Однако, чрезмерный рост масштабов хозяйственной организации, управление которой основано на вертикальной иерархии, приводит к преобладанию соответствующих трансакционных издержек, тормозящих рост эффективности и затем — определяющих ее снижение[28]. На рис. 2 показана динамика издержек и эффективности в долгосрочном периоде в зависимости от изменения масштабов организаций. Рисунок 2 -Динамика издержек и эффективности в долгосрочном периоде в зависимости от изменения масштабов организаций.
Рисунок показывает, что кооперация приводит к появлению положительного эффекта масштаба. При этом снижаются издержки производства и растет эффективность. Преодоление «границы управляемости» приводит к ростуотрицательного эффекта масштаба. Попытки управляющего центра вернуть контроль с помощью усиления централизации порождаютгиперморфоз — чрезмерное разрастание и вырождение иерархии.
Из сказанного выше следует, что эффекты масштаба порождают не только оптимальную структуру отрасли, но и эффективную структуру национального хозяйства. В частности, они определяют оптимальную трехсекторную структуру экономики смешанного типа. В группе отраслей с преобладанием положительного эффекта масштаба (сектор 1 с Lобразной кривой издержек — рис. 1) государству необходимо сохранять, в некоторых случаях и поощрять создание крупных производственных комплексов. В то же время в этих отраслях требуется государственный антимонопольный контроль и регулирование для минимизации получаемых монополистами сверхприбылей за счет остальных отраслей национального хозяйства. Сектор 2 состоит из разномасштабных и средних по величине фирм.
В отраслях с преобладанием отрицательного эффектамасштаба (сектор 3, J-образная кривая издержек), основная задача государства — стимулирование малого и среднего предпринимательства, основным механизмом регулирования выступает конкуренция. С учетом влияния эффектов масштаба автором Соколовым П. А. была представлена теоретически (как будет показано в дальнейшем — и практически) оптимальная макроструктура рынка[28]. Рисунок 3 — Организационно-управленческая пирамида экономической макросистемы.
Основание «пирамиды» составляет конкурентный сектор 3 — порядка нескольких миллионов мелких предприятий и индивидуальныхпредпринимателей (сектор с преобладанием отрицательного эффекта масштаба — см. рис.
2). Отрицательный эффект масштаба здесь проявляется в том, что каждая мелкая фирма действует самостоятельно, фирмы разобщены и не используют кооперацию. Также данный сектор характеризуется высокой конкуренцией. Сектор 2 включает отрасли с нейтральным, а сектор 1 — с положительным эффектом масштаба. Соответственно, сектор 2 состоит из десятков тысяч разномасштабных и средних по величине предприятий. Данный сектор называется равновесным, так как на нем присутствует фирмы с разной величиной эффекта масштаба. Сектор 1 состоит из нескольких сотен крупнейших корпораций, в т. ч. государственных. Здесь в полной мере проявляется кооперация и соответственно положительный эффект масштаба. Всю пирамиду возглавляет и регулирует единый центр-государство.
2.2. Жизненный цикл фирмы и эффект масштаба.
Основная идея жизненного цикла в модели Рене Вернона — экспорт и импорт товара определяются фазами его жизненного цикла: внедрением, ростом, зрелостью, упадком, т. е. на одних стадиях страна будет обладать сравнительными преимуществами, а на других — нет. Особенности продукта на стадии его внедрения — ресурсоемкость и трудоемкость. К причинам ресурсоемкости можно отнести отсутствие стандартизированности продукта, низкую степень автоматизации производства, большие вложения в развитие производства продукта и малые масштабы производства, что связано с неопределенностью объема продаж на стадии внедрения. Особенности внешнеторговых отношений на стадии внедрения сводятся к следующим закономерностям: продукт экспортируется той страной, где он внедряется (например, Германия); продукт импортируется страной, аналогичной по экономическому развитию (доходы населения, потребности, размер ВВП) стране внедрения (например, Франция- Германия); внешняя торговля товаром начинается во второй половине стадии внедрения (до этого он реализуется только на внутреннем рынке).
Рассмотренные процессы позволяют понять и содержание парадокса Леонтьева. Парадокс Леонтьева: новые экспортные продукты более трудоемки. При производстве инноваций выше вложения в производство и оплату труда. Причины этого заключены в монопольной позиции компаний-инноваторови необходимости найма работников с высоким уровнем образования и профессионализма[29]. На стадии роста продукт становится все более стандартизированным, массовым, привычным, дешевым, доступным.
Явно начинают проявляться относительные преимущества производимого продукта и положения модели сравнительных преимуществ: возникает возможность производства продукта в аналогичных развитых странах, другие развитые страны из импортера превращаются в производителя и экспортера, соответственно, прекращается единоличная монополия страны-инноватора и, в конечном итоге, продукт перестает быть новым и его начинают импортировать менее развитые страны. Стадия зрелости. Особенность продукта на этой стадии — максимальная стандартизированность. Следствие: производство происходит по типовым технологиям, не нужны квалифицированные работники; оборудование для производства устаревает; инновационная страна теряет преимущество в производстве и сокращает его в развитой стране в связи с ростом издержек; производство перемещается в третьи страны. Третьи страны начинают производство и экспорт продукта в страну-инноватора и другие развитые страны. Особенность продукта на стадии упадка — его технологическое устаревание. В результате объем продаж снижается, продукт производится только в третьих странах и экспортируется ими в другие страны.
Развитые страны начинают внедрять новый продукт[29]. В соответствии с вышесказанным, можно сделать вывод, что по мере стандартизации товара его производство и экспорт перемещается в страны с более низким уровнем развития, где сравнительные преимущества основаны не на инновационности, а на других элементах затрат, в первую очередь на снижении издержек на рабочую силу. Верификация модели связана с историей развития следующих отраслей: сельское хозяйство, текстильная промышленность, радиотехническая промышленность, целлюлозно-бумажная промышленность, производство пластмасс, синтетики. Модель имеет ограничения: она не описывает торговлю некоторыми продуктами. К таким продуктам можно отнести продукты с коротким жизненным циклом, дорогие товары, товары, перемещение которых требует значительных транспортных расходов, товары с большими возможностями дифференциации.
Заключение
.
Теория жизненных циклов дает возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать ее как статическое образование. Представление о динамике организации позволяет, в частности, сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений. Существует несколько распространенных теорий жизненных циклом организации, это теория Грейнера, Р. Вернона, И.Адизеса. Все авторы, создавая теории, руководствовались своим управленческим опытом. Общее у всех теорий одно-организация развивается, последовательно проходя все этапы. На каждом этапе существуют проблемы, не преодолев которые, организация может не выйти на следующую стадию развития. Теории Грейнера и Адизеса больше сосредоточены на управленческих закономерностях развития организации, становлении организации как системы. В отличие от данных теорий, в своей теории Вернонпроанализировал особенности характера товара на протяжении его жизненного цикла в международной торговле. Можно обратить внимание, что Вернон скорее сосредоточен на товаре, чем на фирме, но товар вне фирмы не существует, поэтому рассматривать его теорию в отрыве от развития организации невозможно. Модель эффекта масштаба основана на развитии компаний на рынке. Когда происходит коооперацияэффект масштаба положителен, равновесный эффект масштаба проявляется при существовании на рынке различных форм собственности.
Отрицательныйпри конкурентном рынке с преобладанием мелких частных фирм, которые не могут снижать транзакционные издержки и воспроизводить положительный эффект масштаба. С теорией жизненного цикла Вернона модель эффекта масштаба соотносится по направлению отраслевого развития. На стадии роста продукт компании становится все более доступным, издержки на его производство сокращаются, продукт можно производить больше и дешевле. Отчетливо начинают проявляться относительные преимущества производимого продукта и положения модели сравнительных преимуществ: появляется возможность производства товара в других развитых странах, если товар инновационный -компания может занять монопольное положение, начинается развитие по траектории ТНК. Стадия зрелости. Особенность продукта на этой стадии — максимальная стандартизированность. Следствие: компании начинают экспортировать товар, открывать производство в тех странах, где можно проявить эффект масштаба. Особенность продукта на стадии упадка — его технологическое устаревание. Товар производят только третьи страны и потребление его происходит там же. Фирмы в развитых странах начинают производство новых продуктов. В соответствии с вышесказанным, можно сделать вывод, что по мере стандартизации товара его производство и экспорт перемещается в страны с более низким уровнем развития, где сравнительные преимущества не на инновационности, а на других элементах затрат, в первую очередь на снижении издержек на рабочую силу. Модели жизненного цикла других авторов не соотносятся с моделью эффекта масштаба, так как описывают другие особенности деятельности компании, которые касаются изменений ее внутренней среды и не затрагивают деятельность на внешних рынках. Список использованной литературы.
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации.
Спб.: Питер, 2008.-384 с.Адизес.
И.как преодолеть кризисы менеджмента.
СПб.:Питер, СШЭ, 2007.-294 с. Белоусова, С. Н. Маркетинг [Текст]: Курс лекций/С.Н.Белоусова. — М.: Феникс, 2010.-315 с. Булатов, А. Мировая экономика/ А. Булатов.
М.:Экономист, 2008.-864 сГайдаенко, Т. А. Маркетинговое управление/Т.А.Гайдаенко.
М.:Эксмо.
2008.-512 с. Герасимов, Б.И., Маркетинг/Б.И.Герасимов, М. В. Жарикова. — М.:Профессиональное образование, 2009.-320 с. Глухова Е. В. Концепция жизненного цикла: необходимо ли ее понимание и применение финансистами на российском рынке?// Корпоративные финансы,№ 4,2007; с.111−115.Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций// Вестник Санкт-Петербургского университета. [ Текст] Серия 8 «Менеджмент». — Вып. 4.
— 2002. — С. 76−92Демчук О.Н., Ефремова Т. А. Теория организаций. — М.:Флианта, 2009.-264 с. Данько, Т. П. Управление маркетингом/Т.П.Данько. — М.:Инфра-М, 2009.-235 с. Долинина, Т. Н. Внутрифирменная политика оплаты труда/Т.Н.Долинина.
М., Издательство Гревцова, 2009.-320 с. Журавин С. Г. Корпоративное управление/С.Г.Журавин.
М., Анкил, 2009.-920 с. Ивашковская И. В. и др. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации. Статья ГУВШЭЗахарова, Ю.А. Продакт-менеджмент/Ю.А.Захарова. — М.:Дашков и К, 2010.-353 с. Ибрагимов, Л.А.Маркетинг/Л.А.Ибрагимов.
М.:Юнити-Дана, 2008.-368 с. Коваль А. Ю. Малый и средний бизнес: переход к эффективным системам управления предприятием[Текст] Доклад на межрегиональном кооперационном форуме малого бизнеса. Москва.
Котлер, Ф. Маркетинг от, А до Я/Ф.Котлер.
СПб.: ИД Нева, 2003.-224 с. Котляров, И.Д.Маркетинг/И.Д.Котляров.
М.:Эксмо, 2010.-240 с. Кошин В. В. Управление организационными изменениями.Автореферат.Пенза, 2011.-С.12Кудрявцева, Н. «Внутрикорпоративный портал"//Управление персоналом.-2008.-№ 17.-С.97−98.Лобанова Т. Н. Управление изменениями//» Управление в кредитной организации", 2009, N 6.-С.23Маслова, Т. Д. Маркетинг:[Текст] Учебник для ВУЗов/Т.Д.Маслова, Л. Н. Божук.
СПб.: Питер, 2006.-400 с. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: [Текст]Учебное пособие под. ред.Н. А. Нагапетьянца.
М.:Вузовский учебник, 2007.-272 с. Мисаков, В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы/В.С.Мисаков.
М.: Финансы и статистика, 2000.-225 с. Неларин, Корнелиус. HR-менеджмент/Корнелиус.
Неларин.
М., Баланс Бизнес Букс, 2005.-498 с. Ованесова Ю. С. Влияние стадии ЖЦ на эффективность IPO на развивающихся рынках капитала. Диссертация канд. Эк. наук, Москва, 2013.-С.38Панкрухин, А. П. Маркетинг:[Текст] учебник/А.П.Панкрухин.
М.: ИКФ Омега-Л, 2008.-656 с. Соколов П. А. Эффекты масштаба ;
http://spbu.ru/files/upload/disser/eco/2011/avtoref-Sokolov.pdfЛекции по экономике ;
http://dictionary-economics.ru/art-5.
