Совершенствование финансовой политики компании

Чем выше данный показатель, тем эффективнее используются оборотные средства. Формула расчета показателя рентабельности оборотных активов следующая: Роа = ЧП/ОА, (8) где ОА — оборотные активы [4]. 6. Коэффициент рентабельности внеоборотных активов, показывает способность предприятия предоставлять достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам предприятия. Чем выше значение данного показателя, тем лучше используются основные средства. Формула расчета показателя следующая: Рва =ЧП/ВА, (9) где ВА — внеоборотные активы [4]. 7. Коэффициент рентабельности инвестиций демонстрирует, сколько денежных единиц потребовалось предприятию для получения одной денежной единицы прибыли.

Этот показатель рассчитывается по формуле: Ри =ЧП/(СК+ДО), (10) где ДО — долгосрочные обязательства [5]. Коэффициенты деловой активности дают возможность проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Среди этих коэффициентов выделяют такие показатели как фондоотдача, фондовооруженность и оборачиваемость оборотных средств, а также оборачиваемость всего капитала предприятия. Таким образом, финансовое состояние предприятия характеризует совокупность показателей, которые показывают наличие и использование финансовых ресурсов предприятия. Однако цель проведения анализа состоит не только в том, чтобы оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Оценка финансового состояния дает возможность определить, по каким конкретным перспективным направлениям надо осуществлять работу и дает возможность выявить сильные и слабые позиции в ведении деятельности именно данного предприятия. В соответствии с этим, результаты анализа дают главный ответ на вопрос, каковы основные способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности. Вывод по второй главе: Во второй главе мы провели анализ теоретического материала на тему формирования краткосрочной и долгосрочной финансовой политики.

Процесс формирования состоит из нескольких составляющих элементов:

формирование политики управления активами предприятия. В основном необходимо эффективно организовать работу по управлению запасами. Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в формировании оборотных активов, рационализации оборота и оптимизации структуры источников их финансирования. С целью оценки эффективности управления активами на предприятии проводят анализ по следующим направлениям:

коэффициент оборачиваемости;

— коэффициент закрепления средств в обороте;

— длительность одного оборота.

формирование политики управления операционной деятельности. Целью управления операционной деятельности является отслеживание зависимости финансовых результатов бизнеса от затрат и объемов реализации продукции. Очень важно обращать внимание на затраты предприятия и контролировать их. Затраты представляют собой расходы компании на осуществление основной деятельности.

формирование политики управления финансовыми предприятия. Финансы являются основой системы предпринимательства. Финансовые ресурсы — это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются также на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, накопление, в специальные резервные фонды и др.- формирование политики управления инвестиционной деятельностью. Механизм управления инвестиционной деятельностью на промышленном предприятии, как правило, включает следующие элементы:

научно-технические;

— информационные;

— социально-экономические;

— организационно управленческие;

— производственные;

— нормативно-правовые.

Инвестиционная деятельность промышленного предприятия включает целый ряд инвестиционных проектов, не ограничиваясь единственным проектом. Оценка и выбор инвестиционных проектов является важнейшим элементом стратегического управления инвестиционной деятельностью промышленного предприятия, которое в обязательном порядке должно включать в себя следующие этапы: I этап. Анализ и отбор инвестиционных проектов. II этап. Анализ внешних факторов и технико-экономическое обоснование. III этап. Утверждение проектов, выбор программы развития и набора инвестиционных проектов. IV этап. Контроль инвестиционной деятельности промышленного предприятия. V этап. Корректировка стратегии развития.

проведение финансового анализа с целью систематизации и анализа всей финансовой деятельности предприятия. Анализ финансового состояния включает следующие этапы: 1) Анализ имущественного положения. 2) Анализ финансовых результатов. 3) Анализ финансового состояния. Реализация всех выше перечисленных политик в сфере финансового управления поможет разработать эффективную финансовую политику предприятия. Глава 3. Совершенствование финансовой политики компании3.

1. Характеристика компании.

Компания «Металлинвест» с 1991 года работает на рынке металлопроката и зарекомендовала себя как надежный партнер-поставщик металла. Являясь партнёром ООО «Торговая компания „ЕВРАЗХолдинг“», участником РСПМ, Компания «Металлинвест» в 2007 году заняла 7 место среди металлоторгующих компаний России в номинации ЛУЧШИЙ МЕТАЛЛОТОРГОВЕЦ в разделе СОРТОВОЙ ПРОКАТ (согласнообщероссийского рейтинга журнала «Металлоснабжение и Сбыт»).Компания «Металлинвест» осуществляет поставки металлопроката выпускаемого ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (НТМК), ОАО «Западно-Сибирский МК», ОАО «Кузнецкий МК», ОАО «Ашинский металлургический завод», ОАО «Магнитогорский МК», ООО «Нижнесалдинский металлургический завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Череповецкий металлургический комбинат «Север

Сталь", ОАО «Северский трубный завод», ОАО «Мечел» и др. Компания «Металлинвест» представляет собой дистрибьюторскую сеть в 15 крупных городах РФ со складами металлопроката, а именно в: Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Челябинске, Тюмени, Омске, Перми, Уфе, Казани, Красноярске, Ижевске, Сургуте, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Оренбурге. За время работы партнерами Компании «Металлинвест» стали более 10 000 тысяч организаций, среди них: ООО «УГМК-Холдинг», РАО «ЕЭС», ОАО «СУАЛ-Холдинг», ОАО «Орский завод металлоконструкций», ОАО «Челябинский завод металлоконструкций» и др. Управляющая компания расположена в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. Являясь членом Российского Союза Поставщиков Металлопродукции, Компания «Металлинвест» входит в когорту лидеров металлоторговых компаний России. Общая численность Компании свыше 800 человек, высоко квалифицированных специалистов. Компания «Металлинвест», обладает логистическим центром в г. Нижний Тагил, мощности которого составляют более 50 000 тонн единовременного хранения металлопродукции. Логистический центр оборудован подъездными путями, участками по переработке металлолома, обладает транспортным парком, и является по сути сервисным металлоцентром, обеспечивающим комплектацию любой потребности покупателяв одном месте. Мощности складских площадей на территории России, группы компаний «Металлинвест», составляют более 100 000 тонн единовременного хранения металлопродукции. Ассортимент продукции:

Фасонный прокат: двутавр, балка, швеллер, швеллер гнутый, уголок. Сортовой прокат: арматура, квадрат, полоса, катанка, шестигранники, круг. Листовой прокат: лист х/к, лист г/к, лист оцинкованный, лист рифленый, лист просечно-вытяжной, профнастил. Трубный прокат: черные, электросварные, водо-газопроводные, трубы оцинкованные, трубы бесшовные, трубы холоднодеформированные, профильные трубы. Сварная балка;

Прочее: рельсы. Основные виды деятельности:

Продажа металлопроката оптом и в розницу со складов Компании и с заводов изготовителей;

Формирование сборных вагонов и контейнеров (до 30 позиций в вагоне);Резка любого металла по размерам заказчика: гильотиной, газом, фрезой и т. д.;Доставка автотранспортом в любую точку России в удобное для заказчика время;

Подбор оптимальных форм и условий расчётов, включая гибкую систему скидок;

Весь сортамент металлопроката подлежит обязательной сертификации и соответствует ГОСТам и ТУ;Отгрузка металлопроката возможна с любого географически удобного для Вас дистрибьютора;

Размотка и резка арматуры (из бухт) в размер. Собственное производство.

Уральский завод сварной балки.

Производство сварной двутавровой балки типоразмеров Б, Ш, К из углеродистых сталей С245(3СП) и низколегированныхсталей С345(09Г2С). Оборудование позволяет выпускать балку длиной от 3 до 15 м., высотой от 200 мм. до 2000 мм., с шириной полки от 200 до 800 мм. Изготовление балки по чертежам заказчика. Нижнетагильский трубный завод Металлинвест.

Производит профильные трубы типоразмера от 80*80 до 200*200 квадратного сечения и от 120*80 до 200*160 прямоугольного сечения, с толщиной стенок от 3 до 8 мм., из углеродистых сталей 245(3СП) и низколегированных С345 (09Г2С). Оборудование позволяет выпускать трубу любой длинны по желанию заказчика. Металлинвест Завод металлоконструкций.

Полный комплекс услуг по проектированию, изготовлению и монтажу современных металлоконструкций от вышек мобильной связи до сложнейших технологических корпусов. Для производства металлоконструкций применяется современное сварочное и окрасочное оборудование. Нижнесалдинский металлургический завод.

Производит элементы верхнего строения ж/д путей — рельсовые скрепления, подкладки, накладки, клеммы и скобы упорные. Является крупнейшим производителем подкладки рельсового скрепления типа КБ65, обладает технологией изготовления клеммного паза методом протягивания. Потребительские свойства продукции отвечают требованиям ГОСТ не только отечественных, но и зарубежных аналогов.

3.2. Особенности финансовой политики исследуемой компании.

Для анализа финансовой политики компании ОАО «Металлинвест» была использована следующая документация:

бухгалтерский баланс;

— отчет о финансовых результатах;

— отчет о движении денежных средств).Основными задачами при разработке долгосрочной финансовой политики предприятия являются: — оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;- максимизация прибыли; достижение прозрачности финансово-экономической деятельности предприятия; - обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств (коммерческие кредиты, бюджетные кредиты на возвратной основе, выпуск ценных бумаг и др.). Основной финансово-экономического анализа деятельности предприятия — анализ бухгалтерской отчетности, в том числе горизонтальный, вертикальный, трендовый, анализ бухгалтерского баланса, расчет финансовых коэффициентов. Для аналитической работы при разработке финансовой политики предприятия рекомендуется рассчитывать: — показатели ликвидности; показатели финансовой устойчивости; - показатели интенсивности использования ресурсов;- показатели деловой активности. 3.

3. Финансовый анализ компании.

В данном параграфе представленной выпускной квалификационной работы проведем финансовый анализ деятельности компании ОАО «Металлинвест». Основанием для проведения финансового анализа является бухгалтерская отчетность компании. Проведем анализ бухгалтерского баланса исследуемого предприятия путем двух методов: горизонтального и вертикального. Таблица 3Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса компании ОАО «Металлинвест"Показатель2010%2011%2012%2013%Отклонение 2011 к 2010.

Отклонение 2012 к 2011.

Отклонение 2013 к 2012.

Темп роста 2011 к 2010.

Темп роста 2012 к 2011.

Темп роста 2013 к 2012внеоборотные активы6 258 602 767 482 177 718 031 959 787 847 394 751 223 575 549 782(184 565).

16,356,84−2,35оборотные активы1 940 549 242 982 418 292 320 379 222 603 106 251 041 869(662 039).

282 72 734,93−28,5310,86Активы, всего8 199 15 110 010 464 59 510 010 352 33 810 010 450 5 001 002 265 444(112 257).

98 16 221,65−1,080,94Капитал2 533 273 313 337 446 322 211 188 212 958 55 928 804 173(1 126 258).

747 37 124,10−50,9325,26долгосрочные обязательства3 777 514 675 366 394 757 131 560 886 661 971 891 588 8801 765 166(469 589).

29,6124,75−7,05краткосрочные обязательства1 888 364 331 760 755 251 009 59 012 829 97 011−127 609(751 165)(179 620)-7,25−74,40−21,64Всего обязательств5 665 878 697 127 149 688 141 150 797 491 941 721 461 2711 014 001(649 209).

20,5012,46−8,67Пассивы, всего8 199 15 110 010 464 59 510 010 352 33 810 010 450 5 001 002 265 444(112 257).

98 16 221,65−1,080,94На основании проведенного горизонтального и вертикального анализа можно сделать вывод об эффективности осуществляемой деятельности компании ОАО «Металлинвест», так как за период с 2010 по 2013 года валюта баланса увеличивается и имеет темп роста равный 7,17% (средний темп роста по годам).В структуре внеоборотных активов основной объем занимают основные средства компании. Их стоимостная оценка равна 3 137 222 тыс. долл.

вес в общем объеме внеоборотных активов составляет 75%. В структуре оборотных активов основную долю занимают запасы — 26%, дебиторская задолженность — 30%.Капитал компании состоит из уставного капитала, который составляет 187 640 тыс. руб. И имеет долю в общем объеме собственного капитала компании равную 6%. И нераспределённой прибыли и прочих резервов, которые составляют 2 702 395 тыс. руб.

И имеют долю в общем объеме собственного капитала компании равную 91%.Обязательства компании ОАО «Металлинвест» состоят из долгосрочных и краткосрочных обязательств. Сумма долгосрочных обязательств составляет 6 661 971 тыс. руб. Динамика данного показателя за период с 2012 по 2013 год имеет отрицательный характер, что говорит об уменьшении долгосрочных обязательств компании. В период с 2010 по 2012 года наблюдается увеличение долгосрочных обязательств в связи с привлечением заемных средств на сумму 3 320 196 тыс.

руб. По краткосрочных обязательствам компании за весь исследуемый период с 2010 по 2013 год наблюдается отрицательная динамика, что показывает уменьшение краткосрочных заемных средств. Далее проведем анализ отчета о финансовых результатах. Таблица 4Анализ показателей отчета о финансовых результатах.

ПоказательЗначение показателя.

ОтклонениеТемп роста20 102 011 201 220 132 864 к 20 102 012 к 20 112 013 к 20 122 011 к 20 102 012 к 20 112 013 к 2012.

Выручка7153 1 949 918 5898 194 4887 323 9412 765 395−1 724 101−870 5471,3870,830,89Себестоимость продукции-3 590 327−4 485 445−4 146 489−3 913 364−895 118 338 956 233 1251,2490,920,94Валовая прибыль3 562 8675 433 1444 047 9993 410 5771 870 277−1 385 145−637 4221,5250,750,84Коммерческие расходы-1 165 052−1 641 562−1 349 095−1 146 216−476 510 292 467 202 8791,4090,820,85Общие и административные расходы-355 186−482 065−474 378−470 849−126 8797 6873 5291,3570,980,99Убыток от обесценения финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи

— 706 204

— 706 204 706 204- 0,00 Убыток при первоначальном признании финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи наличии для продажи

— 262 491

— 262 491 262 491- 0,00 Дивиденды, полученные от финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи 44 1 342 842 149 86 744 013−1 171 107 025 0,973,50Прочие операционные доходы/(расходы), нетто-87 95 236 547−353 128−69 760 124 499−389 675 283 368−0,416−9,660,20Операционная прибыль1 954 6772 421 3821 914 2401 873 619 466 705−507 142−40 6211,2390,790,98Финансовые доходы28 92 930 375 257 54 371 2591 446 227 168−186 2841,0508,480,28Финансовые расходы-479 036−361 055−487 103−496 863 117 981−126 048−9 7600,7541,351,02(Отрицательная)/положительная курсовая разница по кредитам и займам6 898−62 45 122 619−9 555−69 34 985 070−32 174−9,053−0,36−0,42Обесценение инвестиции в ассоциированное предприятие-7 302−4 244−39 7313 0584 244−39 7310,581 Доля в чистом убытке ассоциированных компаний

— 8 324−3 988

— 8 3244 336 0,48Прибыль до налога на прибыль1 504 1662 024 0071 698 9751 394 741 519 841−325 032−304 2341,3460,840,82Расходы по налогу на прибыль-388 686−679 520−396 171−314 805−290 834 283 34 981 3661,7480,580,79Прибыль от непрерывной деятельности за год1 115 4801 344 4871 302 8041 079 936 229 007−41 683−222 8681,2050,970,83Прекращенная деятельность Прибыль от прекращенной деятельности за год83 80 487 712 424 118−3 908 336 406−424 1181,0474,84 Прибыль за год1 199 2841 432 1991 726 9221 079 936 232 915 294 723−646 9861,1941,210,63На основании анализа показателей отчета о финансовых результатах можно сделать вывод, что выручка компании ОАО «Металлинвест» в среднем за исследуемый период с 2010 по 2013 года увеличилась на 56 916 тыс. руб., и имеет темп роста равный 1,68%.Себестоимость деятельности компании уменьшилась в среднем на сумму 107 679 тыс. руб. или на 1,94%.Чистая прибыль за 2013 год в сравнении с 2012 годом уменьшилась на сумму 646 986 тыс. руб. или на 59,91%. Чистая прибыль за период с 2010 по 2012 года имеет положительную динамику и за обозначенный период увеличилась на сумму 527 638 тыс. руб. или на 16,6%.Таблица 5Коэффициенты общей ликвидности.

Коэффициенты общей ликвидности.

Период, годы.

Интервал значений Среднеотраслевые значения 2 010 201 120 122 013.

Коэффициент общей ликвидности (CR) Тек активы/Тек обяз1,0281,6942,2983,136от 1,2 — 32,12Коэффициент срочной ликвидности (QR)0,6271,12,043,83от0,7−10,93Коэффициент мгновенной (абсолютной) ликвидности (AR)0,080,660,460,63от 0,1 до 0,30,15Коэффициент обеспеченности продаж оборотным капиталом (WCR/SAL)-0,20,230,27 Потребность в оборотном капитале (WCR)1 687 449 191 130 419 484 103 278 592 Коэффициент общей ликвидности:

2010 = 1 940 549/188364 = 1,282 011 = 2 982 418/1760755 =1,6 942 012 = 2 320 379/1009590 =2,2 982 013 = 2 603 106/829970 =3,136Коэффициент срочной ликвидности (расчет неверен):Должно быть: = 2010 = (1 940 549−757 465)/188 364 = 0,6 272 011 = (2 662 221−730 190)/1 760 755= 1,12 012 = (2 320 379−732 141) 1 009 590 =2,42 013 = (2 603 106−681 675)/829 970=3,83Коэффициент абсолютной ликвидности2010 = 152 005/188364 =0,82 011 = 1 165 980/1760755 =0,662 012 = 468 369/1009590 =0,462 013 = 522 539/829970 =0,63Для начала найдем WCR:2010 = 932 232+757465−438 206=12514912011 = 735 217 +730 190−445 897=10195102012 = 689 680+732141−526 591=8952302013 = 854 416+681675−497 978=1038113.

Средняя WCR2011 = (1 251 491+1019510) =21 135 500,52012 =(1 019 510+895230) /2= 9 573 702 013 =(895 230+1038113) /2= 966 671,5Коэффициент обеспеченности продаж оборотным капиталом:

К2010 = -К2011 = 21 135 500,5/9 918 589= 2,13К2012 = 957 370/8194488=0,12К2013 = 966 671,5/7 323 941=0,13Таблица 6Коэффициенты оборачиваемости№ п/пНаименование показателя2015г.

2014 г. 2013 г2012 г2011 г2010 г1Сумма оборота (выручка от продаж), тыс.

руб.4 393 1996 366 7407 323 9418 194 4 889 918 5 897 153 1942.

Среднегодовая сумма оборотных активов, тыс. руб.

230 266 926 336 292 454 400,52651398,52 461 483,5−3Коэффициент оборачиваемости2,992,223,184Продолжительность 1 оборота, дней122,3 164,17114,625Коэффициент закрепления0,330,450,316Потребность в оборотных активах для получения фактической суммы оборота, при показателях оборачиваемости за базисный период, тыс. руб.(с. 1 гр.5/с.3гр.

3)х21 439 632,5529154002,047Привлечено в хозяйственный оборот (+), высвобождено из хозяйственного оборота (-) оборотных активов в связи с замедлением или ускорением их оборачиваемости, тыс. руб. (с.2гр.

5- с.6)х71 270 093,9560016557,46Среднегодовая сумма оборотных активов:

2010 = -2011 = (1 940 549+2 982 418)/2=2 461 483,52012 =(2 982 418+2 320 379)/2=2 651 398,52013 =(2 320 379 +2 603 106)/2=2 461 742,52014 =(2 603 106+2 664 152)/2=26 336 292 015 = (2 664 152+1 941 186)/2=2 302 669.

Коэффициент оборачиваемости:

2010=7 153 194/- = -2011=9 918 589/2 461 483,5=4,32 012=8 194 488/2 651 398,5=3,92 013=7 323 941/2 461 742,5=2,972 014=6 366 740/2 633 629=2,412 015=4 393 199/2 302 669=1,9Продолжительность 1 оборота, дней:

2010=-2011=365/4,03=90,62 012=365/3,09=118,12 013=365/2,97=122,72 014=365/2,41=1 512 015=365/1,9=191,3Таблица 7Коэффициенты оборачиваемости запасов№ п/пНаименование показателя2015 г. 2014 г.2013 г. 2012 г.2011 г. 2010 г.1Сумма оборота (себестоимость продаж), тыс. руб.

2 275 1733 381 1023 913 3644 146 4894 485 4453 590 3272.

Среднегодовая сумма производственных запасов, тыс. руб.

331 317 431 475 681 675 732 141 730 190 757 4654.

Коэффициент оборачиваемости8,867,035,866,134,82Х5Продолжительность 1 оборота, дней41,25 262,259,575,6Х Таблица 7Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности№ п/пНаименование показателя2015 год2014 год2013 год2012 год2011 год2010 год1Сумма оборота (выручка от продаж), тыс. руб.

4 393 1996 366 7407 323 9418 194 4889 918 5897 153 1942.

Среднегодовая сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.

331 238 435 83 854 416 689 680 735 217 932 2323.

Коэффициент оборачиваемости-16,6 163 787 811,3593589410,61 396 213,9218338,579 805 444.

Продолжительность 1 оборота, дней-21,9 662 782 732,1320949334,38 866 726,21781242,5 417 572.

Таблица 8Коэффициенты оборачиваемости кредиторской задолженности№ п/пНаименование показателя2015 год2014 год2013 год2012 год2011 год2010 год1Сумма оборота (себестоимость продаж), тыс. руб.(2 275 173)(3 381 102)(3 913 364)(4 146 489)(4 485 445)(3 590 327).

2Среднегодовая сумма кредиторской задолженности, тыс. руб.

293 890 368 925 497 948 526 591 445 897 438 2063.

Коэффициент оборачиваемости-10,20 224 959,0286904778,9 435 079,2246798,12 196 544.

Продолжительность 1 оборота, дней-35,7 764 236 340,4266821345,9 317 839,5677744,9 398 613.

4. Рекомендации по совершенствованию краткосрочной и долгосрочной финансовой политики компании.

Основу успешной финансовой политики составляет оптимальная структура капитала, которая должна соответствовать требованиям сегодняшнего дня и представлять собой оптимальное сочетание собственных и заемных источников, при котором минимизируются общие затраты на капитал и максимизируется рыночная стоимость предприятия. [ 2]Оптимальная структура капитала способна обеспечить финансовую устойчивость предприятия, достижение нормативов его текущей ликвидности и платежеспособности, а также требуемой отдачи на вложенный капитал. Именно поэтому оптимизация структуры капитала компании является одной из важнейших и сложнейших задач, решаемых финансовым менеджментом. В процессе функционирования, а значит, в процессе своего развития, любое предприятие нуждается в инвестициях, которые могут быть привлечены с помощью займа или взносов собственников. Теоретический обзор научной литературы по данной теме определяет подходы к управлению структурой капитала, а также методы оптимизации структуры капитала исходя из критериев рентабельности активов и эффекта финансового рычага. При этом было установлено, что структура финансирования предприятия определяет степень его финансовой устойчивости, которая зависит от источников, финансирующих её деятельность. Если эти источники устойчивы, то нет угрозы срыва производственного процесса из-за дефицита источников финансирования и, следовательно, нет угрозы финансовой устойчивости. [ 3]Теоретический обзор позволил сделать вывод о том, что оптимальной структурой следует считать такое соотношение заемного и собственного капиталов, при котором достигается минимум совокупных затрат на капитал, финансируемых предприятием на своё развитие.

[ 4]Аналитические исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволили высоко оценить конкурентоспособность продукции организации и отметить значительный рост объема реализации (30%) продукции в отчётном году. Результаты финансового анализа подтверждают вывод о том, что в целом предприятие представляет собой развивающийся бизнес, однако одновременно выявлены и глобальные проблемы в финансовой политике предприятия: увеличение дебиторской задолженности, связанной с тем, что значительная часть активов финансируется за счет заемных средств, недостаточность собственного капитала для покрытия внеоборотных активов. Нарушение данного равновесия в распределении ресурсов даёт право определить данное предприятие как недостаточно финансово устойчивое. [ 5]Анализ показал, что компания увеличивает долю собственного капитала за счет капитализации прибыли, которая создает устойчивый темп роста капитала и обеспечивает возможность развития бизнеса. Структура собственного капитала улучшается, поскольку растет доля накопленного капитала, и это способствует повышению кредитоспособности организации.

Организация имеет выигрыш от эффекта финансового рычага, так как процент по кредитам и займам ниже рентабельности активов. Для роста прибыли компании ОАО «Металлинвест» необходимо разработать стратегию. Использование стратегий концентрированного роста позволяет компании улучшить свою деятельность не меняя при этом отрасли, а также определяет необходимость поиска возможностей улучшения своего положения на существующем рынке. Возможности применения данного типа стратегий для ОАО «Металлинвест» представлены в табл. 14.

Предприятию следует придерживаться стратегии проникновения на рынок, в рамках данной стратегии необходимо проводить рекламные компании и организовывать различные мероприятия, что привлечет новых клиентов. Таблица 9Выбор стратегии роста для ОАО «Металлинвест"Стратегия.

ПреимуществаОграничения.

Стратегия проникновения на рынок.

Активное продвижение на рынке.

Снижение возможности новых рыночных предложений.

Стратегия разработки продукта.

Дополнительные возможности имеющегося рынка за счет более полного удовлетворения потребностей.

Трудности с выходом на новые рынки.

Стратегия освоения рынка.

Экспансия на новые рынки и отдельные сегменты.

Угроза высоких входных барьеров на новых рынках.

Стратегия диверсификации.

Выход на новые рынки с новыми продуктами.

Большие объемы необходимых рыночных исследований и дополнительных финансовых и прочих ресурсов.

Таким образом, для эффективного развития экономического потенциала ОАО «Металлинвест» необходимо придерживаться стратегии развития предприятия, составляющей стратегию проникновения на рынок, соединенную со стратегией сфокусированной дифференциации. В рамках данной стратегии компания будет увеличивать рыночную долю на основе выявления новых конкурентных преимуществ. Внедрение данной стратегии позволит предприятию увеличить абсолютные показатели деятельности: рост выручки приведет к росту прибыльности и рентабельности деятельности ОАО «Металлинвест» (рис. 5).Рисунок 14. Стратегическая карта новой конкурентной стратегии ОАО «Металлинвест"Ключевыми показателями данной стратегии будут: Сумма и структура затрат на производство и реализацию продукции, млн. руб., % Доля рынка, млн. руб., %.

Структура клиентов, %Показатели эффективности маркетинговой деятельности, млн. &# 160;руб., %Структура ассортимента, %, ед. Количество и структура персонала, чел, %Капиталовложения в персонал и другие ресурсы, млн. руб.

8. Показатели прибыльности деятельность (комплекс), руб.;9. Показатели рентабельности деятельности (комплекс), %;10. Динамика выручки и объемов продаж, млн. руб.,&# 160;%;Данная система показателей позволит контролировать процесс внедрения новой стратегии и эффективность ее выполнения. С учетом возрастающих требований рыночной среды к рациональному использованию ресурсов и внедрению на предприятиях современных методов финансового менеджмента приведем способы оптимизации затрат на предприятии. 1.

Комплекс целевых программ по оптимизации издержек, разрабатываемых по результатам диагностического исследования структуры и динамики изменения затрат, а также системы формирования себестоимости на предприятии. Целью этого направления является разработка наиболее перспективных мер по снижению затрат, оценка уже предпринимаемых специалистами предприятия усилий в этом направлении, а также подготовка методологической и организационной основы для разработки и внедрения средств автоматизации и информатизации. Данное направление включает в себя решение широкого круга задач, основными среди которых являются: реорганизация бизнес-процессов, включающая, в частности, разработку оптимальной организационной структуры предприятия. Развитие систем материально-технического обеспечения и управления материальными потоками в снабжении.

Развитие системы сбыта и эффективная маркетинговая деятельность. Совершенствование системы управления персоналом и методов мотивации. 2. Разработка системы мониторинга издержек, обеспечивающей менеджеров оперативной информацией об образовании издержек по местам их возникновения в процессе реализации продукции и услуг. Система обеспечивает возможность определения издержек в разрезе следующих аналитических измерений: центры финансовой ответственности; виды продукции (услуг);виды сырья, материалов и иных ресурсов; структурные подразделения; технологические переделы и др. Повышение финансового состояния предприятия можно осуществить за счет следующих мероприятий. Этап 1.

Рационализация запасов:

распределить запасы по уровню необходимости с целью наиболее стабильной деятельности организации, сокращение определенных видов запасов, которые не являются наиболее важными для осуществления производственного процесса;

сокращение расходов, которые связаны с обеспечением сохранности сырьевых и материальных ресурсов;

выявление потенциальных потребителей сырья и материалов с целью совершенствования снабженческой деятельности и обеспечения наилучшего взаимодействия с поставщиками и подрядчиками;

реализация определенной части материальных ресурсов, которые закуплены в большем объеме, чем это необходимо предприятию или продажа их кредиторам, что позволит сократить уровень обязательств предприятия;

выявить возможности реализации части труднореализуемых сырьевых ресурсов с тем, чтобы пополнить оборотные активы, сократить расходы по хранению;

Этап 2. Улучшение инкассации дебиторской задолженности:

подать иски в арбитражный суд по определенной части дебиторов, задолженность которых приближается к безвозвратной по срокам;

определить возможности и необходимость погашения дебиторской задолженности активами должника;

перевод дебиторской задолженности в вексельную форму;

проведение оценки уровня финансовой состоятельности потребителей и формирование соответствующей политики при реализации товарной продукции на условиях коммерческого кредита;

осуществление постоянного контроля за расчетами с потребителями по сформированным задолженностям;

Этап 3. Уменьшение оттока денежных средств:

распределение поставщиков по группам для определения степени их необходимости при осуществлении деятельности предприятия в целях формирования приоритетов при погашении обязательств предприятия;

увеличение сроков погашения кредиторской задолженности по другим категориям поставщиков;

поиск новых поставщиков, которые предлагают более выгодные цены или более качественную продукцию, что приводит к сокращению затрат;

Этап 4. Рекомендации по изысканию дополнительных денежных поступлений от основных средств предприятия:

осуществить анализ степени использования объектов основных средств с тем, чтобы определить не используемое имущество при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности; определить возможности консервации объектов основных средств;

рассмотреть потенциальных покупателей не используемых объектов основных средств, излишнего оборудования, осуществить анализ деятельности конкурентов с целью определения возможности использования имеющегося имущества;

определить наиболее эффективные направления для осуществления процессов коммуникации и информировании участников рынка о продаже или сдачи в аренду не используемых основных средствах;

осуществить процесс консервации имущества, что приведет к исключению данного имущества из налогооблагаемой базы при формировании расчетов и осуществлении платежей по налогу на имущество. Этап 5. Рекомендации по взысканию задолженности для повышения эффективности использования денежных средств:

сформировать систему оценки клиентов, с помощью которой можно осуществлять суммирование имеющихся рисков, связанных деятельностью деловых партнеров. Данная зависимость должна включать уровень его дебиторской задолженности, наличие товарной продукции на складах и подготовленных к поставке покупателям. Определить размеры кредита по каждому покупателю, на основе которых определять общие взаимоотношения с данным клиентом и проводить оценку финансового положения каждого конкретного клиента;

менеджеров по продажам сделать ответственными за наблюдением и обновлением статуса клиента. Осуществить привязку к заработной плате на основе реального сбора денежных средств с покупателями, с которыми они осуществляют контакты. Этап 6. Рекомендации по увеличению поступлений денежных потоков из различных финансовых источников, которые не связаны с процессами поставки или продвижения товарной продукции:

провести анализ финансовых условий при осуществлении кредитного финансирования, предлагаемых банковской сферой, и определить направления их улучшения; осуществить пересмотр условий сформированных долгов организации (рассмотреть возможность отсрочки выплат по кредиторам, осуществить перекредитование с целью снижения процентных ставок), и определить направления получения кредитных ресурсов в других коммерческих банках. Этап 7. Рекомендации по увеличению продаж:

провести доскональную оценку ценовой политики по товарным группам с тем, чтобы выявить те товарные позиции, которые приносят наибольший доход; провести анализ факторов потребительского спроса, таких как потребительские свойства товарной продукции, цена, качество, изменения предпочтений потребителей, сезонность и т. д.;определить товарные группы, жизненный цикл которых позволит наиболее быстро и эффективно приспособится к изменяющимся условиям рынка, осуществить концентрацию на них;провести анализ цен и объемов реализации по товарным группам, определить направления деятельности, которые будут способствовать повышению уровня поступления выручки путем повышения цен или торговых наценок. Для повышения эффективности деятельности ОАО «Металлинвест», необходимо обратить внимание на следующие внешние факторы:

1. Конъюнктура рынка. Характер конъюнктуры влияет, прежде всего, на возможности формирования денежных ресурсов. Кроме того, конъюнктура фондового рынка определяет возможность эффективного использования временно свободного остатка денежных ресурсов, вызванного несостыкованностью объемов положительного и отрицательного объемов дебиторской задолженности предприятия во времени. 2. Система налогообложения предприятий. Налоговые платежи составляют значительную часть объема отрицательного денежного потока предприятия, а установленный график их осуществления определяет характер этого потока во времени. Поэтому любые изменения в налоговой системе — появление новых видов налогов, изменение ставок налогообложения, отмена или предоставление налоговых льгот, изменение графика внесения налоговых платежей и т. п. — определяют соответствующие изменения в объеме и характере отрицательного денежного потока предприятия, а соответственно отрицательно влияют на сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженности, так как первый показатель увеличивается.

3. Возможность привлечения средств безвозмездного целевого финансирования инвестиций. Такой возможностью обладают в основном государственные предприятия различного уровня подчинения. Влияние этого фактора проявляется в том, что формируя определенный дополнительный объем положительного денежного потока, он не вызывает соответствующего объема формирования отрицательного денежного потока. Это создает положительные предпосылки к росту суммы дебиторской задолженности предприятия.

4. Повышение квалификации ОАО «Металлинвест» на рабочих местах. Все вышеперечисленные мероприятия необходимо проводить на постоянной основе с целью поддержания уровня финансовой устойчивости предприятия. 3.

5. Оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию финансовой политики компании ОАО «Металлинвест"Предложенные нами мероприятия, с целью совершенствования финансовой политики предприятия можно сформулировать следующим образом:

усиление мотивационной политикиповышение эффективности управления запасамиснижение затрат на производство. Таблица 10Расходы на реализацию мероприятий.

МероприятиеРасходыусиление мотивационной политики.

На данное мероприятие руководством предприятия были выделены финансовые средства в объеме 1100 тыс. руб. в год на дополнительную мотивацию сотрудников: премии лучшему сотруднику по итогам работы за квартала и за годповышение эффективности управления запасами.

В рамках данных мероприятий руководством предприятия было решено провести обновление оборудования производственного цехе на сумму 14 750 тыс. руб.

снижение затрат на производство.

На основании выше представленной таблице можно сделать вывод, что общий объем затрат на реализацию предложенных мероприятий составит 15 850 тыс. руб. Рассчитаем, как скажется реализация мероприятия на экономических показателях ОАО «Металлинвест». В качестве исходных данных были взяты показатели отчета о прибылях и убытках предприятия за 2015 год, и скорректированы с учетом рассчитанных изменений в таблице10. По прогнозам аналитиков экономического отдела ОАО «Металлинвест» в связи с реализацией предложенных мероприятий рост выручки осуществлется на 3%. При оставшемся уровне рентабельности за 2015 год найдем прогнозное значение себестоимости и рассчитаем показатель эффективности. Таблица 10Оценка эффективности мероприятия для ОАО «Металлинвест"Показатель.

Ед. изм. ДО реализации мероприятий.

ПОСЛЕ реализации мероприятий.

Объем реализации продукциитыс. руб.

4 393 1 994 524 994,97Себестоимостьтыс. руб.

2 275 1 732 352 997,39Рентабельность продукции (прибыль от продаж/ объем реализации продукции)%0,520,52Инвестициитыс. руб.

Показатель эффективности (ROI)ROI=(доход — себестоимость)/сумма инвестиций.

Руб./руб.(4 393 199 — 2 275 173)/15 850 = 133,63(4 524 994,97- 2 352 997,39)/ 15 850 = 137,04Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что разработанные мероприятия являются эффективными, так как показатель эффективности инвестиционных вложений вырос с 133,63 руб. до 137,04 руб. на 1 руб. затрат. Таким образом, разработанные предложения будут стимулировать покупателей ОАО «Металлинвест», что в свою очередь приведет к росту объема продаж и повышению эффективности деятельности предприятия в целом. Проведенные расчеты внедрения разработанной системы мероприятий по совершенствованию управления коммерческой деятельности на предприятии ОАО «Металлинвест» показали, что предложенные мероприятия приведут к поставленной цели — повышению конкурентоспособности ОАО «Металлинвест».Вывод по третье главе:

Третья глава включает в себя исследование финансовой политики на примере предприятия ОАО «Металлинвест». Компания «Металлинвест» с 1991 года работает на рынке металлопроката На основании проведенного горизонтального и вертикального анализа можно сделать вывод об эффективности осуществляемой деятельности компании ОАО «Металлинвест», так как за период с 2010 по 2013 года валюта баланса увеличивается и имеет темп роста равный 7,17% (средний темп роста по годам). На основании анализа показателей отчета о финансовых результатах можно сделать вывод, что выручка компании ОАО «Металлинвест» в среднем за исследуемый период с 2010 по 2013 года увеличилась на 56 916 тыс. руб., и имеет темп роста равный 1,68%.Себестоимость деятельности компании уменьшилась в среднем на сумму 107 679 тыс. руб. или на.

1,94%.Чистая прибыль за 2013 год в сравнении с 2012 годом уменьшилась на сумму 646 986 тыс. руб. или на 59,91%. Чистая прибыль за период с 2010 по 2012 года имеет положительную динамику и за обозначенный период увеличилась на сумму 527 638 тыс. руб. или на 16,6%.Проведенный финансовый анализ показал, что исследуемое нами предприятие ОАО «Металлинвест» является рентабельным и эффективно распределяет свои финансовые потоки.

С целью совершенствования краткосрочной и долгосрочной финансовой политики на исследуемом предприятии нами были предложены следующие мероприятия:

усиление мотивационной политикиповышение эффективности управления запасамиснижение затрат на производство.

На основании выше представленной таблице можно сделать вывод, что общий объем затрат на реализацию предложенных мероприятий составит 15 850 тыс. руб. Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что разработанные мероприятия являются эффективными, так как показатель эффективности инвестиционных вложений вырос с 133,63 руб. до 137,04 руб. на 1 руб. затрат.

Заключение

.

В заключение проведённому исследованию можно сделать вывод, что ОАО «Металлинвест» применяет эффективную финансовую политику в организации деятельности предприятия. Руководство ОАО «Металлинвест» уделяет много внимания формированию долгосрочной и краткосрочной финансовой политики предприятия. Особое внимание притягивает формирование ценовой политики предприятия, которая включает в себя формирования планов по расходам на осуществление деятельности по изготовлению готовой продукции и маркетинговые исследование потребительского рынка для установления средней цены на рынке. В первой главе мы провели анализ теоретического материала относительно понятия финансовой политики предприятия и рассмотрели все ее элементы. Финансовая политика представляет собой совокупность мероприятий в области организации финансовых отношений в компании, которые позволяют обеспечивать решение задач, отраженных в стратегии и тактике развития предприятия. Основная задача финансовой политики — это контролирование и регулирование всей финансовой деятельности предприятия. В процессе изучения теоретического материала мы выделили основные элементы финансовой политики:

учетная политика. Она представляет собой основной внутренний документ организации, в котором представлена совокупность методов, процессов, с помощью которых осуществляется процесс ведения бухгалтерского и налогового учета в организации.

кредитная политика. Она представляет собой совокупность мероприятий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, а также определению оптимальных условий предоставления и получения коммерческих кредитов. — амортизационная политика представляет собой составную часть общей политики формирования собственных финансовых ресурсов, заключающаяся в управлении амортизационными отчислениями от используемых основных фондов и нематериальных активов с целью их реинвестирования в производственную деятельность.

ценовая политика. Она представляет собой общие принципы и методы, которых предприятие собирается придерживаться в сфере установления цен на продаваемые товары. — дивидендная политика. Она представляет собой общие принципы выплаты дивидендов.

финансовый план. Он представляет собой план, в котором представлен анализ денежного положения предприятия на текущий период, а также описаны будущие денежные перспективы. Во второй главе мы провели анализ теоретического материала на тему формирования краткосрочной и долгосрочной финансовой политики. Процесс формирования состоит из нескольких составляющих элементов:

формирование политики управления активами предприятия. В основном необходимо эффективно организовать работу по управлению запасами. Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в формировании оборотных активов, рационализации оборота и оптимизации структуры источников их финансирования. — формирование политики управления финансовыми предприятия. Финансы являются основой системы предпринимательства. Финансовые ресурсы — это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются также на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, накопление, в специальные резервные фонды и др.- формирование политики управления инвестиционной деятельностью. Инвестиционная деятельность промышленного предприятия включает целый ряд инвестиционных проектов, не ограничиваясь единственным проектом. Оценка и выбор инвестиционных проектов является важнейшим элементом стратегического управления инвестиционной деятельностью промышленного предприятия.

проведение финансового анализа с целью систематизации и анализа всей финансовой деятельности предприятия. Реализация всех выше перечисленных политик в сфере финансового управления поможет разработать эффективную финансовую политику предприятия. Третья глава включает в себя исследование финансовой политики на примере предприятия ОАО «Металлинвест». Компания «Металлинвест» с 1991 года работает на рынке металлопроката На основании проведенного горизонтального и вертикального анализа можно сделать вывод об эффективности осуществляемой деятельности компании ОАО «Металлинвест», так как за период с 2010 по 2013 года валюта баланса увеличивается и имеет темп роста равный 7,17% (средний темп роста по годам). На основании анализа показателей отчета о финансовых результатах можно сделать вывод, что выручка компании ОАО «Металлинвест» в среднем за исследуемый период с 2010 по 2013 года увеличилась на 56 916 тыс. руб., и имеет темп роста равный 1,68%.Себестоимость деятельности компании уменьшилась в среднем на сумму 107 679 тыс.

руб. или на 1,94%.Чистая прибыль за 2013 год в сравнении с 2012 годом уменьшилась на сумму 646 986 тыс. руб. или на 59,91%. Чистая прибыль за период с 2010 по 2012 года имеет положительную динамику и за обозначенный период увеличилась на сумму 527 638 тыс.

руб. или на 16,6%.Проведенный финансовый анализ показал, что исследуемое нами предприятие ОАО «Металлинвест» является рентабельным и эффективно распределяет свои финансовые потоки. С целью совершенствования краткосрочной и долгосрочной финансовой политики на исследуемом предприятии нами были предложены следующие мероприятия:

усиление мотивационной политикиповышение эффективности управления запасамиснижение затрат на производство.

На основании выше представленной таблице можно сделать вывод, что общий объем затрат на реализацию предложенных мероприятий составит 15 850 тыс. руб. Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что разработанные мероприятия являются эффективными, так как показатель эффективности инвестиционных вложений вырос с 133,63 руб. до 137,04 руб. на 1 руб. затрат.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06. 12. 2011 № 402-ФЗ Конституция РФ от 12 декабря 1993 г. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (в ред. От 23 декабря 2003 г.) Бабаев Ю. А., Петров А. М., Мельникова Л. А. Бухгалтерский учет. Учебник. -.

М.: Проспект, 2015. — 424 с. Богатая И. Н., Хахонова Н. Н. Бухгалтерский финансовый учет. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 584 с. Воронченко Т. В. Основы бухгалтерского учета. Учебник и практикум.

— М.: Юрайт, 2015. — 276 с. Ерофеева В. Е., Тимофеева О. В. Бухгалтерский учет. Краткий курс лекций. — М.: Юрайт, 2015.

— 144 с. Кувшинов Н. С. Бухгалтерский учет и анализ. Конспект лекций. Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 272 с. Полковский Л. М. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. — М.: Дашков и Ко, 2015. -.

256 с. Смольникова Ю. Ю. Бухгалтерский учет. Конспект лекций. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2015.

— 128 с. Экономический анализ. Шпаргалки. Электронный доступ:

http://www.universalinternetlibrary.ru/book/53 506/chitat_knigu.shtmlБабаев Ю.А., Петров А. М., Мельникова Л. А. Бухгалтерский учет. Учебник. — М.: Проспект, 2015. — 424 с. Богатая И. Н., Хахонова Н. Н. Бухгалтерский финансовый учет. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 584 с. Воронченко Т. В. Основы бухгалтерского учета. Учебник и практикум. -.

М.: Юрайт, 2015. — 276 с. Ерофеева В. Е., Тимофеева О. В. Бухгалтерский учет. Краткий курс лекций.

— М.: Юрайт, 2015. — 144 с. Касьянова Г. Ю. Документооборот в бухгалтерском и налоговом учете. Учебное пособие. — М.: АБАК, 2015.

— 832 с. Кондраков Н. П., Кондраков И. Н. Бухгалтерский учет в схемах и таблицах. — М.: Проспект, 2015. — 298 с. Костюкова Е. И. Бухгалтерский управленческий учет.

Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 270 с. Кувшинов Н. С. Бухгалтерский учет и анализ. Конспект лекций. Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 272 с. Полковский Л. М. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. -.

М.: Дашков и Ко, 2015. — 256 с. Алексеева, Г. И. Бухгалтерский учет: Учебник / С. Р. Богомолец, Г. И. Алексеева, Т. П. Алавердова; Под ред. С. Р. Богомолец. ;

М.: МФПУ Синергия, 2013. — 720 c. Богаченко, В. М. Бухгалтерский учет: Учебник / В. М. Богаченко, Н. А. Кириллова. — Рн/Д: Феникс, 2013. — 510 c. Бреславцева, Н. А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / Н. А. Бреславцева, Н. В. Михайлова, О. Н. Гончаренко. ;

Рн/Д: Феникс, 2012. — 318 c. Неселовская, Т. М. Бухгалтерский учет: Учебник / Т. М. Неселовская. ;

М.: ИНФРА-М, 2013. — 717 c. Акулова А. Г. Необходимость внедрения трансформации бухгалтерской — финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности в практику российских организаций [Текст] / А.

Г. Акулова // Молодой ученый. — 2013. — №.

9. — С. 139−142.Проблемы бухгалтерского учета и аудита в России: [Электронный ресурс]//URL:

http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3555.htmБессонова И. С. Проблемы развития бухгалтерского учета в современных условиях [Текст] / И. С. Бессонова // Проблемы современной экономики: материалы IV междунар. науч. конф. (г.

Челябинск, февраль 2015 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2015. — С. 58−60.Водолазко Н. С. Сравнение МСФО и РПБУ, пути трансформации отчетности [Текст] / Н. С.

Водолазко, В. Ф. Трунина // Молодой ученый. — 2015. — № 9. — С.

556−561.Мусифуллина Р. Р. Переход на международные стандарты финансовой отчетности [Текст] / Р. Р.

Мусифуллина // Молодой ученый. — 2014. — № 21.

2. — С. 37−38.Шишова Л. И. МСФО в России: особенности перехода [Текст] / Л. И. Шишова, И. А.

Пинясова // Молодой ученый. — 2013. — № 4. — С. 323−325. Трибушняя О. Н. Система нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации // Молодой ученый.

— 2014. — № 17.

— С. 343−346.Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. -.

Новое знание, 2002. — 688 с. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 615с. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов — 1-у изд. Доп.

и испр. — (&# 171;Высшее образование") / Шеремет А. Д. Серия: Высшее образование, 2009. — 418 с. Любушин Н. П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит, и «Финансы и кредит». / Н. П. Любушин.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 575с. Методика финансового анализа деятельности коммерческих орагнизаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. — 2-изд., перераб.

и доп. М.: Инфра-М, 2013. — 208с.