Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В целях оценки профессионального мастерства рабочих, повышения престижа высококвалифицированного труда рабочих профессий и обеспечения его применения всеми рабочими соответствующих профессий, в мае-июле 2015 года в два этапа проводился смотр-конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» среди рабочих основных профессий. Заработная плата в соответствии с требованиями Трудового кодекса… Читать ещё >

Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Организационно-экономическая характеристика
    • 1. 1. История создания и развития
    • 1. 2. Цель и виды деятельности
    • 1. 3. Организационно-правовой статус
    • 1. 4. Характеристика структуры организации
    • 1. 5. Отраслевые особенности функционирования
    • 1. 6. Основные фонды организации
    • 1. 7. Оборотные средства предприятия
    • 1. 8. Труд и заработная плата
      • 1. 8. 1. Характеристика персонала
      • 1. 8. 2. Оплата труда
  • Заключение
  • Список литературы

У Общества на отчетную дату были учтены депозитные вклады в российских рублях на общую сумму 1 052 900 тыс. руб. (на 31 декабря 2014 г. — 907 720 тыс.

руб., на 31 декабря 2013 г. — 4 3 6 114 тыс. руб.). В составе прочих активов Общество отражает НДС с полученных авансов в сумме 99 017 тыс.

руб. (на 31 декабря 2014 г. — 169 244 тыс. руб., на 31 декабря 2013 г. ;

1 716 тыс. руб.).

1.

8. Труд и заработная плата.

1.

8.1. Характеристика персонала.

Среднесписочная численность персонала и ее структура представлены в табл. 4.

Таблица 4.

Среднесписочная численность персонала и ее структура.

Отклонения по работникам:

2013;2014г. 4088 — 3882 =206.

2015;2014г. 4361 — 4088 =273,.

В процентном соотношении:

2013;2014г. 206/3882*100% =5,03%.

2014;2015г. 273/4361*100% =6,25%.

В том числе:

— Руководители и специалисты:

2013;2014г. 1177 — 1087 =90.

2014;2015г. 1289−1177 =112.

В процентном соотношении:

2013;2014г. 90/1177*100% = 7,64%.

2014;2015г. 112/1289*100% =8,54%.

— Рабочие:

2013;2014г. 2884−2786 =116 23.

2014;2015г. 3045−2884 =161.

В процентном соотношении: 116/2884*100% =4,02% 161/3045*100% =5,25%.

По результатам, приведенным в таблице 4 видно, что количество работников увеличилось в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 206 чел. или 5,03%, из них рабочих — на 116 чел. или 4,02%, руководителей и специалистов — на 90 чел. или 7,64%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом количество работников увеличилось на 273 чел.

или 6,25%, из них рабочих — на 161 чел. или 5,25%, руководителей и специалистов — на 112 чел. или 8,54%.

Прирост среднесписочной численности всего персонала связан с ростом объемов производства, ростом численности отдела прямых продаж, внедрением новых инновационных технологий и технических решений.

Структура работников предприятия отражена на рис. 2.

Рис. 2 — Структура численности персонала в 2013 — 2015 г. г.

Как видно из рис. 2 за период с 2013 года по 2015 год процент рабочих снизился менее чем на 1 п.п. 24 с 70,54% до 69,8%, а процент руководителей и специалистов вырос на 0,7 п.п. с 28,8% до 29,5%.

По данным рисунка видно, что количество руководителей и специалистов с 2013 г. по 2015 г. возросло на 1,5%, количество рабочих снизилось на 1,5% с 71,3% до 69,8%, служащих снизилось на 0,03%.

Таблица 5.

Качественный состав трудовых ресурсов.

Приведенные в табл. 5 данные свидетельствуют о том, что большая часть рабочего коллектива имеет возраст от 30 до 50 лет, в среднем за три года данная возрастная группа составила 48,66% от общего числа работников. В структуре по образованию преобладают работники, имеющие высшее профессиональное образование в среднем их доля за три года составила 28,1%, доля работников, имеющих среднее и среднее профессиональное образование ниже в среднем — 27,5% и 21,9% соответственно. Можно сделать вывод, что удельный вес работников, имеющих высшее профессиональное и среднее профессиональное образование на протяжении рассматриваемого периода, имеет тенденцию к росту. Также можно сказать, что кадровая политика предприятия направлена на привлечение людей с опытом.

1.

8.2. Оплата труда.

Оплата труда работников ОАО «СН — МНГ» производилась на основании локальных нормативных актов ОАО «СНМНГ»:

— Положения об оплате труда работников ОАО «СН-МНГ»;

— Положения о ежемесячном премировании работников ОАО «СН-МНГ»;

— Положения о дополнительном материальном стимулировании работников ОАО «СН-МНГ» премией руководителя;

— Положения о выплате вознаграждения работникам ОАО «СН-МНГ» по итогам работы за год;

— иных локальных нормативных актов.

Динамика средней заработной платы работников ОАО «СН-МНГ» за 2013−2015 гг приведена на рисунке 3.

Рис. 3. Динамика средней заработной платы работников ОАО «СН-МНГ» за 2013−2015 гг По данным рисунка 3 видно, что наблюдается рост средней заработной платы ОАО «СН-МНГ» с 56,9 тыс. руб. в 2013 году до 71,2 тыс. руб. в 2014 году и 76,3 тыс. руб. в 2015 году.

Рис. 4. Динамика расходов на социальные гарантии, льготы, компенсации по Коллективному договору ОАО «СН-МНГ» за 2013−2015 гг.

По данным рисунка 4 видно, что наблюдается рост расходов на социальные гарантии, льготы, компенсации по Коллективному договору ОАО «СН-МНГ» за 2013−2015 гг.

Оплата труда работников ОАО «СН-МНГ», занятых в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, осуществлялась с применением районного коэффициента (в размере 70%) и процентных надбавок к заработной плате (в размере до 50%), установленных законодательством Российской Федерации.

Доплата за работу на месторождениях в особых условиях выплачивалась за каждый день работы на месторождениях ОАО «СН-МНГ» с особыми условиями труда в следующих размерах:

— на Тайлаковском и Западно-Усть-Балыкском месторождениях — 400 рублей в день;

— на Ачимовском и Чистинном место рождениях — 200 рублей в день;

— на других отдаленных месторождениях — 100 рублей в день.

Доплата за работу во вредных условиях труда в 2015 году производилась в соответствии с приказами о введении в действие Перечней рабочих мест и размеров доплат за работу во вредных условиях труда на основании результатов аттестации рабочих мест по условиям труда за период с 2009 года по 2013 год и проведенной специальной оценки условий труда рабочих мест в структурных подразделениях ОАО «СН-МНГ» в период с 13.

08.2014 года по 31.

05.2015 года.

На 31.

12.2015 г. численность работников ОАО «СН-МНГ», получающих доплату за работу во вредных условиях труда — 839 человек, средний размер доплаты составил 4,7%.

В течение 2015 года производилось дополнительное материальное стимулирование работников премией руководителя.

Средний размер премии руководителя (с учетом РК и СН) составил 3,6 тыс. рублей в месяц на 1 работника ОАО «СН-МНГ». Удельный вес премии руководителя в средней заработной плате за 2015 год составил 3,6%.

Выплачена единовременная премия ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности в среднем 13,9 тыс. рублей на 1 работника ОАО «СНМНГ».

Произведено увеличение окладов (должностных окладов), месячных и часовых тарифных ставок работников ОАО «СНМНГ» с 01 апреля 2015 года в среднем на 6,7%.

Рост средней заработной платы за 2015 год относительно 2014 года составил 7,2%.

Заработная плата в соответствии с требованиями Трудового кодекса в 2015 году выплачивалась в установленные Коллективным договором сроки не реже чем каждые полмесяца: — 28 числа текущего месяца; - 13 числа месяца, следующего за отчетным, путем перечисления заработной платы на лицевые счета работников в кредитных организациях.

С целью повышения заинтересованности в совершенствовании профессиональных навыков, поощрения эффективного труда инженерно-технических работников нефтегазопромыслов (НГП) нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) ОАО «СНМНГ», а также для укрепления имиджа Общества, в мае — июле 2015 года, в два этапа проводились смотры-конкурсы профессионального мастерства по номинациям: «Лучший геолог», «Лучший технолог».

В целях оценки профессионального мастерства рабочих, повышения престижа высококвалифицированного труда рабочих профессий и обеспечения его применения всеми рабочими соответствующих профессий, в мае-июле 2015 года в два этапа проводился смотр-конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» среди рабочих основных профессий.

В соответствии с локальными нормативными актами ОАО «СНМНГ» победителям смотров-конкурсов выплачены премии и установлены надбавки за профессиональное мастерство «Лучший по профессии», всем участникам также выплачены премии.

Заключение

.

В данной работе исследуется деятельность ОАО «СН-МНГ. Основным и приоритетным направлением деятельности Общества является добыча нефти и газа и оказание операторских услуг по добыче нефти и газа. Общество является нефтегазодобывающим предприятием, осуществляющим доразведку, разработку и эксплуатацию нефтяных месторождений, c эксплуатационным фондом 3 322 скважины и годовой добычей нефти за 2015 год 8 924,001 тыс. т.

Открытое акционерное общество «Славнефть-Мегионнефтегаз» (в дальнейшем именуемое — «Общество») создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17.

11.1992г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» путем преобразования государственного предприятия — производственное объединение «Мегионнефтегаз», осуществленного на основании распоряжения Комитета по управлению государственным имуществом Российской Федерации от 07.

04.1993г. № 597-р.

В состав Общества по состоянию на 31.

12.2015 г. входят Ватинское и Аганское нефтегазодобывающие управления, которые ведут добычу нефти и газа на 13 лицензионных участках Общества и оказывают операторские услуги по добыче нефти и газа на 13 лицензионных участках, а также структурные подразделения:

— Управление «Сервис-нефть», оказывающее услуги по ремонту и обслуживанию нефтепромысловых объектов и оборудования;

— Управление материально-технического снабжения, оказывающее снабженческо-сбытовые услуги;

— Лечебно-диагностический центр «Здоровье», осуществляющий лечебно-профилактическую работу.

Стратегическая цель Общества в области разведки и добычи нефти и газа — сокращение темпов падения добычи, максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, а также развитие ресурсной базы и реализация новых проектов для обеспечения максимального коэффициента извлечения углеводородов.

Производственная деятельность Общества, охватывающая разведку нефтегазовых месторождений, бурение новых и поддержание в рабочем состоянии действующих скважин, представляет собой сложный технологический процесс, сопряженный с широким спектром технических рисков.

Основные фонды организации представлены зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и транспортными средствами, а также имеется производственный и хозяйственный инвентарь, незавершенное строительство, оценочные обязательства, сформированные на величину ликвидированных активов.

В целом оборотные активы уменьшились за 2013;2015 годы на 9,81%. В 2014 году они уменьшились на 7,72%, а в 2015 году на 2,26%.

Снижение оборотных активов в 2014 году обусловлено снижением размера запасов и НДС, а также дебиторской задолженности.

В 2015 году снижение оборотных активов обусловлено снижением дебиторской задолженности, денежных средств и прочих оборотных активов.

В целом наблюдается снижение доли оборотных активов в балансе предприятия с 54,32% в 2013 году до 49,13% в 2014 году и 46,68% в 2015 году.

Существующая структура оборотных активов ухудшилась, так как снизилась доля ликвидных активов и выросла доля медленно реализуемых активов. Доля же денежных средств выросла незначительно.

За период с 2013 года по 2015 год процент рабочих снизился менее чем на 1 п.п. 24 с 70,54% до 69,8%, а процент руководителей и специалистов вырос на 0,7 п.п. с 28,8% до 29,5%.

Количество руководителей и специалистов с 2013 г. по 2015 г. возросло на 1,5%, количество рабочих снизилось на 1,5% с 71,3% до 69,8%, служащих снизилось на 0,03%.

Большая часть рабочего коллектива имеет возраст от 30 до 50 лет, в среднем за три года данная возрастная группа составила 48,66% от общего числа работников. наблюдается рост средней заработной платы ОАО «СН-МНГ» с 56,9 тыс. руб. в 2013 году до 71,2 тыс. руб. в 2014 году и 76,3 тыс. руб. в 2015 году.

Оплата труда работников ОАО «СН-МНГ», занятых в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, осуществлялась с применением районного коэффициента (в размере 70%) и процентных надбавок к заработной плате (в размере до 50%), установленных законодательством Российской Федерации.

Список литературы

Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности фирмы. — М.: Юнити-Дана, 2015. — 471 с.

Румянцева Е. Е. Финансовый менеджмент. — 2015. — № 12. — 303 с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: Инфра-М, 2014. -334 с.

Сухарев П.Н., Григоренко А. С. Маркетинг и менеджмент. — Донецк, 2013. — 217 с.

Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник. — СПб.: Питер, 2013. — 494 с.

Официальный сайт ОАО «СН-МНГ».

— www. sn-mng.ru.

Раскрытие данных о деятельности ОАО «СН-МНГ» в сети Интернет.

http://www.edisclosure. ru/portal/company.aspx?id=568.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности фирмы. — М.: Юнити-Дана, 2015. — 471 с.
  2. Е.Е. Финансовый менеджмент. — 2015. — № 12. — 303 с.
  3. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: Инфра-М, 2014. -334 с.
  4. П.Н., Григоренко А. С. Маркетинг и менеджмент. — Донецк, 2013. — 217 с.
  5. Р.А. Производственный менеджмент: учебник. — СПб.: Питер, 2013. — 494 с.
  6. Официальный сайт ОАО «СН-МНГ" — www. sn-mng.ru
  7. Раскрытие данных о деятельности ОАО «СН-МНГ» в сети Интернет http://www.edisclosure. ru/portal/company.aspx?id=568
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ