Характеристика и стейкхолдеры АО «Группа «Илим»

В Группе «Илим» должны быть предусмотрены следующие способы информирования персонала о деятельности компании:

регулярное информирование посредством рассылок сообщений электронной почты;

размещение информации на внутреннем информационном портале компании и информационных стендах;

публикация социально-экологического отчета;

публикация информации в корпоративных СМИ;регулярные встречи руководства компании с персоналом;

размещение оперативной информации на бегущих строках;

подготовка и распространение среди сотрудников отчётов, брошюр, информационных листовок и других материалов;

телефонная связь. Через корпоративный благотворительный фонд «Илим-Гарант» компанией должны быть реализованы благотворительные программы, направленные на такие социально-значимые направления как:

помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, проживающим в детских домах и приютах;

помощь детям-инвалидам, инвалидам и инвалидам с детства;

помощь малообеспеченным неработающим пенсионерам и ветеранам труда лесопромышленного комплекса;

помощь детским дошкольным учреждениям в регионах;

поддержка и развитие детско-юношеского и любительского спорта;

поддержка образовательных проектов в регионах;

поддержка культурно-просветительских проектов в регионах;

содействие в развитии системы бесплатного детского и взрослого здравоохранения в регионах. В Группе «Илим» должны быть предусмотрены следующие способы информирования персонала о деятельности компании:

регулярное информирование посредством рассылок сообщений электронной почты;

размещение информации на внутреннем информационном портале компании и информационных стендах;

публикация социально-экологического отчета;

публикация информации в корпоративных СМИ;регулярные встречи руководства компании с персоналом;

размещение оперативной информации на бегущих строках;

подготовка и распространение среди сотрудников отчётов, брошюр, информационных листовок и других материалов;

телефонная связь. Аспекты внутренних взаимодействий с персоналом координируются управлением по кадровым ресурсам и дирекцией по коммуникациям и связям с общественностью. АО «Группа «Илим» должна предоставлять информацию о своей деятельности через городские и региональные СМИ, размещать информацию на внешнем сайте компании, в годовом и социально-экологическом отчетах, в социальных сетях. Через корпоративный благотворительный фонд «Илим-Гарант» компанией должны быть реализованы благотворительные программы, направленные на такие социально-значимые направления как:

помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, проживающим в детских домах и приютах;

помощь детям-инвалидам, инвалидам и инвалидам с детства;

помощь малообеспеченным неработающим пенсионерам и ветеранам труда лесопромышленного комплекса;

помощь детским дошкольным учреждениям в регионах;

поддержка и развитие детско-юношеского и любительского спорта;

поддержка образовательных проектов в регионах;

поддержка культурно-просветительских проектов в регионах;

содействие в развитии системы бесплатного детского и взрослого здравоохранения в регионах. Таблица 2Стратегический план взаимодействия со стейкхолдерами компании АО «Группа «Илим"Мероприятие.

Срокиреализации / регулярность.

Проведение общественных слушаний в городах деятельности компании при подготовке к реализации проектов.

По мере необходимости.

Деятельность общественных советов в городах присутствия и работа с ними (организация визитов на промплощадку, освещение деятельности) По мере необходимости.

Публикации в СМИ и социальных сетях, а также на официальном сайте компании информации о деятельности компании и реализуемых проектах, проведение мероприятий для прессы (пресс-конференции, пресс-туры)Постоянно.

Подготовка и размещение на официальном сайте компании социально-экологического отчета.

В конце года.

Подготовка и размещение на официальном сайте компании отчетов для общественности по мониторингу хозяйственной деятельности и лесам высокой природоохранной ценности лесных филиалов.

Ежеквартально Выступления представителей компании перед общественностью.

По мере необходимости.

Участие представителей компании в заседаниях и совещаниях органов ГВ и МС, городских Дум.

РегулярноВстречи представителей компании с руководителями городов и областей, где расположены производства компании.

По мере необходимости.

Открытые экскурсии для горожан, студентов и школьников на производство.

РегулярноРеализация благотворительных программ в регионах присутствия через благотворительный фонд «Илим-Гарант» и постоянное освещение реализованных программ.

ПостоянноПоддержание эффективности работы системы обратной связи: Горячая линия и форма обратной связи официального сайта компании.

ПостоянноНепрерывное взаимодействие с пресс-центрами МЧС, прокуратуры и других правоохранительных органов.

ПостоянноОрганизация пресс-конференции и брифингов руководителей по аспектам экологической и производственной безопасности.

По мере необходимости.

Участие в деятельности профессионального сообщества, союзов и ассоциаций.Постоянно.

Подготовка и размещение Годового отчета компании на официальном сайте. В конце года.

Стратегический план взаимодействия со стейкхолдерамиследует разрабатывать ежегодно. Налаживание контактов позволит укрепить положительный имидж предприятия, повысит его конкурентоспособность, позволит расширить круг заинтересованных инвесторов и кредиторов, что в итоге повысит социальную ответственность ведения бизнеса.