Рисунок 39Ввод новой заявки.
Рисунок 40Режим журнала заявок.
Для ввода работ, проведенных согласно заявке, необходимо нажать «Работы» и заполнить форму (рисунок 27). На «рисунок 28» показана форма акта выполненных работ на выполнение одной работы, на «рисунок 29» — форма акта на выполнение всего комплекса работ по заявке. Окончанием технологического процесса отработки заявок является закрытие отработки, осуществляемое по нажатию на кнопку «Отметить отработку».Рисунок 41Ввод работы по заявке.
Управление метрологииг. Альметьевск, ул. Фахретдина, 62 а/2Телефон 8 (8553) 37-76-76Акт выполненных работ № 8 от 30.
04.2018.
Согласно заявке № 9от 30.
04.2018с объектом ИРД-80инв.№ 34 120 502 300 230была проведена работа:
Проведена калибровкахарактер неисправности:
Необходима калибровка.
Исполнитель:
Семенов С.С.Директор
Управление метрологии.
Садыков Р. М. Рисунок 42 Акт выполненных работ.
Среднее время формирования отчета: 3 сек (при полной нагрузке фоновыми процессами — 10 сек).Управление метрологииг. Альметьевск, ул. Фахретдина, 62 а/2Телефон 8 (8553) 37-76-76Акт выполненных работ.
Настоящий акт составлен в том, что согласно заявке № 9 от 30.
04.2018с объектом инв.№ 34 120 502 300 230ИРД-80были проведены следующие работы:№Наименование работы:
Дата.
Исполнитель1Проведена калибровка30.
04.2018.
Семенов С.С.2Проведен демонтаж30.
04.2018.
Семенов С.С.3Проведена установка30.
04.2018.
Семенов С. С. Рисунок 43Акт на комплекс выполненных работ по текущей заявке.
Среднее время формирования отчета: 3 сек (при полной нагрузке фоновыми процессами — 9 сек).Далее в ходе проведения эксперимента было проведено формирование отчетности. Отчет «Не выполненные заявки» приведен на рис.
30, отчет «Количество выполненных работ по специалистам» на «рисунок 3132», отчет по анализу заявок по видам оборудования показан на «рисунок 3334».Невыполненные заявки№ заявки.
ДатаВид оборудования.
Характер неисправности.
Инв.номер
Где находится125.
02.2018РД-140выход из строя1 110 200 212 012.
Блок 1225.
02.2018ОРМ-250Проведение планового ТО10 120 120 124.
Блок 2325.
02.2018ТВГМ-30Устранение неисправности1 150 120 120 012.
Блок 2421.
03.2018РД-140Вышел из строя1 110 200 212 012.
Блок 1530.
04.2018ИРД-80Необходима калибровка34 120 502 300 230.
Блок 3630.
04.2018НР-17Не проводит измерений1 101 015 032 012.
Блок 2Рисунок 44Отчет «Не выполненные заявки"Среднее время формирования отчета: 3 сек (при полной нагрузке фоновыми процессами — 9 сек).Рисунок 45Запрос отчета «Выполненные работы по специалистам"Выполненные работы по специалистам.
Период:
25.04.
201 830.
04.2018№Дата.
ОбъектВыполненные работы130.
04.2018ИРД-80Проведена калибровка230.
04.2018ИРД-80Проведен демонтаж330.
04.2018ИРД-80Проведена установка.
Рисунок 46 Отчет «Выполненные работы по специалистам» печатная форма.
Среднее время формирования отчета: 4 сек (при полной нагрузке фоновыми процессами — 11 сек).Рисунок 47Отчет «Анализ заявок по видам оборудования» — запрос периода.
Анализ заявок по видам оборудования.
Период:
25.04.
201 830.
04.2018№Вид оборудования.
ДатаСодержание1ИРД-8030.
04.2018.
Проведена калибровка2ИРД-8030.
04.2018.
Проведен демонтаж3ИРД-8030.
04.2018.
Проведена установка.
Рисунок 48Отчет «Анализ заявок по видам оборудования» печатная форма.
Среднее время формирования отчета: 5 сек (при полной нагрузке фоновыми процессами — 11 сек).В рамках проведения эксперимента был проведен тест на корректность ввода информации. В режиме ввода заявок не выбрана модель оборудования. При попытке записи информации выдается сообщение:
Рисунок 49Сообщение о некорректном вводе модели при формировании заявки.
В режиме ввода заявок не выбран инвентарный номер оборудования. При попытке записи информации выдается сообщение.
Рисунок 50Сообщение о некорректном вводе инвентарного номера при формировании заявки.
В режиме ввода работ не выбран специалист. При попытке записи работы выдается сообщение, Рисунок Сообщение о некорректном вводе специалиста при вводе информации о проведенных работах.
При записи экземпляра оборудования в картотеку не выбрана модель. При попытке записи выдается сообщение:
Рисунок Сообщение о некорректном вводе модели при записи экземпляра оборудования в картотеку.
Там же, не указано место размещения. При попытке записи выдается сообщение:
Рисунок Сообщение о некорректном вводе места размещения при записи экземпляра оборудования в картотеку.
В ходе проведения экспериментов сбоев в работе программного обеспечения не выявлено, корректность данных проверяется при вводе информации. Показано, что временные затраты на получение отчетной информации являются приемлемыми.
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения ПОЭкономическая сущность комплекса задач при внедрении информационной системы предполагает сокращение временных затрат на выполнение технологических операцийдиспетчерами метрологической службы. Далее проведем расчет исходных показателей трудовых и стоимостных затрат при базовом и внедряемом вариантах автоматизируемой технологии. Средняя часовая зарплата диспетчера метрологической службысоставляет 200 рублей. В таблице 24 представлен расчет трудовых и стоимостных затрат при базовом варианте организации. Таблица 24 — Расчет затрат при базовой технологии работы специалиста№ пп.
Наименованиеподзадачи Кол-во докв год Qдгод (шт)Труд.
затраты на один док Тдок (чел/час) Труд.
З/п сотрв год Сгодз/п (руб)Доп. расходы на один док Сгодiдоп (руб) Доп. расходы Сгоддоп (руб) Стоим.
затраты в год Cгод (руб) затраты за год.
Тгод (чел/час) 1Ведение учета заявок на работы с расходомерами12 000.
Учет измерительного оборудования400.
Передача заявок12 000.
Формирование аналитического отчета120.
11.22 405 603 005.
Ведение документов90 000.
Формирование отчета о состоянии расходомеров1 211 224 002 024 026 368.
Формирование отчета по оборудованию121.
Учет выполненных работ121.
5 183 600 202 403 840 Всего: 1719.
2 365 700.
Теперь рассчитаем исходные показатели трудовых и стоимостных затрат при автоматизированном варианте. Средняя часовая зарплата диспетчера метрологической службытакже составляет 200 рублей. В таблице 25 представлена оценка затрат при автоматизированном варианте обработки информации. Таблица 25 Оценка затрат при автоматизированном варианте обработки информации№ пп.
НаименованиеКол-во док.
Труд.
затраты на один док.
ТрудЗ/п сотр
Доп. расходы на один док.
Доп. расходы.
Стоим.
затраты в годподзадачив год затраты за годв год Тдок.
Тгод Сгодiдоп.
СгоддопCгод Qдгод (чел/час)(чел/час)Сгодз/п (руб)(руб)(руб) (шт) (руб) 1Ведение учета заявок на работы с расходомерами12 000.
Учет измерительного оборудования400.
Передача заявок12 000.
Формирование аналитического отчета120.
050.
Ведение документов90 000.
Формирование отчета о состоянии расходомеров120.
22.44 802 245 047.
Формирование отчета по оборудованию120.
22.44 802 245 048.
Учет выполненных работ120.
22.4 480 224 504 Всего: 701.
8 154 376.
Величина годовых стоимостных и трудовых затрат при базовой технологии:
чел/час, руб. Величина годовых стоимостных и трудовых затрат при информационной технологии:
чел/час, руб. Далее проведем расчетединовременных капитальных затрат на внедрение системы (КП).Данные затраты включают оплату труда специалистов по внедрению системы и дополнительных (косвенных) расходов. Проведем расчет трудовых показателей.
1. Величина абсолютного снижения трудозатрат (Т) (1) Где.
Т снижение временных затрат на выполнение технологических операций;
Т0 Временные затраты на технологические операции до внедрения системы;
Т1 Временные затраты на технологические операции после внедрения системы;
Сотрудники отдела кадров при внедрении информационной системытратят на выполнение своих функций на 1018 часов меньше ежегодно.
2. Проведем расчеткоэффициента относительного снижения трудовых затрат (КТ) (2)Снижение временных затрат на выполнение основных операций оценивается в 59%.
3. Проведем расчет индекса снижения трудозатрат, оценку повышения производительности труда (YT) (3)Таким образом, при внедрении информационной системы ожидаемое снижение трудозатратсоставляет2,5 раза. Проведем расчетстоимостных показателей.
1. Оценка абсолютного снижения стоимостных затрат © (4)2. Расчеткоэффициента относительного снижения затрат (СТ) (5)3. Расчет индекса снижения стоимостных затрат (YT) (6)Расчётпериода окупаемости проекта.
года ≈ 10,5 мес. (7)На рисунке 53 показана диаграмма временных затрат на выполнение технологических операций до и после внедрения проекта, на рис.
54 — стоимостных затрат. Рисунок 53 Диаграмма временных затрат.
Рисунок 54 Диаграмма стоимостных затрат.
Как видно из диаграммы — затраты на разработку ИС превышают затраты при обычной работе в той же части занятых сотрудников на 15 тысяч рублей. На этапе анализа экономической эффективности были оценены временные затраты на выполнение операций диспетчером метрологической службы до и после внедрения системы и оценен экономический эффект от внедрения системы в условиях Управления метрологии. Срок окупаемости проекта оценивается в 6 месяцев, что говорит о его эффективности. Таким образом, исследовав значения параметров экономической эффективности и оценку сроков окупаемости проекта, можно сделать вывод о возможности и эффективности внедрения разработанного ПОв технологию работы диспетчеров метрологической службы.
Заключение
.
В рамках данной работы было проведено создание информационной системы для диспетчера метрологической службы. Выполнены следующие работы: анализ предметной области, специфики деятельности предприятия; проанализированы бизнес-процессы технологов эксплуатации измерительного оборудования; проведен анализ задач автоматизации в соответствии с определенными узкими местами технологии работы специалистов; разработана информационная модель системы; разработан программный продукт для автоматизации деятельности специалистов Управления метрологии; оценена экономическая эффективность проекта. В процессе работы было показано, что внедрение информационной системы позволит значительно сократить временные затраты на выполнение технологических операций, а также позволит получать оперативную и сводную информацию о работе специалистов. В ходе построения информационной модели был определен перечень информационных объектов, используемых в работе специалистов-метрологов, проведена установка связей между сущностями информационной системы метролога. Далее проведено проектирование логической модели и на ее основании — физической модели. В рамках выполнения требований к информационной безопасности системы проведена реализация системы разграничения доступа на уровни специалистов, ответственных за ведение справочной, оперативной информации, ввод пользовательских заявок на проведение работ с расходомерами, а также специалистов, проводящих формирование отчетной информации. Реализация программного продукта проведена с использованием среды программирования BorlandDelphi 7. Функционал разработанного ПО полностью соответствует поставленным задачам, оценка срока окупаемости проекта — 6 месяцев. Таким образом, использование разработанного ПО позволит вывести работу Управления метрологиина качественно новый уровень.
Архипов, А. В. Метрология. Стандартизация. Сертификация [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям стандартизации, сертификации и метрологии, направлениям экономики и управления / А. В. Архипов и др.; под ред. В.
М. Мишина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. 495 с. Ветрова, О. А. Операционные системы и базы данных [Электронный ресурс]: метод.
указ. / О. А. Ветрова. — М.: МГУДТ, 2013. 40 с. Владовский И. М. Проектирование информационных систем Москва, 2012. 122 c. Гвоздева, В. А. Базы и банки данных [Электронный ресурс] / В. А. Гвоздева. М.: Альтаир
МГАВТ, 2015, 76 с. Гилевский, П. Г. Базыданных и системы управления базами данных: Учебное пособие / Лазицкас Е. А., Загумённикова И. Н., Гилевский П. Г. Мн.:РИПО, 2016. 268 с. Голицына, О. Л. Основы проектирования баз данных: Учебное пособие / Голицына О. Л., Партыка Т. Л., Попов И. И., 2е изд. М.:Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. 416 сГраничин, О. Н. Информатика в экономике /О. Н. Граничин, В. И. Кияев.М.: Интернет.
Ун-т Информ. Технологий, 2010.
335 с. Грекул В. И., Денищенко Г. Н., Коровкина Н. Л. Разработка информационных систем. М.: Интернет-университет информационных технологий — М.: ИНТУИТ.ру, 2009. с.135Гринберг, А. С. Безопасность эксплуатации информационных систем /А.С. Гринберг, Н. Н. Горбачев, А. С. Бондаренко.
М.: ЮНИТИ, 2010.
479 с. Группа компаний Татинтек. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.tatintec.ru/Дадян, Э. Г. Современные базы данных. Часть 2: практические задания: Учебнометодическое пособие /Дадян Э.Г. М.:НИЦ ИНФРАМ, 2017. 68сДиго, С. М. Разработка баз данных /С.М. Диго.М.: Финансы и статистика, 2010.
591 с.Днепров.
А. Г. СУБДMicrosoftSQLServer 2008.М.: Финансы и статистика, 2009. — 361с. Емельянова Н. З., Партыка Т. Л., Попов И. И. Архитектура информационной безопасности. — М.: Форум, 2009. -.
368 с. Завгородний В. И. Моделирование бизнес-процессов. — М.: Логос; ПБОЮЛ Н. А. Егоров, 2011. 264 с. Ивасенко, А.Г. CASE-технологии в моделировании бизнеспроцессов/А. Г.
Ивасенко, А. Ю. Гридасов, В. А. Павленко.М.: Кно.
Рус, 2011.
153 с. Ивасенко, А. Г. Информационные технологии в менеджменте /А. Г. Ивасенко, А. Ю. Гридасов, В. А. Павленко.М.: Кно.
Рус, 2009.
153 с. Информационные технологии: [учеб.
для студентов вузов, обучающихся по специальности 80 801 «Прикладная информатика» и др. экон. специальностям /В. В. Трофимов и др.]; под ред. проф. В. В. Трофимова.М.: Юрайт, 2009.
624 с. Карпова Т. С. Базы данных: модели, разработка, реализация. СПб.: Питер, 2007. — 302с. Колдаев, В. Д. Структуры и алгоритмы обработки данных: Учебное пособие / В. Д. Колдаев. М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРАМ, 2014.
296 с.:Коноплева, И. А. Моделирование бизнес-систем/И. А. Коноплева, О. А. Хохлова, А. В. Денисов.М.: Проспект, 2010.
294 с. Кудинов, Ю. И. Основы современной информатики: учеб.
пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Прикладная информатика» /Ю. И. Кудинов, Ф. Ф. Пащенко.СПб.: Лань, 2009.
255 с. Марков И. С., Бедрина С. Л. Информационные системы в деятельности промышленных предприятий // Современная техника и технологии. 2016. № 7 [Электронный ресурс]. URL:
http://technology.snauka.ru/2015/07/7507.
Расходометрия в нефтяной промышленности. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://vuzlit.ru/981 081/rashodometriyaТарасов, С. Б. Метрология, стандартизация и сертификация: нормирование точности: Учебник / С. А. Любомудров, А. А. Смирнов, С. Б. Тарасов. М.: НИЦ Инфра.
М, 2012. 206 с.Приложение.
ЛистингПОprocedure TFrrm1. N4Click (Sender: TObject);beginfrrm1.close;end;procedure TFrrm1. N5Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.adoqurry1 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('select * from otd');active:=true;end;frrm2.DBGrid1.Columns[0]. T itle. ccption:='Код';frrm2.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='Наименование';frrm2.Show;end;procedure TFrrm1. N6Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.adoqurry4 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('SELECT sotr. code, sotr. fio, otd. nam, sotr. dolgn, sotr. tel FROM otd INNER JOIN sotr ON otd. code = sotr. code_otd');active:=true;end;frrm4.DBGrid1.Columns[0]. T itle. ccption:='Код';frrm4.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='ФИО';frrm4.DBGrid1.Columns[2].Title.ccption:='Отдел';frrm4.DBGrid1.Columns[3].Title.ccption:='Должность';frrm4.DBGrid1.Columns[4].Title.ccption:='Телефон';frrm4.Show;end;procedure TFrrm1. N7Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.ADOQurry6 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('select * from clients');active:=true;end;frrm7.DBGrid1.Columns[0]. T.
itle.ccption:='Код';frrm7.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='ФИО';frrm7.DBGrid1.Columns[2].Title.ccption:='Телефон';frrm7.DBGrid1.Columns[3].Title.ccption:='Адрес';frrm7.DBGrid1.Columns[4].Title.ccption:='Маркаавто';frrm7.DBGrid1.Columns[5].Title.ccption:='Гос.номер';frrm7.Show;end;procedure TFrrm1. N8Click (Sender: TObject);var i: integer;beginwithfrrm1.ADOQurry19 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.Add ('select * from typ_obr');active:=true;end;withfrrm1.ADOQurry15 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.Add ('select * from typ_pl');active:=true;end;withfrrm1.ADOQurry6 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('select * from clients');open;end;frrm10.combobox1.clear;for i:=1 to frrm1. ADOQurry6.RecordCount dobeginfrrm10. ComboBox1.Items.Add (trim (frrm1.adoqurry6fio.AsString));frrm1.adoqurry6.Next;end;frrm10.DateTimePicker1.Date:=now;withfrrm1.ADOQurry9 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.Add ('select max (code) from obr');open;end;iffrrm1.ADOQurry9.RecordCount=0 then frrm10. Edit1.Text:='1' else frrm10. Edit1.Text:=inttostr (1+frrm1.ADOQurry9Expr1000.AsInteger);frrm10.Edit2.clear;frrm10.ComboBox2.clear;withfrrm1.ADOQurry10 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.Add ('select * from obct');open;end;for i:=1 to frrm1. ADOQurry10.RecordCount dobeginfrrm10. ComboBox2.Items.Add (trim (frrm1.ADOQurry10nam.AsString));frrm1.ADOQurry10.Next;end;frrm10.show;end;procedure TFrrm1. N9Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.adoqurry10 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('select * from obct');active:=true;end;frrm11.DBGrid1.Columns[0]. T itle. ccption:='Код';frrm11.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='Наименование';frrm11.DBGrid1.Columns[2].Title.ccption:='Адрес';frrm11.DBGrid1.Columns[3].Title.ccption:='Телефон';frrm11.DBGrid1.Columns[4].Title.ccption:='Заведующий';frrm11.Show;end;procedure TFrrm1. N10Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.adoqurry12 dobeginclose;sqll.clear;sqll.Add ('SELECT obr. code, obr. day, obct. nam, clients. fio, obr. sod FROM obct INNER JOIN (clients INNER JOIN obr ON clients. code = obr. code_cli) ON obct. code = obr. code_obj where obr. sost=0');active:=true;end;frrm14.DBGrid1.Columns[0]. T itle. ccption:='Код';frrm14.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='Дата';frrm14.DBGrid1.Columns[2].Title.ccption:='Адрес';frrm14.DBGrid1.Columns[3].Title.ccption:='Клиент';frrm14.DBGrid1.Columns[4].Title.ccption:='Содержание';frrm14.Show;end;procedure TFrrm1. N12Click (Sender: TObject);var i: integer;beginwithfrrm1.ADOQurry3 dobeginclose;sqll.Clear;sqll.add ('select * from sotr');open;end;frrm17.combobox1.Clear;for i:=1 to frrm1. ADOQurry3.RecordCount dobeginfrrm17. ComboBox1.Items.Add (trim (frrm1.ADOQurry3fio.AsString));frrm1.ADOQurry3.Next;end;frrm17.Show;end;procedure TFrrm1. N11Click (Sender: TObject);beginwithfrrm1.adoqurry12 dobeginclose;sqll.clear;sqll.Add ('SELECT obr. code, obr. day, obct. nam, clients. fio, obr. sod FROM obct INNER JOIN (clients INNER JOIN obr ON clients. code = obr. code_cli) ON obct. code = obr. code_obj where (obr.sost=1) and (obr.code_spc='+lbll5.ccption+')');active:=true;end;frrm18.DBGrid1.Columns[0]. Title. ccption:='Код';frrm18.DBGrid1.Columns[1].Title.ccption:='Дата';frrm18.DBGrid1.Columns[2].Title.ccption:='Адрес';frrm18.DBGrid1.Columns[3].Title.ccption:='Клиент';frrm18.DBGrid1.Columns[4].Title.ccption:='Содержание';frrm18.Edit1.clear;frrm18.Show;end;
