Помимо проблемы увеличения расходов, связанных с выплатой долга, нефтяному сектору придётся столкнуться с дополнительными трудностями в 2015 году.
Кроме санкций, связанных с запретом на экспорт технологий, используемых в добывающей промышленности, и отказом в долгосрочном финансировании, нефтяной промышленности России грозит двузначная инфляция и дальнейшее обесценивание рубля. В настоящее время нефтяные компании пытаются управлять ситуацией, применяя тактику 2009 г. Как сообщила газета «РБК», Роснефть требует от своих поставщиков снизить рублёвые цены до уровней 2013 года. В результате этого расходы Роснефти на капвложения в 2015 году могут составить всего 550−600 миллиардов рублей. Кроме того, это позволит компании купить достаточное количество материальных товаров и услуг, чтобы поддержать производство на должном уровне.
Роснефть уже утвердила бюджет на следующий год, но пока не предаёт его огласке. Несмотря на то, что Роснефти, возможно, удастся договориться с российскими поставщиками относительно цен на их услуги в 2015 году, они обязательно поднимут цены в будущем, что компенсировать убытки, понесённые ими в силу необходимости. Вопрос, однако, в том, как поступит компания, если цена на нефть останется низкой, а рублевая инфляция повысится с началом 2015 года и какой будет реакция иностранных компаний сферы сервисных услуг неизвестно.
Рисунок 3.3 Российское производство нефти и общий уровень капвложений в 2008;2015 гг.(14,40(.
Примечание: капвложения в 2015 году, предположительно, будут на уровнях 2014 г. в рублевом выражении, курс USDRUB на 2014 г., по оценкам, составит 38,5 и 45,0 — на 2015 г.
Нефтяная промышленность России явно вернулась к низким уровням 2009 года. Надежда на отскок цен на нефть, который станет спасением для России (и производства). Неувязка лишь в том, что на самом деле не так много нефтяных месторождений, готовых для производства и способных поддерживать добычу на должном уровне.
Последствия санкций также могут давать о себе знать на протяжении всего 2015 года. Само правительство не исключает снижения объёмов добычи нефти в 2015 г.
Проблем много, однако, в 2009;2010 гг. российские нефтяные компании всё-таки доказали, что они могут работать в условиях низких цен на нефть и при слабом рубле. Только теперь кажется, что будет невозможно повторить то же самое, учитывая дополнительную нагрузку в виде санкций. На современном этапе предприятия нефтепродуктообеспечения сталкиваются с необходимостью комплексной интеграции процессов управления производственной деятельностью, логистикой и торговыми операциями, чтобы иметь полную и достоверную информацию для принятия эффективных управленческих решений и максимально оперативно реагировать на любые изменения структуры спроса и предложения на рынке.
Сложность решения этих задач обуславливается, главным образом, спецификой системы нефтепродуктообеспечения: сложная филиальная пли холдинговая структура предприятия данной подотрасли; обширная сфера деятельности — хранение, перевалка, оптовая и розничная реализация различных видов нефтепродуктов; территориальная распределенность предприятия — департаменты управления, распределения и транспорта, нефтебазы, каждые из которых обслуживают свою сеть автозаправочных станций; большой и сложный документооборот при организации логистики нефтепродуктов; большое число участников процесса внутри компании по различным направлениям; необходимость максимального использования ресурсной базы и др.
Так же следует учитывать положения антимонопольного законодательства. В период с 2008 по 2014 год было рассмотрено более 450 дел на региональных рынках нефтепродуктов. Рассмотрены также три «волны» дел по фактам нарушения антимонопольного законодательства на федеральном оптовом рынке нефтепродуктов в отношении крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний, таких, как ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО «Лукойл», ОАО «ТНК-ВР Холдинг» и ОАО «АНК «Башнефть» (16(.
Компании-нарушители, в том числе по результатам многочисленных судебных разбирательств, закончившихся в Высшем Арбитражном Суде Российской Федерации, заплатили гигантские, не только по российским меркам, штрафы. Общая сумма перечисленных в бюджет Российской Федерации штрафов по фактам нарушения антимонопольного законодательства на федеральном оптовом рынке нефтепродуктов составила более 20 млрд. рублей (16(.
Еще в недавнем прошлом АЗС и АЗК в системе нефтепродуктового обеспечения занимались исключительно реализацией нефтепродуктов. В настоящее время заправочные станции предлагают своим клиентам не только автомобильное топливо, но дополнительные, не топливные товары и услуги. Основными факторами, повлиявшими на трансформацию формата розничных продаж, явилась необходимость решения следующих проблем:
Проблема переноса акцента на норму-прибыль и маржу;
Проблема максимизации использования недвижимого имущества и, тем самым, увеличения доходов станции;
Проблема изменения потребительских требований, выразившихся в предпочтениях клиентов получить максимальное количество услуг за минимальный промежуток времени.
Мировая практика свидетельствует, что доля не топливных товаров в обороте нефтяных компаний может доходить до 50%, при этом формируя до 80% общей прибыли. На современном этапе развития системы нефтепродуктового обеспечения прослеживаются тенденции изменения модели ведения их бизнеса. Как известно, в России преобладают нефтяные компании, которые владеют крупными розничными сетями, через которые реализуют собственные нефтепродукты. Сети с такой формой управления присутствуют во всех сегментах рынка розничных продаж автомобильного топлива: в крупных городах и в небольших поселениях, на федеральных трассах и на региональных дорогах. Современная стратегия управления АЗС и АЗК в системе нефтепродуктового обеспечения, основанная на мировом опыте, предполагает, что объекты розничной продажи в крупных городах и на федеральных трассах остаются в управлении компаний, а все остальные АЗС передаются в дилерское управление.
Подтверждением этого тренда является доля франчайзинга: в США — 40%, в Великобритании — 32%, в Австралии — 25%, в Бразилии — 24%, в то время как в России — всего около 1%. Да, передача активов в дилерское управление повышает риски нефтяных компаний, в частности: операционные риски и риски потери лояльности потребителей (3,125(.
Тем не менее, такая схема работы более привлекательна как для нефтяной компании, так и для дилера. В рамках договорных отношений нефтяная компания владеет всеми активами АЗС и топливными товарами, а дилер владеет всеми другими, не топливными товарами. На АЗС работают сотрудники дилера в строгом соответствии с предписаниями и рекомендациями нефтяной компании. Топливная маржа распределяется между партнерами, а маржа от реализации не топливных товаров и прочих услуг АЗС полностью принадлежит дилеру.
Эксплуатационные расходы четко распределяется между партнерами. Основными мотивациями дилера являются: возможность реализации семейного подряда с наименьшими рисками под брендом крупной компании; возможность, в условиях малого риска, получать дополнительный доход за счет увеличения продаж топлива; возможность оптимизации расходов по договорам оказания услуг; возможность повышать эффективность эксплуатации магазина при АЗС; низкий порог вхождения в бизнес за счет минимизации начального капитала и инвестиций (3,127(.
Основными положениям организации системы дилерского управления АЗС в системе нефтепродуктового обеспечения являются: требование необходимых знаний и навыков у дилера к ведению розничного бизнеса; обязательное сохранение всей полноты услуг на передаваемом объекте; исполнение всех стандартов и норм компании при эксплуатации АЗС дилером; полный контроль исполнения всех договорных обязательств.
В настоящее время проведенная работа дает неплохие результаты, что позволяет в дальнейшем развивать этот формат управления розничным бизнесом нефтепродуктов более масштабно.
3.
2. Пути решения проблем олигополии в экономике России.
К настоящему времени российские олигополисты перешли к распространенной в экономически развитых странах структуре крупных фирм путем строительства новых предприятий, а также внутрии межотраслевых слияний и поглощений. Наблюдается выравнивание уровня экономической концентрации в олигополистических отраслях России и экономически развитых стран. Высокая степень влияния ключевых олигополистов на экономическое развитие позволяет им оказывать воздействие на других экономических субъектов, включая органы власти, в своих интересах.
Это обусловливает необходимость усиления государственного регулирования деятельности олигополистических компаний для реализации ими не только узкособственнических, но и национальных интересов.
В качестве предложений по решению проблем отрицательной роли олигополии в экономике России можно предложить следующие:
активизация конкурентных рыночных структур, которые противостоят олигополии, с поддержкой тех или других мер по либерализации рынков отнесенных к олигополии;
государственного регулирование олигополий методом контроля над уровнем рентабельности и стоимости;
прямое предотвращение, угнетение или ликвидация искусственных олигополий сформированных с нарушением антимонополистического законодательства, Связано это с тем, что многие сектора рынка уже являются ологопольными, а соответственно, к ним должны применяться общие методы правового регулирования законодательства о защите конкуренции.
Основным направление должно стать всесторонняя поддержка и защита конкуренции.
В период кризиса наблюдались следующие способы давления российских олигархических структур на органы государственной власти с целью получения финансовой поддержки: угроза негативных последствий перехода контроля над активами к иностранным кредиторам (при этом активы уже контролируются зарубежными структурами); настаивание на включении в списки стратегических предприятий и участии в распределении средств, выделенных на реализацию антикризисной программы правительства; получение гарантий под устраивающие бюрократов проекты; давление на государство через провоцирование протестов.
Надо отметить, что многие олигополисты в результате своих действий добились помощи от государства (Автоваз и т. п.). В этой связи предлагается внедрить механизмы постоянного мониторинга ситуации на уровне регионов.
Заключение
.
Выводы по работе:
Олигополия это рынок, на котором действует только несколько фирм, в силу этого обстоятельства способные оказывать влияние на рыночное равновесие и рыночную цену.
К положительной роли олигополии в российской экономике следует отнести следующие:
олигополия имеет возможность применять сложные технологии, использовать эффект масштаба производства, выделять средства для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, создания новых видов продукции.
олигополия более устойчива в периоды кризисов, может лучше противостоять конъюнктурным колебаниям рынка.
К отрицательной роли олигополии в российской экономике следует отнести следующие:
олигополия может производить меньше продукции и увеличивать свои прибыли за счет повышения цен.
при олигополии ресурсы не распределены в обществе наиболее рациональным и оптимальным способом, и экономические ресурсы используются неэффективно.
в условиях олигополизации рынка потребитель вынужден покупать продукции меньше, а платить больше. Потери потребителя образуют прибыль олигополии.
Был проанализировать рынок нефтепродуктообеспечения который является огополистическим. Для современной российском экономики характерна нелинейная концентрация экономической власти. Специфической характеристикой российских олигополистических рынков является тот факт, что концентрация контроля на них существенно выше, чем концентрация собственности.
Анализ показал, что современные олигополистические рынки играют существенную роль в экономике нашей страны. От их развития зависит стабильность функционирования контрагентов, уровень развития территорий, на которых они осуществляют свою деятельность, доходность бюджетов соответствующих уровней и т. п. Особую значимость исследование олигополистических рынков приобретает в условиях глобализации, поскольку экономическое положение и конкурентные позиции их ключевых факторов — олигополистов определяют место государства в мировом экономическом пространстве. К настоящему времени российские олигополисты перешли к распространенной в экономически развитых странах структуре крупных фирм путем строительства новых предприятий, а также внутрии межотраслевых слияний и поглощений. Наблюдается выравнивание уровня экономической концентрации в олигополистических отраслях России и экономически развитых стран.
Высокая степень влияния ключевых олигополистов на экономическое развитие позволяет им оказывать воздействие на других экономических субъектов, включая органы власти, в своих интересах. Это обусловливает необходимость усиления государственного регулирования деятельности олигополистических компаний для реализации ими не только узких, собственных, но и национальных интересов.
Список литературы
нормативно-правовые акты Федеральный закон от 26.
07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.
06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.
07.2006, № 31 (1 ч.), ст. 3434.
книги (монографии, сборники) Антипина О. Н. Макроэкономика / Антипина О. Н., Миклашевская Н. А., Никифоров А. А. — М.: Дело и Сервис, 2012, — 496 с.
Безродный А. А. Модели структур и алгоритмы управления АЗС / А. А. Безродный, А. Ф. Резчиков. Саратов: СГТУ, 2014. 249 с.
Кузнецов Б. Т. Экономическая теория — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014, — 464 с.
Кухмазов, К. З. Нефтепродуктообеспечение /К.З. Кухмазов, А.В. Чупшев-Пенза: РИОПГСХА, 2012.-95 с.
Медведев М. Ю. Альтернативная экономика: критические взгляд на современную науку и практику. — М.: Кно.
Рус, 2010. — 159с.
Носова С. С. Макрои микроэкономика — М.: КНОРУС, 2014 — 224 с.
Экономическая система России: анатомия настоящего и стратегия будущего (реиндустриализация и/или опережающее развитие) / Ред. А. В. Бузгалин. — М.: URSS: ЛЕНАНД, 2014. — 196с.
периодические издания Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд // Наука в России. — 2013. — N 2. — С.17−20.
Васильева Н. И. Промышленные кризисы в российской экономической теории начала ХХ века / Н. И. Васильева, И. А. Назарова // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 3. — С.78−99.
Вечканов Г. Теория игр как направление Нобелевской премии по экономике // Экономист. — 2014. — N 5. — С.45−63.
Дюсуше О. М. Статичное равновесие Курно — Нэша и рефлексивные игры олигополии: случай линейных функций спроса и издержек // Экономический журнал ВШЭ — 2011; № 1. — С. 3−32.
Клочков В. В. Объективность экономической науки и национальные интересы России / В. В. Клочков, Б. А. Панин // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 18. — C.2−13.
Фельдман А. Л. Создание эффективных структур управления нефтепродуктообеспечением в Красноярском крае // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1- С 33−42.
Интернет-ресурсы Доклад «Роль независимых операторов АЗС в нефтепродуктообеспечении регионов России» // ОМТ-Консалт ;
http://www.npnon.com/doci/vvsnon/saitov-present.pdf.
Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации (за 2014 год) // Сайт ФАС РФ ;
http://minec.government-nnov.ru/?id=36 271.
