Особенности нормирования труда в бригадах

Таким образом, выдавая производственные наряды-задания бригадам, следует заранее указыватьконкретные организационно-технические условия, позволяющие выполнять и перевыполнять сменные нормы. Норма выработки бригад в ООО «Стоун» рассчитывается по формуле, где.

С — число рабочих смен; Тсм — продолжительность рабочей смены (8,2 или 6,83 ч); Кччисленность рабочих в звене или бригаде, чл.; Nтрнорма труда (времени), чел.-ч.Приведем примеры: 1) определим норму выработки двух каменщиков за 5 смен при выполнении кирпичной кладки сосредним архитектурным оформлением под расшивку толщиной в 2 кирпича. Норма труда согласно ЕНиР сборник Е3 «Каменные работы» составляет 3,7 чел. ч/м3.Получаем: Nвыр = 5*8,2*2/3,7 = 22,16 м32) определим норму выработки для 5 кровельщиков за 5 смен при выполнении кровельных работ при норме трудасогласно ЕНиРсборник Е70,5 чел. ч/м2 .Получаем: Nвыр= 5*8,2*5/0,5 = 410м33) Определим норму выработки для 2 облицовщиков за 5 смен при выполнении облицовочных работ при норме труда согласно ЕНиР сборник Е8 выпуск 2 составляет 1,25 чел. ч/м2.Получаем: Nвыр= 2*8,2*5/1,25 = 65,6 м². Таким образом на предприятии рассчитывается норма выработки для каждого вида работ.

2.3. Определение взаимосвязи между нормой труда и нормой выработки.

Исходя из научных принципов технического нормирования труда, особенно в части взаимосвязи между нормами, единством нормали и нормы, а также обязательного пересмотра норм, в практике технико-нормировочной работы всегда возникает необходимость выявить, как будет влиять изменение нормы труда или машин на величину нормы выработки. Совершенствуя нормаль процесса, руководство предприятия имеет право изменить существующую норму труда. Так как между нормой труда и нормой выработки обнаруживается обратно пропорциональная связь, то руководство может устанавливать звеньям и бригадам новую норму выработки, регулируя при этом рост производительности труда. Увеличение или уменьшение нормы выработки рабочих в натуральных единицах измерения при изменении нормы труда в компании «Стоун» рассчитывается по формуле: Nвыр.

н = Nвыр.

с*100/ (100± х), где Nвыр.

нновая норма выработки при уменьшении или увеличении нормы труда (выработки машин);Nвыр.

с — существующая норма выработки;± х — увеличение или уменьшение нормы труда. Если необходимо рассчитать новую норму выработки в процентах, то используется формула: Nвыр.%= 100х / (100± х).Эффективность применения новых норм выработки можно подсчитать по формуле производительности труда.

Рт, %:Рт = Nвыр.

н/ Nвыр.

с*100Приведем примеры из деятельности компании:

1) По данным нормативно-исследовательского отдела компании, полученным методамитехнического нормирования, принято снизить норму труда на 10%. Определим, на сколькопроцентов повысится производительность труда, если существующая норма выработки была 120 м3/смену.Получаем: 1) Новая норма выработки: Nвыр = 120*100 / (100−10) = 133,3 м3 В смену;

2) Производительность труда:

Рт= 133,3 / 120 *100 = 111%3) Повышение производительности труда: ΔРт = 111−100 = 11%2) По данным нормативно-исследовательского отдела компании, полученным методамитехнического нормирования, принято увеличить норму труда по выполнению монтажных работ на 5%. Существующая норма выработки 55м2/ смену. Получаем:

Новая норма выработки: Nвыр = 55*100 / (55+5) = 91,6 м² в смену;

Производительность труда: Рт= 91,6 / 55 *100 = 166,5%Повышение производительности труда: ΔРт = 166,5 -100 = 66,5%.

2.4. Определение заработной платы рабочих.

В СК ООО «Стоун» с целью повышения материальной заинтересованности рабочих-строителей, улучшения качества строительно-монтажных работ, повышения производительности труда и снижения затрат в строительном производстве применяют аккордно-премиальную систему оплаты труда. При этой системе оплаты труда аккордный заработок дополняется премией за достижения соответствующих количественных и качественных показателей в бригадах и звеньях, что регламентируется основными принципами совершенствования организации заработной платы на данном этапе строительства. Бригады, переведенные на аккордно-премиальную систему оплаты, получают утвержденный главным инженером строек аккордный наряд-задание на выполнение установленного на месяц плана работ. Оплата труда рабочих производится исходя из фактически выполненных и принятых работ и комплексов по аккордному заданию. Приемка выполненных работ производится в строгом соответствии с рабочими чертежами проектов, СНиПами и техническими условиями (ТУ), Допущенные бригадой нарушения требований проекта и СНиП должны быть устранены ею в пределах установленного заданием календарного срока без дополнительной оплаты. Заработок бригад при аккордно-премиальной системе оплаты труда, руб., рассчитывается по формуле: Sак. п=Sак+ П, где П — премия, размер которой устанавливается с учетом регламентированного предела премиальногокоэффициента и суммы аккордного заработка, а именно:

П = KSакгде, К — премиальныйкоэффициент, равный 0,4 или 0,6, согласно внутренней документации;Sак — размер аккордного (сдельного) заработка, подсчитанный по формуле: Sак= RaVвп, где Ra — аккордная расценка;Vвп-объем работ ведущего комплексного процесса в его главнойединице измерения. Пример: рассчитаем заработную плату рабочих, занятых на устройстве полов из линолеума площадью 5100 м², если сдельная расценка на устройство полов равна 50 руб./м2 и на установкуплинтусов — 150 руб./100 м. Решение: укрупненная комплексная расценка на 10 м² = 50*10+150:

10 = 515 руб. Заработок аккордный: Sак= 515 * (5100:

10) = 262 650 руб. Заработок аккордно — премиальный: Sак. п= 262 650 + (0,4*262 650) = 367 710 руб.

Заключение

.

В соответствие с поставленными задачами сделаем выводы. Нормирование труда является важнейшим элементом организации труда и представляет собой составную часть (функцию).

управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельнымиработниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Нормы труданеобходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности воборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствованиитехнологических процессов, организации заработной платы. Бригадная форма организации труда обеспечивает достижение высоких социально-экономических результатов деятельности предприятия. Бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия (организации) и низовым звеном управления трудом, объединяет работников для совместного и наиболее эффективного выполнения заданных объемов работ на основе товарищеской взаимопомощи или корпоративной культуры, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. Совершенствование организации труда членов бригады предусматривает решение следующих задач: проектирование разделение труда; выявление резервов рабочего времени и разработку мероприятий по их использованию. С помощью норм при бригадной форме организации и стимулировании труда решаются задачи планирования объема работ и производительности труда, расчета производственных мощностей, оценки конечных результатов труда бригады и личного вклада каждого работника в результаты коллективного труда. ООО «Стоун» — строительная компания, функционирующая на рынке с 2002 года, учреждена решением собрания в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».Деятельность компании включает в себя следующие множество направлений, начинай от генерального строительства, заканчивая ремонтом помещений. Основным условием высоких технико-экономических показателей звеньев и бригад, действующих в строительной компании, характеризующих производительность труда, является норма выработки в натуральных показателях за смену или час. Выдавая производственные наряды-задания бригадам, следует заранее указывать конкретные организационно-технические условия, позволяющие выполнять и перевыполнять сменные нормы. Совершенствуя нормаль процесса, руководство предприятия имеет право изменить существующую норму труда. Так как между нормой труда и нормой выработки обнаруживается обратно пропорциональная связь, то руководство может устанавливать звеньям и бригадам новую норму выработки, регулируя при этом рост производительности труда. В СК ООО «Стоун» с целью повышения материальной заинтересованности рабочих-строителей, улучшения качества строительно-монтажных работ, повышения производительности труда и снижения затрат в строительном производстве применяют аккордно-премиальную систему оплаты труда. Список использованной литературы.

Специальная литература.

Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда / М. И. Бухалков. — М.: Инфра-М, 2013. — 384с. Организация и нормирование труда / под ред. В. В. Сороченко. — М.: АПКиППРО, 2009. — 228с. Издания периодической печати.

Акулова, И.И. О проблеме нормирования расходов материалов и затрат труда в современном жилищном строительстве / И. И Акулова // Наука вчера, сегодня, завтра.- 2016. — № 7 (29). ;

С. 183−187.Алексеева, С. Н. Производительность, организация и нормирование трудаосновные факторы устойчивого роста оплаты труда / С. Н. Алексеева // Нива Поволжья. — 2014. № 3 (32). — С. 115−121.Зайцева, Н. А. Нормирование труда сотрудников: рекомендации по использованию традиционных методов в современных условиях / Н. А. Зайцева // Российские регионы: взгляд в будущее. ;

2016. — Т. 3.

— № 4. С. 121−129.Калюжнюк, М.М. О нормировании затрат труда и календарном планировании проектных работ в современном строительстве / М. М. Калюжнюк //Вестник гражданских инженеров. — 2013. — №.

2. — С. 62−67.Коптяева, М. Н. Применение механизмов нормирования труда в стратегии современного производства / М. Н. Коптяева // Успехи современной науки и образования.- 2016. — Т. 3.

— № 7. — С. 96−98.Коротков, А. А. Совершенствование методики технического нормирования труда в строительстве / А. А. Коротков // Вестник гражданских инженеров. 2012. — №.

3. — С. 164−168.Никольский, А. В. Организация труда — фундамент нормирования труда / А. В. Никольский // Интернет-журнал Науковедение. — 2015.

— Т. 7. — № 4 (29).- С.

32.Никольский, А. В. Отличительные особенности системы организации и нормирования труда при разных формах оплаты труда / А. В. Никольский // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. — 2015. — №.

11−2. — С. 114−118.Интернет-источники11. ЕНиР — единые нормы и расценки [электронный ресурс]. Режим доступа:

http://www.tehlit.ru/e_enir.htm. Дата обращения: 15.

01.2017.