Основными побудительными мотивами формирования таких компаний считаются трудности самостоятельного проникновения на внешние рынки, необходимость объединения усилий партнеров в условиях повышающейся неопределенности экономического развития, недостаточного знания зарубежной хозяйственной деятельности и пр.
Можно выделить следующие цели совместного предпринимательства:
1. Совершенствование материально-технического обеспечения с помощью получения от зарубежного партнера дефицитных материальных ресурсов, комплектующих деталей и узлов и пр.
2. Сокращение затрат на производство продукции на базе использования внутрифирменного ценообразования, экономии издержек на сбыт продукции.
3. Получение зарубежных современных технологий.
4. Привлечение дополнительных материальных и финансовых ресурсов, возможность использования находящихся в распоряжении одного из учредителей совместного предприятия ресурсов по ценам, которые значительно ниже средних цен мирового рынка.
5. Выход на внешний рынок, расширение экспорта продукции, повышение конкурентоспособности продукта на рынке.
Распространению и появлению совместных предприятий как одной из форм международного бизнеса способствовали процессы интернационализации экономики разных стран, повышение экспорта капитала. Огромное влияние на развитие данной формы международного бизнеса оказывают интеграционные процессы в сфере кооперирования и специализации производства.
Автор рассмотрел лишь некоторые формы организации международного бизнеса. Также к формам организации международного бизнеса относятся:
Ноу-хау — предоставление технических секретов и опыта производства в случаях, когда они незапатентованы.
Контракты на управление — это направление компанией собственных менеджеров за границу на определенный срок за конкретную плату.
Контракты «под ключ» — это соглашения на строительство объекта, который передается заказчику после полной готовности к эксплуатации.
Инжиниринг — предоставление технологических знаний, которые нужны для использования и приобретения арендованного или купленного оборудования.
Рассмотренные выше формы организации международного бизнеса обеспечивают доступ к технологиям и знаниям, которые сформированы в других странах. Международная передача знаний и технологий ведет к распространению технического прогресса, считается выгодной как покупателям, так и продавцам, обществу в целом.
Заключение
.
В ходе выполнения данной работы были сделаны следующие выводы:
1. Международный бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, в которой участвуют совместно компании разных государств, а также используется международный капитал.
На современном этапе международных экономических отношений международный бизнес становится глобальным и всеобъемлющим феноменом экономического развития общества.
2. Международный бизнес осуществляется в особых организационных формах. Организационные формы — это формализованная и системная, закрепляющаяся документарно и подчиняющаяся кодифицированному праву, структура/организация отношений международного коммерческого обмена между ее участниками, которые являются резидентами как одной, так и разных стран, претерпевающих изменения, определяемые природой предмета обмена, местом и способом осуществления обмена и создания предмета обмена, а также условиями перехода собственности на данный предмет.
3. Существует несколько форм организации международного бизнеса:
1. Многонациональная компания В сущности, МНК превратили мировую экономику в подлинно международное производство, МНК дали импульс развитию научно-техническому прогрессу в разных его проявлениях, обеспечили повышение качества и технического уровня продукции, рост эффективности производства.
2. Международный стратегический альянс.
К МСА в широком смысле относятся:
— функциональные соглашения (к примеру, по совместным опытно-конструкторским и научно-исследовательским работам, консорциумы, по совершенствованию продукции, развитию производства и пр.);
— соглашения об участии в активах, как без образования новой компании (приобретение небольшой доли участия, взаимный обмен акциями), так и с созданием новой компании (к примеру, совместные предприятия).
3. Лицензированный договор.
Лицензионная деятельность считается неотъемлемой частью деятельности стратегических альянсов, так как позволяет интегрировать усилия и тем самым сократить платежи, риски и издержки, выработать новые стратегии развития международного бизнеса и расширить диапазон действий на глобальном уровне.
4. Франчайзинг.
5. Совместное предприятие.
Распространению и появлению совместных предприятий как одной из форм международного бизнеса способствовали процессы интернационализации экономики разных стран, повышение экспорта капитала. Огромное влияние на развитие данной формы международного бизнеса оказывают интеграционные процессы в сфере кооперирования и специализации производства.
4. Также к формам организации международного бизнеса относятся:
Ноу-хау — предоставление технических секретов и опыта производства в случаях, когда они незапатентованы.
Контракты на управление — это направление компанией собственных менеджеров за границу на определенный срок за конкретную плату.
Контракты «под ключ» — это соглашения на строительство объекта, который передается заказчику после полной готовности к эксплуатации.
Инжиниринг — предоставление технологических знаний, которые нужны для использования и приобретения арендованного или купленного оборудования.
5. Рассмотренные формы организации международного бизнеса обеспечивают доступ к технологиям и знаниям, которые сформированы в других странах. Международная передача знаний и технологий ведет к распространению технического прогресса, считается выгодной как покупателям, так и продавцам, обществу в целом.
Следовательно, выдвинутые автором работы задачи и цель работы были достигнуты.
Список литературы
1. Выступление Президента В. В. Путина на «Саммите тысячелетия» в Нью-Йорке 7 сентября 2000 года // Дипломатический вестник МИД РФ. 2000. № 10.
2. Выступление В. В. Путина на саммите ЕС в Стокгольме 23 марта 2001 г. // Дипломатический вестник МИД РФ. 2001. № 4.
3. Федеральный закон от 21 ноября 2003 г. № 164 — ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» (в ред. Федеральных законов от 30.
11.2013 г. № 318 — ФЗ).
4. Международный бизнес. Теория и практика: учебник для бакалавров / под ред. А. И. Погорлецкого, С. Ф. Сутырина. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 28 с.
5. Международный бизнес. Учебник / Под. ред. В. А. Черненко. — Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики. 2011. — 11 с.
6. Международный менеджмент. Краткий курс. / Пивоваров С. Э., Майзель А. И., Пивоваров И. С., Тумарова Т. Г., Эпштейн М. З. — Спб., 2001 г. — 256 с.
7. Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб: Питер, 2001. —576 с.
8. Мильнер. Б. З. Международные совместные предприятия. — М., 2002., с.
115.
9. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М. В. Елова, Е. К. Муравьева, С. М. Панферова и др.; Под ред. А. К. Шуркалина, Н. С. Цыпиной. — М.: Логос, 2007. — С. 248.
10. Портер М. Международная конкуренция — М.: Международные отношения, 1993.
11. Multinational Strategic Alliances / Ed. by R. Culpun. -N.J., 1993.Р.82.
Международный бизнес. Теория и практика: учебник для бакалавров / под ред. А. И. Погорлецкого, С. Ф. Сутырина. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 28 с.
Международный бизнес. Учебник / Под. ред. В. А. Черненко. — Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики. 2011. — 11 с.
Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб: Питер, 2001. — с.
5.
Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М. В. Елова, Е. К. Муравьева, С. М. Панферова и др.; Под ред. А. К. Шуркалина, Н. С. Цыпиной. — М.: Логос, 2007. — С. 248.
Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность. Учебное пособие для вузов / М. В. Елова, Е. К. Муравьева, С. М. Панферова и др.; Под ред. А. К. Шуркалина, Н. С. Цыпиной. — М.: Логос, 2007. — С. 248.
Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб: Питер, 2001. — с. 62.
Multinational Strategic Alliances / Ed. by R. Culpun. -N.J., 1993.Р.82.
Портер. М. Международная конкуренция — М.: Международные отношения, 1993. С. 86.
Международный менеджмент. Краткий курс. / Пивоваров С. Э., Майзель А. И., Пивоваров И. С., Тумарова Т. Г., Эпштейн М. З. — Спб., 2001 г. — с. 8.
Мильнер. Б. З. Международные совместные предприятия. — М., 2002., с.
115.
