Создание проекта предприятия с описанием всех бизнес-процессов

Поэтому проблема утилизации пластиковых отходов с каждым годом становится всё острее. Большое количество отходов — полимерные отходы. Научить русского человека сортировать бытовой мусор по контейнерам проблематично, в то время как в развитых странах, например в Германии действуют поощрения, а за невыполнение штрафы. А экономные японцы используют переработанные отходы для строительства новых земель. В России катастрофически мало перерабатывающих заводов. А существующие предприятия давно уже устарели. Даже при работе в несколько смен они всё равно не справляются.

Ввиду существования такой проблемы на рынке переработки пластмасс, востребованным также будет бизнес по производству оборудования для вторичной переработки сырья. Спрос со стороны заводов как уже существующих, так и готовящихся к запуску, будет способствовать развитию компании «СВ «ПРОЕКТ», росту объемов производства, расширению рынков сбыта продукции. На сегодняшний день рынок по производству оборудования по переработке вторичных пластмасс представлен рядом крупных отечественных компаний. Перечень основных и крупнейших отечественных производителей представлен в следующем разделе. 3.

3. Основные контрагенты и конкуренты.

Основными контрагентами компании «СВ «ПРОЕКТ» являются поставщики сырья и оборудования. 1. АО «Пром.

ЭнергоАльянс" АО «Пром.

ЭнергоАльянс" является официальным партнером крупнейших заводов-изготовителей России и ближнего зарубежья поставщиком оборудования по России. Основными направлениями деятельности являются поставки оборудования, контрольно-измерительных приборов, химического сырья и строительных материалов для энергосистем и промышленных предприятий. Также ЗАО «Пром.

ЭнергоАльянс" является официальным представителем компании ЗАО «Автомат.

Производство" и предлагает оборудование для обеспечения питьевого режима на предприятиях: автоматы питьевой воды, автоматы газированной воды, автоматы вендинг. Все автоматы предназначены для отпуска в условиях горячих производственных цехов (+5oС — +40oС) охлажденной до 10−12oС газированной воды без сиропа в стеклянные стаканы или в пластмассовые стаканчики разового пользования. Еще одно направление деятельности — это средства связи и безопасности. Компания предлагает полный ассортимент радиостанций, сигнализаций и оборудования крупнейших брендов данной отрасли (система записи спрут-7, ip АТС, цифровые радиостанции, радиостанция motorola, радиостанция Эрика, сигнализация СПРУТ).Основными принципами работы являются:

индивидуальный подход к каждому клиентуоперативность работыоптимальное соотношение цены и качестваширокий ассортимент предлагаемой продукцииполные консультации по предлагаемому оборудованию для заказчиков 2. ПАО «Северсталь"ПАО «Северсталь» — крупнейшая горно-металлургическая компания, в состав которой входит четыре дивизион-компанииLucchini и SeverstalNorthAmerica, производство стали в РФ, горнодобывающие предприятия, находящиеся под управлением ПАО «Северсталь-ресурс». Основные производственные мощности компании расположены в городе Череповец, на северо-западе страны, в 620 километрах к северу от города Москвы и в 475 километрах к востоку от г. Санкт-Петербург. Благодаря выгодному географическому расположению, компания может сокращать свои транспортные расходы в летнее время, используя водные пути. Мощности «Северстали» — это коксовые батареи, агломашины, доменные печи, прокатные агрегаты, сталеплавильные печи, линии по обработке и нанесению горячего покрытия.

Все это позволяет выпускать плоский и сортовой прокат в широком ассортименте, в том числе и холоднокатаный, и горячекатаный плоский прокат с покрытиями и без, гнутую и горячекатаную профилированную сталь, трубы. Компания выплавляет в среднем 11,6 миллиона тонн стали ежегодно. ПАО «Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Белоруссии, Украине, Латвии, Польше, Италии и Либерии. Акции компании котируются на российской торговой площадке ММВБ-РТС, глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже. В 2014 году выручка компании составила $ 6,396 млн., EBITDA достигла $ 2,096 млн. В 2015 году было произведено 11.45 млн. тонн стали. Бизнес-система «Северстали» (БСС) представляет собой совокупность проектов и инициатив, направленных на обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ за счет безупречной производственной деятельности, организации труда и клиентоориентированности.

Бизнес-система «Северстали» (БСС) стала результатом более чем десятилетней работы по оптимизации производства и стандартизации внутренних процессов, выразившейся во множестве проектов, направленных на достижение максимальной эффективности труда и производства. В 2010 году все эти меры наряду с проектами по изменению корпоративной культуры были объединены в систему проектов под названием Бизнес-система «Северстали».Бизнес-система охватывала пять основных направлений развития:

Постоянное совершенствование.

Безопасность труда.

КлиентоориентированностьЛюди «Северстали"Бизнес-стандарт.

3.StarKraftКомпания StarKraft поставщик компрессорного оборудования и пневмоинструмента от ведущих мировых производителей: Abac, Ekomak, Comprag, Aircast, Fiac, Atmos, Krafmann, Remeza, Doosan, ChicagoPneumatic, Tecom, Berg. В ассортименте компании представлен широкий выбор винтовых, поршневых и передвижных компрессоров, ресиверы, осушители, магистральные фильтры и пневмоинструмент. За время работы с 2001 года компания сформировала комплексное сервисное предложение, включающее не только выгодное товарное предложение, но и сопутствующие услуги: предпроектное обследование, монтаж и пусконаладку компрессорных установок, гарантийное и послегарантийное обслуживание. В компании работают только квалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт в сфере проектирования пневмосетей, регулярно проходящие обучение и стажировку на заводах производителей оборудования, имеющие все необходимые допуски и разрешения. Для создания комфортных условий сотрудничества разработана максимально удобная система заказа и оплаты оборудования, сформирован склад, на котором поддерживаются достаточные запасы популярных позиций, осуществляется оперативная доставка в регионы. Преимущества компании StarKraft: более 1000 компрессоров в наличииофициальные поставки от производителейпрофессиональные консультациикачественный сервисвыгодные цены гарантии на оборудование и услугискидки и спецпредложения.

Основными конкурентами, представленными на российском рынке, являются такие компании как: 1. «Полимерстрой18"Компания «Полимрстрой18» предлагает уникальное производственное оборудование, не имеющее аналогов на территории России и за рубежом. Предлагаемая технология производства продукции и используемые технические решения в оборудовании обеспечивают высокую производительность и эффективность действующих производств в сочетании с низкой энергоемкостью. Производственная компания «Полимерстрой18» с 2002 года занимается комплексным проектированием и поставками укомплектованных производственных линий для изготовления широкого ассортимента продукции на основе композитных материалов. Многолетний опыт в разработке и изготовлении оборудования для рассматриваемой технологии позволил добиться нам исключительных показателей качества и надежности, находящих реализацию как в выпускаемом производственном оборудовании, так и в получаемой на нем готовой продукции. Подтверждением этому являются десятки запущенных и успешно функционирующих производственных линий в России, СНГ и дальнего зарубежья. Изготавливаемое компанией оборудование постоянно дорабатывается и модернизируется с целью повышения его эксплуатационных характеристик в комплексе с увеличением экономической эффективности от использования данного оборудования. Используя оборудование компании Полимрстрой18, можно организовать выпуск следующих видов полимерпесчаных изделий:

тротуарная и садовая плитка, брусчатка и бордюрные камни;

декоративные заборы и ограждения для оформления цветников, компостных ям и защиты стволов деревьев;

кровельная черепица и доборные элементы;

облицовка для фасадов и цоколя зданий;

каналы и желоба для поверхностного водоотвода и комплектующие;

канализационные люки и комплектующие для канализационных колодцев;

строительные блоки;

дорожные плиты под заезд грузового транспорта;

изделия для благоустройства дорог;

изделия для нужд РЖД;изделия для нужд энергосетей;

изделия для нужд сельского хозяйства;

прочие полимерпесчаные изделия;

изделия с наполнением резиновой крошкой. Контактная информация:

Адрес: 426 006, Российская федерация, Удмуртия, г. Ижевск, ул. Клубная, 2+7 (800) 700−01−04 (по вопросам приобретения оборудования — звонок по России бесплатный) e-mail: info@18ps.ru, kuligin@list.ruSkype: ps18. ruICQ: 6 481 778 372. «Nazarov Systems"Компания «NazarovSystems» — признанный лидер среди производителей оборудования для отмывки и сушки сильнозагрязненных отходов полимеров. Компания специализируется на разработке и изготовлении высококачественных моечно-сушильных комплексов, а так же на дополнительном оборудовании для переработки отдельных видов полимеров. Комплексы отмывают любые загрязнения (масло, продукты нефтехимии, каменно-угольный ПЭК, сахар, цемент и т. д.) в т. ч. полигонные, со всех видов полимерных отходов: ПЭВД, ПЭНД, ПП, АБС, ПЭТФ, ПВХ и другие.

1) МСК ЗОТ 800НКомплекс предназначен для отмывки и сушки любого вида полимера, с сильными и сверхсильными типами загрязнений (в т.ч. с полигонов), такие как: жир, масло, продукты нефтехимии, сульфат аммония, сахар, цемент, каменно-угольный пек, кофе и т. д. т.п.В комплекс, встроен агрегат мини-флотации, для удаления мелких инородных предметов: камни, скрепки и т. д. Также возможно использование как холодной, так горячей мойки с добавлением моющих средств (в зависимости от характера загрязнений).

2) МСК ЗОТ 701НКомплекс предназначен для отмывки и сушки любого вида полимера, с сильными и средними типами загрязнений. В комплекс, встроен агрегат мини-флотации, для удаления мелких инородных предметов: камни, скрепки и т. д. Также возможно использование как холодной, так горячей мойки с добавлением моющих средств (в зависимости от характера загрязнений).

3) МСК ЗОТ 600НПреимущества оборудования NazarovSystems•Моечно-сушильные комплексы компании NazarovSystems это:

•Гарантия качества — отмытого и сухого полимера;

•Экономичность — минимальные затраты на электроэнергию и воду, а так же на аренду производственных помещений;

•Рентабельность — максимальная коммерческая отдача;

•Гарантия и сервис — решение любых гарантийных или сервисных вопросов в самые короткие сроки;

•Экологичность — не требуется специальных разрешений, не несет вред окружающей среде. Контактные данные.

Юридический адрес: 354 393, Краснодарский край, г. Сочи, ул. Щербиновская, 7Фактический адрес:

353 460, Краснодарский край, г. Геленджик, Северо-Восточная промзона.

Тел. +7(928).

420−53−55, +7 (964) 936-17-27E-mail: marketing. darya@gmail.com, info@nazarovsystems.comСайт: nazarovsystems.com3. Пром.

ПолиТех.

Компанией запущено собственное производство промышленного оборудования для вторичной переработки отходов пластмасс в полимерное сырье. Компания предлагает:

Высокое качество оборудования, сравнимое с западными образцами. Низкую цену оборудования, сравнимую с китайскими образцами. Низкие эксплуатационные затраты при использовании оборудования. Высокое качество получаемого в процессе переработки продукта. Качественный и быстрый сервис, оперативную реакцию производителя на Ваши проблемы, быстродоступные запасные части и комплектующие. Контактная информацияstanki@ppt-rus.rustanki.polytech142280, Россия, Московская область, г. Протвино, ул. Железнодорожная, д. 33.

4.Потребители — целевая группа.

Компания «СВ «ПРОЕКТ» поставляет свою продукөию:Крупны заводам-переработчикам вторичной пластмассы;

Малым предприятиям, занимающимся переработкой сырья;

Крупным сетевым магазинам. Наша компания производит высококачественное оборудование для вторичной переработки пластмасс. Главная цель ООО «СВ «ПРОЕКТ»: предоставить потребителю быстро и в срок предоставить потребителю высококачественное оборудование для обеспечения бесперебойной работы деятельности наших покупателей. На продукт нацелен на крупные, средние и малые предприятия, которые занимаются переработкой вторичного сырья.

Наше оборудование отличается высоким качеством, долгим сроком службы, гарантированным сроком обслуживания в диапазоне от 1 до 3 лет, низкой ценой, высоким качеством сырья и материалов, используемых при производстве нашей продукции. Психологический портрет основных типов потребителей:

Сфера применения: оборудование используется в такой сфере бизнеса, как переработка вторичной пластмассы, что является актуальной проблемой на современном этапе развития. Сфера деятельности:

может быть использована предприятиями при переработке вторичного сырья. Экономическое положение организации: крупные, средние и малые предприятия с устойчивыми темпами развития, планами по развитию и расширению производства. Цель приобретения товара: переработка вторичных пластмасс для продажи гранул или получения из них конечного продукта. Целевая группа: наше оборудование позволит развивающимся предприятиям создавать качественные продукты и сырье, которые позволят получить прибыль и развивать производство. Блок 4. Стратегия развития4.

1.Стратегия предприятия.

Стратегическое планирование:

2016 год1квартал 2016 года:

В период с 1 квартала 2016 года по 4 квартал 2018 увеличить объем выпускаемого оборудования с 129 240 тыс. руб. до 170 597тыс.

руб. Установка водосберегающегооборудования для сокращения излишнего потребления воды (~30 000 руб. экономии за квартал).

2квартал 2016 года:

Обучение работников предприятия работе с новыми видами оборудования.

3 квартал 2016 года:

Совершенствование технологии производства существующего оборудования.

4 квартал 2016 года:

На основе результатов по совершенствованию оборудования ввести новые способы производства, которые позволят сократить срок производства единицы оборудования. 2017 год1 квартал 2017 года:

Расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет разработки новых моделей с различными техническими параметрами. Создание центра по переквалификации специалистов при предприятии.

2 квартал 2017 года:

Расширение рынков сбыта, поиск и выход в регионы, где существует острая проблема вторичной переработки пластмасс. Работа с новыми участниками рынка по производству продукции из вторичного сырья. 3 квартал 2017 года:

Увеличение площади склада для расширения возможностей хранения сырья и материалов в целях дальнейшего увеличения объемов производства. Открытие торгового филиала в Нижнем Новгороде4 квартал 2017 года:

Работа с компаниями, занимающимися переработкой вторичного сырья в Приволжском федеральном округе и Южном федеральном округе. Дальнейшее развитие бренда и использование возможностей новой рекламной кампании. Подписание договоров с Белоруссией, Казахстаном, Азербайджаном.

2018 год 1 квартал 2018 года:

Рост штата компании (примерно на 50 человек) Открытие торговых филиалов в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге2 квартал 2018 года:

Совершенствование технологии производства.

Появление новых видов производимого оборудования.

Открытие торговых филиалов в Казани и Краснодаре3 квартал 2018 года:

Заключение

контрактов с Польшей, Италией, Грецией.

4 квартал 2018 года:

Занимать одно из лидирующих мест на рынке производства оборудования.

Достичь прибыли в размере 14 000 тыс.

руб. Перейти на использование только отечественного сырья и материалов. Предлагать услуги по открытию заводов по переработке отходов пластмасс «Под ключ».Стратегической целью нашей компании является предоставление такой услуги как создание производственных предприятий по вторичной переработке пластика во вторичное полимерное сырье «Под ключ». Мы хотим не просто производить и продавать оборудование для переработки пластмасс, но иметь возможность создавать полностью работои конкурентоспособный завод по переработке пластика во вторичное полимерное сырье и нести ответственность за результаты своей прибылью от проекта. Мы можем создать как небольшой цех по переработке, так и полноценный производственный комплекс, со всей необходимой инфраструктурой. Можем как сделать крупный комплекс сразу, так и провести заказчика от небольшого, пробного производства, до полноценного перерабатывающего предприятия."СВ «ПРОЕКТ» планирует создать целый перечень услуг, ктороые можно реализовать в рамках будущих проектов:

Определение целей и задач, стоящих перед заказчиком. Определение состава оборудования (основного, вспомогательного, дополнительного) необходимого для решения задач которые ставит перед собой заказчиком. Определение требований к помещениям, инфраструктуре, инженерным сетям, рабочей силе и т. д. необходимым для реализации задач заказчика. Всесторонняя оценка ситуации в регионе будущего размещения предприятия и сбор информации для дальнейшего инвестиционного анализа и подготовки бизнес-плана по переработке отходов. Подготовка бизнес-плана по переработке пластика и его согласование с заказчиком. Производство и/или закупка, доставка, таможенное оформление (если нужно) оборудования, его монтаж и пуско-наладка.Подбор и обучение всего персонала компании — от подсобного рабочего, до начальника производства, от кладовщика до менеджеров по продажам. На период запуска проекта, наша компания возьмет на себя функции снабжения и сбыта. В дальнейшем заказчик может как создать (в том числе и с нашей помощью) свою коммерческую службу, так и пользоваться нашими услугами как аутсорсингом. Т. е. наша компания может обеспечивать Ваше производство как заказами, так и сырьем. Указанные работы будут выполнены нами как полностью, так и частично.

4.2. SWOT-анализ.

Сильные стороны.

Перспективы1. Наличие современного оборудования 2. Высококвалифицированный персонал 3. Налаженные связи с контрагентами4. Высокое качество производимого оборудования1. Выход на новые рынки сбыта2. Расширение ассортимента продукции3.

Совершенствование производимой продукции4. Увеличение рентабельности продукции 5. Развитие технологии производства6. Выход на рынок услуг с новыми предложениями.

Слабые стороны.

Угрозы1.Достаточно высокие издержки производства на начальном этапе работы компании2. Неустойчивая позиция на рынке 3. Наличие значительного числа конкурентов в виде производственных компаний, а также торговых организаций1. Снижение покупательской способности за счет инфляционных процессов2. Потеря покупателей 3. Недоступность некоторых источников финансирования4.

3. Отчет о прибылях и убытках. 2 016 201 720 181 кв2кв3 кв4 квгод1 кв2 кв3 кв4 квгод1 кв2 кв3 кв4 квгод.

Выручка (тыс. руб.).

32 31 032 31 032 31 032 310 129 24 038 77 238 77 238 77 238 772 155 8 842 64 942 64 942 64 942 649 170 597Себестоимость (тыс. руб.)Сырье и материалы 13 93 413 93 413 93 413 93 455 73 616 72 116 72 116 72 116 72 166 88 318 39 318 39 318 39 318 39 373 572ФЗП10 21 210 21 210 21 210 21 240 84 812 25 412 25 412 25 412 25 449 1 813 48 013 48 013 48 013 48 053 919Производственные расходы 6 196 196 196 192 4 777 437 437 437 432 9 738 188 188 188 184 270Амортизация3 193 193 193 191 2 753 823 823 823 821 5 304 214 214 214 211 683Упаковка5 105 105 105 102 406 126 126 126 122 4 486 736 736 736 732 693Всего25 59 425 59 425 59 425 594 102 37 630 71 330 71 330 71 330 713 122 85 133 78 433 78 433 78 433 784 135 136Операционные затраты (тыс. руб.)Транспорт и связь4 464 464 464 461 7 825 355 355 355 352 1 385 885 885 885 882 352Реклама323 232 321 283 838 372 526 037 433 057 280.

Содержание предприятия 2 502 502 502 501 3 003 003 003 001 2 003 303 303 303 301 320Всего728 727,52727,52 727,522 9 108 738 738 738 732 4 929 609 609 609 603 841Налог 3 3753 3753 3753 37 513 5014 0504 0504 0504 5 016 2014 4554 4554 4554 45 517 821Итого расходов (тыс. руб.).

29 69 729 69 729 69 729 697 118 78 735 63 635 63 635 63 635 636 142 54 439 20 039 20 039 20 039 200 156 799Прибыль (тыс. руб.) 2 6132 6132 6132 61 310 4533 1363 1363 1363 13 612 5443 4503 4503 4503 45 013 798Приложение 1. Схема предприятия.

Сборочный цех.

Охранная зона.

Цех по ремонту и монтажу.

Изготовительный цех.

Административная зона.

Зона погрузки.

Отдел кадров.

Юридический отдел.

Юридический отдел.

Отдел финансов.

Отдел закупок.

Отдел производства.

Служба безопасности.

Отдел логистики Отдел продаж Генеральный директор

Приложение 2. Затраты на сырье и материалы.

Роторный шредер СВ0001−1Ед. измерения.

Расход Средяня стоимость единицы или за тонну.

Сумма (руб.)Листовой металлопрокатт0,52 560 012 800.

Электродвигатели шт22 550 051 000.

Детали и узлы шт100−10 000.

Необходимая электроника шт11 300 013 000.

Другие детали (болты, гайки и др.)шт100−10 000 Итого:

Дробилка СВ0002−1Ед. измерения.

Расход Средяня стоимость единицы или за тонну.

Сумма (руб.)Листовой металлопрокатт0,4 232 009 280.

Электродвигатели шт12 550 025 500.

Детали и узлы шт50−5500.

Необходимая электроника шт11 300 013 000.

Другие детали (болты, гайки и др.)шт60−6000 Итого:

Линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−1Ед. измерения.

Расход Средяня стоимость единицы или за тонну.

Сумма (руб.)Листовой металлопрокатт22 050 041 000.

Электродвигатели шт32 550 076 500.

Детали и узлы шт100−11 000.

Необходимая электроника шт11 300 013 000.

Другие детали (болты, гайки и др.)шт110−10 000 Итого:

Гранулятор

СВ0004−1Ед. измерения.

Расход Средяня стоимость единицы или за тонну.

Сумма (руб.)Листовой металлопрокатт12 610 026 100.

Электродвигатели шт22 550 051 000.

Детали и узлы шт90−9000.

Необходимая электроника шт11 300 013 000.

Другие детали (болты, гайки и др.)шт70−6500 Итого:

Агломератор

СВ0004−2Ед. измерения.

Расход Средяня стоимость единицы или за тонну.

Сумма (руб.)Листовой металлопрокатт0,52 490 012 450.

Электродвигатели шт12 550 025 500.

Детали и узлы шт80−8200.

Необходимая электроника шт11 300 013 000.

Другие детали (болты, гайки и др.)шт60−6000 Итого:

Приложение 3 Налогообложение.

ФОТ руб./месяц — 2 553 000.

Вид налога.

РасчетСумма в месяц (руб.)Сумма в год (руб.)Пенсионный фонд22% от ФОТ5 616 606 739 920.

Фонд социального страхования2,9% от ФОТ74 037 888 444.

Фонд обязательного медицинского страхования5,1% от ФОТ1 302 031 562 436.

Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев0,9% от ФОТ2297,727 572,4Налог на имущество ставка налога — 2%75 600 907 200ИТОГО843 797,710125572,4Приложение 4. Описание оборудования.

Оборудование для переработки полимерных материалов, производимое «СВ «ПРОЕКТ» отличается широким ассортиментом, мы производим все виды оборудования, которые используются на всех этапах переработки отходов из полимеров (дробление, мойка и сушка, агломерация и грануляция). Продуктовая линейка включает:

однои двухроторные шредеры, серия низкоскоростных, мелко-, средне-, крупногабаритных дробилок, дробилки тонкого помола, серия сверхмощных дробилок, грануляторы, агломераторы, моечно-сушильные аппараты. Обязательным этапом технологического процесса вторичной переработки независимо от того, какие материалы перерабатываются, является измельчение. На оборудование для переработки — шредеры и дробилки приходится основная нагрузка, потому что от правильного подбора агрегата зависит стабильная и эффективная работа всей линии в целом. Оборудование для переработки пластика компании «СВ «ПРОЕКТ» — роторные шредеры СВ0001−1 активно применяются для измельчения трудноперерабатываемых отходов, в частности, тары, труб, прессованного ПЭТ. Эти машины позволяют добиться максимально высокой отдачи при работе с вторсырьем чрезвычайно широкого спектра.

Роторный шредер СВ0001−1Оборудование для переработки полиэтилена — дробилки «СВ «ПРОЕКТ» СВ0002−1, отлично справляются с ПЭВД, ПП, ПЭНД, ПЭТ, АБС, ПС и ПВХ и др. полимерами. Все машины имеют международный сертификат безопасности «CE» .Дробилка СВ0002−1Линии для измельчения и отмывки отходов. Второй этап заключается в отмывке и сушке полимерного сырья с любыми типами загрязнений.

Этот этап самый важный, так как от качества отмывки напрямую зависит качество готовой продукции и конкурентоспособность предприятия. Наши линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−1 прекрасно справятся с этой задачей. Линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−1Комплекс предназначен для отмывки и сушки любого вида полимера, со средними и слабыми типами загрязнений, такие как: песок, грязь, пыль, «магазинка», отходы производства и т. д. т.п.Модульная конструкция всех комплексов позволяет доукомплектовать базовую комплектацию любым дополнительным оборудованием в зависимости от перерабатываемого материала. Фото пленочных и ПЭТФ отходов.

Фото пленочных отходов до и после мойки (справа — до мойки; слева — после мойки) Агломерация представляет собой спекание отмытой крошки в небольшие комочки. Агломерат уже можно реализовывать, как вторичное сырьё или гранулировать. При грануляции полимерное сырье становиться более однородным, качественным и имеет большую насыпную плотность. Гранулированное сырье по сравнению с агломератом можно реализовать по более высокой стоимости, что непременно ведет к увеличению прибыли. Наша компания занимается производством грануляторов и агломератороввыского качества. Гранулятор СВ0004−1Агломератор СВ0004−2Наше оборудование совместимо с любыми типами измельчителей, экструдеров и агломераторов. Работает в автоматическом режиме, простое в обслуживании и не требует специализированных навыков для работы. Мы предлагаем Вам высококачественное оборудование, основной отличительный признак которого, это низкие затраты при максимальной отдаче. Наша компания предлагает следующий перечень услуг:

•Помощь в подборе и выборе наиболее оптимального оборудования для переработки полимеров того или иного вида;

•Техническое проектирование производственных помещений по расстановке и подключению оборудования к сетям;

•Пуско-наладочные работы;

•Гарантийное и сервисное обслуживание;

•Ремонт и модернизация старого оборудования;

•Обучение персонала. Мы заботимся о благополучии вашей компании, ведь выгодно вложенный капитал — это залог успеха и процветания Вашего бизнеса! Приложение 5. Список затрат предприятия на оборудование и помещение.

НаименованиеКол-во.

Стоимоть (руб.)Итог (руб.)Очиститель «НЕО» 26 12 000Вакуумная установка «Космос» 3200 600 000Пресс (20 атм).

1250 250 000Токарно-винторезный станок 2130 260 000Токарно-карусельный станок225 50 000Токарно-револьверный станок2320 640 000Лоботокарный станок2150 300 000Универсальный фрезерный станок8100 800 000Широкоуниверсальный фрезерный станок2300 600 000Оборудование для среза, разреза, заклепки, сварки14−98 000Машина для закалки металла27 14 000Машина для придания формы пластмассу140 40 000Шлифовальное оборудование и станки233 66 000Оборудование для обеспечения коррозионной защиты120 20 000Машина для анализа сварных швов310 30 000Здание цеха (3 500 кв.м.)15 000 0005 000 000Итого 8 780 000Приложение 6. Затраты на производство.№ п/пВид затрат Расчет.

Сумма в месяц (руб.)Сумма в год (руб.).

1Затраты на энергию.

Энергопотребление-95 кВт/ч = 0,095 Мега.

Вт85 867 1 030 404 Стоимость-1 Мега.

Вт — 1673,83 руб с НДСФонд рабочего времени в сутки — 18 часов.

Месячный фонд рабочего- 540 часов.

Издержки на энергию в месяц: 540*0,095 = 51,3 Мега.

Вт/месяц2Затраты на бытовые расходы.

Название услуги.

ТарифРасход 1) холодная вода (питьевая).

17,27 руб./куб.

м60 м31 036 12 434 2) холодная вода (технич.).

3,54 руб./куб.

м1200 м34 248 50 976 3) Горячая вода114 руб./куб.

м300 м334 200 410 400 4) канализация22,76 руб./м3900 м320 484 245 808 5) отопление1500 руб./Гкал;

60гКал9 000 108 000 3Расходы на рекламу (в т.ч. НДС) 8 000 96 000 4Связь4 линии- 1700 руб.+ 400 руб.- дополнительные4 100 49 200 1700+ 400×6=4100 руб./месс.

5Транспорт.

Расходы на содержание автомобиля Газель 107 280 1 287 360 3 машины.

Затраты на топливо при пробеге 2200 км в месяц 12 760 рублей.

Зарплата водителя 20 000 рублей в месяц.

Техническое обслуживание 3000 рублей в месяц ИТОГО262 293 3 290 582 Приложение 7. Расчет себестоимости продукции.

Роторный шредер СВ0001−1Затраты в месяц (руб.)Кол-во продукции (шт) на 1шт продукции (руб.)Сырье 387 200 4 96 800 З/П 510 600 4 127 650 Вода+энерг. 30 967 4 7 742 Налоги 168 760 4 42 190 Амортизация 15 933 4 3 983 Упаковка 25 500 4 6 375 Реклама 1 600 4 400 Транспорт и связь 22 276 4 5 569 290 709 Дробилка СВ0002−1Затраты в месяц (руб.)Кол-во продукции (шт) на 1шт продукции (руб.)Сырье 592 800 10 59 280 З/П 510 600 10 51 060 Вода+энерг. 30 967 10 3 097 Налоги 168 760 10 16 876 Амортизация 15 933 10 1 593 Упаковка 25 500 10 2 550 Реклама 1 600 10 160 Транспорт и связь 22 276 10 2 228 1 368 436 136 844 Линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−1Затраты в месяц (руб.)Кол-во продукции (шт) на 1шт продукции (руб.)Сырье 454 500 3 151 500 З/П 510 600 3 170 200 Вода+энерг. 30 967 3 10 322 Налоги 168 760 3 56 253 Амортизация 15 933 3 5 311 Упаковка 25 500 3 8 500 Реклама 1 600 3 533 Транспорт и связь 22 276 3 7 425 1 230 136 410 045 Гранулятор СВ0004−1Затраты в месяц (руб.)Кол-во продукции (шт) на 1шт продукции (руб.)Сырье 1 267 200 12 105 600 З/П 510 600 12 42 550 Вода+энерг. 30 967 12 2 581 Налоги 168 760 12 14 063 Амортизация 15 933 12 1 328 Упаковка 25 500 12 2 125 Реклама 1 600 12 133 Транспорт и связь 22 276 12 1 856 2 042 836 170 236 Агломератор СВ0004−2Затраты в месяц (руб.)Кол-во продукции (шт) на 1шт продукции (руб.)Сырье 781 800 12 65 150 З/П 510 600 12 42 550 Вода+энерг. 30 967 12 2 581 Налоги 168 760 12 14 063 Амортизация 15 933 12 1 328 Упаковка 25 500 12 2 125 Реклама 1 600 12 133 Транспорт и связь 22 276 12 1 856 1 557 436 129 786 Приложение 8. Цена товара с учетом НДСВид изделия.

Стоимость с учетом НДС (руб.)Количество.

Выручка Роторный шредер СВ0001−1360 41 440 000.

Дробилка СВ0002−1210 102 100 000.

Линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−1490 31 470 000.

Гранулятор СВ0004−1270 123 240 000.

Агломератор СВ0004−2210 122 520 000.

Итого:

Приложение 9. Доходы от продаж продукции за месяц.

Название продукции.

Продано шт в месяц.

Цена упаковки с учетом НДС и наценки (руб.)Итого (руб.)Роторный шредер СВ0001−14 360 1 440 000.

Дробилка СВ0002−110 210 2 100 000.

Линии для измельчения и отмывки отходов СВ0003−13 490 1 470 000.

Гранулятор СВ0004−112 270 3 240 000.

Агломератор СВ0004−212 210 2 520 000.

Итого41 139 000 010 770 000.

Приложение 10. Структура предприятия.

Приложение 11. Диаграмма Ганта.