Основанием происхождения неформальной группы в формальной организации считается неминуемая ограниченность формальной организации, которая не имеет возможности охватить и регулировать все процессы функционирования общественной организации, и еще считается итогом естественного стремления человека к соединению с похожими людьми.
Неформальные группы несут внутри себя как отрицательное, так и положительное воздействие на работу формальной организации.
Нормы эффективности неформальной организации могут превосходить нормы формальной организации, неформальные каналы взаимосвязи могут помогать формальной организации, дополняя формальную систему коммуникаций т.д.
Экспериментальной базой исследования выступили сотрудники фирмы АО «Сосновоборэлектромонтаж». Общая выборка составила 30 чел.
Использовались следующие эмпирические методики:
опросник «Мак IV» В. В. Знакова;
экспресс диагностика социально-психологического климата в коллективе;
«СПСК» — социально-психологическая самооценка коллектива (методика О. Немова), анкетирование (методика Мазуренко И.А.).
Как показал анализ механизма управления командой проекта, в АО «Сосновоборэлектромонтаж» нет среди персонала единого мнения в отношении личности руководителя. Это свидетельствует об отсутствии критериев эффективности руководства. Существенно влияет на отношение к изменениям содержание процесса изменений, положение организации, её статус.
Анализ результатов исследования показал, что самым сложным является преодоление сопротивления рядовых сотрудников.
Именно этот аспект жизнедеятельности предприятия руководители считают наиболее трудно решаемым при осуществлении организационных изменений.
Результаты исследования убеждают, что личность руководителя оказывает влияние на эффективность работы команды. Таким образом, сформированная гипотеза исследования является доказанной.
Список использованных источников и литературы
.
Акимова Т. А. Теория организации. -Издательство: Российский университет дружбы народов 2012.-440с.
Байков С. В. Метод выявления неформальных отношений в группе с помощью средств интеллектуального анализа данных // Новые информационные технологии в автоматизированных системах. 2017. № 20. С. 150−159.
Байков С. В. Метод построения модели неформальных отношений в группе, ограниченной числом ингве-миллера /// В сборнике: Материалы ХХ Юбилейной Международной конференции по вычислительной механике и современным прикладным системам (ВМСППС'2017) 2017. С. 38−39.
Байков С. В. Построение модели неформальных отношений в группе с помощью экспертной системы второго поколения // В сборнике: Современные сложные системы управления материалы XII международной научно-практической конференции. 2017. С. 220−224.
Данилова А.В., Савонина М. В. Особенности распределения неформальных ролей в группе студентов // Бюллетень медицинских интернет-конференций. 2017. Т. 6. № 1. С. 52−53.
Демидова А. М. Командообразование как инструмент управления персоналом: зарубежный опыт // В сборнике: Государственное регулирование социально-экономических процессов в условиях глобального кризиса Материалы II международной научно-практической конференции. Саратов, 2015. С. 13−16.
Зайцев П. П. Матрица диагностики, применения и развития личностных способностей руководителей // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2014. № 8 (68). С. 2.
Иванченко О. В. Формальные и неформальные основы доверия в группах взаимопомощи жителей Дар-эс-салама (Танзания) // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2017. № 1. С. 121−130.
Как стать эффективным руководителем: [сб. ст.]: пер. с англ. /[науч. ред. В. Никишкин]. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 159 с.: ил.
Кнышова Е. Н. Менеджмент. Гриф МО РФ Издательство: Форум, 2014.-304с.
Корокошко И.О. Социально-экономический феномен знания и командного творчества в креативной экономике // Креативная экономика и социальные инновации. 2014. № 3. С. 22−37.
Лапыгин, Ю. Н. Теория организации: учебное пособие. / Ю. Н. Лапыгин — ИНФРА-М: 2014.-329с.
Малая группа: теория и практика взаимодействия: учебное пособие /Е. В. Ежак [и др.]. — Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2014. 106 с.
Меримянина Е.Н., Горская Г. Б. Влияние тренинга командообразования на психологическую атмосферу и межличностные коммуникативные связи в студенческой неформальной группе // Материалы ежегодной отчетной научной конференции аспирантов и соискателей Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма. 2017. Т. 1. № 1−1. С. 240−246.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -3-е изд. — М.: Дело, 2013. — 672с.
Ошурков В.А., Макашова В. Н. Внедрение корпоративного сервиса «JIRA» как элемента системы управления программными проектами // Математическое и программное обеспечение систем в промышленной и социальной сферах. 2015. № 1 (6). С. 61−66.
Парфенова З. А. Технология самоменеджмента: учеб. пособие по спец. 62 100 «Упр. персоналом» /З. А. Парфенова; Сиб. акад. гос. службы. — 2-е изд., перераб. и доп. — Новосибирск: Сиб.
АГС, 2013. 259 с.
Тарасова А.Н., Андрианова Е. В. Основные механизмы вовлечения в неформальную занятость различных социально-демографических групп населения // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2017. Т. 3. № 2. С. 53−65.
Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер. — 8-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 848с.
Ivanchenko O.V. Formal and informal foundations of trust in mutual help groups of dar es salaam (tanzania) residents. В книге: Африка и африканцы в национальном, региональном и глобальном измерениях Тезисы. 2017. С. 135.
Приложение 1.
Показатели психологического климата в группе 1.
Сотрудники № п/п экспресс диагностика СПСК Эмоциональный компонент Когнитивный компонент Поведенческий компонент средний балл Стремление к сохранению целостности группы Сплоченность Контактность Открытость Организованность Информированность Ответственность средний балл 1. 1 1 1 1 50 60 60 60 60 60 60 58,57 2. 1 0 1 0,66 60 60 60 50 60 50 60 57,14 3. 1 1 1 1 40 60 60 50 60 50 60 54,28 4. 0 1 0 0,33 50 60 60 50 60 60 60 57,14 5. 1 1 1 1 50 60 60 60 60 60 60 58,57 6. 1 1 1 1 60 60 50 50 60 60 60 57,14 7.
0 1 0 0,33 50 60 60 60 60 60 60 58,57 8. 1 1 1 1 40 50 60 50 60 50 60 52,86 9. 1 0 1 0,66 50 60 60 50 60 50 60 55,71 10. 1 1 1 1 50 60 60 50 60 50 60 55,71 11.
1 1 1 1 50 50 50 60 60 60 60 55,71 12. 0 1 1 0,66 60 60 50 60 50 40 60 54,29 13. 0 0 1 0,33 60 50 50 50 60 60 60 55,71 14. 1 0 1 0,66 60 60 60 50 60 60 50 57,14 15. 1 1 1 1 60 60 60 60 50 60 60 58,57 средний балл 0,73 0,73 0,87 0,78 52,67 58 57,33 54 58,67 55,33 59,33 56,47.
Приложение 2.
Показатели психологического климата в группе 2.
Сотрудники экспресс диагностика СПСК Эмоциональный компонент Когн. компонент Поведенческий компонент средний балл Стремление к сохранению целостности группы Сплоченность Контактность Открытость Организ-сть Информ-сть Ответственность средний балл 1. 0 1 1 0,66 30 50 40 40 50 60 60 47,14 2.
— 1 1 1 0,33 30 60 50 50 60 60 60 52,86 3. 1 1 -1 0,33 30 50 40 50 60 60 60 50 4. 0 1 1 0,66 30 60 50 50 50 60 60 51,43 5. — 1 1 -1 -0,33 30 60 50 40 60 60 60 51,43 6. 1 1 1 1 30 60 50 50 60 60 60 52,86 7. 0 1 -1 0 30 60 40 60 50 60 60 51,43 8.
— 1 1 1 0,33 30 50 50 40 60 60 60 50 9. 1 0 0 0,33 30 60 40 50 60 60 60 51,43 10. 1 1 0 0,66 30 60 40 40 50 50 60 47,14 11. 0 0 1 0,33 40 60 30 40 50 60 50 47,14 12. 1 1 1 1 40 40 50 30 50 50 50 44,29 13.
1 0 1 0,66 40 40 40 30 30 50 50 40,0 14. — 1 0 1 0 30 50 60 30 40 50 40 42,86 15. 1 1 1 1 30 50 50 40 50 60 50 47,14 средний балл 0,2 0,73 0,47 0,46 32 54 45,33 42,67 52 57,33 56 48,48.
Иванченко О. В. Формальные и неформальные основы доверия в группах взаимопомощи жителей Дар-эс-салама (Танзания) // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2017. № 1. С. 121−130.
Данилова А.В., Савонина М. В. Особенности распределения неформальных ролей в группе студентов // Бюллетень медицинских интернет-конференций. 2017. Т. 6. № 1. С. 52−53.
Байков С. В. Метод выявления неформальных отношений в группе с помощью средств интеллектуального анализа данных // Новые информационные технологии в автоматизированных системах. 2017. № 20. С. 150−159.
Меримянина Е.Н., Горская Г. Б. Влияние тренинга командообразования на психологическую атмосферу и межличностные коммуникативные связи в студенческой неформальной группе // Материалы ежегодной отчетной научной конференции аспирантов и соискателей Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма. 2017. Т. 1. № 1−1. С. 240−246.
Байков С. В. Построение модели неформальных отношений в группе с помощью экспертной системы второго поколения // В сборнике: Современные сложные системы управления материалы XII международной научно-практической конференции. 2017. С. 220−224.
Тарасова А.Н., Андрианова Е. В. Основные механизмы вовлечения в неформальную занятость различных социально-демографических групп населения // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2017. Т. 3. № 2. С. 53−65.
Акимова Т. А. Теория организации. -Издательство: Российский университет дружбы народов 2012.-440 с.
Ivanchenko O.V. Formal and informal foundations of trust in mutual help groups of dar es salaam (tanzania) residents. В книге: Африка и африканцы в национальном, региональном и глобальном измерениях Тезисы. 2017. С. 135.
Байков С. В. Метод выявления неформальных отношений в группе с помощью средств интеллектуального анализа данных // Новые информационные технологии в автоматизированных системах. 2017. № 20. С. 150−159.
Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер. — 8-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 848с.
Байков С. В. Метод построения модели неформальных отношений в группе, ограниченной числом ингве-миллера /// В сборнике: Материалы ХХ Юбилейной Международной конференции по вычислительной механике и современным прикладным системам (ВМСППС'2017) 2017. С. 38−39.
Тарасова А.Н., Андрианова Е. В. Основные механизмы вовлечения в неформальную занятость различных социально-демографических групп населения // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2017. Т. 3. № 2. С. 53−65.
Байков С. В. Построение модели неформальных отношений в группе с помощью экспертной системы второго поколения // В сборнике: Современные сложные системы управления материалы XII международной научно-практической конференции. 2017. С. 220−224.
Данилова А.В., Савонина М. В. Особенности распределения неформальных ролей в группе студентов // Бюллетень медицинских интернет-конференций. 2017. Т. 6. № 1. С. 52−53.
Демидова А. М. Командообразование как инструмент управления персоналом: зарубежный опыт // В сборнике: Государственное регулирование социально-экономических процессов в условиях глобального кризиса Материалы II международной научно-практической конференции. Саратов, 2015. С. 13−16.
Парфенова З. А. Технология самоменеджмента: учеб. пособие по спец. 62 100 «Упр. персоналом» /З. А. Парфенова; Сиб. акад. гос. службы. — 2-е изд., перераб. и доп. — Новосибирск: Сиб.
АГС, 2013. 259 с.
Зайцев П. П. Матрица диагностики, применения и развития личностных способностей руководителей // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2014. № 8 (68). С. 2.
Ошурков В.А., Макашова В. Н. Внедрение корпоративного сервиса «JIRA» как элемента системы управления программными проектами // Математическое и программное обеспечение систем в промышленной и социальной сферах. 2015. № 1 (6). С. 61−66.
Иванченко О. В. Формальные и неформальные основы доверия в группах взаимопомощи жителей Дар-эс-салама (Танзания) // Восток. Афро-Азиатские общества: история и современность. 2017. № 1. С. 121−130.
Как стать эффективным руководителем: [сб. ст.]: пер. с англ. /[науч. ред. В. Никишкин]. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 159 с.: ил.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -3-е изд. — М.: Дело, 2013. — 672с.
Группа управления проектом.
1. Руководитель проекта ОП АО «СЭМ» г. Новый Уренгой.
2. Главный инженер проекта.
Производитель работ (прораб).
Мастер ЭМР, Бригадир
Бригада:
Электромонтажник 6 разряда — 2 человека Электромонтажник 5 разряда -.
2 человека Электромонтажник 4 разряда — 5 человек Электромонтажник 3 разряда — 6 человека Электрогазосварщик — 3 человека Мастер по трубному КИП, Бригадир
Бригада:
Слесарь КИПиА 6 разряда — 2 человека Слесарь КИПиА 5 разряда — 2 человека Слесарь КИПиА 4 разряда — 2 человека Слесарь КИПиА 3 разряда — 4 человека Электрогазосварщик — 2 человека Инженер ПТО.
Инженер по проектно-сметной работе.
Распределитель работ.
