То есть реализация в месяц должна в среднем составлять:
10 чел. х 225 часов в месяц х 700 руб. час = 1 575 000 руб./мес. То есть при объеме реализации 1575 000 руб. в месяц будет достигнута полная занятость производственного персонала. Пути повышения производительности труда.
Экономический кризис заставил многих руководителей принимать жесткие решения, основанные в большинстве своем на радикальном снижении затрат на всех уровнях организации. Но нельзя забывать о том, что издержки можно снизить до определенного предела, в связи, с чем стоит задуматься о повышении производительности труда. Ведь это ключевой фактор, влияющий на эффективность любого бизнеса, определяющий основные экономические показатели и, прежде всего, рыночную конкурентоспособность. Способы повышения производительности. Согласно результатам исследования, проведенного компанией Hay Group, в ходе которого были опрошены финансовые директора и контроллеры из 128 компаний Европы, 70% из них считают, что повышение производительности критично важно для увеличения прибыли и повышения качества работы с наименьшими капиталовложениями. Респонденты отмечают, что наиболее ценными способами повышения производительности являются: — повышение вовлеченности и мотивации сотрудников (80% респондентов);
рабочих практик и организации труда (77%); - улучшение текущих процессов (65%); - увольнение сотрудников, не достигающих поставленных перед ними целей (64%). Наименее полезными респонденты считают: — увеличение количества рабочих часов (около 30%); - улучшение процессов только в области управления людьми (менее 40%). Соответственно, рассматривая производительность как достижение более высоких результатов с наименьшей затратой ресурсов, нужно сфокусироваться на новых способах достижения целей. В настоящее время факторы роста производительности труда укрупнено следует объединить в три группы (рисунок 6).В пояснении к первой группе факторов следует отметить, что на практике довольно сложно точно определить величину роста выработки (когда речь идет о предприятии), достигнутого только за счет увеличения основных средств, поскольку практически любой вид деятельности осуществляется с использованием основных фондов. Особую подгруппу составляют факторы, характеризующие взаимоотношения в коллективе и культуру труда. К таким факторам относят, во-первых — организационную политику и культуру организации, ценностный набор работников и характер взаимодействия между членами коллектива. Рисунок 6 — Факторы роста производительности труда.
Перечисленные факторы роста производительности труда имеют обобщенный характер и применимы преимущественно в рамках предприятия. При рассмотрении данной проблемы в более детализированном аспекте — повышение производительности труда в рамках вида экономической деятельности следует выделить перечень, отвечающий как особенности данной деятельности, так и специфике, связанной с местоположением (регионом) и со временем проведения исследования. Помимо вышеперечисленных, при исследовании вопросов повышение производительности труда связано с резервами роста. Под резервами роста производительности труда понимаются неиспользованные возможности, способные увеличить объем выпуска продукции при соответствующем уровне качества. Как правило резервы связаны с усилением творческой активности персонала, эффективном расходовании материально-технических ресурсов, сокращением потерь в производстве.
Заключение
.
В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические основы управления производительностью труда на предприятии. Смысл повышения производительности труда состоит в том, что производство каждой единицыпродукции требует меньших, чем прежде, затрат живого и овеществленного труда и снижения долиживого труда. Положительный эффект от воздействия различных факторов на производительностьтруда определяется путем выявления относительной (условной) экономии численности работников. Совокупная производительность труда — совокупность индивидуальной производительности и производительности организационно-технических средств. Такое понимание производительности дает современному руководителю возможность оценивать ее в зависимости как от возможностей и способностей работников, так и от уровня технической и производственной оснащенности предприятия.
Производительность труда — важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Показатель производительности труда является показателем макрои мезо-уровня. При исчислении для целей организации (предприятия) используется показатель выработки. Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка). Следует отметить, что в отечественной теории и практике общепризнанным является метод расчета производительности труда как отношения объема произведенной продукции к численности работающих. Для того чтобы сократить потери рабочего времени, необходимо выявить, каковы причины, вызвавшие эти потери.
Для выявления потерь рабочего времени используют фотографию рабочего дня и хронометраж. Фотография рабочего дня позволяет выявить внутрисменные потери рабочего времени и принять меры к их устранению. Хронометраж — это метод изучения затрат времени. Он проводится путем простого записывания всех выполняемых за день действий. Хронометраж полезен тем, что наглядно и достаточно надежно показывает, как в действительности обстоят дела с продуктивностью. Объект хронометража — производственная операция, выполняемая рабочим или их группой на определенном рабочем месте. Задачи хронометража — оценить использование рабочего времени, выявить, на что в реальности тратится рабочее время, каковы причины невыполнения плана, как много времени уходит на постороннюю деятельность, найти резервы времени.
Внешними факторами производительности труда являются: общеэкономические, природные, отраслевые и другие, они формируют условия, в которых складываются показатели производительности труда. Внутренние факторы производительности труда зависят от принятия управленческих решений внутри предприятия, к ним относятся: — организация производства, труда и управления;
уровень производства, техническая вооруженность труда;
объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой продукции);
подготовка, квалификация работников;
труда. Факторы определяют потенциальную возможность осуществления действий, направленных на повышение производительности труда при определенных условиях. Во второй главе проанализирована производительность труда на примере предприятия и предложены направления ее повышения. Основным видом деятельности ООО «М-Сервис» является предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования. Ежегодный план выработки на одного производственного работника в 2012 г. составлял 1150 тыс. руб., 2013 — 1250 тыс.
руб., 2014;2015 гг. составляет 1,3 млн.
руб. На предприятии работают на постоянной основе 2 бригады по 5 человек. Таким образом, производственный план предприятия составляет 10 млн руб. в год. Анализ выработки продукции на единицу времени показал, что в среднем в год на одного работника приходится 600 руб. выручки в час в 2012 г. и.
550 руб. в 2014 г., к 2015 г. уровень выработки уменьшается до уровня 480 руб. Трудоемкость на 1 тыс.
руб. составляет 1,66 часа в 2012 г. и к 2015 г. увеличивается до 2,08 часов, что является негативной тенденцией. Выработка продукции на 1 работающего в 2012 г. составляет.
1189,1 тыс. руб., а к 2014 г. сокращается до 1085,5 тыс.
руб. Проведенный анализ показал, что количество персонала изменяется в соответствии с динамикой объема реализации услуг. Данные мероприятия по оптимизации численности персонала проходят на фоне естественной текучки кадров на предприятии. По приведенным данным видно, что среднемесячная выработка на 1 работника уменьшается с 99,09 тыс.
руб. в месяц в 2012 г. до 90,46 тыс. руб. в месяц по итогам 2014 г. Данные показатели свидетельствуют о неэффективной политике управления персоналом предприятия, учитывая, что работники получают оклад, а не сдельную оплату труда. Для повышения эффективности производственных затрат предприятия целесообразно либо сократить лишние штатные единицы, либо увеличить загруженность на каждого сотрудника. Наиболее ценными способами повышения производительности являются: повышение вовлеченности и мотивации сотрудников; улучшение рабочих практик и организации труда; улучшение текущих процессов; увольнение сотрудников, не достигающих поставленных перед ними целей. Список использованной литературы.
Алексеева С.Н., Харитонова Т. В. Производительность, организация и нормирование труда — основные факторы устойчивого роста оплаты труда// Нива Поволжья. 2014. № 32. С. 115−121. Городский В. С. Экономическая теория. ;
Спб.: Питер, 2013. — 208 с. Гунина И. А. К вопросу о методах оценки и факторах роста производительности труда// Организатор производства. 2015. № 1 (64). С. 18−24.Даниленко Л. И. Экономическая теория.
— М.: Инфра-М, 2014. — 576 с. Ершова М. В., Жариков В. Д., Жариков Р. В., Жариков В. В. модель роста производительности труда персонала на промышленном предприятии// Организатор производства. 2015. № 2 (65). С.
66−77.Ефремова А. А., Аблаева М. Т. Производительность труда и движение кадров на предприятии// Экономика Крыма. 2014. № 1. С.
154−157.Ефремова А. А., Солонинчик К. Факторы и пути повышения производительности труда// Ешугова Ф. Р., Тарасов Ю. И., Аль-Хавиз-Требо А. Производительность труда как базис инновационного развития отечественного производства// Новые технологии. 2014.
№ 4. С. 32−37. Инновационная наука. 2015. Т. 1.
№ 6 (6). С. 76−80.Киреев В. Е. Эволюция подходов к исследованию производительности труда в контексте экономической безопасности// Экономический журнал. 2015.
Т. 38. № 2. С. 6−12.Корогодин И. Т., Гапонова С. Н. принципы анализа соотношения роста заработной платы и производительности труда// Теория и практика общественного развития. 2015. №.
8. С. 42−45.Курс экономической теории / Под ред. Чепурина М., Киселевой Е. — М.: Аса, 2013.
— 880 с. Маркова Ю. Н. методологические основы управления совокупной производительностью труда в современных условиях// Вестник Гуманитарного университета. 2015. №.
1 (8). С. 10−17. Масыч М. А., Кривошеева М. А. факторы роста производительности и результативности труда и их влияние на сбалансированное экономическое развитие// Вестник Донского государственного аграрного университета. 2014. № 4−3 (14).
С. 52−58.Общая экономическая теория / Под ред. Воронина А. Г. — М.: Дрофа, 2014. — 528 с. Оловянишников А. Г., Рябыкин М. А. Повышение производительности труда как необходимое условие конкурентоспособности российской экономики// Вестник Самарского государственного университета. 2015. № 2 (124). С.
250−258. Палиенко М. А. Инвестиции в человеческий капитал как фактор повышения производительности труда// Вестник Самарского государственного экономического университета. 2015. № 2 (124). С.
121−126.Потеев А. Т., Потеева М. А., Чечина И. А. оплата труда и организация ее взаимосвязи с количеством, качеством и производительностью труда// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 7−1. С. 161−165.Смирнова Е. А., Хохлова Н. В. Рост производительности труда — основной фактор подъема экономики и повышения оплаты труда// Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 11 (38).
С. 151−155. Степаненкова Н. М. производительность труда как фактор роста экономики Липецкой области// Инновационная наука. 2015. Т.
1. № 5 (5). С. 281−284. Экономическая теория / Под ред. Максимовой В. Ф. — М.: Юрайт, 2014. -.
592 с. Экономическая теория / Под ред. Слагода В. Г. — М.: Инфра-М, 2015. — 368 с Тимарсуев М. В. Анализ методологических подходов к оценке производительности труда// Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса.
2015. № 2 (31). С. 213−218.Черникова О. П., Стрекалов С. В. резервы роста производительности труда работников угольных предприятий// Мир науки. 2014. № 3.
С. 17. Чистникова И. В., Антонова М. В. Теоретические аспекты исследования содержания и факторов повышения производительности труда на предприятии// European science. 2015. № 4 (5). С. 18−20.Шевченко О. П. Повышение показателей производительности труда путем эффективной организации труда и рационального управления персоналом// Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014.
№ 12. С. 55−59.
