Результатом и следствием данной ситуации является недостаток знаний специалистов в области охраны труда (44, с. 81(.
Наличие этих знаний необходимо для разработки и поддержания системы менеджмента и безопасности здоровья персонала. Следствием этого процесса также является отсутствие у сотрудников правильного восприятия ситуации в области безопасности на своем предприятии.
Таким образом, недостаточность мотивации сотрудников для выполнения требований по охране труда и промышленной безопасности в полном объеме, а также неприятие всего прогрессивного в области безопасности труда и охраны здоровья ведет к отсутствию грамотного восприятия новых тенденций и веяний в области менеджмента безопасности. Это, в свою очередь, формирует у сотрудников неправильное восприятие современных тенденций в области менеджмента безопасности. Очень частопосле получения сертификата соответствия стандарту OHSAS 18 001 высшее руководство предприятия теряет интерес к системе менеджмента безопасности труда, и работы над ее развитием прекращаются.
Выходом из данной ситуации, в частности, экспертам в области безопасности труда и охраны здоровья видится в формировании правильного подхода к системе менеджмента безопасности. Наиболее простой и оперативный вариант решения этой проблемы — это обучение по OHSAS на специализированных курсах либо с привлечением внешних специалистов. В большинстве случаев оно проводится для ограниченного числа лиц — высшего руководства и сотрудников компании, ответственных заразработку и внедрение системы менеджмента безопасности и охраны здоровья.
Изучить систему стандартов OHSAS можно самостоятельно. На сегодняшний день имеется большое количество доступных материалов: статей, книг, публикаций по вышеупомянутой тематике. Но все стандарты написаны довольно специфическим языком, поэтому неподготовленному сотруднику сложно в них разобраться. Поэтому эксперты рекомендуют обратиться в обучающую организацию — орган по сертификации или консалтинговую компанию, которые занимаются разработкой и внедрением систем менеджмента безопасности и охраны здоровья персонала. В данном случае возникает вопрос стоимости, который может включать в себя толькообучение персонала или же внедрение системы менеджмента безопасности «под ключ».
Работодатель сам вправе решать, какой вариант для него являетсянаиболее приемлемым исходя из собственных финансовых возможностей.
Обучение, в частности может проводиться как в виде отдельного курса, так и в ходе проекта по разработке и внедрению системы менеджмента.
Экспертами подчеркиваются преимущества обучения по OHSAS в учебном центре, которое, как правило, проводят квалифицированные преподаватели, имеющие большой опыт разработки, внедрения и оценки систем менеджмента безопасности.
Большое внимание при таком обучении уделяется практическим занятиям: групповой работе, дискуссиям, обсуждению практических ситуаций. Нередко такие занятия проходят непосредственно на рабочихместах слушателей: например, проводится внутренний аудит конкретного структурного подразделения организации. При выборе программы обучения специалистами учитывается специфика предприятия, пожелания и квалификация слушателей (высшее руководство, управленцы среднего или низшего звена). В конце обучения проходит проверка знаний и вручаются сертификаты о прохождении обучения.
Необходимо четко понимать, что стандарты OHSAS направлены на то, чтобы сформировать в организации или на предприятии систему менеджмента безопасности труда, но сделать это без специальных знаний весьма затруднительно. Даже если внедрением такой системы займутся сторонние специалисты, поддерживать ее рабочее состояние придется внутренними силами предприятия.
Для успешной деятельности организация должнаполностью контролировать возможные форсмажоры. Правильный менеджмент безопасности производства минимизирует последствия от инцидентов и несчастных случаев, в том числе экономические. Обучение по стандарту OHSAS 18 001 — это лишь первый шаг к формированию системы управления охраной труда, наряду с процессом организации системы управления производственными рисками. После внедрения вышеупомянутых систем руководство предприятия сможет определить, на что обратить внимание в области безопасности труда, чтобы повысить эффективность производства, увеличить прибыль и сохранить экономическую стабильность среди конкурентов (32, с. 60(.
В организациях, которые работают с подрядчиками, есть свои особенности. Эксперты предлагают в таких случаях по умолчанию включать в систему безопасности труда риски, которым они могут подвергнуться в зоне работы предприятия. В этом случае, должна очень хорошо функционировать схема коммуникации с подрядчиками. Обычно, в таких случаях, для информирования сторонних работников используют контракты, в которых прописаны требования безопасности к выполнению работ, а для знакомства с производственной площадкой проводят что-то вроде экскурсии.
Также при внедрении системы менеджмента безопасности производства следует обратить внимание на тот факт, что наряду с экономическим ростом предприятия, методы и подходы к обеспечению безопасности труда и охраны здоровья персонала должны иметь возможность также динамично и гибко перестраиваться, так как современная система производственной безопасности становится одной из составляющих управления бизнес-процессами на предприятии.
В качестве критериев современного менеджмента безопасности можно рассматривать:
1. Системность — последовательность и своевременность шагов при построении системы менеджмента безопасности.
2. Прозрачность вложений — трудоохранные издержки: издержки предотвращения (предзатраты) и издержки, включающие прямые материальные потери, то есть затраты на ликвидацию, нейтрализацию и компенсацию уже допущенных нарушений в области промышленной безопасности и охраны труда (постзатраты).
3. Адекватность — поиск оптимального соотношения между вероятными потерями и допустимой величиной затрат для предотвращения или минимизации потерь.
4. Высокая степень отказоустойчивости — минимизация влияния человеческого фактора на работу всей системы производственной безопасности, гибкость при модернизации, функциональность и возможность интеграции, если речь идёт об обородувании и технологических процессах.
5. Законность — соответствие применяемых мер при создании системы менеджмента безопасности действующим нормативным актам и законодательству Российской Федерации.
6. Интеграция — объединение существующих и вновь внедряемых элементов менеджмента безопасности в единую систему и её гармоничное включение в состав бизнес-процессов предприятия.
При этом необходимо учитывать, что подразделения крупного предприятия можно считать отдельными организациями, в каждом из которых может быть внедрена система менеджмента безопасности труда.
Таким образом, системный подход к аудиту и менеджменту производственной безопасности позволит исключить хаотичность принятия мер по построению системы управления безопасностью и охраной труда, направленной на сохранение жизни и здоровья персонала.
Такие системы должны также активно взаимодействовать как друг с другом, так и с системой менеджмента качества и экологического менеджмента.
Здесь ещё раз хочется подчеркнуть, что проведение специальной оценки условий труда (СОУТ) — законодательно закреплённая обязанность для работодателя, результаты которой направлены:
— совершенствование технологии и модернизацию производства, которые способствуют росту производительности труда и количества выпускаемой продукции, а это ведёт к увеличению прибыли, сокращению штатной численности организации;
— на создание безопасных условий труда непосредственно на рабочем месте, участке, в цехе, что способствует сохранению жизни и здоровья работников, а также сокращению компенсационных выплат и расходов на дополнительные отпуска и т. д.
Результаты СОУТ всё больше находят применение:
— при планировании мероприятий по модернизации производства;
— при реализации мероприятий, направленных на улучшение условий труда работников, занятых на работах с опасными и (или) вредными производственными факторами;
— при определении очерёдности выполнения реабилитационных и предупредительных мер с учётом финансовых возможностей, а также при целевом обеспечении работников специальной одеждой, специальной обувью и другими СИЗ, которые дают возможность снижать классы или подклассы условий труда.
В связи с этим нами предлагается ряд мероприятий по улучшению системы управления в области ПЭБ, ОТ и ГЗ:
1. Обеспечить регулярное информирование работников о динамике происшествий и количественных показателях в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. Провести анализ достаточности человеческих ресурсов и их эффективности для обеспечения безопасного ведения технологического режима и выполнения работ.
2. Обеспечить информирование всех работников о целях и задачах в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. Систематически доводить результаты выполнения мероприятий в области ПЭБ, ОТ и ГЗ до линейного персонала. Повысить прозрачность регистрации микротравм у подрядных организаций.
3. Привести численность службы ПЭБ, ОТ и ГЗ в соответствие с требуемой, провести анализ распределения функциональных обязанностей службы ПЭБ, ОТ и ГЗ, включая временные затраты на их выполнение. Организовать обучение внутренних инструкторов в области ПЭБ, ОТ и ГЗ.
4. Внедрить стандарт управления Подрядчиками. Обеспечить заключение Соглашения в области ПЭБ, ОТ и ГЗ со всеми подрядными организациями. Организовать обучение сотрудников подрядных организаций стандартам компании в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. К осуществлению производственного контроля привлекать руководителей подрядных организаций на объектах выполнения работ.
5. Учитывать выявленные риски в области ПЭБ, ОТ и ГЗ при формировании бюджета на ремонт, модернизацию оборудования.
6. Провести анализ незначительных происшествий на предмет корректной их классификации.
7. Обучить сотрудников, участвующих в расследовании происшествий, в соответствии с требованиями стандартов компании.
8. Организовать проведение ежегодного проведения аудита системы управления ПЭБ, ОТ и ГЗ в соответствии со стандартами компании.
9. Обеспечить оснащение учебного класса по ГО и ЧС для проведения занятий с должностными лицами органов управления ГО и ЧС и работниками. Разместить в операторных, на информационных стендах административно-бытовых корпусов и в других легкодоступных местах уголки ГО и ЧС для информирования персонала. Провести инвентаризацию СИЗ и другого имущества ГО с целью определения его состояния, годности по срокам службы и дальнейшего списания и освежения.
Кроме того, следует проработать мероприятия по внедрению технических систем, обеспечивающих защиту работников от воздействия опасных или вредных производственных факторов, сигнализацию, своевременно оповещающую об их появлении.
В раздел «Технические мероприятия» рекомендуется также включать внедрение автоматического, полуавтоматического и дистанционного управления технологическими процессами, системы автоматического регулирования технологических режимов, частичные, но необходимые изменения технологии работ.
Проведение технических мероприятий, направленных на проверку уровня шума, вибрации, ультразвука, ионизирующих, электромагнитных и других вредных излучений в соответствие с требованиями государственных стандартов и норм, требует достаточно больших ассигнований и объективно продолжительно при их выполнении. В то же время внедрение их позволяет получить не только социальный эффект в виде улучшения условий труда, но и экономический от сокращения ресурсных потерь.
Выбор того или иного технического мероприятия зависит от конкретных условий и требует проведения соответствующих расчетов. Следует предусмотреть мероприятия по доведению освещенности до требуемых нормативов. При этом должны быть охвачены не только рабочие места, но и проходы, проезды, вспомогательные помещения и другие участки. В число технических мероприятий, при необходимости, следует включать перепланировку производственного оборудования, устройство новых дверных проемов, переходных мостков, слом и строительство новых перегородок, тамбуров и другие работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
.
В заключение выпускной квалификационной работы мы пришли к следующим выводам и предложениям:
Оперативное управление производством — основной элемент рациональной организации управления всей деятельностью предприятия, это координация и регулирование выполнения оперативно-календарных планов производства и производственных заданий в реальном времени. Другими словами, это практическая реализация планов и заданий. Оперативное управление объединяет и охватывает все стороны организации производства, являясь средством координации, обеспечивающим рациональное управление. Без него деятельность предприятия не может быть достаточно эффективной.
Функционирование угледобывающих предприятий имеет свои специфические особенности, которые существенно влияют на результаты их работы, а в некоторых случаях ограничивают реализацию управленческих и техникотехнологических решений, что требует особого подхода к организации и управлению горным производством. Для систематизации и учета специфики работы угледобывающих предприятий предложена классификация особенностей их функционирования, объединенных в три группы: природные, технологические и экономические. Для оценки возможностей угледобывающего предприятия осуществлять свою деятельность в изменяющейся внешней среде и оценки их готовности к внедрению элементов стратегического управления предложено определять уровень стратегической активности шахты.
Под уровнем стратегической активности предлагается понимать способность угледобывающего предприятия реализовывать элементы стратегического управления, а также способность влиять на внешнее окружение путем своевременной разработки адекватных его возможным изменениям мер на основе использования своего адаптационного потенциала.
Для определения уровня стратегической активности угледобывающих предприятий разработан методический подход, позволяющий на основе качественных характеристик выделенных признаков, производить их количественную оценку и в соответствии с ее величиной делить предприятия на стратегически активные, стратегически пассивные и стратегически нейтральные. Количественную оценку принадлежности угледобывающих предприятий к выделенным группам предложено осуществлять на основе разработанной шкалы.
В результате комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности шахты «Березовская» можно сделать следующие выводы:
Увеличение реализованной продукции составило 31,3% и увеличение товарной продукции на 33,3% обусловлено выполнением поставленных планов по добыче угля и реализации продукции. Рост товарной и реализованной продукции в сопоставимых ценах произошел так же за счет увеличения цены на продукцию на 109,05 руб.
Коэффициент ритмичности соответствует нормативному значению в каждом квартале и в году в целом и равен 1. Предприятие работает ритмично.
Стоимости основных фондов увеличилась на 36,9%. Наибольший прирост стоимости равный 173,3% наблюдается по элементу «Машины и оборудование», в структуре основных фондов он составляет наибольшую часть (более 87,8%). Активная часть превышает пассивную, то есть технологическая структура удовлетворительна. В динамике происходит увеличение активной части.
Произошло увеличение ППП в 2017 году по сравнению с 2016 на 313 человек (на 62%), в том числе количество рабочих увеличилось на 65%. Увеличение численности произошло в связи с возобновлением работ по пласту ХХIV.
Происходит увеличение среднесписочной численности на 107 человек по сравнению к плану, вследствие чего произошло увеличение фонда оплаты труда увеличился на 42,1%. Вследствие чего, произошел рост среднемесячной заработной платы на 5746,57 руб. или на 23,5% по сравнению с планом.
В целом за 2017 год перерасход по себестоимости на 1 тонну добычи составил 298,26 руб. Основная причина роста себестоимости — увеличение затрат по амортизации основных фондов в связи с принятием решения о сокращении срока полезного использования дорогостоящего оборудования.
По сравнению с планом в 2017 году шахта «Березовская» не выполнила план по чистой прибыли на 95 374 тыс. руб. или на 34,6%, но является прибыльным предприятием.
Таким образом, предприятие является устойчивым, финансово независимым и привлекательным для инвесторов.
В качестве некоторых вариантов предотвращения причин и условий, способствующих возникновению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в шахте «Березовская» Угольная компания «Северный Кузбасс», могут быть обозначены следующие.
Важным аспектом в управлении охраной труда работников является ответственность работодателя. Работодателям нужно усилить внимание к вопросам соблюдения требований законодательства РФ об охране труда. Важно своевременно проводить специальную оценку условий труда и выполнять планы мероприятий по улучшению условий и охраны труда, разработанные по ее результатам; оценивать профессиональный риск как вероятность повреждения (утраты) здоровья или смерти работника. Следует модернизировать производственное оборудование и технологические процессы производства с целью снижения влияния на работников вредных производственных факторов.
Экономическая эффективность управления системой охраны труда также является одним из главных направлений по снижению травматизма. Здесь важно разработать экономические основы охраны труда, а также провести оценку проводимых мероприятий по улучшению условий в области охраны труда на базе современных методов исследований. Комитет по бюджетной политике и финансам администрации должен продолжать взаимодействие с органами государственного надзора и контроля по реализации основных направлений государственной политики в области охраны труда.
Совершенствование системы управления охраны труда возможно при повышении качества обучения охране труда. Здесь имеет смысл говорить о разработке образовательных стандартов, усилении контроля качества образования и подготовки специалистов в образовательных учреждениях.
С целью развития у работающих качеств, способствующих безопасной работе, возможно путем усиления мотивации и стимулирования работников к безопасному труду.
На любом предприятии должен быть выработан свой стандарт стимулирования работ по охране труда, который основывается на общих положениях и требованиях СУОТ. В нашем видении стандарт стимулирования работ по охране труда должен включать в себя следующие пункты (с возможными вариациями, дополнениями и исключениями в зависимости от специализации конкретного предприятия):
(соответствие рабочего места требованиям законодательства об охране труда;
(отсутствие претензий требований охраны труда, промышленной и электробезопасности у работников, работающих на этих рабочих местах;
(недопущение и своевременное предупреждение несчастных случаев на предприятии;
(выявление и устранение недостатков в организации труда, являющихся потенциально опасными и своевременное их устранение;
(поощрение безаварийности в работе (особенно актуально для предприятий транспортной сферы);
(профилактика травматизма на предприятии путем проведения семинаров, лекций, разбором уже случившихся несчастных случаев как на данном предприятии, так и случаев, ставших общеизвестными;
(проведение различных конкурсов на предприятии, направленных на улучшение условий и охраны труда, как например: «Лучшее рабочее место по охране труда и культуре производства», «Лучшая идея (проект) по улучшению условий и охраны труда», «Лучший специалист по охране труда» и т. п.
Способы и методы стимулирования (материальные, моральные, социальные, социально-психологические) работ и мероприятий по охране труда на каждом предприятии вырабатываются самостоятельно, учитывая специфику предприятия, его возможности по экономическим и социально-доступным показателям. При эффективной работе системы должны улучшиться условия и безопасность труда работников, снизиться уровень производственных рисков, травматизма и профессиональной заболеваемости. В результате этого повысится производительность труда, качество выпускаемой продукции и социальная привлекательность рабочих мест.
Предлагается два основных направления предупреждения несчастных случаев или снижения вероятности их возникновения:
Устранение факторов, повышающих вероятность несчастных случаев. Это конструктивные недостатки машин и механизмов, несовершенство технологических процессов, неблагоприятные условия окружающей среды. Устранив их, конструкторы значительно понизят вероятность получения травм.
Повышение уровня соответствующих правовых и специальных технических знаний работников сельскохозяйственного производства. Это поспособствует пониманию ответственности, выработке разумной осторожности при выполнении работ, связанной с возникновением чрезвычайных ситуаций и также уменьшит риск получения травм. Необходимо отметить, что изменить отношения людей к вопросам безопасности труда совсем не просто. Доказательством этого служит традиционно высокое количество несчастных случаев со смертельным исходом по таким группам причин как:
— эксплуатация неисправной техники;
— неудовлетворительная организация труда;
— нарушение правил техники безопасности работниками.
Устранение опасных факторов, т. е. создание безопасных технологий, задача очень масштабная и сама по себе не способна решать проблему полностью, поскольку вероятность возникновения травмоопасной ситуации зависит и от соблюдения работающими соответствующих инструкций.
Из сказанного следует, что положительный эффект может быть достигнут при комплексном подходе, который включает не только инженерные мероприятия по устранению опасных факторов, но и обучение, пропаганду безопасных приемов работы, использование средств защиты и т. п.
Необходимо отметить, что существующая система подготовки, переподготовки и повышения квалификации фактически парализована и не соответствует требованиям, появившимся в результате формирования рыночных отношений и развития предпринимательства. Изменение организационных, экономических, финансовых и правовых условий функционирования агропромышленного комплекса требует пересмотра системы организации обучения безопасности труда.
Компания стремится постоянно совершенствовать результаты в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды и ставит перед собой следующие цели:
— последовательное снижение показателей производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварийности и негативного воздействия на окружающую среду;
— обеспечение организации безопасного производства и охраны окружающей среды на основе внедрения на производственных предприятиях единой интегрированной системы управления ПБ, ОТ и ОС мирового уровня, включающей ключевые процессы идентификации опасностей, оценки и управления профессиональными рисками;
— последовательное внедрение лучших мировых практик в области техники, технологии и управления ПБ, ОТ и ОС на всех производственных предприятиях. Результаты экспериментов, обсуждение результатов. В целом система управления ПБ, ОТ и ОС в организации соответствует нормативным документам. Руководители и работники знают, что имеют право остановить опасные действия или работу, которые могут привести к происшествию. Карты анализа и оценки рисков на проводимые работы и операции разработаны и регулярно пересматриваются.
Проведена оценка рисков, разработаны мероприятия по предотвращению рисков и снижению их последствий. Принята программа замены морально-устаревшего оборудования, по минимизации аварий и инцидентов на объектах. Осуществляются мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, осуществляется контроль соблюдения графиков планово-предупредительных ремонтов. Разработаны и реализуются программы в области промышленной экологической безопасности (ПЭБ), ОТ и гражданской защиты (ГЗ). Органы управления ГО и ЧС созданы и функционируют. Персонал знает действия в чрезвычайных ситуациях, проводятся регулярные учения. Производится регулярный анализ деятельности в области ПЭБ, ОТи ГЗ с участием руководства.
Внедрена система мотивации за активное участие в деятельности ПЭБ, ОТ и ГЗ. Однако существует и ряд недостатков, требуемых корректировки:
1. Работники не владеют информацией о преимущественных причинах и характере несчастных случаев на своих рабочих местах и в целом по предприятию.
2. Численность службы ПЭБ, ОТ и ГЗ не соответствует Методическим рекомендациям. Количество внутренних инструкторов в области ПЭБ, ОТ и ГЗ не соответствует нормативно-требуемой численности. Персонал не обучен требованиям Корпоративных стандартов в области ПЭБ, ОТ и ГЗ.
3. Линейными руководителями не в полной мере осуществляется контроль за деятельностью подрядчиков в области ПЭБ, ОТ и ГЗ.
4. При проведении инструктажей не используются карты анализа и оценки рисков или карты — подсказки.
5. Сотрудники, участвующие в расследовании происшествий, не обучены в соответствии с требованиями стандартов компании.
6. Не проводится ежегодный внутренний аудит системы управления ПЭБ, ОТ и ГЗ.
Преимущества внедрения системы менеджмента безопасности и охраны здоровья персонала на предприятии заключаются в том, что:
— это прозрачный и гибкий инструмент управления безопасностью;
— выполняются все требования в области безопасности труда и охраны здоровья работников, а также оперативная реакция на их изменения;
— ускоряется предоставление информации о безопасности и организации технологического процесса, заинтересованным сторонам.
— снижается уровень травматизма и связанные с ним потери;
— уменьшается риск аварий и непредвиденные расходы на их ликвидацию.
Таким образом, системный подход к аудиту и менеджменту производственной безопасности позволит исключить хаотичность принятия мер по построению системы управления безопасностью и охраной труда, направленной на сохранение жизни и здоровья персонала.
Такие системы должны также активно взаимодействовать как друг с другом, так и с системой менеджмента качества и экологического менеджмента.
Заключение
В связи с этим нами предлагается ряд мероприятий по улучшению системы управления в области ПЭБ, ОТ и ГЗ:
1. Обеспечить регулярное информирование работников о динамике происшествий и количественных показателях в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. Провести анализ достаточности человеческих ресурсов и их эффективности для обеспечения безопасного ведения технологического режима и выполнения работ.
2. Обеспечить информирование всех работников о целях и задачах в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. Систематически доводить результаты выполнения мероприятий в области ПЭБ, ОТ и ГЗ до линейного персонала. Повысить прозрачность регистрации микротравм у подрядных организаций.
3. Привести численность службы ПЭБ, ОТ и ГЗ в соответствие с требуемой, провести анализ распределения функциональных обязанностей службы ПЭБ, ОТ и ГЗ, включая временные затраты на их выполнение. Организовать обучение внутренних инструкторов в области ПЭБ, ОТ и ГЗ.
4. Внедрить стандарт управления Подрядчиками. Обеспечить заключение Соглашения в области ПЭБ, ОТ и ГЗ со всеми подрядными организациями. Организовать обучение сотрудников подрядных организаций стандартам компании в области ПЭБ, ОТ и ГЗ. К осуществлению производственного контроля привлекать руководителей подрядных организаций на объектах выполнения работ.
5. Учитывать выявленные риски в области ПЭБ, ОТ и ГЗ при формировании бюджета на ремонт, модернизацию оборудования.
6. Провести анализ незначительных происшествий на предмет корректной их классификации.
7. Обучить сотрудников, участвующих в расследовании происшествий, в соответствии с требованиями стандартов компании.
8. Организовать проведение ежегодного проведения аудита системы управления ПЭБ, ОТ и ГЗ в соответствии со стандартами компании.
9. Обеспечить оснащение учебного класса по ГО и ЧС для проведения занятий с должностными лицами органов управления ГО и ЧС и работниками. Разместить в операторных, на информационных стендах административно-бытовых корпусов и в других легкодоступных местах уголки ГО и ЧС для информирования персонала. Провести инвентаризацию СИЗ и другого имущества ГО с целью определения его состояния, годности по срокам службы и дальнейшего списания и освежения.
Кроме того, следует проработать мероприятия по внедрению технических систем, обеспечивающих защиту работников от воздействия опасных или вредных производственных факторов, сигнализацию, своевременно оповещающую об их появлении.
В раздел «Технические мероприятия» рекомендуется также включать внедрение автоматического, полуавтоматического и дистанционного управления технологическими процессами, системы автоматического регулирования технологических режимов, частичные, но необходимые изменения технологии работ.
Проведение технических мероприятий, направленных на проверку уровня шума, вибрации, ультразвука, ионизирующих, электромагнитных и других вредных излучений в соответствие с требованиями государственных стандартов и норм, требует достаточно больших ассигнований и объективно продолжительно при их выполнении. В то же время внедрение их позволяет получить не только социальный эффект в виде улучшения условий труда, но и экономический от сокращения ресурсных потерь.
Выбор того или иного технического мероприятия зависит от конкретных условий и требует проведения соответствующих расчетов. Следует предусмотреть мероприятия по доведению освещенности до требуемых нормативов. При этом должны быть охвачены не только рабочие места, но и проходы, проезды, вспомогательные помещения и другие участки. В число технических мероприятий, при необходимости, следует включать перепланировку производственного оборудования, устройство новых дверных проемов, переходных мостков, слом и строительство новых перегородок, тамбуров и другие работы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Нормативные правовые акты.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.
12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.
02.2018) // Собрание законодательства РФ, 07.
01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
ГОСТ Р 12.
0.007−2009.
Система стандартов безопасности труда. Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию" (утв. и введен в действие Приказом Ростехрегулирования от 21.
04.2009 № 138-ст) // М., Стандартинформ, 2009.
Учебники, монографии.
Астахова, Н. И., Москвитин Г. И. Менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин.
— М.: Юрайт, 2017. — 422 с.
Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для СПО / А. Л. Гапоненко. — М.: Юрайт, 2018. — 396 с.
Иванова, И. А. Сергеев, А. М. Менеджмент: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. А.
Иванова, А. М. Сергеев. — М.: Юрайт, 2017.
— 305 с.
Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для СПО / Э. М. Коротков. — 2-е изд., испр.
и доп. — М.: Юрайт, 2017. — 640 с.
Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для академического бакалавриата / Э. М. Коротков. -.
3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2018. — 566 с.
Кузнецов, Ю. В. Менеджмент. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / Ю. В. Кузнецов. — М.: Юрайт, 2018. — 246 с.
Михалева, Е. П. Менеджмент: учебное пособие для СПО / Е. П.
Михалева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2018. — 191 с.
Пачурин, Г. В., Щенников, Н. И., Курагина, Т. И. Охрана труда. Методика проведения расследований несчастных случаев на производстве: учебное пособие / Г. В.
Пачурин, Н. И. Щенников, Т. И. Курагина. — 2-е изд., доп., учеб. ;
М.: Форум: Инфра-М, 2017. -144 с.
Петров, А. Я. Охрана (безопасность и гигиена) труда: актуальные вопросы трудового права: учебно-практическое пособие / А. Я. Петров. — Учеб. изд. ;
М.: Проспект, 2016. -416 с.
Петров, А. Я. Охрана (безопасность и гигиена) труда: актуальные вопросы трудового права: учебно-практическое пособие / А. Я. Петров. — Учеб. изд. ;
М.: Проспект, 2017. -416 с.
Шапкин, И. Н. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / И. Н. Шапкин. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2018. — 384 с.
Специальная литература.
Аббасова, Е. В. Охрана труда [Текст]: некоторые вопросы правового регулирования / Е. В. Аббасова // Российская юстиция.
— 2016. — № 12. — С. 9 -10 .
Акатнова, М. И. Возмещение вреда от несчастного случая на производстве как одна из гарантий права работников на охрану труда [Текст]: международный аспект / М. И. Акатнова // Социальное и пенсионное право. ;
2016. — № 2. ;
С. 46 — 50.
Алексеева, Л. В. Дополнительные отпуска работникам лесозаготовок [Текст] / Л. В. Алексеева // «Черные дыры» в Российском законодательстве. — 2017. — №.
4. — С. 55 — 60.
Артамонов, В. В. Современные проблемы создания благоприятных условий труда и стратегия законотворчества [Текст] / В. В.
Артамонов // Вестник Воронежского государственного университета: Серия «Право». -2017. — № 1. — С. 241 — 245.
Белецкий, И. А. Общественная опасность преступного нарушения правил безопасности при производстве работ или оказании услуг [Текст] / И. А. Белецкий // Научный вестник Омской академии МВД России.-2016.
— № 2. — С. 31 — 36.
Бутаева, Е. М. Государственное управление системой охраны труда в России [Текст]: современный контекст / Е. М. Бутаева // Гражданин и право.
— 2018. — № 2. ;
С. 36 — 53.
Бутаева, Е. М. Гарантии и компенсации лицам, работающим во вредных условиях [Текст]: правовые основы и материалы судебной практики / Е. М. Бутаева // Трудовые споры. — 2017.
— № 8. — С. 58 — 68.
Бутаева, Е. М. Государственная политика в сфере охраны труда [Текст] / Е. М.
Бутаева // Гражданин и право. — 2017. — №.
10. — С. 18 -25.
Веретехина, С. В. Совершенствование системы охраны труда как инструмент повышения эффективности труда [Текст] / С. В. Веретехина // Вопросы трудового права .
— 2017. — № 3. — С. 70 — 74.
Власенко, М. С. Основные гарантии права работника на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда [Текст] / М. С. Власенко //Закон и право. — 2016.
— № 6. — С. 73 — 75.
Воронцов, Д. И. Перспективные направления противодействия стрессу на рабочем месте [Текст]: юридико-экономический аспект / Д. И. Воронцов // Право и экономика. Документы. Комментарии.
Практика. — 2018. — №.
2. — С. 67 — 72.
Гребенщиков, А. В. Дифференциация — способ сочетания интересов в сфере труда [Текст] / А. В. Гребенщиков // Петербургский юрист. ;
2016. — № 3. — С.
59 — 66 .
Гревцева, О. В. Как разработать инструкции по охране труда [Текст] / О. В. Гревцева // Справочник кадровика. — 2016.
— № 3. — С. 90- 102.
Гревцева, О. В. Вводный инструктаж по охране труда при приеме на работу [Текст] / О. В. Гревцева // Справочник кадровик. — 2016. — №.
7. — С. 117- 127.
Евтеева, Е. Ю. Профессиональные заболевания [Текст] / Е. Ю. Евтеева // Трудовое право.
— 2017. — № 10. — С. 43 — 57.
Ермаков, Д. Н., Матвеева, А. С. Актуальные аспекты совершенствования деятельности региональных комиссий по регулированию социально-трудовых отношений [Текст] / Д.
Н. Ермаков, А. С. Матвеева // Право и государство. — 2016.
— № 2. — С. 88 — 93.
Заимова, Ю. Ф. Гармонизация норм международного права и российского законодательства в сфере охраны труда [Текст] / Ю. Ф. Заимова // Стратегия национального развития и задачи российской юридической науки: сборник докладов Международной научно-практической конференции, секции трудового права и права социального обеспечения. -М.: Проспект, 2016. -С. 182 — 186.
Зиядова, Д. З., Мурзаева, Д. Г. Уголовно-правовое воздействие нарушению требований охраны труда [Текст] / Д. З. Зиядова, Д.
Г. Мурзаева // Пробелы в российском законодательстве. — 2017. — №.
7. — С. 15 — 16.
Иванов, А. Б. К вопросу о праве на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены [Текст] / А. Б.
Иванов // Вопросы трудового права. — 2017. — № 11. — С.
58 — 64.
Иглин, А. В. Особенности трудового права Евросоюза [Текст] / А. В. Иглин // Трудовое право в России и за рубежом.
— 2016. — № 3. — С. 60 — 63.
Исламова, В. Р., Лысенко, Н. А. Гарантии и компенсации для работников занятых во вредных и (или) опасных условиях труда [Текст] / В. Р. Исламова, Н. А. Лысенко // Евразийский юридический журнал.
— 2017. — № 6. — С. 150 — 151.
Иркабаева, Р. И., Муталов, С. В., Мусина, Д. Р. Косвенный метод оценки эффективности затрат на охрану труда и промышленную безопасность [Текст] / Р. И.
Иркабаева, С. В. Муталов, Д. Р. Мусина // Евразийский юридический журнал. ;
2016. — № 8. ;
С. 348 — 350.
Калинин, И. Б. Аналитический обзор изменений в трудовом законодательстве [Текст] / И. Б. Калинин // Вопросы трудового права .
— 2017. — № 4.
— С. 10 — 18.
Кирсанова, Д. А. Понятие рабочего места, отвечающего целям проведения специальной оценки условий труда [Текст] / Д. А. Кирсанова // Бизнес в законе. — 2016.
— № 2. — С. 319 — 321.
Колесова, Н. С. Обеспечение права на охрану здоровья [Текст]: демографические и институциональные индикаторы/ Н. С.
Колесова // Труды Института государства и права РАН. — 2017. — № 3. ;
С. 124 — 143.
Корешева, С. Г. Профессиональные стандарты [Текст]: результаты опроса работодателей и работников / С. Г. Корешева, Н. Я. Гарафутдинова // Вопросы трудового права .
— 2017. — № 4. — С. 20 — 25.
Коробченко, В. В. Действие специальных норм трудового права во времени [Текст] / В. В.
Коробченко // Петербургский юрист. — 2016. — № 3.
— С. 52 — 58.
Корж, В. А. Практика применения законодательства о СОУТ [Текст] / В. А. Корж, интервьюер Л.
Потапова // Справочник кадровика. — 2016. — № 4. ;
С. 10 — 17.
Корючина, И. А. Инспекции труда — к вопросу о повышении эффективности деятельности [Текст] / И. А. Корючина // Трудовое право в России и за рубежом. ;
2016. — № 1. — С.
36 — 37.
Кравченко, Ю. А. Федеральные нормы и рекомендации по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда [Текст] / Ю. А. Кравченко // Арбитражная практика. — 2018.
— № 1 — 2. — С.
94 — 102.
Крылов, К. Д. Федеральное законодательное регулирование сферы труда [Текст] / К. Д. Крылов // Lex Russica.
— 2017. — № 6. ;
С. 75 — 84.
Михайлов, А. В. Некоторые аспекты правового регулировании специальной оценки условий труда [Текст] / А. В. Михайлов // «Черные дыры» в Российском законодательстве.
— 2018. — № 1.
— С. 35 — 37.
Михайлов, А. В. Дифференциация правовых норм по охране труда [Текст] / А. В. Михайлов // Пробелы в российском законодательстве. — 2017. — №.
2. — С. 94 — 97.
Михайлов, А. В. Отдельные вопросы социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний [Текст] / А. В.
Михайлов // Пробелы в российском законодательстве. — 2017. — № 2. ;
С. 98 — 100.
Петров, А. Я. Законопроект Минтруда России по вопросам охраны труда [Текст]: что не учтено его разработчиками / А. Я. Петров // Трудовое право в России и за рубежом. ;
2018. — № 1. — С. 17 — 21.
Петров, А. Я. Законы субъектов РФ об охране труда [Текст]: устаревшие нормы, дублирование, коллизии / А. Я. Петров // Трудовое право в России и за рубежом. — 2017. — №.
2. — С. 44 — 47.
Петров, А. Я. Права и обязанности работодателя в сфере охраны (безопасности и гигиены) труда [Текст] / А. Я. Петров // Адвокат.
— 2017. — № 2. — С. 28 — 36 .
Петров, А. Я. Службы (подразделения) гигиены труда [Текст] / А. Я. Петров // Вопросы трудового права .
— 2017. — № 2.
— С. 50 — 58.
Петров, А. Я. Охрана, безопасность и гигиена труда работников транспорта [Текст]: некоторые правовые аспекты / А. Я.
Петров // Вопросы трудового права. — 2016. — № 4.
— С.40 — 47.
Сапфирова, А. А. Предупреждение нарушений трудовых прав работников Федеральной службой по труду и занятости [Текст] / А. А.
Сапфирова // Современное право. — 2017. — № 1. — С. 36 — 38.
Старцев, Н. Н. Проблема дифференциации по субъектам трудового права [Текст] / Н. Н.
Старцев // Петербургский юрист. — 2016. — №.
3. — С. 82 — 86.
Филимоненко, М. П. Зарубежный опыт регулирования отношений в сфере охраны труда [Текст] / М. П. Филимоненко // Трудовое и социальное право. ;
2016. — № 3. ;
С. 56 — 59.
Харитонов, М. М. Случаи обязательности профессиональных стандартов для работодателей [Текст] / М. М. Харитонов // Российский юридический журнал.
— 2017. — № 2. — С.
129 — 135.
Хныкин, Г. В. Локальные нормативные акты, посвященные охране труда работников [Текст] / Г. В. Хныкин // Вопросы трудового права. — 2016.
— № 3. — С. 29 — 39.
Чудова, Е. А. Некоторые вопросы обеспечения безопасных условий и охраны труда в правовых актах социального партнерства [Текст] / Е. А. Чудова // Законодательство.
— 2016. — № 8.
— С. 40 — 44.
Чудова, Е. А. Правовые проблемы создания и деятельности службы охраны труда в организациях [Текст] / Е. А. Чудова // Трудовое право в России и за рубежом. — 2016.
— № 3. — С. 44 — 46.
Шипова, В. М. Кто проверит здоровье граждан, готовящихся к труду и обороне? [.
Текст] / В. М. Шипова // Правовые вопросы в здравоохранении. — 2016. — № 9. ;
С. 80 — 82.
