14%, а за период 2014;2012 годы уменьшился на 2598 тыс. руб., то есть на 186, 01%. Такие изменения связаны прежде всего с тем, что в 2012 году наблюдалось значительное сокращение персонала. Фонд основной заработной платы на 2014 году увеличился по сравнению с 2012 годом на 28,49%, т. е. на 781,7 тыс. руб., А в 2012 году фонд основной заработной платы уменьшился на 189,77% (1028 тыс. руб.).Таблица 2.5 — Анализ состава и структуры заработной платы ИП Литвиненко Олег Владимирович.
ПоказателиГода.
Абсолютное отклонение, +/ -Относительное отклонение, %2 012 201 320 142 014/20122013/20 122 014/20122013/2012.
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
1353,71 856,41596,81 353,7−259,837,14−186,01 В том числе.
Основной заработной платы, тыс. руб.
781,71 004,4901,67 817−102 828,49−189,77Фонд дополнительной заработной платы, тыс. руб.
466,4601,2500,4466,4−100,828,90−183,23из него:
надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам, тыс. руб.
96,4130,797,396,4−33,435,58−174,45премии и вознаграждения, которые носят систематический характер, тыс. руб.
273,0289,2226,5273,0−62,75,93−178,32Вследствие роста потребительских цен, тыс. руб.-39,324,60−14,70−162,60Фонд дополнительной заработной платы за 2012; 2014 года увеличился на 4664 тыс.
руб. (на 28,90%), но в 2012 году наблюдаются уменьшение на 1008 тыс.
руб. (на 183,23%). Такие проблемами в ИП Литвиненко Олег Владимирович возникают из-за кризисной ситуации предприятия. Анализируя структуру и состав фонда оплаты труда видим, что он имеет тенденцию к сокращению. На это влияет 2 фактора: сокращение персонала и сокращение заказов, т. е. объема работы.
Заключение
.
В современных условиях хозяйствования оплата труда была и всегда будет одним из главных мотивирующих факторов работников к эффективной деятельности и экономического роста предприятия. Для создания инновационно-инвестиционной модели развития экономики необходим рост основных макроэкономических показателей, но переходное состояние оплаты труда, незавершенность ее реформирования может стать серьезным препятствием на пути такого движения. Низкий уровень оплаты труда тормозит процесс экономического роста и благосостояния населения, снижает качество рабочей силы, усиливает вес физиологических потребностей человека, сужает внутренний рынок, разрушает трудовой потенциал, способствует развитию теневой экономики оттоку квалифицированных талантливых молодых людей в поисках трудоустройства за границу. Экономика России попадает в сети массовой бедности, из которых трудно выбраться. Понятие оплаты труда представляет собой сложное многомерное экономическое явление, отражает взаимосвязь многих экономических процессов и является одним из главных элементов общественного воспроизводства и развития системы рыночных отношений. Она является инструментом рыночных преобразований и объектом реформирования, умелое использование которого обеспечит создание высокоэффективной социально-ориентированную экономику на макроуровне и станет основой реализации основных стратегических целей предприятия. Таким образом, радикальное реформирования системы оплаты труда в системе управления предприятиями и учереждениями в России это не только необходимость, но и залог достижения стратегической цели и текущих стратегических целей. Перестройка организации заработной платы на предприятиитруда ООО «Спецствор» и ИП Литвиненко Олег Владимировичв соответствии с требованиями рыночной экономики предусматривает решение следующих задач:
оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, дефицитности определенных видов рабочей силы на рынке труда, а также влияния различных работников на достижение конечных результатов оказанных услуг.
повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов роста эффективности своего труда при выключении возможности получения дополнительных денег;
— устранения случаев уравниловки в оплате труда, достижения прямой зависимости заработной платы от индивидуальных конечных результатов труда. Продвижение работников труда ООО «Спецствор» и ИП Литвиненко Олег Владимировичдолжно осуществляться с учетом следующих принципов: последовательное, непрерывное перемещение работников от низшей к высшей ступени профессионального роста, квалификации; планирование трудовой карьеры таким образом, чтобы на следующей работе лучше использовались приобретенные знания, навыки с предыдущей работы; непрерывный процесс обучения, повышения общекультурного уровня и профессионального опыта, сохранение здоровья работников. первоочередное продвижение работников, занятых на работах с неблагоприятными условиями труда на рабочем месте. оказывать предпочтение работникам сложной работы своего предприятия. информировать работников о перспективах их продвижения и о реальном перемещении. материальная и моральная заинтересованность работников в своем профессиональном росте. Подбор руководителя или продвижение специалиста на руководящую должность труда ООО «Спецствор» и ИП Литвиненко Олег Владимирович должны проводиться целенаправленно, а не спонтанно в связи с неожиданной вакансией появилась в организации.
Список литературы
Акимова, Е. В. Оплата труда работников / Е. В. Акимова // Бухгалтерский учет. — 2011.
— № 8. — С. 105−108.Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда. — М.: Юрайт, 2011.
— 672 с. Артемонов О. Ю., Арихипова Н. И., Ермакова И. Н., Овчинникова Н. В. Теория и практика работы с кадрами: учебное пособие. РГГУ — 2007.
Вильховченко Э. Постиндустриальные модели труда: социоорганизационный прогресс на рубеже XXIв. // Мировая экономика и международные отношения — № 3 — 2003 — С. 47−58.Владимирова Л. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. — М.: Дашков и К, 2009. -.
348 с. Волгин Н. А., Волгина О. Н. Оплата труда: японский опыт и российская практика: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004 — 508 с. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: Инфра-М, 2004. — 280 с. Волкова О. И. и доц.
Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). М.: ИНФРА — М, 2005.
Гейц И. В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. М.: Дело и Сервис, 2009. -224с.Генкин Б. М. Экономика и социология труда. — М.: Норма, 2009. — 416 с. Горфинкель В. Я, Швандер В. А. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2007.
Грязнова А.Г. и Юданова А. Ю. Микроэкономика. Теория и российская практика. Финансовая академия при Правительстве РФ-7-е изд. — М.: КНОРУС, 2007 -624с.Гущина К. О., Курышева Н. С., Сумская Е. Г., Трошина Т. А. Оплата труда. Типичные нарушения, сложные вопросы. -.
М.: Дашков и Ко, 2009. — 248 с. Демидова, Н. В. Как повысить результативность труда сотрудников: практическое пособие / Н.
В. Демидова. — Москва. — Саратов: Дашков и К: Вест Кей, 2012. -.
222 с. Захаров Н. Л. «Загадка русской души» или особенности мотивации труда российского персонала // Управление персоналом — № 22 — 2004 — С. 35−37.Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и Труд — № 12 — 2003 — С. 45−52Камаева В.Д., Лобачевой Е. Н Экономическая теория. М., Юрайт-Издат, 2006 — 557с. Капелюшников Р. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности //Вопросы экономики — № 4 — 2004 — С. 66−89.Кибанов, А. Я. Экономика и социология труда: учебник / А.
Я. Кибанов. — М:: ИНФРА-М, 2010. -.
582 с. Логвинов С. А., Павлова Е. Г., Стратегическое планирование. Фин. акад. при Правительстве РФ, 2002 г. Любицкая, В. А. Система мотивации и стимулирования труда работников промышленного предприятия в рыночной среде / В. А. Любицкая // Известия Иркутской государственной экономической академии.
— 2011. — N 1.
— С. 99 — 102. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда. М.: Финансы и статистика, 2003. 367с. Нацентова, Е. Е. Мотивы и стимулы для производительного труда: модель мотивации и стимулирования труда персонала организации в системе «РОСТ» / Е.
Е. Нацентова // Российское предпринимательство. — 2009. — N 4, вып. 1. ;
С. 90 — 95. Панфилова Н. Ю. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии, ч. 3. Екатеринбург: ООО «Издательство УМЦ УПИ», 2002. 88с. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.
— М.: Кнорус, 2009. — 320 с. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. — М.: Кнорус, 2009. -.
320 с. Прошкин, Б. Г. Мотивация труда: управленческий аспект / Б. Г. Прошкин. ;
Новосибирск: Издательство СО РАН, 2008. — 376 с. Радько С. Г., Афанасьева А. И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учеб.
для вузов. — СПб.: Филиал изд-ва «Просвещение», 2003 — 358 с. Рожков А. А. Методические рекомендации по разработке предпроектной и проектной документации по созданию новых рабочих мест. М., 2001 г. -.
108 с. Самойлович В. Г., Телушкина Е. К. Экономика предприятия. — М.: Академия, 2009. -.
224 с. Сафронов Н. А Экономика организации (предприятия). 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2005 — 618 с. Соболевская А. А. Новые тенденции в оплате труда в США // Трудовое право — N12 — 2004 — С.
34−49.Туровец О. Г., Бухалков М. И., Родинов В. Б. и др. Организация производства и управления предприятием: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
Федорова М. С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии // Молодой ученый. — 2011. — № 7.Фигурнова Н. П. Международная экономика: учебное пособие. М.: «Омега-л», 2007 — 304с. Сайт Госкомстата РФ.
http://www.gks.ru.
